在 企 业 规 模 和 市 场 区 区 域跨度最大的 在建项目 营、材料数据台账化、沟通
域不断扩大的环境下,持续 (跨度约 260 公里),还是 “对话框”化。通过一年的
深化改革、落实局“强好优” 公 司首个单项工 程最多的 艰苦奋斗,项目克服了最长
战略引领、执行公司“抓两 项目,项目含 5 座收费站的 的站线、最复杂的拆迁、最
头 促中间”管理措施刻不 改扩建施工,合同额 0.88 多的单项工程、最少的管理
容缓。创文明大道项目在公 亿元。 人员、最不利岩溶地质、最
司“专业化+模块化”的管 针对项目特有特点,项 大的安 全风险源等 诸多不
理框架下,根据项目独有的 目推陈出新,利用“扁平化 利因素。于 2015 年 12 月 25
特点尝试推行“扁平化站点 站点责任制”管理模式开展 日在业 主要求期限 内完成
责任制”管理模式,力求在 工作,以“规范制度落实、 主体施工,2015 年年获得贵
养 护 型 项目中 获 得成功实 细化绩效考核、执行劳动竞 州省营 运中心养护 类信用
践。 赛、加强文化宣传”四项基 评价考核 AA 级,为公司树
创文明大道 2 标是公司 础管理和“线上+线下”过 立了良好的企业形象,也赢
核 心 市 场贵州 省 境内的首 程信息化管理为抓手,落实 得了贵阳市、遵义市各级政
个养护项目,也是公司施工 项目工程写实化、施工、经 府和营 运中心领导 的认可
CHUANG WEN MING DA DAO -1- CHUANG WEN MING DA DAO