责任创新勤俭共赢

责 任 创 新 勤 俭 共赢手册的管理

1、目的

员工手册是人力资源部在员工入职时提供的主要文件公司员工要熟悉手册中与本职工作相关的内容，保证在用手册版本现行有效。

2、编制、发放及保管

2.1员工手册由人力资源部负责组织编制、编号、发放、更改控制和管理。

2.2员工手册由人力资源部总监审核、总经理批准发 布。

2.3向外单位提供员工手册时，应经总经理同意。

2.4同一版次员工手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。2.5手册的修订与换版 人力资源部负责会同有关部门对手册进行修改，并在下列情况下换版:

2.5.1手册内容有三分之一以上修改。

2.5.2评审发现手册已不适应。

2.5.3公司的制度、目标已有重大变化。

责任创新勤俭共赢目录公司简介······························ 4

企业福利····························· 15

公司管理制度·························24

入离职管理制度（含转正）··················24

出勤管理制度 ·····························31

社保、公积金缴纳制度······················ 40

宿舍管理制度······························· 42

工服管理制度······························· 46

食堂管理制度······························· 48

安保管理制度······························· 52

EHS管控红线制度···························57

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司简介

立足于单晶硅材料生产链，主营产品：

生产半导体级坩埚、太阳能级石英坩

埚、石墨热场、碳碳、塑料板等系列

产品

着力于技术创新，拥有高水平研发团队

对后加工洁净厂房及全自动产线进行

升级，不断提升产品品质和稳定性，

从而满足国内外客户迭代需求

将进一步巩固技术优势，提升自身综合实力，以实现中国新能源产业的崛起为目标导向总公司 位于四川宜宾 子公司 位于青海西宁、四川乐山、江西上饶

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—公司高层

董事长：苏光都◇ 中昱科技创始人之一◇ 中共优秀共产党◇ 信江英才866工程第一批人选曾任江西索威科技副总经理，为中昱公司控股股东，拥有丰富的石英坩埚产品生产和销售经验。

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—公司高层

总经理：杨小刚◇ 中昱科技总经理◇ 上饶市劳动模范◇ 荣获省级优秀新产品二等奖、三等奖历任外资企业的高层管理人员，拥有丰富的外资企业高层管理经验。

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—组织架构

董事长营

销

部

研

发

部

上饶基地总

经

办

总经理人

力

资

源

部

综

合

管

理

部

采

购

部

营

销

部

财

务

部

研发部上饶基地乐山基地西宁基地宜宾基地

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—四大生产基地

宜宾 上饶

乐山

西宁

2021年4月

青海中昱新材料科技有限公司

031

2020年5月

乐山中昱绿能新材料科技有限公

司

021

2022年12月四川中昱绿能科技有限公司00142009年9月江西中昱新材料科技有限公司01012022定名“上饶中昱新材料科技有限公司”

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—发展历程

首家研制长寿命石英坩埚• 多晶年产10万只• 单晶年产8万只• 石墨热场1500套中昱科技成立

·省节能减排创新示范企业

·受邀成为《光伏单晶硅生长用

石英坩埚规范》协会标准的主

编单位

荣获“专精特新企业”、“江西省小巨人联合组建江西省首个光伏产业

科技协同创新平台

江西省著名商标

“省级校企合作示范企业”

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—发展历程

荣获智能制造示范企业

“石英材料专业前十企业”荣誉

石英坩埚认定为江西省第一届

“赣出精品”

筹建四川乐山生产基地

单晶坩埚实现双倍增长

新增碳碳、石墨舟产品

荣获“专精特新企业、瞪羚企业”成立四川中昱绿能科技有限公司

与sibelco签订石英砂长单，锁定原料供应

江苏省苏州市营销中心成立• 单晶坩埚年产10万只• 石墨热场4325套

• 塑料板174万块

• 碳碳13万吨

宜宾基地一期点火投产• 单晶坩埚年产能超20万只

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—企业荣誉

公司自建立以来，在市场准入以及资质认证方面都取得了突破性的成就。截止2023年2月，拥有发明专利3项，实用新型专利42项，省级新产品17项，省级优秀新产品4项；认定为“高新技术企业”、“省级技术中心”、“省级专精特新企业”、“专业化小巨人”、“智能制造示范企业”等52余项荣誉。

