聚合 坚毅
立新
共建
对话 生长
包容
学习
服务 突破
行动
公平 连接
协作
突破
创新
银杏基金会简介
北京市银杏公益基金会（简称“银杏基金会”）是经北京市民政局批准成立的
非公募基金会，成立于 2015 年 7 月 20 日，由银杏伙伴、南都公益基金会、浙
江敦和慈善基金会、心和公益基金会（原心平公益基金会）和中国人民大学非
营利组织研究所共同发起。
我们寻找、发掘、连接具有社会创业家精神的青年行动者，提供资金支持、领
导力培养，使他们可以更好地投入到社会问题的解决中，并影响更多的人，带
来联合影响力，最终让社会中每个人都能有选择、有尊严地生活。
目录
理事长致辞 2
2017 大事记 3
银杏计划 4
优才计划 10
沙砾计划 14
青年圆桌计划 17
银杏社区联合传播 18
关于我们 22
审计报告 28
致谢 33
We invest in
the human
potential
理事长
致辞
银杏基金会是个很特殊的存在，与
其说“聚钱”，不如说是“聚人”。
过去 8 年，我们在全国找到了 114 位“社会创业家”。
他们从一个点开始，尝试去解决那些又大又难的问
题，如环境保护、教育公平、权利平等，他们相信
社区的力量，他们相信创新和坚持的价值，他们不
断地去触碰更深层的问题，在无路中寻找出路。银
杏的使命不仅是找到他们，让他们彼此照亮，相互
支持，更重要的是，在这样一种汇聚中，我们看到
了崭新的可能：当新工人艺术团遇到返乡创业者，
“大地民谣音乐节”在安徽南塘村诞生了；当家乡
保护者找到青年远征营、新锐建筑师，濒临倒塌的
圆土楼在福建漳州变身为乡村书院；当资深环保人
士聚在一起，“零废弃”联盟正式成立，不断地与
公众连结……
所谓“聚人”，就是让人影响人，让信任流淌，干
涸中生出希望。在 2017 年，我们更加积极的接触
青年人群体，他们说：参加银杏活动，“遇见了很
多有趣的灵魂，看见了另一个美好的世界”，“让
自己感觉，有些事情你不去行动，就不会发生改变，
只要有人在坚持，就能影响周遭”，“比职业方向
更重要的，是对做人方向的思考”。
2018 年我们将和所有银杏伙伴一起，和所有支持
银杏基金会的伙伴们一起，和所有相信明天会更好
的人一起，让社会创新的种子遍地发芽，慢慢生长。
2
银杏基金会 2017 年报 理事长致辞
2017 年 11 月初，赵亦澜理事长在参加银杏基金会年会与银杏树合影。
2017
大事记
1
2017 年银杏伙伴春季交流会在广州举行
3 第一届第六次理事会在北京召开
评选出 7 家第三期优才机构
沙砾计划第二期正式启动
青年社会创新者圆桌计划正式启动
5 沙砾计划第一期结业典礼
银杏伙伴海外考察北欧行
7
与联劝公募平台合作开始公众筹款
9 银杏故事周联合传播活动在全国各地启动
银杏伙伴海外考察澳大利亚行
16 位 2017 届银杏伙伴产生
11 第三届银杏年会在北京举行
2017 银杏发芽大会在北京举行
获得美国 NGOSource 授予的 EquaIvalency
Determination 认证，等同美国 501(c)(3) 资质
第一届第七次理事会在北京召开
3
大事记 银杏基金会 2017 年报
银杏计划
Ginkgo Fellow Program
4
银杏基金会 2017 年报 银杏计划
“今年感觉银杏很有活力，触
感 更 真 实， 反 应 速 度 很 快， 并
且立马看到成果，很受激励！”
—廖瑾 银杏伴委会监事 2014 届银杏伙伴
5
银杏计划 银杏基金会 2017 年报
银杏伙伴分布
截 止 2017 年 底， 银 杏 伙 伴 已 经
遍布全国 23 个省份，他们各自在
自己的社区里活跃地行动，同时
连接成一个全国性的网络。
银杏计划
2017 年项目活动
项目介绍 针对青年社会创业家在事业发展中遇到
的困境，银杏计划提出了具体解决方案，
银杏伙伴成长计划（简称“银杏计划”） 包括：连续三年、每年 10 万元人民币的
是一项投资于人的长期性公益项目，致 资金支持、每年两次的能力建设和三年
力于资助“青年社会创业家”，帮助他 一次的海外参访学习机会。
们突破个人成长和事业发展的瓶颈，成
为解决急迫社会问题的重要贡献者。资 2010 年至今，总计有来自 23 个省市自
助对象为公益组织和社会企业的领导者 治区的 114 位伙伴得到资助。他们工作
或创始人，以及在公益领域具有影响力 在环保、教育、健康扶助、农村发展等
