猎鹰项目工作手册猎鹰项目组工作职责手册一、分公司猎鹰项目组人员构成 项目组长 凃峰教育训练部 个险业务部（项目推动实施） （方案及活动管理） 执行组长 谢焱绩优建设岗 人力发展岗 许竞文 邓安迪分公司具体职责：1.猎鹰方案的起草、审批、发放、达成进度追踪（个险业务部）；2.猎鹰项目推动过程中各环节活动量把控、拜访支持等（个险业务部）；3.猎鹰项目整体推动节奏及目标的研讨与确定（个险业务部）；4.增员渠道开拓及各渠道所需材料、手续准备（教育训练部）；5.项目增、育、留流程确定、各环节配套的培训课件、行销辅助工具设计与制作（教育训练部）；6.全省新人班组织举办、衔接训练过程及效果把控（教育训练部）7.增员荣誉体系的逐步搭建（教育训练部、个险业务部）。猎鹰项目组工作职责手册二、机构猎鹰项目组人员构成1.四家旗舰中支猎鹰教练：泰州：姜露平；镇江：李海燕无锡：费麒帆；常州：杜昌晶2.营服的猎鹰...
