老年互联网产品竞品分析

第 1 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

目录

红松课堂 ............................................................ 2

运营公司 .......................................................... 2

运营成绩 .......................................................... 2

产品定位 .......................................................... 2

画面功能 .......................................................... 2

产品评价 .......................................................... 7

美篇 ................................................................ 8

运营公司 .......................................................... 8

运营成绩 .......................................................... 9

产品定位 .......................................................... 9

画面功能 ......................................................... 10

产品评价 ......................................................... 14

糖豆广场舞 ......................................................... 15

创始公司 ......................................................... 15

运营成绩 ......................................................... 15

产品定位 ......................................................... 15

画面功能 ......................................................... 15

产品评价 ......................................................... 19

小年糕 ............................................................. 19

运营公司 ......................................................... 19

运营成绩 ......................................................... 20

产品定位 ......................................................... 20

画面功能 ......................................................... 21

产品评价 ......................................................... 22

竞品比较与启发 ..................................................... 23

竞品比较 ......................................................... 23

产品启发 ......................................................... 24

休生活定位 ....................................................... 24

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红松课堂

https://t.qianzhan.com/daka/detail/210927-588b67d5.html

运营公司

运营公司：北京枫锦同圆软件科技有限公司。

注册资金：500 万元，北京市海淀区西三环北路 50 号院 8 号楼 5 层 602-3

创始人背景：创始人&CEO 李乔

QQ 产品经理，多米音乐、去哪儿网、携程等。10 多年的互联网从业经验。

运营成绩

用户情况：小米应用商城 APP 下载 11 万。（数量不算多）

自 2019 年创立到现在，沉淀了数百万私域粉丝，总用户量也已突破 1000 万。

投资情况：

2022 年 1 月 5 日，红松宣布获得亿元级 A+轮融资，由 BAI 资本领投，经纬创投、

创世伙伴资本 CCV 和蓝驰创投跟投。

产品定位

1. 红松主要面向退休人群，通过直播、实时互动、加社群等方式，提供声乐、乐

器、书法、绘画、舞蹈、朗诵、健康、数码、英语、旅游等数百个兴趣专业课

程。

2. 以“兴趣课直播+实时互动+社群”的方式构建全新的“中老年兴趣社交平台”。

3. 红松课堂本质是以"兴趣"为主题，帮助退休人群丰富兴趣生活，鼓励并寻找为

中老年服务的兴趣活动组织者，为他们提供有梯度和方法的产品运营方案，让

组织者深度参与社群互动。

4. 以社群为例，围绕活动组织者发起的兴趣主题构建社群，通过优质的兴趣主题

组织者与成员互动，持续形成各类社群。

5. 红松课堂内的群组中，用户可以参与各种各样的集体互动，以此增强同好的社

交价值。

画面功能

 开屏画面以“学知识，交朋友”两个动名词来作为宣传语。简单明了，突出了

两个主题：

1. 学知识：内容功能。突出了 APP 的最大功用“学习知识”（兴趣爱好类）

2. 交朋友：社交功能。突出了可以在 APP 中交到朋友。

首画面（小站页面）分成左右两部分：

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 左部分是推荐的“小站”列表，右部分是点击（选中）小站的主页面。

