用 OKR 提升个人工作效率|《每个人的 OKR》读后感（1）原创：思岐-姚琼工作室 OKR 教练工作效率是衡量我们工作能力的重要标准01执行力低的四大原因在日常工作中，很多人工作效率低的原因就是工作拖延，执行力差。究其原因有四：一是目标不明确，员工不知道自己的工作任务是什么，不知道自己应该做什么；二是不懂方法，有些人面对上级分配的任务一头雾水，不知道该从何处下手；三是眼界太窄，很多人面对繁琐的工作感到困惑，不知道自己为什么要做这些事，也不知道做好这些事情对自己有什么好处，因此不愿意付出行动；四是具有压力设置障碍，面对繁重的工作任务，他们会给自己的心里设置障碍，不断的找借口拖延。02使用“OKR 三位一体”提高执行力使用 OKR 三位一体的方法为执行力护航，三位即目标、关键结果和任务。目标是方向，关键结果是我们实现目标的途径，任务则是日常行为管理，就是方向盘和导航仪。有明确的工作目标，这是规划的第一步。我们可以将上级的关键结果逐渐分解，转化为自己的目标，也可以根据自己的实际情况而设定目标。目标数量也有限制，一般每个季度 2~5个，目标要有挑战性和可实现性。第二步，制定关键结果。关键结果...