的学者、媒体人、个人行动者和未来的 11 个不同领域。同时，他们在平等、尊
公益组织领导者。 重、包容、开放、多元、协作的气氛中
相互学习，开拓视野，提高专业能力——
银杏计划倡导全社会携手支持公益事业， 相信未来他们将为社会的和谐与可持续
通过建立公益人才成长的支持体系，发 发展做出更大贡献。
掘和培育有潜力的公益人才，为中国公
益事业提供有力支持。
6
银杏基金会 2017 年报 银杏计划
2017 年 8 月，银杏伙伴候选人更确木兰
向银杏基金会卢迎迎展示当地的虫草。
候选人实地考察
4-5 月，项目组对种子库中所有候选人进行了初步调研，对其
中 166 位候选人进行了信息更新。6-9 月，项目组赴 11 个省份、
跋涉近 50000 公里路程、实地考察了 27 位候选人，平均每位
候选人前期调研总时长约 120 小时。
评审会
11 月，银杏计划专家评审会在北京举行，9 位评委与 16 位候
选人进行了一对一评审，最终 16 位候选人全部入选 2017 届银
杏伙伴。一对一评审除了让评委判断入选与否，更重要的是帮
助候选人梳理自身状况、发现问题和盲区、收获发展建议。9
位评委分别是（按姓氏拼音排序）：陈一梅、何永平、刘小钢、
吕朝、吕植、浦小君、王海光、张瑞霖、张守礼。
2017 年 11 月，2017 届银杏伙伴在银杏年会由
伴委会组织的“新伙伴欢迎会”上感受银杏文化。
7
银杏计划 银杏基金会 2017 年报
2017 年 6 月，银杏伙伴北欧考察团在瑞典的自然教育基地参访。
建设 感知银杏伙伴群的状态 探寻发展方向
银杏伙伴群
2017 年 3-10 月，银杏秘书处与伴委会召开了五次联席
“银杏计划”除了连续三年、每年 10 万元人民币的资 会议，共同探讨了银杏伙伴群的价值、当前发展状态、
金支持外，还通过银杏伙伴春季交流会、银杏年会、 伴委会 - 秘书处的权责边界及工作模式。通过这种“手
海外考察、合作基金等活动和方式促进同伴间的相互 拉手”的紧密合作，共同编制《银杏小报》，对伙伴
支持和学习，帮助伙伴建立归属感，开拓视野，同时 一对一电话访谈，促进银杏伙伴群内的信息流动和社
提升协作能力和自组织能力。 群活力。在工作中，逐渐清晰了伴委会主要负责伙伴
群内部事务和伙伴间的连结；秘书处主要负责资源与
银杏伙伴春季交流会 信息的输入和输出，催化伙伴间的合作与创新。
春季交流会是银杏伙伴内部的重要交流活动，3 月 17 第三届银杏年会
至 19 日在广州举行。59 位银杏伙伴以“比肩而立、
彼此为荣”为主题，通过私董会体验工作坊、伙伴成 2017 年 11 月 4-6 日，第三届银杏年会在北京举行。
长分享、主题沙龙（伙伴金融互助、99 公益日自律倡议、 2010-2016 届的 98 位银杏伙伴中，有 76 位伙伴参加。
共同社区营造等主题）、生命故事分享等活动，加深 年 会 以“ 因 你 生 长” 为 主 题， 回 顾 了 银 杏 基 金 会 自
了伙伴间的连结，提升了银杏伙伴群的凝聚力。交流 2015 年成立以来的发展脉络。伙伴们越来越多地提到
会上，伙伴们还听取了秘书处和伴委会的工作汇报， “我是什么样，银杏就是什么样”，积极关注和讨论
进行了“合作基金”的项目评选，投票选出了 2017 年 合作基金的项目进展，主动承担海外考察与合作基金
海外考察的地点。 的规则完善，踊跃参选第六届伴委会，争取 2018 年春
季聚会承办权。此外，年会还以世界咖啡的形式讨论
了银杏计划、银杏伙伴群、银杏基金会的发展，向银
杏基金会理事会提出建议。
8
银杏基金会 2017 年报 银杏计划
2017 年 9 月，银杏伙伴澳洲考察团在阿德莱德进行社区参访。 2017 年 9 月，2016 届银杏伙伴蒋倩在海外考察途中认真做笔记。
海外考察 合作基金
海外考察是银杏计划的重要活动之一，目的在于帮助 合作基金于 2015 年由银杏伙伴发起并设立，旨在鼓励
伙伴们建立全球视野，变得更有雄心、远见和洞察力， 银杏伙伴之间的合作与创新，形成集体影响力，推动
同时在思想碰撞中增进伙伴间的相互理解和信任，激 社会问题的解决。该基金由银杏伙伴组成工作组进行
发未来的合作可能性。 自主管理，负责规则修订、项目招募、评审组织、监
测督导、沟通反馈等工作。
在心和基金会的资助下，银杏伙伴在 2017 年前往北欧