 右边部分分为：直播小窗口，功能按钮区，消息区，粉丝交流频道，聚会频道。

开屏画面，首画面，直播主画面

首画面（小站画面）分成左右两部分。

 左部分是推荐的“小站”列表，右部分是点击（选中）小站的主页面。

这样做的好处：非常方便切换小站，切换小站后，直接切换了直播小画面（或

录播视频）。方便选择和点击进入直播间。同一页面中，点击切换，不需要返

回操作。非常适合老年用户（尽可能减少画面跳转。）。

右边部分分为：直播小窗口，功能按钮区，消息区，粉丝交流频道，聚会频道。

 直播小窗口

以视频直播小窗口的形式，对直播的内容一目了然，方便选择进入。

视频内容为直播，或直播后的录播。（直播比例似乎并不高，但是无论点击哪个小

站，都有内容可看。）

 功能按钮区

1. 感谢（点赞）

点击“感谢”按钮，点赞弹出消息。并且每天感谢票数（5 票）限制。“感

谢”功能，是提供给用户的点赞一个交互工具。每天感谢有数量限制，是

个不错的创意。让“感谢”具有稀缺性。通过贡献榜的用户交互排名，能

很好的刺激用户互动。（不限制票数，反倒突出不了贡献的价值。）

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2. 礼物点亮

礼物点亮，是向播主赠送虚拟礼物。礼物是收费的。59-99 元，而且直接

弹出微信支付窗口。有很大的诱导用户付费的意图。（付费给红松平台，

应该是分成模式。）

3. 站内贡献

站内贡献画面，有“本周点赞榜”，“本周星空榜”，分别对应点赞，和分

享做出排名。其中分享带来新人（下载 APP），会有 400 颗星。

通过点赞和分享，诱导成员对小站做出贡献。

4. 分享

弹出分享窗口，诱导分享。

5. 空间

小站的空间，主要是学员的作品展示等。通过空间可以诱导学员分享自己

的学习成果（作业）。老师也可通过作业对学员的学习情况进行点评。

6. 直播

点击“直播”，展示的并非直播画面。而是小站主页的“直播”一览页面。

有直播预告，历史视频等。

7. 聚会

点击“聚会”，显示小站主页的“聚会”一览画面，内容多为需要付费的

小班课程，以及部分线下聚会活动。

8. 站长主页

点击“站长主页”，进入的是主页的首页“图文”页面。类似于微信朋友

圈的画面。

分享画面，站内贡献榜画面

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小站主页，互动画面（作业）

 消息区

1. 直播提示

显示最新的直播提示。点击进入小站主页的“直播”一览画面。

2. 群公告

点击可以看到最新的群公告，可用于活动通知等等。（比较实用的功能）

3. 小站动态

显示一个类似于聊天窗口，由学员发布的作品组成的一览。

 粉丝交流频道

粉丝交流频道，是红松的社交（聊天）工具。 既有有普通频道，又有银粉，金粉，

铂金等等高级频道。进入高级频道需要花费“松果”（需要购买的内部代币）。

通过对群聊进行分级。可以诱导用户选择更高级的群。（用户进入更高级的群聊后，

会有成就感。）

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群公告画面，进群画面，群聊画面

发现画面

发现画面是一个综合推荐画面。按兴趣爱好等推荐各个小站。也可以按照“朋友”

进行推荐。

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赚金币画面，榜单画面，我的画面

 赚金币画面

通过各种任务来赚钱金币。金币按万分之一的比例可以体现成现金。

 榜单画面

是各个小站（课程老师）的排行榜，以此来促进老师和用户（学员）进行互动（分

享，点赞等），对老师和学员进行双重鼓励。通过分享来扩散产品（APP）影响力。

（比如拉新一个用户可以得到 400 颗星，对老师感谢越多，老师排名越高）

 我的画面

按钮较多，排列也比较简洁。（适合老年用户）

产品评价

（以下评价仅为个人意见，供参考，欢迎交流探讨。）

优点 不足

产品定位 产品名称为“红松课堂”，标语为

“学知识，交朋友”。（老年教育

赛道）

产品定位很明确，“兴趣课直播+

实时互动+社群”的方式构建的

“中老年兴趣社交平台”。

这样的定位，也容易获取用户，

特别是刚退休的老年用户。对用

户的传播也有利。

对于老年用户生活相关的“衣食住

用行，娱学医养死”

产品集中在老年教育的“学习，娱

乐”，随着平台的深化和被广大用

户接受。对于扩展到其他类别，会

比较困难（会有冲突）。会失去在

老年人特别重要的“健康医疗，养

老服务”等方面的布局和着力点。

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第 8 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

