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多数情况下
企业和老板的问题
不是高谈阔论的蓝图
而是行进中隐私或不可言明的危机
是攀上绝壁的上下危途千钧一发
是下到深海矿井的掘金时
钻石与瓦斯两难的选择
站在岸边谈不了游泳
叉腰平地,读不懂企业
我们信奉好策划一定要
深入、穿透

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绝对穿透 绝对穿透就像“一个坐在凳子上的人很难把自己搬起来”一样,企业需要需要外来者客观公正的观点。当企业就重大事宜进行决策时,往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜。此时此刻,顾问策划作为外来者,所提供的建议往往比来自公司内部的更加客观公正。站在岸上谈游泳.扯淡叉腰在平地上吆喝登高、挖井--蒙人企业经营但凡走过两年所面临的问题就不是简单的管理、营销、传播、品牌、文化的明显事情更可能是攀登在悬崖上.上下两难的尴尬!也可能是深埋矿井里钻石和瓦斯同在的惊悚!站在远处,只能看见“自以为是”的剪影!所以,帮助企业,需要贴近!帮助企业,需要贴近!单纯贴近只是态度!贴面舞.是默契,陌生搂抱不是骚扰就是瞎搞!有意义的贴近,应该是对需求对问题,对尴尬的理解看透问题,穿透真实需求找到:“着力点”,剖开毒疮,穿透问题绝对穿透源自长期的换位思考+千百遍的纠错磨炼没有一根针.您干乱穿透除非你是神这根针,本质就是工具和助力系统精准的、针对的、有效的问题解决之针源自谋略、人性、团队、文化的拷问以及对信息海量吸纳后从容筛选的“洞见力”可以简单理解为“水平”! 1、传统产业的品牌转型之一...

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