和澳洲两个地区进行海外考察。6 月 20 至 30 日，北欧 2017 年，合作基金新增 7 个项目，涉及行业人才培养、
团 18 位伙伴以“在自然中体验社会公平与创新”为主 筹资、志愿者管理等多个领域，总金额约 27 万元，共
题，走访了芬兰和瑞典，参访了阿尔托工作室、Etana 计 25 人次伙伴参与。截至 2017 年底，合作基金总计
儿童读物出版社、Haltia 自然体验中心、Porvoo 艺术 支持 27 个项目，其中 18 个已结项，9 个正在开展。
学校等十五家机构。9 月 12 至 23 日，澳洲团 18 位伙
伴以“环境保护与社区发展”为主题，走访了菲利普 6 月，合作基金工作组完成换届，通过全体银杏伙伴网
岛企鹅保育中心、希尔维斯尔野生动物救助中心、南 络投票产生 5 位第四届工作组成员，分别是：廖瑾（主
澳自闭症协会、阿德莱德 Unley 小学、布里斯班欢迎 席）、蒋倩（副主席）、此里卓玛、肖敬、齐丽霞。
者志愿中心、格里菲斯大学海案教育中心、悉尼生态
村等机构。 2017 年合作基金项目列表
与以往不同的是，两个考察团的参访机构都是由伙伴 项目名称\t\t 额度（元） 合作的伙伴
自行联络、贡献资源。比如，澳洲团的翻译是刘毅（2011
届 银 杏 伙 伴） 的 前 同 事， 既 有 澳 洲 生 活 经 验 又 了 解 NGO 实习督导计划 40,000.00 何晓波 陈焯宏
NGO 行业，补充了很多有价值的信息。北欧团团长孙
海燕（2015 届银杏伙伴）此前在瑞典留学，志愿担当 银杏学堂\t\t 39,971.00 霍伟亚 韩红梅 孙海燕 杨晶 毛达
了行程设计、参访机构联络、全程翻译的工作。银杏
伙伴通过海外考察在拓展视野和建立深度连结的同时， 来者之路\t\t 40,000.00 此里卓玛 汪剑超 周玲 蒋能杰
也充分练习了自治与协作。
“看得见的美”银杏课程 29,400.00 裘水妙 孙海燕 卢璐
大陆权利倡导青年行动者 39,547.20 陈焯宏 韩红梅
现状调研\t
银杏志愿联合平台\t 40,000.00 詹敏 陆丰 郝南 刘斌 张伯驹 廖瑾
共创突破筹资壁垒\t 37,000.00 张伯驹 梁海光 王奕鸥
优才计划
You-talent Project
Collaborate
Co-learn
Co-create
10
银杏基金会 2017 年报 优才计划
2017 年 5 月底，优才机构代表与优才计划项目组成员在杭州的“优才共创会现场合影。”
项目介绍 11
银杏公益优才计划，简称“优才计划”，由敦和基金会于 2014 年发起和资助，银杏基 优才计划 银杏基金会 2017 年报
金会执行。项目通过资助筹资、传播、研究等关键岗位人才，提高公益组织筹资和公众
动员能力，促进组织职业化、专业化发展。
优才计划的支持对象为银杏伙伴机构，主要提供两部分支持：
1 资助：每年 10 万元、最长 3 年的资金支持，资助款主要用于关键岗位人才（即
“优才”）的工资；
2 能力建设：培训、交流、传播渠道等。
优才计划
2017 年项目活动
2017 年，第三期优才计划新增 8 家合作机构， 引入有效的协作工具
目前共有 32 家得到资助。项目实施三年，共拨 助力机构负责人领导力提升
付资助款 590 万元。
2017 年 5 月，优才计划在上海举办私董会协作
优才专岗帮助机构系统地开展筹款传播工作，优 者培训。15 位公益机构负责人在资深私董会教
才机构的筹款额较进入资助期前有了显著提高。 练的指导下，学习问题处理流程 7 步法、世界咖
啡等协作技术。
积极探索优才机构联合共创
厘清各方角色定位 私董会全称为“私人董事会 \/Peer Advisory
Group”，是一群身份相同或境遇相似的同伴，在
5 月 22-23 日，优才计划在杭州召开了“银杏优 协作者的协作和引导下，解决组员遇到的实际管
才计划 2017 年公众筹款联合行动共创会”，邀 理问题的形式。
请了 31 家银杏优才机构的负责人和优才、银杏
优才计划项目组及各相关方参加，希望借此线下 私董会的五个必要因素包括：
聚会，建立起优才机构之间、优才机构与银杏之 适合的同伴 | 安全的环境 | 恰当的引导
间的合作、联合和共创平台。 有质量的对话 | 负责任的文化
在两天的研讨与头脑风暴中逐渐明确，随着优才 12 月，优才计划面向银杏伙伴举办私董会体验
机构公众动员和倡导意识逐渐加强，机构对联合 工作坊，由学员承担协作者。工作坊不仅为 4 个