产品功能 1. 产品也好的实现了“兴趣课直

播+实时互动+社群”的构建。

首页的小站页面，群聊，贡献

榜，排行榜等画面的设计，可

圈可点，值得学习。

2. 社群互动，以老师为主体来发

动，能较好的调动老师的积极

性，学员用户也会非常积极配

合。社群的质量会比较高。

3. 兴趣课的课程质量也不错（有

好的老师）。

1. 产品中诱导消费的痕迹比较

重。进入高级粉丝群，参加小

班，给老师送礼物，参加线下

互动都需要收费等。

2. 除了兴趣内容外，其他和老年

生活相关的内容（视频，图片）

等很少。会导致用户群的单一。

（只有有老年教育的内容）

运营模式 1. 以老年教育为切入点，能很好

的吸引较高层次的老年用户

（文化较高，生活层次较高）。

2. 老年教育比较容易获客，适合

纯线上的空战打法，获客成本

较低。用户积累比较快。

3. 产品运营水平的高低，很多取

决于兴趣课老师，提前锁定老

师会有很多优势。（老年教育

赛道是有门槛的。）

1. 较高层次的老年用户的同时，

会较难获取较低层次的用户

（文化较低，生活层次较低）。

2. 老年教育赛道的纯线上运营，

容易被复制（特别是大厂）。线

下的部分较少。

3. 老师需要为运营付出很多（直

播，备课，互动），需要给老师

以实际的物质激励，优质的老

师容易被其他平台拉走，另外

运营也会过于依赖这些老师。

（这也是为什么 APP 中有很多

付费项目的）

美篇

https://zhuanlan.zhihu.com/p/468946146

运营公司

运营公司：南京蓝鲸人网络科技有限公司。

注册资金：197.6 万元。地址：南京市雨花台区安德门大街 57 号 7 幢 7 层。

中国互联网成长型企业 20 强，江苏省互联网企业 50 强，南京市创新型领军企业，

南京市培育独角兽企业。

创始人背景：创始人&CEO 汤琪（男）

本科毕业于中国矿业大学计算机专业，就职于华为公司，担任研发总监等职务 。

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运营成绩

用户情况：小米应用商城 APP 下载 9146 万。（数量比较多，部分应该有以前的年

轻用户）。 于 2015 年上线，截止到目前累计用户已超过 8000 万，其中小程序端

4000 万。

投资情况：

2016 年 1 月，获得拉尔夫创投，凯风创投数百万天使轮投资。2016 年 12 月加入

腾讯“双百计划”，投资后估值达 1.5 亿元。

目前公司已经获得芒果文创基金领投、经纬中国和真格基金跟投的过亿元 B 轮融

资，投后估值 10 亿元。

产品定位

中老年为主的内容社区。

（应该是产品的最新定位。但并没有宣传是中老年用户专属，也有不少年轻用户。）

美篇一开始也不是为适老而生的,它一开始是以图文创作工具起家,但是随着中老

年用户增长越来越多,开始逐渐演变为一个内容社区。但正因为它的用户大部分都

是中老年用户,才能在众多适老化产品中脱颖而出,获得诸多中老年人的喜爱。

（个人印象：美篇一开始的定位是类似于小红书的，年轻人内容社区平台的。 可

能是在年轻群体中竞争不理想，转型为中老年内容社区。但是产品还有较多的之

前的遗留痕迹。 用户定位中也还，并没有完全突出是中老年专属。）

美篇产品的特点：

精美的图文呈现形式：

以图文为主的内容呈现方式非常精致美观。

（漂亮模板，背景音乐等）

精细的内容生产方式：

以图文创作工具起家,很多的精细的创作工

具。

精细的社区运营：

话题，讨论等主流互联网的社区运营模式。

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广告语，首页（推荐）画面，热议画面

画面功能

 开屏画面以“来美篇，正当年”为标语。标语很不错，朗朗上口。

（但没表明当年是哪一年，没能很明确的区分用户群体。）

（“退休来美篇， 人生正当年”是不是更好？ 但这样会失去年轻用户。）

 推荐画面

推荐画面是一个综合性的推荐画面，有视频，文章，图片（朋友圈）。

画面的设计不错，可圈可点。（但字体没有适老化，还是太小。内容有些纷杂。）

 热议画面

热议画面，是一个话题和话题的回答画面。这个模块的功能挺不错，话题和回

答本身就是不错的互联网交互产品。

 讲堂画面

讲堂画面，是一个老年教育为主体的，提供老年各种学习内容（视频为主）的

画面。

老年课堂（老年教育）已经几乎成为，每个老年 APP 的必备功能。

老年课堂：用户特点鲜明，对用户价值高，便于吸引较高层次的老年用户。（有

对用户的分层作用。） 休生活平台在有一定用户量后，也有老年教育模块。

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第 11 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

