淮安凡之晟远大建筑工业有限公司

员工手册

（2023 年）

人力行政部印制

员工手册

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目 录

一、前言 ................................................ 1

（一）目的 .......................................... 2

（二）适用范围 ...................................... 2

（三）修订原则 ...................................... 2

二、企业文化 ............................................3

（一）企业目标 ...................................... 3

（二）企业精神 ...................................... 3

（三）核心价值观 .................................... 3

（四）质量方针 ...................................... 3

（五）管理方针 ...................................... 3

三、员工礼仪 ............................................4

（一）个人礼仪 ...................................... 4

（二）工作礼仪 ...................................... 5

四、工作守则 ............................................7

（一）工作准则 ...................................... 7

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（二）工作倡议 ...................................... 7

（三）职务行为准则 .................................. 8

（四）工作禁令 ..................................... 11

（五）打架斗殴零容忍 ............................... 13

五、人力资源管理 .......................................14

（一）作息时间与考勤规定 ........................... 14

（二）人力资源管理制度 ............................. 20

（三）薪资与福利 ................................... 26

（四）激励规定 ..................................... 29

（五）保密与竞业限制 ............................... 36

（六）员工劳保用品管理办法 ......................... 38

（七）督查规定 ..................................... 40

六、行政后勤管理 .......................................42

（一）宿舍管理制度 ................................. 42

（二）餐厅管理制度 ................................. 43

（三）厂区内吸烟管理规定 ........................... 45

（四）空调使用管理规定 ............................. 46

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（五）信息安全管理 ................................. 47

（六）例会制度 ..................................... 48

七、职业健康与安全 .....................................49

（一）生产安全 ..................................... 49

（二）消防安全 ..................................... 49

（三）工伤安全事故 ................................. 50

（四）违反安全规定的处罚标准 ....................... 50

八、“6S”管理 .........................................52

（一)地面 .......................................... 52

（二)材料/物料/托盘/托架 ........................... 52

（三）工具柜 ....................................... 52

（四）工作台（桌/椅） .............................. 53

（五）货架（工具架） ............................... 53

（六）工具车（叉车/拖车等） ........................ 53

（七）设备 ......................................... 53

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附 言 ............................................... 54

结 束 语 ............................................... 55

员工承诺 ............................................... 56

说明

员工有责任了解并遵守公司制度和《员工手册》。

员工有责任将《员工手册》坚持不懈地应用于日常行为和工作中。

员工手册

0一、前言

首先，诚挚欢迎您加入淮安凡之晟远大建筑工业有限公司大家庭！

淮安凡之晟远大建筑工业有限公司成立于 2017 年 2 月，旨在淮安地区建

立——以设计标准化、生产规模化、机械自动化、施工装配化、管理信息化的

装配式建筑部品部件生产基地。公司位于淮安市淮安区绿色建造产业园北环路

10 号，由江苏凡之晟实业发展有限公司、长沙远大住宅工业集团股份有限公

司共同投资建设。

公司一期用地 134 亩，已于 2018 年 5 月 18 日正式投产运营，配备 5 条

PC 生产线和 1 条钢筋生产线，年产 15 万立方米装配式混凝土构件，包括标准

化 PC 构件、异形构件以及地下综合管廊的配套等。已通过 ISO9001：2015 质

量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO50001 能源管理体系、ISO45001 职

业健康管理体系、AA 级两化融合管理体系、知识产权管理体系、国家三星级

绿色建材产品等认证，先后被认定为“江苏省建筑产业现代化示范基地”、“江

苏省装配式建筑实训基地”、“国家高新技术企业”、“江苏省绿色工厂”、

“江苏省优秀劳动关系和谐企业”。

凡之晟远大秉承装配式建筑让生活更美好的理念，致力于以工业化制造的

全面革新建筑方式提升建筑品质和效率，践行节约资源和低碳减排，引领淮安

地区建筑产业现代化的发展。

凡之晟远大着力打造“快乐工作、合理收入”的人文环境。员工享有五险

一金、带薪培训、司龄福利、高温津贴、免费食宿、节日福利、年会抽奖等福

利待遇，还提供内部转调及晋升机会。

过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！

祝愿您在淮安凡之晟远大建筑工业有限公司工作期间不断成长，家庭和

睦，事业有成！

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（一）目的

《员工手册》是员工工作的指导书，帮助每个人明确自己的基本责任、义

务和权利。熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定，不仅是凡之晟远大发展的

需要，也是个人成长的需要。你所承担的义务和贡献是我们事业成功的关键。

《员工手册》旨在为公司员工便捷、快速的了解公司文化和规章制度，同

时，本手册也是引导我们前行的纪律与原则，在公司成长的道路上我们希望这

些纪律与原则能够让每一位加入我们行列的员工从中受益，同时我们也要求公

司所有员工在日常工作中时刻牢记并遵守。我们期待着与你共同营造和谐、愉

快、积极向上的工作氛围，祝你在凡之晟远大的从业过程，能成为你人生最有

价值的经。

（二）适用范围

本手册适用于本公司全体员工。

（三）修订原则

本手册依据国家法律及有关规定，并结合本公司实际情况制定，成为劳动

合同的一部分，并根据国家法律、法规及本公司政策的变更而不定期的加以修

正。

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二、企业文化

1.企业目标：

践行节能环保 提升建筑效率和品质

2.企业精神：

以责任和激情奋斗、创新、发展

3.核心价值观：

忠诚敬业 诚信善为 客户第一 团队合作 奋斗奉献

4.质量方针：

精工细作 精益求精 追求卓越

5.管理方针：

简洁流程 严格纪律 坦诚沟通

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三、员工礼仪

礼仪行为是企业形象、文化、员工修养素质的综合体，按照礼仪行为准则

规范约束自己，与同事间建立起相互尊重、彼此信任、携手合作的关系，进而

有利于员工自身素养提升及企业业绩健康持续发展。

（一）个人礼仪

1.仪容仪表

（1）员工进入厂区必须佩戴工作牌。未按照要求佩戴工作牌的负激励 30

元/人.次。员工入职，公司免费制作工作牌，员工工作牌如有遗失或损坏，应

当向公司人力行政部申请补办，收取工本费 10 元/个。公司人力行政部（保安）

有权对员工进出厂区工作牌进行检查，无工作牌或工作牌非本人的，则不允许

进入厂区。

（2）员工上班时间，按公司规定着装。穿西服套装上班，颜色以藏青色

为主，西装外套须以传统型为佳，2 粒钮扣或 3 粒钮扣，着深色皮鞋，保持光

亮。夏季可以穿白色衬衫或公司配发的Ｔ恤衫，深色长裤。工厂系统员工必须

穿公司统一工作服，佩戴劳保用品。着装必须干净、整洁、得体。气温 15 摄

氏度以下可在西装外加深色外套，保暖内衣不得露出衬衫。

（3）男士头发整洁，梳理整齐，不留胡须（宗教需要除外），前不盖眉，

侧不盖耳，后不盖领，不得把头发染成怪异颜色。衣领、肩上无脱落的碎发、

头屑。女士淡妆，如涂指甲油，以透明或浅色为主。短发，发型齐耳垂，工厂

女士长发必须束起，其他部门女士长发需干净整齐不夸张。不戴炫耀性饰物，

不得纹身。

（4）面部清洁，指甲及时修剪并保持干净。女士指甲不宜超过 2mm，男

士不宜超过 1mm。

2.行为举止

（1）走路不勾肩搭背，不将双手插在裤兜里。

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（2）养成良好习惯，避免如抓头、咬手指、挖鼻子、掏耳朵、玩项链或