传播有非常高的期望。但是，联合需要一个受到 伙伴解决了具体问题，还为超过 40 位参与者带
多方信任的机构承担平台型的角色，制定合作框 来启发和思考。过半数的参与者表示希望结成固
架。银杏基金会决定尝试成为平台型的角色，联 定的私董会小组。
合各方，跨越机构边界整合资源，和伙伴机构一
起突破各自的“熟人圈”，向更广的公众做公益 在私董会协作者培训上学习到很多
传播。 参与互动的工具方法后，我经常把一
些方法设计到团队会议、培训等环节，
12 效果很好。在慧灵内部、慧灵总部、
陕西同行我都带过私董会活动，依靠
银杏基金会 2017 年报 优才计划 流程非常好地让伙伴彼此支持，帮助
案主面对困惑、提升领导力。
——张丽宏 慧灵集团
通过筹款文案线上课程，我们大幅度地调整
了 2017 年筹款文案的重点，并邀请不同的伙
伴来阅读和提供反馈建议，最终版的文案大大
增强了吸引力。筹款进行中的故事传播文章也
做了类似处理，收效也很好。
——郑佳卉 陕西光合行动青少年教育与发展研究院
2017 年 5 月，优才计划私董会 运用情景化学习
协作者培训成员在上海合影。 与优才共同梳理筹款文案
2017 年 5 月，优才伙伴在优才 7-8 月，优才计划项目组为优才机构提供了一套
共创会上参与工作坊。 有效的筹款文案撰写方法，在资深品牌传播培训
师的引导下，23 位学员在 4 周时间内完成了 20
篇筹款文案，并运用到 99 公益日的筹款与银杏
故事周的全国推广中。
引入组织文化管理工具
帮助核心团队对机构管理达成共识
2017 年，项目组举办了“银杏优才团队同行计划”
第二期，与资深教练合作，为 5 家机构提供了为
期一年的培训。4 月和 12 月，分别在北京和河
南焦作举办为期 2 天的集中培训，5 个核心团队
学习了复盘、团队角色问卷、组织文化框架等管
理工具；7-9 月，教练走访每个机构、中期辅导，
帮助机构复盘上半年组织绩效达成情况。
团队同行计划面对机构的 3-6 人的核心管理团队，
通过集中培训和期间对机构负责人的一对一辅导，
达成个人领导力提升，组织能力发展和业务目标。
在近一年的时间里，5 个团队充分展示、互相了解、
互相评价，不同机构之间犹如彼此的镜子，旁观
到同样可能发生在自己身上的问题，不仅帮助优
才融入团队和发挥作用，更助力团队发展和成长。
13
优才计划 银杏基金会 2017 年报
2017 年 7 月，约 130 位青年人在北京参与了沙砾 X PEER 挑战营。 To
To
沙砾计划 To
Grit Project
14 用一年的时间，投身社会实践，
发现并且磨练自己，
获取比智商和情商更重要的坚毅，
不忘初衷，专注投入，以持续的激情面对长期目标，
面对困难，持续地激励自己、约束自己、勇于调整自己。
银杏基金会 2017 年报 沙砾计划
o serve
o learn 项目介绍
o reinvent
沙砾计划是一项由银杏基金会发起的青年人才培养计划，于
2016 年开始第一期试点。沙砾计划以“服务 - 学习”（Service
Learning）理念为指导，辅以精确的前期培训及分阶段任务，
提供为期一年的培训与实践机会，让关注社会、愿意发现自
己、敢于行动的大学生深入社会肌理，亲身触摸，直面社会
的各个层面与真实议题，磨练自己的意志，拓展自己的视野，
培养坚毅的品格，为人生积累宝贵的财富。
基本要求：
1. 年龄在 20-25 岁
2. 可承诺参加整个一年期的项目
（如可休学一年的在校生、应届毕业生、归国留学生）
特质要求：
1. 有社会创业家精神
2. 对社会议题有一定关注和思考
3. 有自主性，并能对自己的选择负责
4. 开朗，能积极正向地看待问题
5. 能考虑他人，常抱有感激之心
6. 有意愿发现自己，探索世界，并去采取行动做出改变
第二期沙砾计划时间表
2017.03 沙砾青年开始招募
2017.04
2017.07 沙砾 X PEER 线上学习课程
2017.08
2017.09 沙砾 X PEER 挑战营
乡土教育实践
银杏基金会实践
沙砾间隔年
2018.08 沙砾毕业挑战 — 可持续之旅
汇报及庆祝
沙砾计划 沙砾二期新尝试：
2017 年项目活动 甄选营：集中拓展 x 乡土教育实践
沙砾二期新变化： 作为线上课程的重要补充，沙砾二期与 PEER（毅恒挚友）
服务 - 学习课程线上化 合作，设置了为期 1 个月的线下甄选营，其中包括一周