美篇详细画面（文章）

 美篇的详细页面

非常精致，具有美感。这也是美篇比较核心的功能。（“美篇”的从字面看就是“美

丽的篇章”， 自然图文是美篇的主打。）

（但可能有个问题： 文章做的漂亮固然非常好，但是也使得创作内容的门槛提高

了。老年用户本身创作能力较弱，提高了创作门槛，会使得参与的人变少。结果

使得内容创作者和内容消费者完全分开了。）

 语音和文章的结合

语音和文章的结合功能是美篇非常有特色的功能。（休生活平台APP也是同样设计）

因为声音对老年客户非常具有亲和力。文章配合歌曲，朗诵，背景音乐，会有非

常好的效果。也能为不识字，识字不多的老年用户带来便利。

 视频功能

视频没有单独的入口，都是从推荐一览中点击视频后，然后显示视频画面。视频

可以上下翻动。视频的评论和送花情况会在上方滚动播出（弹幕功能，非常不错），

可以对视频进行点赞，送花。

（个人意见，视频需要单独入口，因为视频特别是短视频，是将来主要的内容传

播方式。另外直播功能也要发展。 不能固守图文，图文不是中老年用户的最优传

播方式。）

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第 12 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

视频播放画面

 视频播放画面设计的可圈可点。特别是视频的评论和送花情况会在上方滚动播

出（弹幕功能，非常不错）。送花功能也是很好的交互。

（休生活也是同样设计，因为老年用户很多甚至不识字，对写评论和看评论的

需求不强， 但点赞和送花非常容易为老年用户接受和喜爱。）

关注画面

 关注画面比较类似于动态画面。但是有点过于大段文字化，内容有些纷杂。

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第 13 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

话题画面

 以话题为主旨， 对各种内容进行组织归类，有图文，有讨论。是互联网社区

的主流组织方式。产品可圈可点，如果是深度用户，容易被吸引，并沉浸其中。

其他画面

 栏目画面：可以看出栏目较多，栏目也多是中老年用户喜爱的。

 消息画面：基本还是以系统消息为主， 没有突出聊天的社交属性。

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第 14 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