戒指等不良姿态。

（3）站立挺拔、坐姿端正、行走平稳轻快，不能左右摇摆，推拉或声响

过大。

（4）讲话声音适当，吐字清晰，措辞得体大方，讲话时神情和蔼专注，

不东张西望，心不在焉。手势适当，举止不张扬。

（二）工作礼仪

1.基本要求

（1）待人接物，有礼有节，不卑不亢。

（2）保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，积极进取。

（3）尊重上司，团结同事，处理工作井然有序，思考问题沉着冷静，不

偏激。

（4）爱护公物，正确使用办公设备，借用物品及时归还，损坏照价赔偿。

（5）做好 6S 管理，每天打扫办公区域，桌面文件、资料摆放整齐、有序。

2.接听电话

（1）员工应在电话铃响三声之内接听。

（2）接听电话应首先说“您好，凡之晟远大 xx 部”。

（3）同事不在但电话铃声响时，可代为接听，问清并记录对方姓名、来

电事项以便转告同事。

（4）政府部门有关工作布置、会议通知的电话，应记录完整并报主要领

导签批。

3.接待礼仪

（1）接待客人应握手致意，握手时由女士、长辈、上司先伸手。交换名

片时，应双手递接。

（2）见面先问好，态度和气，面带微笑，言语礼貌，说普通话、不抢插

话题。

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（3）保持良好的仪态形象，做到仪表端庄，服装整齐，举止大方。

（4）任何时间不得以语言、行为贬低同业厂商。

（5）办公室应保持安静，接待公务来访应保持礼貌，并在指定的接待区

进行。

4.公共礼仪

（1）自觉遵守公共秩序、公共卫生、公共道德。

（2）自觉遵守会议、培训、学习纪律。

（3）文明就餐，量食而取，使用餐具尽可能不发出声响。

（4）主动爱护环境、随手清洁。

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四、工作守则

工作守则是指公司所确立的工作标准，是企业内工作岗位、工作流程的指

南，促进公司各项工作有力有序有效开展。

（一）工作准则

（1）坚守岗位，尽职尽责，主动协作，牢固树立敬业奉献精神。

（2）按公司规章制度或流程做好工作。如遇到无规章制度或制度不符合

实际工作时，应及时拟定规章或申请拟定。

（3）讲究工作效率，做好每日工作日志填写，今日事，今日毕。

（4）勤俭节约，对于必要的开支不应节制，以满足质量及效率的要求，

满足员工福利及精神生活的需求。

（5） 工作区保持整洁；低声讲话、低声通话；工作时间不得做与工作无

关事务，不得私人会客，不得滥用公司网络资源浏览无关网页、玩电脑游戏，

不得闲聊，不得看与工作无关的书刊（上级批准的例外）。

（6）严守公司保密规定，不该看的绝对不看，不该说的绝对不说，不该

问的绝对不问。

（7）个人无法按要求完成任务时，及时向上级汇报并请求帮助。因个人

缘故造成的工作事故或损失，应主动承担责任。

（8）在工作中，发挥传帮带的作风，领导起带头作用，骨干起带头作用，

老员工起带头作用。

（9）因个人缘故造成的工作事故或损失，应主动承担责任。

（二）工作倡议

（1）热衷凡之晟远大事业，立志为绿色建筑和建筑工业化服务。

（2）鼓励员工对经营、管理、生产、技术等方面提合理化建议，工作中

勇于创新。

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（3）不计较眼前得失，任劳任怨，埋头苦干，做好份内工作，多做份外

工作。

（4）提倡学习创新，鼓励员工参加业务学习培训，提高技能。

（5）互帮互学，主动向他人传授工作经验和专业知识。

（6）积极参加有益于员工身心健康的文体活动或拓展训练。

（三）职务行为准则

1.经营活动

（1）员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其

职务行为的动机；

（2）维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对

公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，

不得拖延或隐瞒；

（3）在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营

活动。

（4）除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动：

——以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

——以公司名义提供担保、证明；

——以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

——代表公司出席公众活动。

（5）员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不适

用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分

发表意见或提出合理化建议；

（6）遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的指

示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级

汇报；

（7）遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司

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利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的

情况下，员工不得以分工不明为由推诿；

（8）严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联

单位做出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，

并努力兑现；

（9）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与

否，均视为严重违反公司规章制度，公司可无条件与之解除劳动合同，无经济

补偿金。

2.资源使用

（1）员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给

其它单位或者个人；

（2）员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，

不得违反使用规定，做任何不适当的用途；

（3）公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工未

经授权，不得对外传播；

（4）员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益

归公司所有；

（5）任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃

至储存在公司设备内的电子资料，公司有权进行检查和调配。

3.内外交往

（1）员工须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活

动包括：

——施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；

——设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；

——涉及违法及不良行为的活动。

（2） 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不

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应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。

（3）公司对外部单位或个人支付佣金、酬金，或提供招待、馈赠等，应

坚持下列原则：

——不违反相关法律法规；

——符合一般道德标准和商业惯例；

——如实计入公司相关账目。

（4）员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员

工于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励，

一律上缴公司处理，不得据为己有。

（5）尊重客户、业务关联单位是基本的职业准则。员工不得在任何场合

诋毁任何单位和个人。

4.个人投资

员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不

得进行下列情形的个人投资活动：

——参与经营管理的；

——对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；

——借职务之便向投资对象提供利益的；

——假借他人名义从事上述三项投资行为的。

5.特殊关系的回避

——公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用或调动亲属到自己所管

辖范围内工作。向公司推荐自己亲属或好友的，应向人力资源部提前申明。已

经存在亲属关系的员工，不得在同一单位或部门工作，并应回避有业务关联的

岗位；

——公司不提倡员工与自己的亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有

正当理由建立关系的，要主动向上司书面申报自己的亲友关系，并应在相关的

业务活动中回避；

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0 ——员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响

力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。如确实无

法避免，应事先向公司申报。

6.投诉和举报、申诉

（1）公司内部的投诉和举报，可以向人力行政部以及主管该事项的高层

管理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和

举报人保密；

（2）申诉：员工有任何申诉，可以直接向人力资源部以书面或口头方式

进行申诉。

7.行为的判断及督导

（1）员工判断个人行为是否违反本准则的简易标准是该行为能否毫无保

留地在公司公开谈论；

（2）员工有责任就难于作自我判断的行为或情形向上司或人力资源部咨

询。接受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导并为当事人保密；

（3）上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以

致产生不良的后果，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情

形包括：

——默认下属违反本准则的行为；

——未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；

——未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；

——未能严格遵守公司的政策进行管理。

（四）工作禁令

（1）严禁散播谣言，导致群体性事件（罢工、集体请假、消极怠工等），

影响公司正常生产经营。

（2）严禁不正当男女关系，严禁性骚扰。

（3）严禁贪污、受贿、索贿。

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（4）严禁打架或以暴力威胁、恐吓或殴打他人，辱骂殴打上司。

（5）严禁盗窃、赌博、卖淫、嫖娼、吸毒。

（6）严禁上班干私活或利用公司资源下班干私活。

（7）严禁弄虚作假，隐瞒工作差错。

（8）严禁泄露公司秘密事项，泄露个人薪资收入。

（9）严禁在网上共享和泄露公司战略规划、经营计划、重要数据、业务

信息、技术资料等机密。

（10）严禁议论和散播不利于公司的信息。

（11）严禁侵占、破坏公司或他人财物。

（12）严禁在非指定区域吸烟。

（13）严禁违反《保密制度》规定事宜。

（14）严禁其他明显损害公司利益和严重违反社会公德的行为。

（15）禁止包庇他人、知情不报、玩忽职守。

（16）禁止隐瞒质量差错或窝藏、擅自隔离废品。

（17）禁止明知浪费原材料、浪费人工而不改正。

（18）禁止明知破坏环境而不改正。

（19）禁止在厂区蓄意或无意使机械设备用油泄漏。

（20）禁止野蛮生产、野蛮装卸、野蛮开车、野蛮操作。

（21）禁止挟私报复，故意刁难他人。

（22）禁止蓄意压制和埋没人才。

（23）禁止蓄意贬低或抬高下属表现，草率评价下属。

（24）禁止擅自离岗、串岗、上班睡岗、打瞌睡。

(25) 禁止其他违反社会公德和严重违反工作准则的行为。

(26) 禁止隐瞒亲友关系。

(27) 禁止工作时间饮酒（工作需要除外），酗酒滋事伤害他人，影响正

常工作，从重处罚。

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(28) 不许说脏话，辱骂他人。

(29) 不许在工作、休息场所和公共场所大声喧哗、嘻闹。

(30) 不许插队打卡、代刷卡、堵塞打菜窗口、插队、浪费粮食。

(31) 不许用办公电话打私人电话。

(32) 不许擅自移动办公、生产设施。

(33) 不许不讲个人卫生和环境卫生、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑和其他

杂物。

(34) 不许只图表现，不求实效。

(35) 不许盲目自大，为满足虚荣心而不听取他人意见和批评。

(36) 不许妄议公司规章制度或领导。

(37) 不许员工之间私自建群（微信群、QQ 群等），各部门建群需报备至

人力行政部。

(38) 不许员工擅自带人进厂参观。

(39) 不许其他违反工作礼仪、工作守则、岗位职责的行为。

(40) 不得在员工宿舍楼道、餐厅、办公区域等公共场所大声喧哗、抽烟、

酗酒等。

（五）工作期间打架斗殴“零容忍”