荣誉之路 正是品质不断超越的里程……

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业介绍—企业文化

责任

勤俭

共赢

创新

公司

愿景

公司

使命

质量

方针

责 任 创 新 勤 俭 共赢核心价值观—责任

•责任

对工作尽心、尽力、尽责、尽职；

对家庭尽情、尽意、尽孝、尽道。

勇于接受挑战，对抗难关；敢于倾

力执行 和承担结果；

“

欢喜做，甘愿受，我在，我做，我

扛”。

• 创新中昱员工应该利用现有的知识和物质，在特定的环境中，不断改进或创造新的，并获得一定有益效果。

责 任 创 新 勤 俭 共赢核心价值观—勤俭

•勤俭

成由勤俭破由奢，致力于勤

俭之风盛行于中昱公司的各

个角落。

• 共赢秉依互利共赢，实现客户、公司、员工、供应链共同成长。

责 任 创 新 勤 俭 共赢企业福利

公司年度表彰大会，内部表彰年度优秀员工、优秀团队&抽奖

责 任 创 新 勤 俭 共赢年会活动精彩瞬间

责 任 创 新 勤 俭 共赢员工福利—礼品发放

中秋礼品发放

新年开门红包发放 三八妇女节礼品发放

责 任 创 新 勤 俭 共赢培训

中昱系列课程之 —— 分享会 中昱系列课程之——历史分享课程培训中昱系列课程之——消防安全培训

责 任 创 新 勤 俭 共赢团建拓展

责 任 创 新 勤 俭 共赢大早会

责 任 创 新 勤 俭 共赢每月之星

责 任 创 新 勤 俭 共赢月度团建

责 任 创 新 勤 俭 共赢中昱公益—慰问贫困党员

责 任 创 新 勤 俭 共赢1.目的

1.1 为规范员工入离职手续的办理，明确离职审批权限与流程、薪资核算标准；现根据国家相关法律法规，特制定本制度。

2.适用范围

此制度适用于公司全体员工（不分岗位、不分职务）及试用期员工。

2.职责

2.1基地负责人：批准所辖基地所有人员的入离职；

2.2部门负责人：负责所在部门所有员工的录用决策，审批所在部门员工的离职；2.3人力资源部：负责员工录用的建议、入职资格的核准及离职手续的审核。3.管理细则

3.1入职程序与规定

3.1.1新员工入职均须按公司要求提供个人相关资料并办理入职手续，具体资料如下：(1)毕业证、学位证和其他资格、职称证书（原/复印件）；

(2)身份证（原/复印件）；

(3)体检报告原件；

(4)三张1寸照片；

(5)厨房人员需办理健康证；

(6)指定银行卡（原/复印件）。

3.1.2体检说明

(1)入职体检：经面试合格录用人员入职前必须按要求至指定医院体检，费用以医院发票为准；公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢(2)在职体检：在岗满一年员工由人力资源部统一安排指定医院体检，频次两年一次，特殊岗位依据岗位要求按照规定频次安排。

3.1.3 录用人员的资料齐全方可办理入职手续，个人资料不全者，原则上不予办理入职手续；对个人资料不全但岗位急需人员时，可征得人力资源部同意后先办理，但欠缺资料须在一周内补齐。3.1.4公司在新员工入职当日与其签订劳动合同，建立员工档案并办理工牌。担任公司技术、工程、营销、财务或高层管理等岗位和公司认为有必要保密的员工还须与公司签订《员工保密协议》，若员工在一个月内不予签订，公司可作试用期辞退处理。

3.1.5员工的劳动合同期一般为三年，续签以三年为一个合同期。一线员工的的试用期一般为1-3个月，职员试用期为3-6个月，包括在劳动合同期中，具体时间可根据个人工作能力评定。3.2离职程序与规定

3.2.1离职的相关定义

3.2.1.1辞职：也称辞工，是员工因个人原因而提出离职，且符合正常离职程序的情况。3.2.1.2辞退：因各种原因，该员工不能胜任其工作岗位、不服从公司安排或公司确需裁员的其他情况。3.2.1.3开除：严重违反公司规章制度、作业规范，给公司造成较大的经济损失或有违法犯罪行为者。3.2.1.4自离：是指员工连续旷工三天、年度累计旷工十五天以上或未办理离职手续擅自离职的情况。员工自离后，人力资源部对员工自离进行邮件公示，自离员工自动与公司解除劳动关系。3.2.1.5合同期满（不再续签劳动合同）：

(1)公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再与员工续签劳动合同，并提前30天通知员工的行为。

(2)员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿与公司续签劳动合同，并提前30天通知公司的行为。公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度

(3)若员工在合同期满后未与公司续签劳动合同，也无故未到公司上班，视为是员工提出不再续签劳动合同的行为。3.2.2离职的签核权限

3.2.2.1工程师以下人员离职由部门主管、经理核准，人力资源部会签，基地负责人审批。3.2.2.2工程师级及以上人员离职须由部门经理、分管领导签核，人力资源部会签，基地负责人审批，总经理批准。3.2.3离职的相关规定

3.2.3.1转正员工申请离职须提前30天提出，试用期员工提前7天提出，并填写《员工离职申请表》，经各级领导审批后方可生效，特殊情况的离职日期可由员工与部门主管协商确定。

3.2.3.2试用期内，如员工不符合公司录用要求，公司根据相关规定予以解除劳动关系，且说明辞退理由；转正后需解除劳动关系的员工，须提前30天书面通知对方，并说明辞退理由。

3.2.3.3员工在核准离职日的当天凭《员工离职申请表》按流程逐项到各部门办理手续。职能人员办理工作移交时，凡工作中涉及的密码、工作进度和待办事宜均需仔细交接。涉及的U盘、邮箱账号、OA账号务必交至IT签核。.2.3.4辞职、辞退、开除人员的工作移交手续办理完毕后，《员工离职申请表》等交接单需移交人力资源部存档，其工资于规定日期内结清。辞退、开除的员工永不录用。

3.2.3.5员工离职时，因违反公司规章制度、国家法律法规而受到处罚的，其处罚金额按相关处理通知另行核算。3.2.3.6 员工自与公司签署《解除劳动关系证明书》之日起，离职员工不再享受公司的一切福利待遇。3.2.4离职面谈

3.2.4.1目的：了解员工离职的真实原因及其对公司的意见和建议，以便分析并不断完善公司相关管理。3.2.4.2 要求：

（1）公司所有职员离职均需进行离职面谈并进行记录。

（2）人事行政部在接到员工离职申请三天内，须安排与该员工进行面谈。公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

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3.2.5离职人员工资结算

3.2.5.1员工办理离职交接手续后，工资于公司规定日期内结清。

3.2.5.2自离的员工原则上暂不予以结算工资，工资暂由公司保留；如有特殊原因视情况而定。3.2.5.3工作不满7天不予结算工资。

3.2.6离职手续注意事项

3.2.6.1办理离职手续时，离职人员应配合公司填写离职原因，填写完毕后交由人力资源部存档。3.2.6.2办理离职物品移交时，除交还办公设备、用品、工卡等，还应交还钥匙（含办公、宿舍、档案柜等），未交还者不予结算工资或按成本从其工资中扣除，丢失或损坏者照价赔偿。