有个特色功能“笔友书信”小工具，设计的可圈可点。（对于中老年用户，其实可

以开发很多类似的社交小工具。 QQ 就是因为最初的几个小道具（QQ 服装）而

火起来的。 中老年用户比较无聊，且有很多时间，可以在这方面发力，比如像时

光相册（老照片）， 家庭族谱等）

产品评价

（以下评价仅为个人意见，供参考，欢迎交流探讨。）

优点 不足

产品定位 产品定位“中老年为主的内容

社区”，这个定位很不错，“内

容＋社区”本身就容易聚集用

户。

对于用户是否为“中老年”。产品还有

点模糊不清（甚至有点左右摇摆），产

品要想长久发展，需要做出完全的切

割。（要么年轻人，要么中老年，这两

个人群对产品的需求是不一样，几乎

不能共存。）

产品功能 1. 对于一个“内容＋社区”的

产品来说，产品的功能设计

可圈可点。特别是图文设计

的非常美观。

2. 图文＋声音（背景音，朗读）

也是很不错的功能。

3. 话题，讨论功能也能方便用

于组织社区。

1. 产品感觉更合适年轻人使用。（开

始以小红书为参考，定位年轻

人。）

有些功能很好，但是如果不合适

中老年，应该修改甚至砍掉。（有

点难割舍，但可能不得不如此）

2. 视频功能还没有突出。（老年人视

频， 直播更合适）

运营模式 1. “内容＋社区”的运营，本

身是纯线上的运营方式。容

易获客，获客成本较低。用

户积累比较快。

2. 以内容吸引用户，平台沉淀

的好的内容，就是吸引用户

留存的利器。

3. 内容越多，社区越活跃，越

能吸引用户创作内容。

美篇的社区运营可圈可点。

社区本身也容易扩展，比如

兴趣，美食，旅游，养生等。

1. “内容＋社区”的纯线上运营，

容易和线下脱节。（对年轻群体来

说，纯线上没问题，但是中老年

用户的线下活动很重要。）

2. 以内容吸引用户，必须有好的内

容。那么谁来创作内容就是个难

题。（UGC：中老年用户难以创作。

PGC：成本会比较高）

3. 和红松课堂类似，内容社区，本

身解决的老年用户的娱乐问题，

其他的更重要的如健康医疗，养

老服务如何融入产品中去，是个

考虑。

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第 15 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

糖豆广场舞

创始公司

运营公司：北京梦之窗数码科技有限公司，注册资金：1000 万元，北京市海淀区

学院路 30 号科大天工大厦 AB 座 21 层 01 室

创始人背景：创始人 张远。

2002 年毕业于北京大学计算机系，计算机和经济学学士双学位，2005 年获得北京

大学计算机硕士学位。

运营成绩

用户情况：小米应用商城 APP 下载 1.8 亿。（数量很惊人）

2010 年 02 月 糖豆网正式上线，2010 年 12 月 糖豆网日播放量突破 200 万，2012

年 06 月 糖豆网月度覆盖独立用户 7200 万。

投资情况：

2016 年底前糖豆已连续完成 1500 万美元 B 轮融资和 500 万美元 B+轮融资。

2017 年 4 月 22 日糖豆宣布 C 轮融资，糖豆 C 轮的投资方为腾讯投资、GGV 纪

源资本、顺为资本和 IDG 资本，截至目前糖豆已累计获得 1 亿美元融资。

产品定位

中老年广场舞社区。

糖豆的产品定位非常明确，中老年广场舞社区。内容大多为广场舞（视频形式）。

有“糖豆时尚，糖豆影讯，糖豆美食，糖豆娱乐，糖豆健身”等频道（根据百度

糖豆网介绍），但从 APP 看，内容集中在广场舞。

广场舞的视频内容，非常丰富，且质量也不错。

（个人意见：会不会“成也萧何，败也萧何”。糖豆几乎等同于广场舞。贴上的标

签，很难撕掉的。广场舞本身不容易变现。客户群也很单一。用户主要为中老年

女性。）

画面功能

 开屏画面以“想锻炼，上糖豆”为标语。标语很不错，朗朗上口。

（可能是不希望贴上“广场舞”的唯一标签，口号改为锻炼。

开屏有广告，应该是为了用户变现。）

 推荐画面

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第 16 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

推荐画面直接以广场舞为主的视频列表来展现，非常直接。

画面的设计虽简单，但是对于目标用户来说，非常直接易用（没有花里胡哨的

东西）。

（个人意见：适合老年女性用户，但对男性老年用户，会不会吸引力不足）。

 视频播放画面

从推荐列表点击后，打开的不是全屏播放画面，而是上方三分之一的小屏播放画

面，下方推荐列表，最下方评论一览。

广场舞的视频长短不一，有几分钟视频，也有几十分钟的视频。多为宽视频。

既有广场舞教学视频，也现实的跳舞视频（线下真实视频，容易拍摄创作）。

视频上方的功能按钮为：“慢放，镜面，投屏到电视”。（对于广场舞来说很实用）

（播放视频前有广告，推荐列表中也含有广告，应该是为了变现。 ）

开屏画面，推荐画面，视频播放功能

 在家跳画面

基本都是广场舞教学视频，也有养生运动视频。

点击后，直接是全屏视频播放画面。（这和推荐列表的视频不一样。）

全屏画面很干净， 上方为“一起跳的人”。有上一个，下一个按钮。方便切换视

频。（因为是宽屏，不方便像短视频那样上下滑动切换）

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第 17 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