员工在工作时间，在工作场所，因为工作有分歧是属于正常的，可以通过

沟通交流，向上级领导报告等诸多途径解决。如果沟通不顺畅，产生矛盾而发

生打架行为的，是企业制度绝对不允许的，是团队建设不允许的，是对构建和

谐企业巨大伤害。

公司对发生打架行为者的态度是“零容忍”，依据《员工手册》和规章制

度，发现一起处理一起，给予解除劳动关系，情节特别严重移交司法机关处理，

绝不姑息迁就。

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五、人力资源管理

（一）作息时间与考勤规定

第一条 为强化员工考勤纪律，规范员工行为，建立良好的工作秩序和过

硬劳动纪律，特制定员工工作时间及考勤规定。

第二条 作息时间规定

1.以人力行政部书面公布的作息时间为准。

2.行政部门原则上周末休息，生产系统实行综合工作制，根据生产订单情

况安排作息，报人力行政部备案。

3.公司采取企业微信实时定位打卡，员工每日考勤打卡次数为 4 次，即：

上午上班、上午下班、下午上班、下午下班离厂打卡。公司建立企业微信打卡

考勤与纸质考勤同步制度，确保考勤的准确率。企业微信考勤由人力行政部导

出，纸质考勤各部门提供。考勤必须在所在部门公示。员工必须在纸质考勤表

签字确认。

4.加班，确实因工作需要无法在规定时间内完成工作任务的，通过企业微

信审批-请假进行操作，经部门分管领导批准，加班之日起 3 个工作日内报人

力行政部审核。（其中行政人员加班的，由所在部门负责人于加班次日直接报

人力行政部签批；工厂系统员工加班的申请，按流程报批），加班结束后，应

打卡离厂。公司高管、部门经理不享受加班费，其余行政部门员工加班在 3 个

月内进行调休，工厂管理人员加班从计件工资中提取。

严禁先调休后以加班冲调休假；有以下情形之一的，不属于加班行为：

（1）加班申请、实际出勤、打卡记录，以上任意一项缺失；

（2）因员工自身能力、态度等因素造成工作未按时完成，而主动延时工

作。

5.因工作原因外出时需要提前通过企业微信平台进行外出申请逐级审批，

并在外出时间进行外出打卡。管理部门员工、市场部外勤员工（销售人员、服

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务工程师等），外出办事，应在到达办事地点后使用企业微信 APP 打卡签到进

行外出打卡。市场部人员外出打卡不用进行外出申请审批，由市场部内勤统一

汇总部门员工外出月度统计表报部门领导签批后报送人力行政部，此附件作为

公司月度考勤核对依据。

6.加班薪资的核算基数以淮安区最低工资标准为基数。

7.员工出差或外出培训学习应遵守培训机构的作息时间和劳动纪律。如有

带队管理的，应承担管理责任，建立纸质考勤。人力行政部门应加强督查管理。

第三条 考勤异常处理规定

1.因员工手机网络、遗失、损坏等问题，需要及时填写情况说明报人力行

政部备案。出勤但忘记打卡的员工必须在 3 日内填写《员工出勤未打卡情况报

告单。出勤但忘记打卡的员工必须由所在部门出具有效出勤证明，其中当月忘

打卡次数不足 2 次的（包括 2 次），负激励 10 元/次，当月忘打卡次数满 3 次

及以上的，负激励 30 元/次，满 5 次取消当月满勤奖；员工加班结束离厂忘记

打卡的，按照未加班处理；连续 2 个月出现忘打卡 5 次及以上的员工，警告处

分一次并进行通报。

2.迟到，未在规定时间内到岗的视为迟到。

迟到 10 分钟（内）负激励 10 元/次，取消当月满勤奖。

迟到 30 分钟（内）负激励 50 元/次，取消当月满勤奖。

迟到 30 分钟及以上作旷工处理，按日工资标准扣款，取消当月满勤奖。

无故旷工者扣日工资标准 2 倍扣款，取消当月满勤奖。

3.早退，未在规定下班时间下班视为早退。

早退 10 分钟（内）负激励 10 元/次，取消当月满勤奖。

早退 30 分钟（内）负激励 50 元/次，取消当月满勤奖。

早退 30 分钟及以上的作旷工处理，按日工资标准扣款，取消当月满勤奖。

4.脱岗，工作期间擅自离开工作岗位（未经批准出厂）25 分钟以内的视

为脱岗，发现一次负激励 100 元，取消当月满勤奖。

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5.离岗，员工无特殊情况不得离岗，如须离岗必须经所在部门负责人同意，

否则按脱岗处理。工厂员工离岗，应持有离岗证。离岗证仅限员工工作期间

临时离岗使用，限 10 分钟内。

6.窜岗，员工不得无故窜岗，经发现有窜岗行为发现一次负激励 50 元，

造成损失的给予承担经济损失。

7.旷工，应出勤而未出勤，亦未履行请假手续的视为旷工。当月无故旷工

3 次或累计旷工 24 小时以上的给予解除劳动关系。

8.上班期间，如遇工作需要外出的通过企业微信中申请外出。无企业微信

审批外出通过出门的按照早退处理。私事出厂通过企业微信请假审批，凭请假

通过申请方可出厂。

9.员工出差通过企业微信申请外出《出差报备单》，经分管领导审批后抄

送人力行政部计算考勤，紧急出差的应在出差回来后 2 日内完善出差手续。否

则按照旷工处理。出差途中遇节假日的不计考勤。

第四条 自动离职规定

1.员工无正当理由未办理请假手续，旷工三天及以上的属于自动离职。旷

工三天及以上的属于严重违纪行为，公司有权解除劳动关系。

2.员工在旷工期间，自行承担安全、民事责任。

3.员工所在部门在发现员工旷工的应及时填写《员工旷工报告单》，报送

公司人力行政部门处理，并在公司公告栏里公示。

4.对于自动离职员工、旷工 3 天及以上解除劳动关系的、严重违纪解除劳

动关系的，公司人力行政部应纳入至少 3 年内不得录用名册。

5.提出辞职者，任意缺勤而无合理解释。

6.自动离职者一律不予结算工资，并自自动离职日起停止一切福利待遇；

若有携款潜逃，将另追究其法律责任。

第五条 有关假期规定

1.病假，员工患病可享受病假，但必须提供医保指定医疗单位（社区诊所

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除外）出具的证明。按规定的程序审批，一般情况必须先请假后治病。病假薪