的集中拓展，还设置了三周的乡土教育实践环节。希望
2017 年沙砾计划与 PEER（毅恒挚友）合作，历时 3 个 沙砾候选人能够在为期 1 个月的体验中，充分调动主观
月开发了总计 5 个单元、100 学时的线上“服务 - 学习” 能动性，将他们此前在线上“服务 - 学习”阶段积累的
课程；其中涵盖了包括社会转型与公民公益、社区营造 关于社会、公益、教育、权利等各方面的知识，乃至项
与公民参与、多元文化与社会创新等社会认知与公民发 目式学习的工具应用到实践之中。为此，在集中拓展营
展的理论知识，同时还辅以了众多包括银杏伙伴在内的 中，邀请了包括梁晓燕老师及多位银杏伙伴在内的 20
公益机构案例，帮助青年人了解社会，构建相关知识体 余位专家、学者及公益机构领导人，为参与者从社会各
系，并初步引发对于社会议题的深度思考和讨论。 层面进行了立体剖析与阐释；在乡土教育实践环节，则
精心筛选了湖南、广西、贵州、浙江、吉林等五省市的
我一直以为所有不够优秀的人只是因为不够努力，但实 9 个项目点，并设置了社区探索、历史研读、文化融合、
际上‘努力’本身甚至也需要机会和基础，而我天生获得 教育公平等各种议题。
的机会，则远远比我想象的要多得多，为此我不仅汗颜也
感受到了更大的压力和动力，我必须要做到更多。 沙砾二期新选择：
社会企业与国际机构
2017 年，沙砾计划引入了社会企业维喜（任小米）及
国际机构救助儿童会（Save the Children）作为沙砾基
地合作方，机构为沙砾青年提供了定制化岗位、一对一
导师、地区轮岗等大力支持，让沙砾青年得以快速成长。
2017 年 11 月 初，6 位 沙 砾 二 期 成 员
在银杏发芽大会完成志愿服务后合影。
16
银杏基金会 2017 年报 沙砾计划
青年圆桌计划
Young entreprenuer round table
2017 年 8 月，第四期青年
圆桌沙龙后参与者合影。
项目介绍 五期圆桌沙龙主题
青年社会创新者圆桌计划，简称“青年圆桌计划”，是 第一期：相互认识－初创机构难与易
银杏基金会于 2017 年 4 月正式推出的面向初创期（1-3 第二期：相互认识－寻找灵感
年）社会创新机构的公益项目，希望通过小额资助、深 第三期：主题沙龙－服务学习
度对话、同伴互动等方式，来共同面对机构发展所遇到 第四期：主题沙龙－社群
的挑战。青年圆桌计划的核心理念不以“出壳”为目标， 第五期：公益私董会－为小伙伴出谋划策
不以批量生产为导向，而是看重在过程中激发更多的跨
界合作，增加社会资本积累，持续催化青年社会创新。 圆桌计划为以下创新项目及行动研究
提供了小额资助：
2017 年共举办了 5 期圆桌沙龙，每期约 3 小时，每次
邀请参与人数在 10 人以内。先后有 20 多家青年社会 C 计划 2017 年思辨课程的研发 5 万元
创新机构创始人参与，包括音画梦想、SEO 中国、C 计 造点 X 罕见病创新方案“司南项目”行动研究 3.2 万元
划、PEER（毅恒挚友）、明日醒醒、可道、小棉袄爱 社会创新种子社区 SEED 社群 2017 成都第二届年会 2 万元
老、造点 X、PIM 益启慈善、MyH2O 中国水质地图平台、 社会创新种子社区 SEED 社群 2017 无锡第一届年会 2 万元
SEED 社会创新种子社区、科蚪实验室、途梦等。同时， 公益慈善周刊文章撰写费用及活动费用 2 万元
我们还邀请到恩三基金会创始人李浩、银杏伙伴郝南、 Bottle Dream 瓶行宇宙活动 2 万元
钱洋、北京三一公益基金会三一空间项目负责人、光涧 公益慈善学园社群 2016 年首次年会 2 万元
实验室负责人参与，带来了多元的视角。
17
青年圆桌计划 银杏基金会 2017 年报
2017 年 9 月 1-9 日“银杏故事周”
期间，广东省中山市沙溪小糖朝甜
品店内展示银杏伙伴的视觉故事。
联合传播
Joint campaigns 我们相信均衡的社会发展需要大多数人的参
与，而不是小部分人的奉献。所以，银杏基
金会一直致力于将青年行动者的故事与他们
所代表的“社会创业家精神”向更加广泛的
公众进行传播。在这个过程中，银杏基金会
采用“联合传播”的形式，联合银杏伙伴与
18 相关机构的创新故事，以内容共创的形式向
公众发声。2017 年，银杏基金会大胆拓展
目标受众，通过多种内容形态与传播渠道，