3.2.6.3 办理离职手续后，IT应及时取消或终止职员的公司邮箱帐号。未经公司主管级（含）以上人员的核准，严禁员工再进入生产作业区，以免造成不必要的损失。

3.2.6.4住公司宿舍的离职人员，应于办结离职手续后3天内搬离公司宿舍，不得无故拖延。4.复职规定

4.1 员工复职：公司对曾在公司表现优秀且非严重违反公司规定或品行恶劣等因素离岗的员工，先填写《复职申请表》经审核批准后办理入职。复职应参照新员工入职流程。

4.2复职条件

4.2.1人员离职后一个月内不予复职，离职未满一年者，离职前在公司表现优秀，工作表现突出且在公司已经转正的。

4.2.2凡因试用期不合格、违纪辞退与公司解除劳动合同员工，前次离职未办妥离职手续或合同期满公司方决定不再续约员工，不予复职。

4.2.3复职人员一般为企业需要且正在招聘的岗位。

公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度

4.2.4离职人员仅有一次复职机会，不予接受2次及以上复职。

4.3.复职流程 (详见6.3)

4.4.复职员工待遇：复职人员入职后薪资待遇按照新员工标准执行（工龄重新计算）四．试用期管理

1.职责权限

1.1 人力资源部：负责岗前培训、岗前引导、阶段评价与转正手续办理。

1.2 用人部门： 进行工作方法与工作点介绍以及业务培训、行业背景与前景介绍，使其能尽快适应工作。部门负责人应按期检查并督促试用期辅导及考评工作，确保考核的真实性并配合人力资源部进行相关考核。1.3 总经理：负责转正、考评审批及争议处理。

2.试用期的界定

2.1 一线员工：试用期限为1-3个自然月，每个月以10号为节点，10号之前（含）入职的员工从本月起计算试用时间，10号之后入职的员工从下月计算试用期时间。（试用期如表现突出，部门负责人依据其工作表现及工作能力安排参与绩效考核）。

2.2 间接人员：按《劳动法》相关规定，试用期限为3-6个自然月，每个月以10号为节点，10号之前（含）入职的员工从本月起计算试用时间；10号之后入职的员工从下月计算试用期时间。3.工资标准及相关待遇

3.1 一线员工：学徒工试用期3500元/月，转正依据各部考核方案执行。核算时间从到岗工作之日起计算。3.2 间接人员：试用期薪资具体依据不同岗位薪资标准定义。

3.3员工休假：员工试用期内事假每月不能超过2天，如遇特殊情况超过两天需报基地负责人批准，请假程序与正式员工一致。

公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢4.转正：人事专员在员工转正当月，提前15天将新员工预转正人员的转正时间和名单等相关信息，以邮件通知至各部门；

4.1一线员工：部门负责人和文员收到欲转正人员名单的邮件后，制造文员依据《培训管理制度》进行技能认证，员工本人填写试用期间工作主要表现及对公司、对领导的建议等个人总结，并由职务引导人及部门负责人对新进员工进行打分，给出转正意见。并于转正前5天在OA系统里提报将转正人员的转正流程。4.2 间接人员：部门负责人收到预转正人员的提示邮件后，员工本人填写试用期间工作主要表现及对公司、对领导的建议等个人总结，部门负责人根据新员工试用情况，给予新员工转正考评核定，（人力资源部每月通知其部门负责人 ，提醒其考虑转正意愿）完成签署转正意见后OA递交审批。

4.3 提前转正：试用期满1个月以上（含），如能力表现突出，为公司创造较大贡献或成功为公司解决某项重大事项，可向部门负责人提出转正要求，并进行OA系统转正流程申请（备注：间接人员需提交述职报告），按转正流程审批。

4.4 延长试用期：新员工在试用期内不能完成达到岗位要求，部门负责人可与其沟通确认延长试用期，需提前10个工作日上报人力资源部备案，人力资源部接到通知后应立即开出《试用期延迟转正通知单》，到期需再次进行转正考核（流程同按期转），若仍不能达到岗位要求，则终止试用，由人力资源部安排辞退手续。4.5 试用期离职：在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，按《劳动法》相关规定，妥善完成工作交接，具体参照《入离职管理度（含转正）》执行，流程如下：

5.其他事项

5.1试用期间员工辞职，需提前7日通知部门主管/经理和人力资源部，提交《员工离职申请单》并按离职程序办理，否则不予结算薪资，试用期员工工作未满7天离职，薪资不予核算。

5.2入职体检费用在转正后可凭体检发票报销，试用期离职或辞退员工不进行报销。公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度

4.转正：人事专员在员工转正当月，提前15天将新员工预转正人员的转正时间和名单等相关信息，以邮件通知至各部门；

4.1一线员工：部门负责人和文员收到欲转正人员名单的邮件后，制造文员依据《培训管理制度》进行技能认证，员工本人填写试用期间工作主要表现及对公司、对领导的建议等个人总结，并由职务引导人及部门负责人对新进员工进行打分，给出转正意见。并于转正前5天在OA系统里提报将转正人员的转正流程。4.2 间接人员：部门负责人收到预转正人员的提示邮件后，员工本人填写试用期间工作主要表现及对公司、对领导的建议等个人总结，部门负责人根据新员工试用情况，给予新员工转正考评核定，（人力资源部每月通知其部门负责人 ，提醒其考虑转正意愿）完成签署转正意见后OA递交审批。

4.3 提前转正：试用期满1个月以上（含），如能力表现突出，为公司创造较大贡献或成功为公司解决某项重大事项，可向部门负责人提出转正要求，并进行OA系统转正流程申请（备注：间接人员需提交述职报告），按转正流程审批。