资按照淮安区最低工资标准的 80%核算，同时不享受当月满勤奖。

2.事假，员工因私人事务且必须本人办理的，填写《员工请假审批单》经

批准后方可休假。事假扣薪资：标准薪资/21.75X 事假天数，同时不享受当月

满勤奖。

3.婚假、产假、陪护假，按照《江苏省人口与计划生育条例》规定，员工

提供相关证明，婚假统一为 13 天，女方产假 128 天，男方护理假 15 天。婚假

期间薪资照发。

4.丧假，丧假限直系亲属，给予丧假 3-5 天（父母、配偶、配偶父母、子

女去世，给予丧假 5 天，兄弟姐妹、祖父母、外祖父母去世，给予 3 天丧假），

丧假期间薪资照发。若去世者并非上述所规定之员工亲属时，经批准一律按事

假处理。

6.工伤假，员工在工作时间、工作地点因工作原因受到伤害的，应及时向

所在部门负责人报告，并填写《工伤安全事故报告书》，在指定医院就医，确

实不能提供正常劳动的，享受工伤假，其时间依医院的诊断报告。工伤医疗期

间发基本薪（淮安区最低工资标准）。

以上假期均包含公司放假日、公休日。员工休假期满应及时报告人力行政

部销假，假期应一次性休完，特殊情况经人力行政部批准的，可分开休假。

第六条 社会保险、住房公积金管理规定

1.公司人力行政部门按照社保和住房公积金的规定，为员工办理增加减少

手续。

2.社保、公积金增减表必须经人力行政总监审核后提交区社保经办机构、

住房公积金部门。

3.住房公积金申报，员工入职满半年，由个人提出书面申请，人力行政总

监批准，缴纳公积金。企业高管或总经理批准的特殊人才入职之月可以办理缴

纳手续。

员工手册 18

0

4.公司因员工个人原因致使人力行政部门无法办理社保增加手续的，员工

应向企业作出承诺，并保证自行承担责任，企业也不给予社保补贴。

第七条 请假规定

员工请假必须履行并通过企业微信申请请假手续，经分管领导审批，人力

行政总监核准方可休假，同时抄送所在部门考勤人员和人力行政部，若未经审

批擅自休假或延长休假的，按旷工处理。

1.员工请假应提前办理请假手续，经所在部门负责人审批，报人力行政总

监核准。

2.因身体不适或临时急事需本人处理，应在上班前电话报请所在部门（主

管以上）批准，并在 2 个工作日内通过快递或委托家属、同事办理请假、续假

手续，报人力行政总监核准，否则按旷工处理。人力行政部应对请假、续假手

续进行审核。

3.员工请假假期未休完，提前到岗的，员工或所在部门应报告人力行政部

门。

4.假期已满，但未到岗的，也未办续假手续的，所在部门负责人应了解情

况后做相应处理，并报告人力行政部。人力行政部也可直接处理。

5.跨月的假期，应该分开通过企业微信请假申请逐级签批。

6.员工所请福利性假期：需在有效期内一次性休完，未休完的视为自动放

弃(法定假、婚假、丧假、产/陪产假)；

7.紧急情况请假，需向直属领导电话请假，并在线上提交请假流程；

8.员工未履行请假手续或审批人不批准请假而擅自休假的，均按旷工处

理。

第八条 审批权限规定

1.工厂员工 3 天以内（含 3 天）的假期由部门主管审核，厂长/副厂长批

准；3 天以上 7 天以内的假期由厂长/副厂长审核，人力行政部核准；7 天及以

上的假期由人力行政部审核，报总经理批准。

员工手册 19

0

2.行政部门（含工厂管理人员）员工 2 天以内（含 2 天）的假期由所在部

门负责人审核，人力行政总监批准；2 天以上的假期由所在部门负责人签字后，

报人力行政总监审核，总经理批准。

3.员工在工作日内有事假的，应从公休日加班时间中抵充，以天换天，如

公休日加班时长不够抵充事假的，再从工作日加班时间中抵充。

第九条 其他

虚假签批或对员工未出勤隐瞒不报者，部门负责人、当事人一律按记大过

处分。

员工屡次未按规定打卡等其它情节严重、有意违反公司考勤纪律，经公司

提醒、培训屡教不改者，视为严重违反公司规章制度行为，解除劳动合同，没

有经济补偿金；

员工未办相关手续或规定时间内不补办而影响考勤的，自行承担损失；

因行政拘留或刑事拘留导致无法出勤，视为旷工，超过 3 日（含本数），

公司有权解除劳动合同，并无需支付经济补偿金。

员工手册 20

0

（二）人力资源管理制度

第一条 为加强人力资源管理，发挥人力在企业发展中最大效应，明确工

作流程和责任，根据《劳动法》《劳动合同法》等法律法规制定本制度。

第二条 公司聘用员工的基本原则是公开招聘、平等竞争、严格考核、择

优录用。应聘员工权利平等，不因民族、种族、地域、性别、年龄、宗教信仰、

身体状况、婚姻等状况不同而受歧视。

第三条 公司在招录员工时，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第四条 应聘员工必须同时具备以下条件：

（1）年满十六周岁，持有效身份证件。

（2）身体健康，持有效健康证明材料。

（3）持国家认可学历或技能证书。

（4）入职时没有与其他用人单位建立任何劳动关系。（提供离职证明，

如果没有则签订入职声明。）

（5）员工向企业提交的信息必须真实无误，如有虚假、欺骗等行为，公

司可解除劳动关系。

公司录用员工除具备以上条件外，还须符合拟任岗位、职务的任职条件。

企业有权对员工提供资料的真实性进行了解核实，有权了解和查验劳动者的身

份证明、学历证明、技术等级证书、相关的职业资格证明、解除或终止劳动合

同证明等。

第五条 人力行政部、用人部门对应聘者经初试和复试后，从符合招录条

件的对象中择优录用，并通知应聘者在规定的时限内办理入职报到手续，逾期

取消录用资格。公司可以根据需要，对应聘行政管理岗位者进行集中复试，遴

选人才。

第六条 面试责任界定

1.人力行政部：根据公司需求岗位的基本要求，人力行政部人事专员与应

聘者沟通确定初试时间。沟通时应向应聘者告之以下信息：企业的性质、规模、

员工手册 21

0

企业文化、工作地点、作息时间、工资发放时间、应聘岗位基本要求、试用期、

薪酬福利、考评制度、录用制度；试用期员工有提前 3 日书面提出离职和解除

劳动关系的权利；遵守企业制度，服从所在部门的工作安排。

对符合基本岗位要求的应聘者，通知用人部门负责人进行业务技能的考

评。对用人部门确认符合岗位要求的应聘者商谈、确定薪资福利待遇。下达录

用通知书。

2.用人部门：对应聘者专业技能水平进行考评，确认是否符合应聘岗位技

能要求，将考评结果告知人力行政部，并提出是否试用意见。

3.入职批准权限：技术骨干工人的录用入职必须报人力行政总监签字同

意，行政管理和工厂管理岗位、技术人员的录用入职必须经人力行政总监和用

人部门负责人面试，报总经理批准后方可入职，必要时安排集中复试。

第七条 被录用者必须先办理上岗手续，方可入职，入职材料必须齐全。

1.员工入职所提交信息资料必须真实无误，提供资料包含但不限于：学历、

工作经历、职业资格、职称、离职证明等。如有伪造、隐瞒、欺骗、胁迫等行

为的，均视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同，无经济补偿金。

2.录用者需到公司指定医院参加指定项目体检。异地人员可在当地市级以

上公立医院自行体检。

3.用人部门擅自安排上岗的，薪资福利由用人部门负责人承担并追究用人

部门负责人的责任。如造成损失的，分管领导承担全部责任。对特殊岗位，还

应持有相关证书。

第八条 应聘管理、技术、后勤岗位人员的薪资确定由人力行政部依据薪

资管理规定办理手续，经总经理批准后送财务部。其他人员按照薪资管理有关

规定执行。

第九条 员工入职前，须参加人力行政部组织的入职培训，培训内容包括

员工手册、安全教育（厂级）、职业道德素养等三个方面的教育培训。用人部

门负责新员工的岗前基本技能、业务流程训练及其他培训（包括安全教育车间

员工手册 22

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级、班组级）。培训结束后由人力资源部统一组织考试，考试不合格者，须重

新学习、补考，补考仍不合格者，不予办理。未经培训不得上岗。

人力行政部门应向用人部门出具《新员工入职岗位安排通知书（上岗报到

凭证）》。新员工入职第一天，人力行政部门应安排专人介绍公司情况，关心

新员工所思所想所需，帮助他们尽快熟悉公司人文环境和岗位要求。

第十条 用人部门需要人力补充应向人力行政部通过企业微信报送用工

需求，同时提供岗位技能等要求，便于人力行政部发布招聘信息，选拔人才。

用人部门也可以根据招聘岗位的要求，向人力行政部推荐人才，扩大选拔渠道。

公司人力行政部应优先在内部公布招聘信息，便于员工推荐或自荐，为员

工晋升提供机会和渠道。

第十一条 试用与转正规定

1.公司实行劳动合同制度，对新入职员工实行试用期制度。合同期限一般

为 3 年，按照《劳动合同法》规定签订劳动合同，明确试用期。

岗 位 试用期 首次签订 续签

技术骨干工人 1-3 个月 3 年 3 年

行政管理人员 3 个月 3 年 3 年

2.工厂系统员工试用期实行周考核、月评价，试用期员工应在试用期满一

周前，向所在部门提交试用期转正书面申请，如未按照要求提供，转正考评顺

延。

3.用人部门在接到员工转正申请 5 个工作日内应进行考评，提出意见，并

报人力行政部门审核，办理相关手续。

4.试用期表现突出、业绩优秀的，依据公司有关规定，经所在部门或个人

提出书面材料，人力行政部审核，总经理批准可以提前转正。

5.拟转正员工，人力行政部要组织谈话，肯定成绩，提出要求，明确努力

方向。班长以上人员由人力行政部组织谈话，其他人员由所在部门组织谈话。

公司认为有必要可组织集中谈话。

员工手册 23

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6.工厂系统主管及以上员工、行政管理部门员工转正，报总经理批准。