 关注画面

关注后的，推荐内容列表，内容不限于广场舞，也有短视频。

 分类画面

分类有“广场舞，健身操，流行舞，双人舞，名族舞，表演舞”。

全部还是以舞蹈（锻炼）相关的。

在家跳画面，关注画面，分类画面

 直播画面

既有专家（付费老师）的直播，也有一般用户的直播。

直播画面还可以双视频播放画面（上方视频，下方直播小窗），这个功能挺实用。

直播视频中，还会有增强效果，如“兔耳朵，踢毽子， 动植物等”。（对老年用户

来说非常有趣的功能特效。）

休生活平台 APP 也会考虑增强特效。 比如生活圈图片转化为幻动小视频，并可

提供各种特效。

 小视频画面

基本都是广场舞，舞蹈，健身类的小视频。小视频也可以有特效。

（个人意见：作为广场舞这个赛道，糖豆以视频为主的功能简单实用，且内容极

其丰富。可以说做到了极致。）

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第 18 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

直播画面，小视频画面

活动画面，糖豆商场画面，我的画面

 活动画面

基本为专辑一览，和老师的作品展播。

意外的是，老师的作品展播，播放量比较一般。（多几十，几百的播放量。）

 商城画面

内容不是很多，多为舞蹈，健身类的商品。（糖豆优品，用的第三方有赞商城）

商城的购物（老年电商），还不够突出。 老年电商是有比较大的市场前景的。

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第 19 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