4.4 延长试用期：新员工在试用期内不能完成达到岗位要求，部门负责人可与其沟通确认延长试用期，需提前10个工作日上报人力资源部备案，人力资源部接到通知后应立即开出《试用期延迟转正通知单》，到期需再次进行转正考核（流程同按期转），若仍不能达到岗位要求，则终止试用，由人力资源部安排辞退手续。4.5 试用期离职：在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，按《劳动法》相关规定，妥善完成工作交接，具体参照《入离职管理度（含转正）》执行，流程如下：

5.其他事项

5.1试用期间员工辞职，需提前7日通知部门主管/经理和人力资源部，提交《员工离职申请单》并按离职程序办理，否则不予结算薪资，试用期员工工作未满7天离职，薪资不予核算。

5.2入职体检费用在转正后可凭体检发票报销，试用期离职或辞退员工不进行报销。公司管理制度——入离职管理制度（含转正）

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度1.目的

为规范员工出勤，维护公司正常工作秩序，特制订本制度。

2.范围

适用公司所有员工。

3.定义

3.1出勤：员工按照公司规定作息时间上下班，履行劳动义务。

3.2班次：根据工作需要制订不同的上班时间，每一固定的上班时间为一种班次。3.3加班：因工作需要，事先申请并经权责主管核准的在正常工作时间之外上班时间。3.4请假：正常上班时间未出勤，且事先申请并经权责主管核准。

3.5销假：已申请休假员工未休完假期提前返厂上班时到人力资源部办理手续的过程。3.6调班：因工作需要临时调整上班班次。

3.7全勤奖：鼓励月出勤满勤而设立的鼓励奖。

4.职责

4.1人力资源部：负责建立公司考勤管理体系，统筹规范考勤制度，抽查考勤。4.2其他各部门：推行考勤制度，处理本部门考勤异常，配合人力资源部做好考勤相关工作。5.管理内容

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度1.目的

为规范员工出勤，维护公司正常工作秩序，特制订本制度。

2.范围

适用公司所有员工。

3.定义

3.1出勤：员工按照公司规定作息时间上下班，履行劳动义务。

3.2班次：根据工作需要制订不同的上班时间，每一固定的上班时间为一种班次。3.3加班：因工作需要，事先申请并经权责主管核准的在正常工作时间之外上班时间。3.4请假：正常上班时间未出勤，且事先申请并经权责主管核准。

3.5销假：已申请休假员工未休完假期提前返厂上班时到人力资源部办理手续的过程。3.6调班：因工作需要临时调整上班班次。

3.7全勤奖：鼓励月出勤满勤而设立的鼓励奖。

4.职责

4.1人力资源部：负责建立公司考勤管理体系，统筹规范考勤制度，抽查考勤。4.2其他各部门：推行考勤制度，处理本部门考勤异常，配合人力资源部做好考勤相关工作。5.管理内容

5.1出勤

5.1.1班次

责 任 创 新 勤 俭 共赢5.1.2出勤规定

5.1.2.1公司所有员工均以打卡记录统计考勤，并交至人力资源部人事专员处存档。除下列情况外，均需刷上、下班卡：

(1)因公出差事先提交OA出差申请流程。

(2)因公事外出填写《外出申请单》并经权责主管核准者，（因公外出出发时需要打卡，因公外出结束时间晚于下班时间不用打卡）。

公司管理制度——出勤管理制度NO 人员定义 加班起止时间 固定上班模式1 8H制长白班员工

自正常下班时间的30分钟

后算起

8H制双休2 12H制2班倒 10.5 H工作时间+ 轮班用餐时间月休4天3 8H制非倒班员工 8H制月休4天4 8H制3班倒员工 8H制月休4天5 其他工作制

根据实际工作另行安排工作时间，如行政后勤工作岗位等。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度(3)因卡机故障无法实时打卡或其它非个人原因导致的无法实时打卡的情况，由人力资源部统一修正。5.1.2.2所有员工的考勤资料均来源于打卡机打卡记录，对各部门考勤异常处理要求下：（1）各部门文员根据人事专员当月导出的刷卡记录，如有考勤异常者，应按相应规定申请，经部门负责人签核后交至人力资源部，如有打卡异常者，应以OA系统里的《刷卡异常单》申请，否则依下列规定处理：A打上班卡，未打下班卡，下午4H正常班视为旷工，有加班者，加班无效；B打下班卡，未打上班卡，上午4H正常班视为旷工；

C未打上、下班卡，视为当日旷工1天；

（2）员工若因个人原因未打卡，一个月内最多可申请打卡异常三次(含正常上下班及加班，上下班均未打卡不可申请未刷卡)，刷卡异常超过三次后以每次50元乘以刷卡异常次数（50元*N次）负激励。5.1.2.3

情形/类

别

规定时间 时限规定 时限规定 时限规定 工资核算迟到

1-15分钟内计迟

到

15分钟-1小时内，

视为旷工1小时

超过1小时，视为

旷工4小时

超过4小时，视

为旷工1天

扣除迟到\\早退时间段工资，另根据《奖惩管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。早退

1-15分钟内计早

退

旷工

迟到早退15分钟

以上

未满一小时以一小

时计算

超过一小时而未

满4小时以半天计

超过4小时以全

天计

扣除旷工时间段工资，另根据《奖惩管理制度》、《绩效考核管理制度》执行

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度（4）旷工者，按上述计时不予结算工资，连续旷工三日视为自动离职。

5.1.2.4出差：因公出差需填报OA申请，出差核准权限如下

5.1.2.5如出差延期，须于出差到期当天由部门文员或代理人代补，按规定核准后，交由人力资源部办理，否则视为旷工另财务不予期间的报销。

5.1.2.6其他紧急情况无法填写签批由部门人员代写申请走签批流程后，交至人力资源部存档。5.2加班

5.2.1加班计算方式

（1）平时加班：根据劳动法规定平时加班每月不得超过36H，根据实际出勤计算加班工时(最小单位以0.5小时计算）；可加班后调休，时限3个月；若不调休则加班费以相关法规计算。

