i-Win爱赢案例故事集沙盘设计思路 通过沙盘模拟真实商业环境，体验在 经营生意过程中，如何洞悉市场、客 户、竞争对手及本公司的优劣势，系 统思考幵制定相应的策略，幵确保策 略落地执行。 提供系统的方法和工具，在沙盘模拟 中体会，同时结合客户内部业务实践 应用 ，达到知行合一。案例一：业务高管为“iWin爱赢”站台背景：某本土综合实力强大的大型IT集团，由于近年来的业务和人员均呈迅猛发展的趋势，很多晋升的管理者既没有管理经验，也从未接受过系统的培训。为公司的可持续发展和更挑战的战略目标，集团急需培养一批既出业绩，又能管理团队的一线和中级经理，也希望借此机会开始建立管理者人才梯队。方案：基于此背景，我们为客户提供了“iWin爱赢”培训项目，该项目长达一年、覆盖公司约75%的初、中级管理者。 2期，25个教练 一线经理沙盘培训 TTT内训师认证• 内部教练更懂业务，可以快 • 4期一线经理沙盘培训 • 从企业级培训逐步形成 速理解一线经理挑战 • 沉淀案例，统一语言 企业内训师，持续内训， ...