产品评价

（以下评价仅为个人意见，供参考，欢迎交流探讨。）

优点 不足

产品定位 定位很明确，广场舞（健身）

社区。

早在 2010 年，老年用户的智能

手机还没那么普及时，推出的

一款老年互联网产品，以广场

舞来切入是非常合适的。也确

实抓住了市场机遇，成功做大

了。

广场舞的用户群单一（中老年女性），

贴上去的产品标签，难以撕掉，产品

转型困难。变现较为困难。（有一种成

也萧何，败也萧何的感觉。）

产品功能 作为以视频为展现形式的广场

舞产品，为广大广场舞用户所

接受，证明产品是非常成功的。

产品限定在广场舞（舞蹈，健身）视

频，内容显得比较单一。产品中很少

有社交，社群的概念。

运营模式 产品获得了大量用户，获得了

数亿的风投，运营无疑是成功

的。

根据报道，产品开始在线下广

场舞群体进行推广的。（地推模

式），获得如此大的用户量，推

广模式值得学习。

有商城的购物（老年电商）。

除广场舞外的运营，似乎没有大的起

色。曾经运营过的“糖豆时尚，糖豆

影讯，糖豆美食”，似乎并没有成功。

（这也可能是产品的广场舞属性太强

的缘故。）

商城的购物（老年电商），还不够突

出。 老年电商是有比较大的市场前

景的。休生活平台 APP 主要发力就

是老年电商。

小年糕

https://zhuanlan.zhihu.com/p/453451767

运营公司

运营公司：北京小年糕互联网技术有限公司。

注册资金：118 万元，北京市海淀区花园北路 25 号小关(厂南区)5 号楼 6 层

创始人背景：创始人，法定代表：林水旺； CEO：茹海波

林水旺：北京邮电大学学士、硕士；腾讯 MIG 应用宝高级项目经理；

茹海波：清华大学电子工程系。小年糕创始人及 CEO；闪送联合创始人，V 大夫

联合创始人、联席 CEO。经纬中国的副总裁，主要专注于移动互联网、互联网领

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域的投资。（几个创始人背景很强。）

运营成绩

用户情况：小米应用商城 APP 下载 240 万。（数量还可以，但也不算多）

小年糕公众号和 web 端在 2014 年先后上线，

2019 年，小年糕月活用户达到 2.2 亿，广告月营收破千万。截至目前，小年糕用

户量超过 5 亿，每月上亿活跃用户。（感觉有水分。）

投资情况：

小年糕从工具起家，逐步拿到了 4 轮融资，现在是 D 轮融资，估值 5.5 亿美金。

产品定位

中老年用户为主的内容社区。

作为产品来说，小年糕的产品非常简单，除了小视频外，还没有其他太多功能（有

直播，但还不是主要功能）。

也无社交，社群等概念。 创作者（也是用户）和用户（也可以创作）之间，以短

视频来连接。

可以说是 “老年版的抖音”。产品基本上遵循了，抖音的简单模式。

（和美篇有大概类似的定位，但是美篇以图文为主，小年糕以视频为主。）

创立伊始，小年糕并未瞄准银发市场。直到 2015 年建军节出现第一个“爆款”，

中老年用户的力量才开始显现。

当时，小年糕公众号推出了一条纪念 1998 年抗洪的视频内容，在微信的各个老战

友群里被疯转，进而吸引了大批用户涌入。当时公众号的粉丝量只有四五万，但

是那条视频的点击量达到了 1600 多万。

怀旧主题成为小年糕内容的重要标签，团队又顺势推出了知青题材等富有年代感

的内容，再次成为爆款，吸引了大批中老年用户关注。

产品名称，标语：

小年糕，大世界。标语还是不错的，对称，好记。

但小年糕的名字，很难联想到老年用户，短视频等上来。

不清楚为何选这个名字。（个人意见：对老年用户来说不是一个好的名字。

可能是因为，产品从内容公众号开始的， 一开始选“小年糕”，估计也是为了具

有鲜明度，新鲜感。 开始没想做老年用户的产品。）

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第 21 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

画面功能

开屏画面，推荐画面，发现画面

播放画面，关注画面，我的画面

 播放画面

播放画面干净，整洁，中间是播放画面， 下方是评论的滚动。

老年互联网产品竞品分析

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（美篇是字幕式播放。都挺有特色，适合老年用户。）

播放的不一定是视频，很多是图片和背景音乐（模板）压制的幻动片式视频。

（方便用户创作。 有很多好的创作模板。也是一大优势。）

 关注画面

主要内容还是视频， 以另一种非列表式的方式进行显示。

 推荐画面

小年糕产品构成简单，画面简单，一目了然。感觉就像老年版，简单版的抖音。

主要内容是适合中老年用户观看的视频。较多内容以歌曲为主。（这也是老年用户

特别喜好的类别）

按首页的页面来分类有：搞笑，音乐，广场舞，祝福圈，佳作，情感，天下事，

直播，健康养生，影集，妙招，绘画，旅游。

所有页面的内容都是同一个格式。（视频列表）

 直播画面

虽说是直播，但列表内容也有较多是视频回放。直播内容还不全面，多为教学类

的视频。（类似于美篇的课堂。）

 我的画面

内容比较简洁。有消息，客服，音乐（用户上传的音乐，可直接播放，应该无版

权）

产品评价

（以下评价仅为个人意见，供参考，欢迎交流探讨。）

优点 不足

产品定位 定位很明确，中老年用户的抖

音。（虽然没有明确这么说）

如果抖音来运营中老年版抖音，小年

糕又将如何抗衡呢。（抖音还没中老年

版，头条有大字版了。 但都没有发力

运营和推广。）

产品功能 作为中老年版的抖音，产品是

成功的，以视频为唯一内容，

简洁话的列表和播放画面，对

于老年用户来说，很方便使用。

内容还非常单一。除短视频外，几乎

没有其他内容。也无社交，社群的相

关产品。

运营模式 以对标抖音，且专以运营中老

年感兴趣的内容，反倒创作成

本比较低。（老年用户不一定喜

好很有创意的内容，反倒是年

如果以对标抖音来运营产品，只能走

纯线上的内容运营模式。

在内容变现上，可能会有困境。（类

似与糖豆）。

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轻人看起来，庸俗，吵闹，粗

糙的内容，老年用户反倒喜好。

例如简单音乐视频，广场舞视

频，节日祝福视频等。）

如何区别于，并竞争抖音，微信视频

等也是一个需要考虑的问题。

视频和用户以单线形式存在的，导致

社交模式比较弱。老年用户只能消费

内容，而较少的进行互动。

竞品比较与启发

竞品比较

产品定位 产品功能 运营模式

红松 “兴趣课直播+实时

互动+社群”的“中

老年兴趣社交平台”