（2）休息日加班：在休息日因工作需要出勤，时薪制员工可相关法规计算加班费，也可按1:1调休计，时限3个月；主管级（含）以上按1:1调休计，时限3个月，即规定时间内调休有效，逾期作废。（3）法定节假日加班：在法定节假日加班，时薪制员工可相关法规计算加班费；职能部门人员加班费以基本工资3倍计算，或者可按1:2调休计，时限3个月，即当月内调休有效，逾期作废。主管级（含）以上按1:2调休计，时限3个月，即规定时间内调休有效，逾期作废。

5.2.2加班申请流程

5.2.2.1计划内加班

（1）平时加班：应提前报备权责主管，待批准后方可安排加班。

（2）休息日、法定假日加班：应提前一天报备权责主管，待批准后方可安排加班。5.2.2.2特殊情况加班：遇临时加班、实际加班与申请不符和特殊原因加班的须报备权责主管，于月底由部门文员统一提报OA加班申请流程。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度公司杜绝在无加班任务时，为调休而提前加班的情况存在，该情况一经发现人力资源部将取消其调休资格。5.2.3加班申请规定：

5.2.3.1申请范围：

（1）突发事件及上级临时交办事项，必须于正常班时间外工作；

（2）因缺员或替班工作量明显增大，必须在休息日工作；

（3）公司统一安排的休息日值班；

（4）休息日因公出差。

5.2.3.2下列情形不得申报加班：

(1)公司或各部召开会议或公司组织培训、研习；

(2)外派培训及参观访问等活动；代表公司参加各种公共活动；

(3)在正常工作时间内因个人因素未完成本职工作而必须延长工作时间；

(4)从事与工作无直接关系事务时，如自我学习；

(5)其它经部门主管(含)以上确认不属加班部分；

(6)因当事人原因造成产品不良或工作质量异常而须在正常工作时间外返工的。5.2.3.3加班工作事项由各单位自行管控，人力资源部不定时抽查。各部门负责人应督导下属提升工作效率，在上班时间完成本职工作，避免无效率的加班及成本损失。

5.2.3.4加班人员加班时，不按规定工作，如偷懒、擅自离开工作岗位、电玩或从事与工作无关的其他事项者，经查获后，扣除当天加班时数并依《奖惩管理办法》相关规定处理。

5.2.3.5员工虚报加班，视情节轻重依《奖惩管理办法》相关规定处理。

5.2.4加班核准权限：

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度人员类别 申请人

本部门

人力资源部负

责人

生产系统负责人基地厂长总经理主管 经理 总监

职级-至三 V △ △ △ △ ○职级四至六 V △ △ ○○职级七以上 V △ △ ○○○注 V：提呈 △：审核 ○：核准

5.3调班

5.3.1部门人员因需求要调整班次的人员，经部门领导同意后，于人力资源处报备调整。5.3.2未经报备核准而私自调班者，一律按旷工计并按公司规章制度惩处，部门领导连带责任。5.4全勤奖

5.4.1公司给予所有员工每人每月相应的全勤奖金。核发办法如下：

（1）员工当月无缺勤，即无病假、无事假、无旷工、无迟到早退可核发全勤奖金；（2）因生产停工停产公司安排休息的情况下，不影响全勤奖。

5.5请假

5.5.1请假流程：OA申请填写请假单。

5.5.2请假核准权限

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度5.5.3请假规定

5.5.3.1需提前请假，提交OA流程，离岗前应打下班卡，请假到岗后应打上班卡。打卡时间与请假单时间一致，如出现考勤空白，按旷工处理；

5.5.4请假内容：

人员类别 申请人

本部门 人力资源部负

责人

生产系统负责人基地厂长总经理主管 经理 总监

职级-至三（7天以下） V △ △ △ △ ○职级四至六（7天以下） V △ △ ○○职级七以上（7天以下） V △ △ ○○○7天以上的需向上一级加签 V ○注： V：提呈 △：审核 ○：核准

假别 准假条件 准假时间

最小请假

单位

薪资给付 提交证件 备注事假 员工有事不能正常出勤 年度累计不得超过14天 1H 不支薪，无全勤奖

病假 员工因患病不能正常出勤 年累计不得超过30天 1H 支付基本工资，无全勤

奖。

提供医院就诊记录及病假证明

病假需提供县级或以上医院证明。调休

按规定可调休人员被核准

的休息日加班时数

与被核准的加班时数同等 1H 支付全薪

婚假 法定结婚的员工 依据相关法律规定执行

一次性休

完

支付全薪

结婚证及双方身份证复印件

自登记日起六个月内有效，过期作废；休婚假期间遇其他假期的，不另外加假。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——出勤管理制度产假

符合国家计划生育政策的

女职工

依据相关法律规定执行

一次性休

完

依据相关法律规定执行

结婚证、准生证、出生证明复印件享受生育险员工产假工资由社保局支付（即生育险报销部分）；未休产假期间遇其他假期的，不另外加假。（未缴够1年的女职工工资发放根据当地社保局标准执行）丧假

员工直系亲属、配偶父母、

祖父母、外祖父母去世

依据相关法律规定执行

一次性休

完

支付全薪 死亡证明年假

员工在公司连续工作满一

年以上

入职累计工作已满1年不满10年的，

年休假5天；已满10年不满20年的，

年休假10天；已满20年的，年休假

15天。

4H 支付全薪

年假需在生成后一年内休完，可分段安排。工伤假

经工伤认定机构认定为工

伤

依实际情况核给 按劳动法规定发放薪资 工伤认定书陪产假 员工配偶 依据相关法律规定执行

一次性休

完

支付全薪

结婚证、准生证、出生证明复印件产检假 女职工

怀孕第1—6个月，可享受1天假期，

用于妊娠确认。(2)怀孕第6和第7

个月，每个月可享受1天假期。(3)

