试看员工职业发展管理问题 外部招聘成本高； 员工看不到晋升标准和空间Problem 定薪、涨薪、降薪无据可循，拍脑袋体系化模块搭建 从岗位设置和工作内容分析入手，设计职业发展通道，体系整体解决方案 化、图示化展示企业纵向、横向的职业发展路径；Systemetic Solution 岗位任职资格建设，满足结构校验的要求； 基于岗位价值和任职资格要求，更新岗薪体系，修正薪资基 准线和岗等薪级支付标准； 设计职业发展机制，明确定薪标准和职业发展管理机制；效益与成果 岗位设置科学化，按需分级分层，提高人工成本投入产出比 内部人才挖潜，直观展示岗位晋升要求和标准，激发员工的Outcomes ...