7.试用期内员工，由所在部门对其技能水平、职业素养、遵章守纪等多个

方面实行周考核、月评价，入职 2 个月后将综合评价结果提交公司人力行政部，

决定去留。

8.员工转正后，实行月度考核，主要针对职业素养、遵章守纪、是否服从

分配等方面进行考量。

第十二条 岗位调整、变动规定

1.公司根据工作需要，本着人尽其才，发挥潜力的原则，鼓励合理的内部

人才流动和岗位交流。

2.调动或转岗：主管以下人员调动由员工或部门提出申请，符合编制规定

的，调出部门和调入部门均无异议的，报人力行政总监批准，主管级以上人员

调动由总经理批准。员工调动/转岗均由人力行政部办理《员工内部调动/转岗

通知单》手续，并经其本人签字，按权限报批。

3.工厂因生产任务需要，在系统内临时调配人员的，由（副）厂长协调安

排。

4.主管以下人员岗位变动的应在一天之内，主管级以上人员在三天之内办

理好工作交接手续。所在部门负责人或分管领导负责监交。

第十三条 奖惩规定

1.公司对在安全生产、企业管理中爱岗敬业、业绩突出的，维护企业利益

不受侵害作出贡献的，合理化建议被采纳并产生一定效益的，构建和谐劳动关

系、促进企业发展中涌现出来的人和事予以奖励。奖励主要包括嘉奖、记小功、

记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等。

2.公司对违反规章制度、劳动纪律、工作纪律的，工作能力不胜任有重大

失误给公司造成较大经济和声誉损失的，公司按照有关规定给予处理。处罚主

要包括警告、记小过、记过、记大过、停工（职）、降职、解除劳动关系等。

3.奖励程序：由员工所在部门提名或员工自荐，人力行政部复核，经公司

员工手册 24

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高管会、总经理批准后，由人力行政部门办理手续，并发文公布。建立淘汰机