怀孕第8个月，可享受2天假期。(4)

怀孕9个月以上，可享受4天假期，

但其中2天已包括在预中。

按怀孕时

间休假

支付全薪 准生证

哺乳假

有不满一周岁婴儿且婴儿

符合国家计划生育政策的

女职工

每个工作日一小时，时限半年 1H 支付全薪

准生证、出生证明复印件

哺乳假不可累积，不可以工资形式支付；中途入职者不享有哺乳假；个人放弃的不另外补假；流产假

符合国家计划生育政策的

女职工因意外原因流产

在公司服务满半年的女性员工怀孕

未满4个月流产的，享受15天产假；

怀孕满4个月流产的，享受42天产

假

一次性休

完

休假不带薪，享受生育

险员工流产假可按社保

局要求报销

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——社保、公积金缴纳制度1.目的

根据国家、各基地所在市的相关规定，结合本公司实际情况，确保公司员工社会保险及公积金缴纳合规，特制订本制度。

2.范围

适用于各基地所有在岗签订劳动合同员工（不含兼职、实习及临时聘用人员）。3.职责

3.1 人力资源部负责本制度的修订和员工培训。

3.2 人力资源部负责组织落实、整改、复查。

3.3 人力资源部负责员工社保经办及账户的管理。

3.4 各部门负责员工公积金购买申请的提交与审批。

4.缴费基数：

4.1 员工按照岗位级别进行缴纳

4.2 公司对员工进行升职、降职、免职，人力资源部应于进行缴费基数调整，如因国家政策原因不能立即调整，可暂时沿用原缴费基数，并报人力资源部负责人备案。

5.缴纳比例：

5.1 社会保险的各险种按基地所在市保险政策标准执行，并随政策变动及时调整；5.2 公积金缴纳比例按基数 10%缴纳，公司和个人各缴纳 5%。

6.公积金参缴条件：

6.1 一职等员工需转正 6 个月后确定稳岗性，由本人在 OA 提起申请，逐级审批；6.2 二职等员工需转正 3 个月后确定稳岗性，由本人在 OA 提起申请，逐级审批；

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——社保、公积金缴纳制度6.3 三职等以上人员转正后由本人在 OA 提起申请，逐级审批；

7.社会保险、公积金参保及办理流程：

7.1 新员工办理入职，签订劳动合同进入试用期即参保，当月 15 日后入职新员工，社会保险从次月开始参保；

7.2 员工转入的社会保险及公积金，在转入前将应缴的费用缴清，公司方可续保。如因员工个人原因无法及时办理社会保险及公积金转入，影响在公司参保所产生的后果由员工个人承担；7.3 公司员工符合缴纳保险条件，但因已参加“农村合作医疗”、“城镇居民基本医疗”等同类社会保险或因其它自身原因，不能参加公司缴纳各项保险，需由本人向公司提交书面申请及参保相关证明材料并备案到当地社保局；

7.4 社会保险、公积金公司缴纳费用由公司承担；个人缴纳费用由个人承担，每月个人费用由公司代缴，再从本人当月工资中扣除；

8.社会保险、公积金停保：

8.1 人力资源部自离职当月办理社会保险和公积金停保；

8.2 离职员工如未按规定办理离职手续，未能及时停保造成多缴纳保险费（包括单位部分和个人部分）均由个人全部承担。

9.以上规定自签发之日起生效；

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——宿舍管理制度1.目的

为加强员工宿舍的管理，确保宿舍区的安全、整洁、文明，舒适，打造和谐、良好的生活环境，特制定本制度。2.范围

适用于上饶中昱宿舍管理。

3.定义

无

4.职责

4.1综合管理部职责：负责宿舍的装修，设施配置，入住安排，区域保洁，卫生管理，安全管理，设施维保等。4.2各部门职责：负责员工住宿申请，住宿安全培训教育，落实违规行为整改。4.3 设备部职责：负责宿舍水电气等设施的维修处理。

4.4工程部职责：负责宿舍主体设施的建设，验收及维护。

5.管理内容

5.1住宿标准及配置:

5.1.1主管/工程师级（不含）以下人员4人/间，以上床下柜为配置标准。

5.1.2主管/工程师级为2人/间，以1.2米床，办公桌椅2套，衣柜2套为配置标准。5.1.3经理、总监、副总级为1人/间，以1.8米床，办公桌，沙发茶几，衣柜，洗衣机等为配置标准。5.1.4总经理(含）以上人员以专项装修方案为准。

5.1.5客房的配置分单人间和双人间，公司内经理级（含）以上出差人员、重要供应商、一般客户等人员安排但人间；经理级以下出差人员（不含）、一般供应商等人员安排双人间；重要客户及特殊客人安排酒店入住。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——宿舍管理制度5.1.6员工家庭离宿舍不超过20KM以内不予安排宿舍，特殊情况除外。

5.2宿舍的入住手续办理

5.2.1新员工办理完入职手续，由人事提报员工入住需求到综合管理部行政组，入住人员填写《员工宿舍(客房)入住申请表》并由宿管员根据级别安排对应宿舍入住并培训相关住宿管理要求。5.2.2外来（含基地出差）人员需提前一天通知综合管理部行政组按级别安排客房住宿。5.2.3员工因离职、外租房等原因搬离宿舍的，通知宿舍管理员办理相关手续同时交还宿舍钥匙、确认宿舍物品设施完好性、个人物品归属性后签发出门单方可带离相关物品（包含本人自配钥匙）。5.3 宿舍环境卫生要求：