课程直播。

互动工具（送花，感谢，

贡献榜。聊天群）

线上兴趣直播课。

线上互动，线上社群。

美篇 以图文为特色的，中

老年用户为主的“内

容社区”平台。

1. 精美的图文展示，

图文创作工具。

2. 精细的图文社区。

3. 视频播放。

线上兴趣图文内容，

线上图文＋语音（音乐，

背景音，朗读）

线上图文社区，

线上视频内容。

糖豆 广场舞视频平台 视频播放 线上广场舞视频

小年糕 中老年版抖音的视

频平台

视频播放 线上的类抖音的短视频

休生活

（本人

构 思 的

一个老

年互联

网产品）

“内容＋轻社交＋

服务（电商，健康，

旅游，老年服务）”

的老年生活服务平

台。（线上，线下的

平台）

1. 图 文＋语音 （音

乐 ，背景音 ，朗

读）。

2. 视频，音频播放。

3. 直播，聊天室（将

来可扩展）

4. 以 社团来组 织内

容，以社团组织用

户 社交（社 团群

聊）。

1. 线上的内容。（文章，

视频，语音（音乐，

语音））

2. 线上线下的轻社交。

3. 线下的服务。（电商，

健康，旅游，养老）

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产品启发

 老年用户的内容创作，相比年轻人，门槛会低很多。

从糖豆的广场舞视频，小年糕的视频内容可以看出，老年用户的内容创作门槛比

较低。

光以音乐（符合中国 80,90 年代特点的音乐），广场舞，节日祝福等来创作视频作

品，就可以有很多。

 老年用户的产品，一定要以用户易用为主， 画面不需要高大上。

 画面操作、交互能简单则简单。 尽量减少操作步骤。

 内容要以视频，直播为主要形式。

 另外语音（音乐，朗读，聊天）也是非常值得深耕，是对老年用户非常友好的

内容形式。

休生活定位

 虽然纯线上的内容、社区，运营起来会有获客成本低，获客较容易的特点。

（也不一定，线上流量成本也越来越高了，有时候线下反倒有成本优势。）

但是纯线上，也有难以形成差异竞争。 且有变现难的问题。（糖豆虽有几千万

用户，却变现困难。）

 线上线下的模式，虽然线下的运营有难度（需要深入社区，深入城市的精细运

营）。但是一旦运营好了，就有竞争壁垒。 且线下的用户通过服务（广告，电

商购物，旅游，养老）可以变现。

 最重要的，线下才是老年用户真实的生活场景。无论是老年服务，还是老年社

交，都应该以线下为主来构建的。老年生活息息相关的“衣食住用行，娱学医

养死”中，只有“娱学”才可以有线上（娱乐，学习（老年教育），还有大量

线下场景。线上只是一部分而已）。

 在休生活平台 APP 中，引入了“社团”的概念。 社团的概念，就是为了满足

老年用户的两个重要的情感需求。并能以社团为单位，方便组织社交。

1. 参与感：让用户能够方便参与，乐于参与的产品才是好产品。老年用户因

为退休后，时间充足，精力也较为旺盛。他们乐于就兴趣爱好，线下互动

活动进行参与。在参与中，既有付出，又有收获。而社团（兴趣社团，个

人社团）就是很好参与主体。

2. 归属感：人都需要有归属感，习惯于归属于某一组织。但是退休后，这种

归属关系就消失了。所以退休后，都有重新归属于某一组织的心理需求。

社团就是为满足这种需求而设计的。人人都可以根据自己的喜好，归属于

某一社团组织，并可以在其中扮演各种的角色。（参见休生活平台方案）

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第 25 页/ 共 25 页 撰稿人：李为能（微信 17314981665）

“休生活”定位为“老年生活服务平台”。一定是线上＋线下的 O2O 运

营模式。以“内容”吸引用户，以“轻社交”黏住用户。以“服务”

来提供真实价值。

以上是个人的简单竞品分析（错漏之处请批评指正），谢谢！

欢迎就老年产业的前景，老年互联网产品，以及“休生活”的方案

进行探讨，落地运营（本人作为产品经理，参与运营）。如有兴趣，请

微信联系。

休生活的产品方案的详细内容，

请参考《休生活老年生活服务平台方案 2022.pdf》

（产品的 APP 和小程序，已经开发出了大部分功能。）