因为“融”，所以“红” ——C 支行促进党建与业务深度融合、共同红火的新模式 摘要：新时代下，农商行面临复杂的经济形势和激烈的市场竞争，应探索站在新的政治高度开辟新的业务增长点，加快推进党建与业务同向聚合、同步向前、同频共振。 本案例聚焦 A 农商行，描述该行 C 支行作为一家总人数不到 10 人的社区支行，在面对较多困难情况下，以共建为主抓手和突破口，通过“三个紧扣”形成可复制、可借鉴的创新经验模式，交出在开业的一年内，针对一个共建社区吸收开卡 700 多户，沉淀存款 2800 多万元、理财 4000多万元，发放零售类贷款 2000 多万元的“成绩单”，不断促进党建与业务相辅相成、深度融合，实现共同红火，成为全行业务拓展典范和党建工作先进的实践历程。 关键词：共建；惠民服务；客户粘性；“党建产品” 背景：为破解党建与业务“两张皮”难题，近几年，“党建共建”成为银行业的热词。不少银行积极推进共建工作，却未能取得较好成效，“党建被虚化”的问题渐渐演变成为“共建被虚化”。 一是目标不明确。总行和支行各有“心思”，各干...