5.3.1 门窗：干净无灰尘、玻璃明亮、门面干净整洁、无随意乱贴乱画。

5.3.2 地面：无垃圾、无污渍、无果皮纸屑。

5.3.3 桌柜：干净无灰尘、桌面物品摆放整齐，衣服要整齐折叠或悬挂放置。5.3.4 床铺：床上用品摆放整齐，被子折叠好统一放在枕头下面，床上无衣服等。5.3.5 鞋子：上下铺的鞋子均需放在床下，整齐排好，禁止乱放；

5.3.6 阳台：洗涤衣物整齐挂在阳台衣架上。

5.3.7 厕所：马桶洁净无污垢，洗手盆干净无污渍、台面无积水、洗涤用品摆放整齐，垃圾篓清洁工具摆放有序。5.3.8 垃圾不能超过垃圾篓（桶）的上沿。

5.3.9员工起床后必须将被子叠放整齐，换洗衣物禁止长时间浸泡在桶（盆）里。5.4 宿舍安全管理:

5.4.1住宿员工有责任和义务维护所有的公共配套设施完好，发现损坏立即告知宿管员，宿管员通知行政组负责人按流程申报维修。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——宿舍管理制度5.4.2因员工操作不当或故意损坏的公共配套设施，维修费用由损坏者承担，无法确定责任人的由该宿舍人员共同承担，同时将酌情进行处罚。

5.4.3员工离职（正常离职、辞退等），应于手续办完当日搬离宿舍。

5.4.4节约水电，随手关灯关阀门，禁止长明灯和长流水，电视机、手机音量调在适当范围。5.4.5住宿人员外出必须关好水电、锁好门窗，贵重物品应该妥善保管。

5.4.6禁止在宿舍内酗酒闹事、聚众赌博、打架斗殴、非法偷盗、吸食毒品等违法乱纪行为，如有违反立即开除并保留追究其法律责任的权力。

5.4.7公司集体宿舍未经综合管理部负责人允许，禁止非本宿舍人员留宿，单人宿舍可携带直系亲属人员生活住宿。5.4.8 禁止在宿舍墙上、过道上乱钉乱画，一旦发现，维修费用由该员工承担。5.4.9禁止在宿舍内使用大功率电器及管制刀具。

5.4.10 原则集体宿舍内禁止抽烟，吸烟需到指定区域吸烟，严禁高空抛物。5.4.11宿舍内应配置齐全消防器材、安全警示标识、安全疏散图、网络监控、温馨提示标语等目视化设施。5.4.12综合管理部每周对宿舍安全文明住宿进行监督检查并通报整改及考核。5.4.13综合管理部每周对宿舍的安全设施、住宿设施进行点检确认，发现问题及时协调维修处理。5.4.14对违反以上行为者进行举报的员工根据《员工考核奖惩管理制度》进行相应奖励并保护其隐私。5.5水电气费核算方法:

5.5.1每个宿舍都装有独立的电表，每月由综合管理部宿舍管理员进行抄表核算，员工平均分摊本宿舍40%的电费，公司承担60%，包含经理级以上人员，客房的费用由公司直接承担。

5.5.2水费由公司全部承担。

5.5.3燃气费用由公司全部承担。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——宿舍管理制度5.6 维修管理:

5.6.1维修申报:行政负责人根据维修事项填写工作联络单交于设备部、采购部、工程，由相应部门安排维修。5.6.2备品备件采购管理：

a.行政负责人、维修人员每月根据备品备件损耗，补充申请购买，（如员工自己将物品损坏将承担其费用）。b.备品备件到厂后，由行政负责人根据请购数量通过仓库领出备件。

5.7宿舍评优奖惩管理：

5.7.1综合管理部行政组根据每周的稽查情况对全员大早会召开前组织评选优秀宿舍、最差宿舍进行公开奖惩。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——工服管理制度1.目的

为规范公司员工着装管理，提升公司形象，防范安全风险，特制定本制度。2.范围

适用上饶中昱全体员工。

3.职责规范

3.1综合管理部为工服的主管部门，负责制定工服配置标准、修订工服管理制度、以及工服的采购计划、发放、登记、保管、着装稽查等事务。

3.2各部门文员负责该部门员工工服登记备案和工服需求统计。

3.3采购部负责工服的采购。

4.定义

（1）职能部门：非生产现场工作人员，一律视为职能人员。

（2）生产人员：生产现场工作人员及大部分时间在生产现场人员。

5.工服配置

5.1职能人员工服：职能人员工服为西装制服，以采取量身定制的方式，新入职员工转正后根据季节按季节发放2套，工作超过1年的员工每年夏/冬各1套,如因公发生工服发生工服脏、污，无法洗涤的情况，可以旧换新；如因个人原因丢失需自费进行重新定制（在试用期间应当穿着私人正装）。

5.2生产人员工服：生产人员工服为劳保式工服，采取按号预采，按实际发放。新入职员工入职当天按季节一次发放2套；工作超过1年的员工每年夏冬各2套，如因公发生工服发生工服脏、污，无法洗涤的情况，可以旧换新；如因个人原因丢失需自费需照价缴纳工服费用后重新领取。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——工服管理制度5.3全体员工上班期间必须统一着工服/制服，如未按要求着装综合管理部按照公司相关制度考核处理。5.4如出现生产人员经常需对外开展工作的，可发放制服、工服各1套，但需经部门负责人确认同意。5.5营销部人员入职即定制后发放制服，无需待转正。

5.6因工种不同，如品质部可定制特殊颜色工服。

5.7生产员工工服可根据实时招聘情况预采库存一定数量工服。

6.工作时间着装及仪表要求

6.1穿着工作服即代表公司之形象，所有员工必须按照公司规定着装，保持制服的干净、整洁，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象，如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚；6.2工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方；