银杏基金会 2017 年报 联合传播 让内容触达青年人群体的网络空间与二、三
线城市的公共空间。
自 2016 年开始，银杏基金会开始以图片故事的形式，让银
杏伙伴的行动走入公众视野，激发更广泛社会关注。
在 2017 年，银杏基金会持续与北京地下铁道通成广告公司， 联合传播
泰和传播，前 Getty Images 大中华地区新闻摄影总监王身
敦先生合作，联手将 9 位银杏伙伴机构的实践与行动制作
成海报，在北京各大枢纽站点以及全国电影院线进行展示， 银杏图片故事
主题包括“我要上学”、“守护绿色边疆”、“寻找遗失
的科尔沁”、“守卫世界屋脊上的孕育”、“保护绿孔雀”
走 进 地 铁 与 影 院与“布依族枫香染的诞生”，累计触达数百万人次。
从上到下，从左到右 : 拯救民勤志愿者协会（银杏伙伴马俊河）“ 守护绿色边疆” 19
地铁海报，2017 年 3 月；西藏盲童学校与平安星减防灾教育中心（银杏伙伴尼
玛翁堆与刘国强）“我要上学”地铁海报，2017 年 1 月；西藏自治区母子保健 联合传播 银杏基金会 2017 年报
协会（银杏伙伴白玛央金）“守卫世界屋脊上的孕育”影院海报，2017 年 7 月。
“给咖啡加个故事”是一个全国联动的公益故事分享活动，
由银杏基金会和鸿芷文化联合发起。我们希望和青年人分享
有启发的公益行动事迹，激励他们在生活中行动起来。
联合传播 2017 年 9 月 1-9 日期间，全国 26 个省市超过 210 个公共空
间张贴了 9 位银杏伙伴与银杏基金会的故事海报，并且随咖
银杏故事周 啡等饮品赠送相应的纸质杯垫。读者可以通过扫上面的二维
码阅读更多文字，以及进行捐赠。这些公共空间包括咖啡店、
2017 年 9 月 1-9 日 书店、青年空间和青年旅社等。同期，银杏故事周的广告登
陆全国 500 家电影院的候影厅 LED 屏幕，以及北京地铁超过
40 个站点的隧道灯箱广告。
活动期间，通过北京地铁、全国院线覆盖约 30 万人次。活
动的微信图文阅读量超过 1.3 万，超过 3,800 人次通过扫海报、
杯垫和广告上的二维码阅读了这 10 个公益故事。
西安绿驴咖啡厅 大理素园茶室
20 北京六里桥东地铁站 北海市三道书咖
银杏基金会 2017 年报 联合传播
银杏伙伴张伯驹在发芽大会上分享保护绿孔雀的故事。
发芽大会是银杏基金会联合银杏伙伴社群为青年人打造的
公众活动，目的是将社会创业家的精神、思考与实践向全
国的青年人分享，给予他们行动的灵感。2017 年发芽大
会的主题是“萌动”，象征种子发芽之前内部积极的成长
与变化。
2017 发芽大会于 11 月 5 日在北京 77 文创园举行，采用
了故事分享、艺术展与音乐表演三种形式。7 位银杏伙伴
与基金会秘书长林红担任了故事分享嘉宾，20 多位海内
外的艺术家与作家参与“萌动”艺术展，由罕见病与残障
伙伴组成的 8772 乐队进行了现场原创音乐表演。
本年度发芽大会共有超过 500 名观众到场参与。在网易直
播收获 6.8 万的实时点击，位列同时段流量第一；与此同时，
发芽大会还在四川阿坝、福建泉州、安徽马鞍山等 11 个
线下空间设置分会场，让当地的观众参与现场互动。
2017 年 11 月 5 日，银杏发芽大会现场观众与嘉宾合影。
联合传播
2017 发芽大会
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联合传播 银杏基金会 2017 年报
2017 年 11 月，4 位银杏伙伴在银杏年会上分享自己的成长故事。
关于我们
About us
22 Social entr
Network le
银杏基金会 2017 年报 关于我们
银杏基金会由理事
会、银杏伙伴与基金
会秘书处一起建设。
理事会
银杏 秘书处
伙伴
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repreneurship
eadership 关于我们 银杏基金会 2017 年报
关于我们
理事与监事
赵亦斓 理事长 刘 毅 副理事长
美国华盛顿大学教育学硕士 2011 届银杏伙伴
南都公益基金会理事 厦门大学环境科学博士
中国红树林保育联盟创始人、总干事
康晓光 理 事 李聪亮 理 事 林 红理 事
中国公益创新研究院院长 宾大沃顿商学院 MBA 学位 美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士
