m永顺安
恒心 顺心 安心
永顺安
财务合规 税务优化 股权设计 股权激励共 享 C F O 税务体检 海外上市 海外架构
为 企 业 保 驾 护 航助 企 业 健 康 发 展
关于我们
永安咨询集团是一家打通”财、税、法、商、股“为一体的咨询落地服务公司。 下设“米多多税务师事务所” “永顺安咨询深圳) 有限公司” “和君企服 (深圳) 有限公司”
永安咨询专家团队,由打通财税法商的复合型股权架构师、税务师、会计师以及律师组成。为高速成长期企业,提供一站式财税和股权服务。
业务涵盖:股权架构设计、股权激励、股权投资、股权并购、海外架构搭建、财务合规、财务体系搭建、海外财税代理、海内外税务稽查协调等。
公司始终坚持“合法、合规,合作”的职业原则,并以此为基石,塑造了“专业、专注、专一”的职业理念。为企业发展保驾护航。
我们的服务理念:
守法 守信 守财 守心
为企业保驾护航,助企业健康发展
核心服务
股权设计 税务优化 财务顾问 财税合规
股权激励 税务体检 稽查应对 海外财税
股权投资 红筹架构 海外上市 海外注册

以“咨询+培训+落地”的模式提升企业自主解决问题的能力,助力企业腾飞

财务类
A. 共享财务总监
B. 两帐合 一
C. 经营分析
D. 内控管理
E. 信息化建设
F. 内部审计
税务类
A. 企业税务体检B. 涉税争议协调C. 税务合规计划D. 海外税务规划
股权类
A. 股权架构设计B. 股权激励设计C. 海外架构搭建D. 股权并购设计
法务类
A. 公司股权法律咨询服务B. 合同管理法律咨询服务C. 企业日常法律服务D. 企业债务重整服务
海外业务
A. 海外上市辅导B. 海外架构搭建C. 海外注册服务D. 海外财税服务E. 海外银行开户
企业培训
A. 领导力与团队管理B. 销售与业务能力提升C. 战略规划与目标管理D. 跨境财税与国际税务E. 税务稽查与风险管理F. 企业高管财税通课程
财务类
业财合 一 稳健根基
① 共享财务总监
两帐合 一
③ 经营分析
内控管理
信息化建设
⑥ 内部审计
一 是可以解决企业账务税务合规问题 ,完善税务风险管控体系 ,通过财税合规让企业规避涉税风险 , 使企业健康发展,迈向成功道路。
二是可以解决高端人才招聘困扰 ,完善财务管理体系 、防范经营风险 ,汇聚各行业精英及专家团队 ,站在公司战略的高度为企业经营决策提供支持。
A 盈利/ 流动性/ 偿债能力深度评估 V |
B 搭建企业数智化系统,定期自检,各类风险早发现 √ |
梳理分析账务涉税风险,提出解决方案并指导实施 √ |
结合业务及财税现状,提出税务合规方案并指导实施 √ |
指导财务人员完成各项财税工作并进行监督 |
F 对每月账务及财务报表进行审核,发现问题并提出解决方案 √ |
G 对企业新增经营项目涉税情况进行分析,并提出合理建议 > |
H 对于税务政策进行解读,并对财务人员进行相关培训 √ |
② 两帐合一
两账合 一 短期内可能增加企业税负 (如补缴历史税款 ) ,但长期看是规范化 、规模化的必经之路 。尤其在当前强监管环境下 ,合规经营不仅是法律要求 ,更是企业可持续发
展的核心保障 。企业可结合 《跨境财税合规课程 》 《税务稽查与 应对 》 《老 板财税 必修课 》 等知识 体系 ,逐步 推进两账合 一 ,并同步完善内控与税务筹划。
A 了解企业形成内外账原因 | |
B 分析内外账具体数据差异 | |
C 现阶段差异化解决方案 | |
D 历史遗留差异化解决方案 | |
E 两账合一具体实施计划 | |
F 后期账务合规性跟踪服务 |
企业经营分析的本质是用数据驱动管理 ,将经验决策转变为科学 决策 。它 不仅是财 务部门 的任务 , 更是贯穿 战略、
