5W1H 分析法是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(why)、何事(what)、何地(where)、何时(when)、何人(who)、何法(how)等六个方面提出问题进行思考。 5W1H 分析法为人们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们工作有效的执行,从而提高效率。该分析法就是对工作进行科学的分析,对某一工作在调查研究的基础上,就其工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎样操作以及为何这样做进行书面描述,并按此描述进行操作,达到完成职务任务的目标。