中国人民大学公共管理学院教授 拍拍贷资本市场顾问 银杏基金会秘书长
博士生导师
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银杏基金会 2017 年报 关于我们
陆 丰理 事 梅念蜀 理 事 浦小君 理 事
2011 届银杏伙伴 2010 届银杏伙伴 资深人力资源专家
复旦大学社会发展与公共政策学院 MPA 注册环评工程师 曾任施耐德电气高级人力资源总裁
绿色昆明创始人
长江商学院 EMBA 身边开发早知道技术总监
雷励中国联合创始人兼首席执行官
孙春苗 理 事 王海光 理 事 王奕鸥 理 事
清华大学 NGO 所管理学博士 南都基金会发起人、理事 2010 届银杏伙伴
敦和基金会副秘书长 上海南都集团董事、执行总裁 长江商学院 EMBA 在读
瓷娃娃罕见病关爱中心创始人
病痛挑战基金会秘书长
伍 松理 事 陈一梅 监 事 张 巍监 事
心和公益基金会秘书长 哈佛大学肯尼迪学院公共管理硕士 德国海德堡大学公法硕士
曾任职于步步高、网易等公司 万科公益基金会秘书长 新知持心智障碍服务集团总裁
沃启公益基金会理事 心智障碍服务创新联会创始人
有十年以上企业管理经验
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关于我们 银杏基金会 2017 年报
那些
关于我们 我们
伙伴共建
银杏基金会的多个重要活动都是由银杏伙伴
以自组织的方式协作推进。在这个过程中，
伙伴收获了社群运营的实战经验，也增强了
彼此的了解。在 2017 年，以下伙伴在社群
共建中扮演了引领者和服务者的角色。
银杏伙伴委员会
第六届
委员：孙海燕（伴长） 此里卓玛 马彦伟 陆璇 袁淑文
监事：沈旭 何满
第五届
委员：卢璐（伴长） 王海臣 姜佳佳 吕宾 张丽宏
监事：张伯驹 廖瑾
银杏第 5 期合作基金共创突破筹资 银杏伙伴合作基金工作组
壁垒项目组成员参访可持续社区。
第四届
廖瑾（主席） 蒋倩（副主席） 齐丽霞 此里卓玛 肖敬
第三届
霍伟亚（主席） 蔺兆星（副主席） 齐丽霞 夏金磊 郝南
银杏伙伴海外考察工作组
刘国强（组长） 詹敏 王艳蕊 刘斌 陆璇 唐智湘
孙海燕（北欧团长 ) 陆丰（澳洲团长 )
2017 年 11 月，银杏伙伴在银杏年会上进行伴委会换届选举。 2017 年银杏伙伴春聚交流会工作组
罗建明 冯璐 杨晶 卢璐 孙海燕 张伯驹 王艳蕊 詹敏 钱洋
霍伟亚 刘国强 梁健玲 刘尚文 梁海光 胡志军 何晓波
26 第二期沙砾计划导师
银杏基金会 2017 年报 关于我们 沙砾挑战营讲师：蒋能杰 霍伟亚 郝南 刘斌
为沙砾青年提供参访机会：张伯驹 王奕鸥
我们任何一个人都不能独立实现的，
在一起可以让每个人都实现。
2017 年有 7 位新同事加入我们，給秘书处带来了新的 关于我们
视角和活力。秘书处的 14 位同事，在日常工作任务外， 秘书处
还通过一系列的研讨会、内部培训、团队活动，不仅厘
清了团队职责分工、促进了彼此间的情感联结，内化了
银杏支持具有社会创业家精神的青年行动者形成集体影
响力的战略价值，共同拥抱不确定性，把变化做为发展
的契机。两年来，银杏基金会逐渐形成了目标导向，勇
于担当，尊重他人，终身学习，传递快乐的银杏文化。
并且在这样的团队文化下，向外生根发芽，吸引了一批
愿意学习，愿意从小事做起的银杏志愿者，他们通过实
习、志愿服务，了解公益生态，管理公益项目，锻炼职
业素养。我们相信我们有能力做得更好。
2017 年 4 月底，银杏基金会秘书处接受银杏 27
伙伴李光对邀请，在秦皇岛花果山进行团建。
关于我们 银杏基金会 2017 年报
审计报告
Financial Report
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银杏基金会 2017 年报 审计报告
审计报告
中 通 审 字 [2018]57 号
北京市银杏公益基金会：
我 们 审 计 了 后 附 的 北 京 市 银 杏 公 益 基 金 会 财 务 报 表 ，包 括 2017 年 12 月 31
日的资产负债表，2017 年度的业务活动表和现金流量表以及财务报表附注。
一、管理层对财务报表的责任
编制和公允列报财务报表是北京市银杏公益基金会管理层的责任，这种责