6.3工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；

6.4制服样式为公司统一制定，各部门人员不得随意更改，违规者一经发现将视情节予以处罚。7.员工工服的管理

7.1所有发放工服的人员，自领取工服当日起，工作未满3个月离职的扣除工服全款，未满6个月，扣除50%（扣款完成，车间工服去除logo后不再收回旧工服），超过半年不扣款；

7.2新员工入职生产线员工由所在部门的文员提交OA系统领料流程，入职培训和领料流程完成后由部门文员前往PMC仓库领取、登记发放（建立电子和纸质台账）。

7.3如出现5.1，5.2款的异常情况，需经部门走OA流程逐一审批方可以旧换新或重新领取。7.4员工未按要求穿着工作服，按照公司《奖惩管理办法》执行。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——食堂管理制度1.目的

为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。2.范围

适用于上饶中昱食堂管理。

3.职责

3.1综合管理部负责食堂的食材加工、卫生保洁、设施维护、安全管理、物资采购、账务报销。3.2人力资源部负责员工用餐时间的调整。

3.3财务部负责食材价格的监督管理。

4.食堂人员卫生要求及用餐时间规定

4.1食堂人员卫生要求：

4.1.1厨房工作人员须持健康证才能上岗工作。

4.1.2平时要养成勤洗澡、勤理发、勤洗手、勤剪指甲、勤换衣服的良好卫生习惯，工作时要穿戴洁净的工作衣帽并且佩戴口罩。

4.1.3在厨房作业时不得用手摸头发，抠耳朵、随地吐痰，扔烟头、穿拖鞋或无跟、露脚趾的凉鞋等行为，严格按食堂劳保物品穿戴；

4.2食堂开餐时间规定：

白班：早餐7：30-8：00 中餐：12：00-13：00 晚餐：17：00-18：00

夜班：早餐8：00-8：30 中餐：11：50-12：50 晚餐：16：50-17：50

5.食堂菜品及其他管理：

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——食堂管理制度5.1食堂物品管理：食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐（固定资产明细体现），要专物专用，不得擅自挪作他用，不得擅自向外出售食堂物品。

5.2食堂货物管理：厨师、监管员、行政人员严格把关质量，拒绝接受变质食品、快过期食物。5.3供货商应做到价格低、质量好、足斤足两；

5.4供货商应持公司认可的票据作为凭证；

5.5货物单必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期，且有（监管员）专人签字；5.6 食品原料在符合菜肴烹调要求的前提下，要充分烧透煮透，防止外熟里生，达到杀灭细菌的目的。5.7各类食品机械如和面机、绞肉机、去皮机等使用完毕后，应去除食物残渣，及时清洁，使之处于最佳使用状态。

5.8厨房的物资签收必须2人以上，同时负责检查菜品质量及过称物品重量，每张送货单上厨师、监督员、供应商三方同时签字确认。

5.9每日菜品称重需拍照在公司专用群里反馈。

5.10每周一进行厨师进行本周菜单制定，要求每周不重样，并在基地范围内进行公示。5.11上饶中昱实行简易自助餐模式，餐补标准为：5.5元/人。

5.12原则上一般的招待业务要在公司饭厅安排执行，便餐模式不予以给厨师相应补贴，专餐模式给予厨师每餐100元补贴，帮厨50元补贴。

5.13综合管理部行政组每月定期到市场了解物品价格并制单公示，在合理范围内有效控制物价。5.14食堂的满意度根据每年的年度计划为标准，每月5日前开展对上月的食堂满意度调研并且根据调研的相关信息及时作出整改并在基地范围内进行全员公示，满意度连续两月不达标对食堂的负责人及厨师、帮厨均进行绩效考核。

责 任 创 新 勤 俭 共赢公司管理制度——食堂管理制度5.15外来人员就餐票需在财务部进行登记领取，每月根据领取的数额进行交款冲账，严禁伪造饭票。6.食堂安全管理：

6.1厨师必须了解各种器具和设备、设施性能和使用方法，不得违规操作。6.2所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。

6.3食堂操作间严禁闲人进入，以确保卫生安全。

6.4每日下班时必须保证人走火灭，电/器关闭，门窗锁/闭。

6.5食堂后厨区、前厅打菜区、进出主干道必须铺设防滑毯，厨师在后厨区必须穿防滑鞋。6.6行政组每周不定时食堂的安全的进行自查、自检、自改，确保消除隐患，安全运行。6.7食堂应定期组织开展安全应急演练，对烹饪火灾，燃气泄露等事故要掌握基本处置技能。6.8食堂应配备相应的应急器材（泡沫灭火器、灭火毯）对使用天然气的后厨必须加装天然气泄露检测报警装置并每年进行校验确认，确保设施正常有效。

6.9食堂配备菜品留样柜，每餐菜品必须留样，48H后方可处理掉（每餐菜品留样必须标签明确，登记清晰）。6.10厨师及帮厨必须每年进行体检，必须办理健康证并且食堂显眼位置进行专栏公示。6.11食堂内应张贴相应的风险警示标识。

6.12厨师的服务态度、卫生要求、菜品质量、安全作业多次出现违规行为应该更换厨师。7.员工就餐行为规范：

7.1每餐员工收费2元，以充值打卡的方式消费。

7.2员工就餐应当自觉排队，自觉刷卡，不得在食堂内追逐打闹，大声喧哗，偷卡漏卡。7.3当员工就餐时饭卡余额不足采取先登记吃饭后补打卡方式。

7.4员工打餐上以少打多取为原则，以吃饱为原则，原则上每餐打卡一次即可，杜绝浪费。