制，对新职务晋升的员工考察期不低于1个月，考察期满后由所在部门、人力

行政部提供《拟晋升员工综合考察报告》逐级审批，经考核胜任的，其薪酬随

职位作相应调整，考核不能够胜任的，不予晋升。对受到记大功奖励者可根据

具体情况，给予晋级、授予荣誉称号。

4.处罚程序：由用人部门或者人力行政部门依据公司制度对违纪员工进行

处理。受到降职、调岗处理的员工，薪资待遇自公布之日起按照新职位、新岗

位薪资执行。

5.员工一年内累计受到记过三次者或者记大过两次者，公司给予解除劳动

关系。一年内有两次及以上记过的，在经济处罚的基础上，公司可以根据违纪

情况，给予降薪、降职/免职处理。

6.对员工的奖惩要坚持公开、公平、公正原则，广泛听取当事人、所在部

门（班组）、有关部门意见，确保奖励要弘扬正能量，处罚要达到惩前毖后，

治病救人的目的。

第十四条 员工关系处理

1.公司坚持制度面前人人平等和按制度办事、管人的原则。在公司内部营

造弘扬正能量、自觉抵制负能量的企业文化。鼓励上下级之间、员工之间多交

流、多沟通。

2.员工对公司制度、奖惩、个人收入享有知情权、质询权、建议权。

3.违反公司制度、劳动纪律或其他原因受到处分的员工，对处理决定有异

议的，可当面或书面向直接领导申诉，由直接领导解决或逐级向上反映。

员工也可以向工会或公司劳动争议调解组织提出申诉，工会或劳动争议调

解组织认为处理不恰当的，可以书面提出异议，相关部门应予以重视，在 5 个

工作日内书面答复。

第十五条 保密规定

1.员工不得向外界或无关联员工泄露公司生产工艺、技术、财务及其他保

员工手册 25

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密资料。

2.属于公司秘密的文件、资料和其它影像资料的制作、收发、传递、使用、

复制、保存和销毁由公司指定专人负责。

3.在对外业务与合作中需要提供公司保密资料的，须经总经理批准或根据

总经理授权执行。

4.员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当及时报告相关领导并

采取补救措施。

第十六条 离职规定

1.员工离职必须提前 30 天书面申请，试用期内员工需提前 3 天书面申请。

否则按自动离职处理。

2.员工离职时应填写《员工离职申请表》经所在部门负责人签字后报人力

行政部审批，并按流程办妥离职手续后方可离职。工作移交经确认无误后方可

离厂。

3.员工离职前，应进行离职谈话。高管以下人员离职由人力行政总监谈话，

高管离职由总经理谈话。离职谈话应有记录备案。

4.离职员工的当月薪资，与在职员工的薪资同步发放，特殊情况经人力行

政部批准可以结算现金。

5.重要岗位员工离职，公司可根据需要，安排离职审计。

6.在办理劳动合同解除或终止过程中，员工因客观原因无法到场办理手

续，或以各种非客观理由拒绝、拖延办理手续的，人力行政部将按照合同约定

或登记的联系地址，邮寄劳动合同解除通知书，并在公司宣传栏进行公示。

如员工因此给公司造成损失的需进行赔偿，并承担相应法律责任。

员工手册 26

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（三）薪资与福利

第一条 薪酬确定

薪资结构

1.公司实行计时计件相结合的薪资制度，体现多劳多得。薪酬主要包括：

基本工资、岗位工资、绩效工资、保密费、加班工资、满勤奖等组成。

2.绩效工资，主要指标为工作成效和业绩评价。按照百分制进行考评。违

反劳动纪律按照公司有关规定处理。

3.国家法定节假日，公司原则上安排放假，对因工作需要加班的给予加班

费。

4.平时加班而无法补休的，公司可根据实际情况统一安排补休或按规定给

予加班费。

5.具体薪资构成及额度由公司依法根据工作岗位等因素确定，公司可根据

员工岗位及工作内容变动而调整员工的薪资构成及额度。

第二条 管理岗位、技术岗位、后勤岗位等固定工资人员薪资的确定由人

力行政部依据公司薪资规定与应聘者商谈，入职以后如需调整由用人部门向人

力行政部提交书面报告并填写《员工调薪申请表》，经人力行政总监审核后报

总经理批准。薪资确定、调整应办理书面手续，并通知财务部执行。原件留人

力行政部存档。

第三条 财务部依据薪资调整通知，结合当月考勤、考核核算薪资。薪资

核算：月实发薪资=应发薪资-（应扣款+考核扣款+个税）。

第四条 薪资审核流程

1.用人部门在每月 2 日前（每月最后 1 个工作日，提供电子考勤。）向人

力行政部提供上月本部门员工考核结果、纸质考勤。

2.人力行政部每月 4 日前核对员工纸质考勤与指纹打卡考勤，并将考勤汇

总表、考核汇总表及相关文件提供财务部。

3.财务部每月 7 日前完成制作工资表并送人力行政总监、财务总监审核、

员工手册 27

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总经理批准。

第五条 公司发薪日为每月 10 日，如遇节假日则在节（假）前发放工资，

相关部门提供资料数据，相应提前。薪资的计发币种为人民币，委托银行代发。

特殊情况，员工可书面申请，经人力行政总监批准，财务部支付薪资。

第六条 员工对工资有异议应在发工资之日起 5 日内到人力行政部复核，

如果出现数据统计错误的，由人力行政部提供修正资料、数据，财务部核算，

人力行政部审核后，财务部及时补发薪资。

第七条 调薪规定

调薪分为四种：试用期满调薪、年度调薪、升职调薪、特别调薪。程序为：

用人部门依据有关规定和业绩、表现，提出调薪书面报告并填写《员工调薪申

请表》，经人力行政总监审核后报总经理批准。人力行政部负责办理手续，财

务部核算。

（1）试用期调薪：根据公司规定或者劳动合同约定，试用期满的，依据

考评情况和工作表现，公司可以给予调薪，试用期全额发放薪资的可不调薪。

（2）升职调薪：员工职位发生变化，公司按照新职位在次月给予调薪。

（3）年度调薪：公司根据员工全年的工作表现、工作业绩结合本地物价

指数上涨情况，可统筹安排调薪。

（4）特别调薪：因工作业绩突出或其它突出表现，高管会研究可给予特

别调薪。

第八条 责任界定

（1）员工签字的考勤是错的，导致薪资核算错误，员工承担主要责任，

按照 50 元/次负激励。人力行政部提供考勤错误的，给予责任人负激励 100 元

/人/次；财务核算错误的给予责任人负激励 100 元/次。

（2）未按规定报送福利人员名单，给予部门负责人负激励 100 元/人/次。

（3）考勤延迟报送的给予责任人负激励 50 元/天。属于其他原因造成考

勤延迟的应查明原因，分清责任给予处理。

员工手册 28

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第九条 员工福利

公司依照法律法规和公司实际情况，努力为员工提供人性化的福利，让员

工在公司能够快乐工作，有幸福感、归属感。

现金福利由人力行政部统计员工数，财务部制作发放表格，报人力行政总

监、财务总监审核、总经理批准后，由财务部打卡或者发现金。

实物福利由人力行政部提报采购计划，报总经理批准后采购并发放，各部

门给予配合。

1.带薪培训，提升技能和素质，增强工作本领。

2.缴纳社会保险和住房公积金，解决老有所养，病有所医，购房有公积金。

3.司龄津贴，鼓励长期为公司服务，与公司共成长。

4.免费食宿，有空调、无线网和独立卫生间。

5.节日福利，春节、端午节、中秋节发福利，夏季享受高温津贴。

6.员工集体生日会，体验“家”文化。

7.带薪休假，劳逸结合，提升幸福感。

8.文化体育活动，寓教于乐，激发正能量。

9.发展空间广阔，有科学的管理、技术职级晋升机制。

员工手册 29

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（四）激励规定

1.日常正激励分类

序号 项目内容 标准（每次）

1 本职工作完成突出，值得树立典型表率的。

嘉奖

+100 元

2 主动完成非本职工作，表现特别突出的。

3 主动协助他人工作并确有成效的。

4

在安全生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企

业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议的。

5 在工作中自觉降低成本，节约成本（1000 元以下）的。

6 抓获内外偷盗者（保安人员除外）的。

7 拾金（物）不昧，金额在 2000 元以下，主动上交的。

8 有其他表现特别优秀的。

9 乐于经验分享，新人/同事反映受益且工作提升较大的。

记小功

＋100～200

元

10 积极组织和参与公司的重大活动，表现优秀的。

11 主动维护环境、制止破坏，反对浪费，有典型事例的。

12

在安全生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企

业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，被采纳

的。

13 对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议并采纳的。

14 抵制、制止违规行为的发生,维护公司荣誉和利益的。

15 开展技术革新，经评审取得较好成效或成果的。

员工手册 30

0

16 举报舞弊或危害公司利益的情形，使公司减免损失的。

17

在工作中自觉降低成本，节约成本（1000 元以上 5000

元以下）的。

18

发现事故苗头及时采取措施，避免重大事故发生，挽回

损失（1000 元以上）的。

19

拾金（物）不昧,且数额较大（2000 元以上），主动上

交的。

20 工作中有其他特别突出表现的。

21

在所负责的工作范围内能打开新局面，各项工作指标超

额完成且取得显著经济效益的。

记功

＋200～900

元

22 在新人传帮带中成绩斐然的。