任 包 括 ： (1)按 照 《 民 间 非 营 利 组 织 会 计 制 度 》 的 规 定 编 制 财 务 报 表 ， 并 使 其 实
现 公 允 反 映 ； (2)设 计 、 执 行 和 维 护 必 要 的 内 部 控 制 ， 以 使 财 务 报 表 不 存 在 由 于
舞弊或错误导致的重大错报。
二、注册会计师的责任
我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按
照 中 国 注 册 会 计 师 审 计 准 则 和《 基 金 会 财 务 报 表 审 计 指 引 》的 规 定 执 行 了 审 计 工
作 。中 国 注 册 会 计 师 审 计 准 则 要 求 我 们 遵 守 中 国 注 册 会 计 师 职 业 道 德 守 则 ，计 划
和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。
选 择 的 审 计 程 序 取 决 于 注 册 会 计 师 的 判 断 ，包 括 对 由 于 舞 弊 或 错 误 导 致 的 财 务 报
表 重 大 错 报 风 险 的 评 估 。在 进 行 风 险 评 估 时 ，注 册 会 计 师 考 虑 与 财 务 报 表 编 制 和
公 允 列 报 相 关 的 内 部 控 制 ，以 设 计 恰 当 的 审 计 程 序 ，但 目 的 并 非 对 内 部 控 制 的 有
效 性 发 表 意 见 。审 计 工 作 还 包 括 评 价 管 理 层 选 用 会 计 政 策 的 恰 当 性 和 作 出 会 计 估
计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了
基础。
三、审计意见
我们认为，北京市银杏公益基金会会财务报表在所有重大方面按照《民间
非营利组织会计制度》的规定编制，公允反映了北京市银杏公益基金会 2017 年
12 月 31 日的财务状况以及 2017 年度的业务活动成果和现金流量。
中通会计师事务所 中国注册会计师：
有限责任公司 中国注册会计师：
中国•北京 二〇一八年二月二十二日
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审计报告 银杏基金会 2017 年报
审计报告 会民非 01 表
资产负债表 单位：元
2017 年 12 月 31 日
编制单位：北京市银杏公益基金会
单位负责人：赵亦斓 复核：林红 制表：肖莉
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银杏基金会 2017 年报 审计报告
编制单位：北京市银杏公益基金会 审计报告
业务活动表
2017 年度
会民非 02 表
单位：元
单位负责人：赵亦斓 复核：林红 制表：肖莉
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审计报告 银杏基金会 2017 年报
审计报告 会民非 03 表
现金流量表 单位：元
2017 年 12 月 31 日
编制单位：北京市银杏公益基金会
32 复核：林红 制表：肖莉
单位负责人：赵亦斓
银杏基金会 2017 年报 审计报告
捐赠方 志愿者及合作伙伴 致谢
陈茜 银杏计划志愿者 Thank You
金天 盛欣
刘毅 张彩云 银杏故事周志愿者与合作伙伴
陆非 高广深 王沫文
陆丰 鸿芷文化
陆韵晟 优才计划志愿者 每日咖啡资讯
庞升东 王环宇 参与银杏故事周 7 位志愿者
苏哲 夏勇 2017 届沙砾青年
王昊（为纪念亲人邢玉琴） 何永平 参与银杏故事周的 210 家公共空间
王赛
国际商业机器（中国）有限公司 银杏沙砾基地志愿者 发芽大会志愿者与合作伙伴
南都公益基金会 张碧巍 周运辉
上海联劝公益基金会 杜爽 8772 乐队
深圳壹基金公益基金会 郝南 TEDx 西关
心和公益基金会 霍伟亚 红门国际艺术家驻地项目
浙江敦和慈善基金会 蒋能杰 Spittoon
马彦伟
钱洋 银杏图片故事志愿者
王奕鸥 冯尔辉
张伯驹 王身敦
PEER（毅恒挚友） 杨伊林
北京维喜农业发展有限公司 张炜
救助儿童会
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致谢 银杏基金会 2017 年报
