2345第一节 养猪生产新观念1.养猪应该通过充分挖掘生产潜力,不断提高猪的生产性能赚钱,价格是由市场供求等各种客观因素决定的;2.养猪是为了赚钱而不是为了省钱,应关注综合生产成本和最终的利润,而不是只注重兽药、饲料的表面价格;3.全面做好各项记录,是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式;4.养猪更要注意细节,将小事一定要做好。养猪黄金原则:每天观察每圈的每头猪;5.健康猪场的费用开支为:消毒药>预防药>治疗药;不健康猪场的费用开支为:治疗药>预防药>消毒药;6.“信息”和饲料一样,是必须的生产要素。信息不灵,行情不清,犹如盲人骑马,风险很大;7.影响养猪效益的五大因素是:管理、环境、品种、营养、兽医保健;8.病死猪永远都带不来效益,猪群保健预防比治疗更经济;9.养猪要掌握:多(活产仔数多)、快(生长速度快)、好(健康状况好)、省(饲料报酬高、省饲料)、高(卖价高);10.养猪的三个基本点:提供新鲜、干净的饮水,提供新鲜、无霉变的饲料,提干燥、温暖、无贼风的舒适环境;11.生猪市场是有周期的,要了解和掌握它,以平常心面对市场变化,将养猪作为一个产业、一个事业去发展...