23 主动维护公司形象或声誉，有典型事例的。

24 遇有紧急情况，勇于负责并处理得当的。

25

在安全生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企

业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用

中取得较好效果的。

26

对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议，采纳后获

得经济效益的。

27 对社会有贡献，使公司获得社会荣誉的。

28 策划、承办、执行重要事务成绩显著的。

29 勇于揭发严重损害公司利益，泄露商业机密行为的。

30 开展技术革新，经评审取得特殊成效或成果的。

员工手册 31

0

31

在工作中自觉降低成本，节约成本（5000 元以上 20000

元以下）的。

32 工作中有其他较大功绩的。

33

对公司业务办理或临时交代的重大业务有特殊功绩，或

提供建议经采纳施行确有重大成绩的。

记大功

+1000 元以

上

34

年终被评为公司级以上优秀员工者，为公司树立良好形

象的。

35

遇突发变故，临场处理得当或奋力救护保全人命或公物

的。

36

代表公司参加市级、省级或全国性重要活动或正式比赛

得前三名的。

37

在安全生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企

业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用

中取得特殊效果的。

38 在工作中自觉降低成本，节约成本（20000 元以上）的。

39 在公司关键人才队伍打造或团队建设上有突出贡献的。

40 有其他重大功绩的。

员工手册 32

0

2.日常负激励分类

序号 项目内容 标准（每次）

1 《工作守则》中为“不许”条例；违反《职员职务行

为准则》规定的。

每违反 1 次

警告 1 次

－100 元

2 上班或开会迟到、早退在 15 分钟内（包括 15 分钟）

的。

3 上班时间在办公区吃零食、玩游戏，从事与本职工作

无关事情的。

4 未经许可,提前就餐的。

5 车辆进入厂区，未按规定停泊的。

6 办公室灯、空调、电风扇人离 10 分钟未关的。

7 工作服出现残缺、破损、涂鸦等未及时更换，影响企

业形象的。

8 在指定停车区外停放机动车或非机动车，占用公司公

车及指定号牌车位者。

9 工作时间未经长时间逗留宿舍楼、私自调换床位或留

宿外人者。

10 食堂就餐浪费粮食、餐后不清理桌面以及将餐盘带出

餐厅者。

11 出入公司不遵守门禁规定或对门卫有侮辱威胁行为

者。

12 6S 不达标，工作区域混乱等现象的。

13 每日下午下班前工具不按规定摆放的。

14 开会时，手机未处于震动状态而影响会议的。

15 工作时间未经许可回宿舍楼，或未经许可留宿外人的。

员工手册 33

0

16 违反其他制度规定之行为的。

17 《员工守则》中为“不许”条例且情节严重者；严重

违反《职员职务行为准则》规定的。

每违反 1 次

记小过 1 次

－100～200

元

18 迟到、早退 15 分钟至 1 小时内的。

19 下班未及时关闭现场水、电、气的。

20 无故缺席会议及培训的。

21

6S 不符合项整改不到位及相同性质的不符合项重复出

现的。

22 生产过程中人为因素而造成的计划差错、生产差错、

质量差错的。

23 需衔接的工作交接不清，造成工作差错，或责任心不

强，导致安全隐患存在的。

24 未经允许随便动用其他部门资源的。

25 未按要求日常维护保养机床，或设备无人操作时空转

10 分钟的（部门负责人许可的除外）。

26 设备漏油不采取措施解决；下班后，盛有油漆等化工

原材料的桶未盖/封好的。

27 不按流程办理相关手续，且态度恶劣的。

28 违反其他制度规定之行为的。

29 《工作守则》中为“禁止”条例，严重违反《职员职

务行为准则》规定并性质恶劣的。

每违反 1 次

记过 1 次

－200～900

元

30 迟到、早退 1 小时以上，旷工 3 天（不含）以内的。

31 无正当理由不执行上级下达任务、不服从管理的。

32 资产、物料采购、报销等把关不严，造成资源长时间

闲置浪费或损失的。

员工手册 34

0

33 因个人责任心导致严重的计划差错、生产差错、质量

差错、工作差错的。

34 玩忽职守造成工作（包括安全质量方面）事故的。

35 未经许可擅自进、出库房（包括食堂库房），或擅自

在库房随意取料的。

36 在宿舍和办公区擅自使用明火者（含打火机）或挪用

消防器材未及时复原的。

37 在厂区内随意停放机动车或非机动车的。

38 因违章或操作人员责任心所造成的工伤达 5 天以上或

医疗金额达 3000 元以上,部门领导负连带责任的。

39 对于警告、记小过事项,履教不改的。

40 对内部员工投诉 1 个工作日内未响应，产生消极影响。

41 谎报工作行程及考勤定位，情节恶劣。

42 违反其他制度规定之行为的。

43 《工作守则》中为“严禁”条例，严重违反《职员职

务准则》并性质十分恶劣的。

每违反 1 次,记大过 1 次, －1000 元以

上，若给公

司造成严重

后果,解除

劳动合同。

44 携带危险、违禁物品或与工作无关的其它物品进入工

作场所，造成安全或事故隐患者。

45 宿舍和办公区擅自使用明火者（含打火机）、大功率

电器（超过 1000 瓦）或挪用消防器材未及时复原。

46 因违章操作或责任心所造成的工伤缺勤达 5 天以上或

医疗金额达 5000 元以上。

47 对外部客户投诉未在规定时间内响应，产生消极影响。

48 操作者质量意识不强，屡教不改并导致严重质量问题。

员工手册 35

0

49 《工作守则》中为“禁止”条例且情节严重的。

50 旷工 3 天及以上的

51

2 次及以上无正当理由不执行上级下达任务、不服从管

理的。

52 操作者质量意识不强，屡教不改并导致严重质量问题

的。

53

自设 IP 或盗用他人 IP 地址、未经许可将外来电脑连

入公司网络、未经许可远程登录公司局域网、未经资

讯中心统一设置连入互联网、窃取他人电脑密码的。

54 在工作中有严重失职行为或造成公司财产损失超过

5000 元以上的。

55 公然抵抗公司制度，打架，酗酒滋事或严重违反其他

制度规定之行为的。

3.激励审批权限规定

（1）给予警告、记小过处罚的,由所在部门提报,人力行政部批准;记过及

以上处罚的由所在部门提报、人力行政部审核,总经理批准。

（2）给予嘉奖、记小功奖励的,由所在部门提报,人力行政部批准;记功及

以上奖励的由所在部门提报,人力行政部审核,总经理批准。

（3）人力行政部可以根据需要,对员工遵守劳动纪律、安全规定和工作纪

律、职业道德等行为给予奖惩,由人力行政总监批准，同时抄送员工所在部门。

对主管及以上员工的奖惩应报总经理批准。

（4）人力行政部负责员工奖惩手续的办理。

员工手册 36

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（五）保密与竞业限制

（一）保密规定

1.员工在公司就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括

但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、营销、员工薪酬，无论是

口头、书面的或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属公司商业

秘密。

2.员工为完成公司工作任务所创作的作品是职务作品，著作权由公司享

有。主要是利用公司的物质技术条件创作，并由公司承担责任的工程设计图、

产品设计图、地图、计算机软件等职务作品，员工享有署名权。

3.员工在公司任职期间，因执行本单位的任务或者主要是利用公司的物质

技术条件完成的发明创造是职务发明创造，申请专利的权利和专利权的归属系

公司所有。公司可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密

或其他商业秘密信息，进行生产、经营或者向第三方转让，员工应当依公司的

要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，

协助公司取得和行使有关的知识产权。

4.员工在公司任职期间，必须遵守公司规定的任何书面或非书面的保密规

章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。未经公司同意员工不得以泄露、

告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属

于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信

息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息，并绝对禁止使用这些商业秘密

为自己或他人谋取利益，违反本规定员工需赔偿公司一切经济损失。

5.公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工亦应本着谨

慎、诚实的态度，采取必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的

任何属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商

业秘密信息，以保持其机密性。

员工手册 37

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6.员工履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘

密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。否则，员工应当承担

公司为应诉而支付的一切费用（包括但不限于律师代理费、差旅费等）。公司

因此而承担的侵权赔偿责任的，有权向员工追偿（员工按照公司的明确要求或

者为了完成公司明确交付的具体工作任务必然导致侵犯他人知识产权或商业

秘密的除外）。

7.员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录着公司秘密信息的文件、

资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式

的载体，均归公司所有。若记录着秘密信息的载体是由员工自备的，则视为员

工已同意将这些载体物的所有权转让给公司。公司应当在员工返还这些载体

时，给予员工相当于载体本身价值的经济补偿（如公司能从员工自有载体上复

制的除外）。

（二）竞业限制

1.公司根据员工的岗位、职级、业务内容、涉密情况等因素与员工签署《竞

业限制协议》。

2.解除或者终止劳动合同后，员工应把所有的与公司有关的资料移交给公

司。

3.公司有权根据实际情况，决定已签署竞业限制协议的员工在离职后是否

需要履行竞业限制义务，需要履行竞业限制义务的员工，自离开公司之日起两

年内，不得在生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或者其他利害关系的

其他单位内任职，亦不得自己生产、经营与公司有竞争关系的同类产品或业务。

4.竞业限制的相关内容详见员工与公司签订的《竞业限制协议》约定。

员工手册 38

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（六）员工劳保用品管理办法

第一条 为了保障生产操作人员与现场施工人员的人身安全，加强劳动保

护工作，促进安全生产，加强对员工劳保用品的管理，特制定本办法。

第二条 劳保用品管理规定

1.劳保用品按照季节以及使用年限免费更换或发放。具体更换的时间要求

为：劳保鞋使用年限为半年，自领取之日起满半年可以免费更换劳保鞋；夏服

套装使用年限为 2 年，自领取之日起满 2 年可以免费更换夏服；秋季夹克套装

使用期限为 2 年，自领取之日起满 2 年可以免费更换夹克；安全帽使用年限为

2 年，自领取之日起满 2 年可以免费更换安全帽。

2.关于新员工入职发放劳保用品。当日免费发放 1 套夹克、1 套夏服、1

双劳保鞋、1 个安全帽等劳保用品，入职满 10 天后补齐相应的劳保用品(每人

2 套标准）。

3.试用期内离职的员工全额承担劳保用品费用，入职 3 个月以上 1 年以内

离职的，按照劳保用品成本价与使用时间长短折算承担费用。劳保用品在使用

期限内如丢失或破损，影响工作使用的，员工应自行购买。

4.员工进入厂区必须着公司统一派发的工作服，进入生产区域必须正确戴

安全帽，穿劳保鞋。

5.外来人员进入生产区的必须戴红色安全帽，实行统一管理，由人力行政

部门或者相关部门工作人员陪同或引领。

6.工作服及劳保用品具体使用规定及折算方式另行规定。

员工手册 39

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工作服及劳保用品具体使用规定

序号 品名 价格 使用年限 发放数量 备注

1 西服 1200 元/套 2 年/套 2 套/人

①试用期内离职，全额

承担费用。

②超出 3 个月离职的，

按照成本价与使用时

间长短折算承担费用。

③其他劳保用品视实

际工作情况而定。

④劳保用品在使用期

内如丢失或破损，影响

工作使用，员工应及时

购买。

⑤秋季夹克套装、夏服

套装包括 1 件上衣，1

条裤子。

2 衬衫 260 元/件 1 年/件 4 件/人

3 秋季夹克套装 80 元/套 2 年/套 2 套/人

4 夏服套装 70 元/套 2 年/套 2 套/人

5 劳保鞋 70 元/双 半年/双 2 双/人

6 安全帽 30 元/个 2 年/个 1 个/人

7 棉袄 120 元/套 2 年/套 1 套/人

员工手册 40

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（七）督查规定

第一条 为保证公司发布的规章制度、通知、决议的贯彻执行，强化员工

遵章守纪的自觉性，提高劳动效率和执行力，特制定本规定。

第二条 督查的内容：

1.考勤制度执行情况：有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。

2.劳动纪律遵守情况：有无在岗聊天、玩手机、看电视、违规吸烟、吃零

食、消极怠工等情况。

3.安全生产执行情况：是否按照《员工手册》《安全手册》的规定进行着

装，佩戴劳动防护用品，有无违章操作或作业等情况。

4.环境卫生情况：是否按照规定打扫卫生，整理办公室，劳动工具是否摆

放整齐，废料废屑是否放在指定位置，达到环境整洁。

5.公司培训、会议、活动等参加情况和遵守纪律情况的督查。

6.公司布置的其他需要专项督查事项。

第三条 责任追究和违规处理：

督察人员在督查时发现违规行为应当场制止，并向所在部门主管提出，要

求及时纠正；情节严重的，应向分管领导反馈和人力行政部报告。

一周内出现违规行为二次以上，将追究相关班组长和主管的责任，一并给

予相应的处分。

第四条 对违规行为的处罚按照公司《员工手册》有关规定进行负激励，

造成重大损失的照价赔偿。

第五条 督查方式

1.公司人力行政部主抓督查工作。

2.督查时间：工作日内，每天上午、下午至少督查一次。重点工作，随时

督查，随时通报。

3.对督查出来的问题，相关部门、责任人应及时整改，并向人力行政部汇

员工手册 41

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报。

4.公司根据需要，对整改不力的给予诫勉约谈。

员工手册 42

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六、行政后勤管理

（一）宿舍管理制度

第一条 为创造一个清洁、卫生、安全、良好的休息和住宿环境，特制定

本制度。

第二条 宿舍安排规定：

1.需要住宿的员工应向人力行政部书面申请，经批准后由宿舍管理员安排

住宿，员工对宿舍只有使用权，不得私自调换和随意改变室内布局。

2.宿舍安排原则上以员工居住地距公司 12 公里以外为主，特殊情况由分

管领导向人力行政部说明情况，安排住宿。对于批准入住而不常住的员工(人

力行政部定期对入住情况进行检查记录)，公司有权取消住宿资格。

3.由于晚上加班原因，需要住宿的，可以临时安排宿舍。

4.宿舍内公共配置由人力行政部统一管理，逐一造册登记。

5.爱护公司宿舍财产，损坏公物照价赔偿。情节严重的，取消住宿资格。

第三条 宿舍管理考核规定：

1.未经批准擅自住宿的，当事人负激励 200 元/次。

2.公司宿舍仅限本公司员工住宿，并按照宿舍定员住宿，未经批准留宿外

来人员的，负激励 200 元/次。

3.宿舍会客时间为：17:30—21:30，节假日为：08:00—22:00。员工夜间

应在 22:30 前返回宿舍。未在规定时间内返回宿舍的，自行承担安全、民事责

任，一个月内出现三次及以上未在规定时间返回宿舍的，取消住宿资格。

4.在宿舍区域大声喧哗以及播放音响等打扰他人休息的，负激励 100 元/

次，屡教不改的取消住宿资格。

5.讲究卫生，保持地面清洁，生活用品摆放整齐，床铺保持干净整洁。公

司人力行政部组织不定期检查，并公布检查结果，纳入考核。

6.增强安全意识，注意烟火，禁止在宿舍区放置易燃易爆、剧毒物品等。

员工手册 43

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7.节约用电、用水，禁止在宿舍区使用功率超过 1000 瓦以上电器，发现

一次负激励 200 元/人并没收电器设备。

8.在宿舍区赌博或从事其它非法活动的，负激励 200 元/人，并交公安机

关处理。

9.在宿舍区酗酒滋事、打架的，按《员工手册》有关规定处理。

10.员工住宿和退宿应到宿舍管理员处办理相关手续。离职人员由人事部

门通知宿舍管理员，并协助办理退宿手续离厂。原则上是当天离职当天退宿，

特殊情况，经人力行政部批准可延迟到次日退宿。

11.住宿员工，不得随意调换房间，确有需要的员工需向宿舍管理员提出

书面申请，违者负激励 100 元。

12.员工宿舍给予一定的用电定额，住宿员工离职的，水电费则根据上月

情况估算。

第四条 对于违反上述管理规定的行为，公司员工有制止、检举的权利和

义务。对检举经调查属实的，按照《员工手册》有关规定奖励。

第五条 劳务派遣公司进驻员工较多的，应明确专人与公司人力行政部对

接，做好员工宿舍日常管理工作。

第六条 劳务派遣公司员工违反宿舍管理制度的，公司人力行政部通报所

在劳务派遣公司，处罚款项可以从劳务费中扣除。对屡次违反规定的，公司书

面通知劳务派遣公司取消住宿资格。

第七条 餐饮管理公司、保安公司员工应遵守公司制度和本制度，服从管

理，违反者依据本规定处理。

（二）餐厅管理制度

第一条 为加强员工餐厅日常工作的规范化、标准化，营造良好的就餐环

境，更好地提高服务员工的能力和水平，特制定本制度。

第二条 员工餐厅树立为员工服务意识，提高服务水平，严禁餐厅对外营

业，接洽业务。人力行政部应加强员工餐厅的日常管理，检查考评。

员工手册 44

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员工在餐厅就餐是刷卡就餐，首次制卡免费，如果餐卡遗失、损坏需要向

餐厅缴纳 10 元制卡成本费。

第三条 就餐时间：

1.员工就餐应按规定的时间在餐厅进行，无特殊情况，员工不得将饭菜带

至办公室及宿舍等其他地方就餐。

2.餐厅就餐时间：

早餐：06:30--07:50；午餐：12:00—13:20；晚餐：17:45—18:30；

就餐时间有变化的，以人力行政部所发文件通知为准。

如有特殊情况，需提前或推迟就餐的，由人力行政部提前做好安排并通知

员工餐厅负责人。

节假日加班需要就餐的，由人力行政部通知员工餐厅负责人，做好准备工

作。

未经人力行政部同意，不得擅自变动就餐时间，违反者负激励 100 元/次。

第四条 管理考核规定：

1.员工打饭、打菜应自觉排队刷卡，不准插队，一般情况下不得替他人打

饭、打菜。

2.在员工餐厅就餐时，要保持良好的就餐礼仪，不得挥动筷、匙、叉妨碍

邻座。

3.在餐厅就餐时不得大声喧哗，未经主管领导同意严格禁止带小孩及亲属

来餐厅就餐。

4.果核骨刺，余饭剩菜，不可随手弃置。

5.厉行勤俭节约，饭食吃多少盛多少，不够可以再添，杜绝剩菜剩饭、浪

费粮食。

6.餐厅内禁止吸烟，非餐厅工作人员禁止进入餐厅操作间。

7.餐厅（含操作间、包间）应保持卫生清洁，餐桌摆放整齐，地面不得有

积水、脏迹、烟头，墙面不得涂鸦，做好防蝇、灭鼠等工作。

员工手册 45

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8.员工不得在餐厅扰乱公共秩序，不得与餐厅服务人员发生口角，不得做

出影响他人就餐的事情，包括堵住服务窗口等行为。违反者给予解除劳动关系，

负激励 1000 元。

违反以上规定（第 8 条除外），根据性质、情节给予负激励 100 元—1000

元。

第五条 招待用餐的，由接待部门在企业微信—审批—招待流程中，提交

《招待申请》，经批准后由人力行政部通知员工餐厅准备。

第六条 协作单位来人需要安排工作餐的，接待部门应到人力行政部领取

就餐券到餐厅就餐。

第七条 员工餐厅应做到“三个确保”：确保按时开饭和饮食卫生；确保

食堂区域环境整洁；确保公司员工用餐质量。违反者负激励 100 元/次。

第八条 保安人员应在就餐时间，负责维持餐厅秩序。保安失责的给予负

激励 100 元/次。

第九条 每周五下班前，员工餐厅负责人向人力行政部报批下周菜谱。未

按规定报批的负激励 100 元/次。

（三）厂区内吸烟的管理规定

第一条 为加强公司安全管理，维护员工身体健康，保持正常的的生产、

工作秩序，创建无烟企业，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司员工和外来人员。

第三条 吸烟区域规定：

1.指定的吸烟区域为公共吸烟室。

2.指定吸烟区域外，其余场所禁止吸烟，严禁吸游烟。在吸烟区，烟头熄

灭后丢放在垃圾桶内。不得有影响环境卫生，构成安全隐患的行为。

第四条 有关要求：

1.上班期间，在吸烟区不得无故滞留、聚众聊天、玩耍、大声喧哗，不得

随地吐痰乱丢杂物。