和优秀的人做有挑战的事推 经完全具备了自己的一致的特征和文化特质。2017 年宜昌的“十城 荐 会师”可能就是这个团队“招之即来、来之能战、战之必胜”特质 序 的代表。团队的每一个角落都充满了热血。我进入团队后观察当时 组织的建设，意识到大家共识重心很快会落在激励、干部的发展和 巨量引擎的 SMB 业务差不多从 2016 年底开始，2017 年走 培养通道、文化等几个方面。于是在这些年的快速发展的道路上， 上快车道，2018 年商业化组织结构大调整，SMB 业务整合为一 管理团队和 HR 团队也一直在这几个方面思考和行动。 个整体，也是我开始参与商业化的 HRBP 工作的时候。其实在 ...