运营 、 执行的全 员工程 。 在数字化 时代 ,缺乏 经营分 析的企业如同“ 蒙眼狂奔” ,难以在竞争中持续胜出。
企业推进信息化建设的核心目标是通过数字化技术重构业务流程 与管理 模式 ,实现 降本增 效 、风险 可控 、决策 精准
化 ,最 终提升市 场竞争力 。尤其在 数据驱 动商业的 时代 ,信息化不仅是工具升级, 更是企业生存与发展的战略选择。
A 财务组织架构及岗位职责优化,团队重建 | |
B 财务制度建立 | |
资金管理 | |
D 资产管理 | √ |
债权债务管理 | |
零成本费用管控 | |
G 投融资管理 |
A 了解分析企业现有信息化水平 | √ |
结合企业特点推荐适用财务/ERP软件系统并辅助对接 | √ |
辅助财务/ERP 软件系统专用性开发、调试 | √ |
建立和完善财务信息管理制度 | √ |
E 企业成员信息化建设培训 | |
F 监督检查信息化建设实施情况 | √ |
G 分析存在问题缺陷并处理优化 |
内控管理不是 “ 增加管理成本 ” ,而是通过规则设计让企业跑得 更稳 、跑 得更远 。 对于中小 企业 ,我们 建议从 核心风险点(如财务、采购) 入手逐步完善; 对于成熟的企业,
可以参考《COSO 框架》或结合《企业管理层领导力教练》《老板财税必修课》等课程, 构建与战略匹配的内控体系。内控管理从“ 可有可无” 变为企业生存发展的刚性需求。
通过运用系统、规范的方法, 审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理适当性和有效性 ,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
企业实施内部审计的核心目的是通过独立 、客观的监督与评价机 制 ,确保 企业战略 有效执 行 、风险 可控 、资源 高效利用,并为持续改进提供决策依据。
A 了解分析企业内部控制环境 | √ |
B 企业业务流程风险辨识并对主要风险进行评估 | √ |
根据评估结果制定相应风险控制措施 | √ |
制定信息与沟通制度,明确内部信息的收集、处理、传递程序 | √ |
制定并优化企业内部相关制度文件 | |
监督检查内控实施情况 | √ |
G 评价内控有效性、对内控缺陷处理优化 |
A 对高管、关键岗位、高风险岗位人员进行访谈 |
B 检查记录文件,观察从事的活动,验证是否与制度规定或访谈结果一致 > |
通过重新计算,对记录文件中的数据的准确性进行核对 √ |
重新独立执行被审计单位的程序或控制,以验证其有效性 √ |
E 通过研究不同财务数据之间以及财务数据与非财务数据之间的内在关系,对财务 √ |
信息做出评价,对严重偏离的波动,异常数据变化进行分析和重点调查 |
F 出具内审报告,识别经营风险,并提出管理建议 |
税务类
税务合规 健康发展税务健康检查解决涉税争议税务合规计划咨询税务梳理
的关键动作。
税务健康检查是企业通过系统性审查税务处理流程 、核算方式及申报数据 ,识别潜在风险并优化税务筹划的预防性管理手段 。尤其在金税四期 “ 以数治税 ” 背景下 ,税务健康检查从“ 被动应对稽查” 升级为“ 主动防御 ^+ 价值创造”
以涉税 经济事 项为线 索 , 围绕增 值税 、所 得税 、印花 税等企业涉及的税种 ,对近年的涉税情况开展体检 。根据体检情况进行分析出具解决方案。
A 公司账务及税务相关情况调研 | √ |
B 出具《税务风险诊断报告》 | √ |
C 与老板及财务人员解读《税务风险诊断报告》沟通具体事项 | √ |
D 根据调研资料及访谈情况出具税务风险给出调整思路 |
在集团化经营中 ,其税务管理直接影响企业整体合规性与经济效益 。然而 ,其公司的特殊性 (如非独立法人 、纳税方式差异等 )也带来了独特的税务风险 。以下是其公司的常见税务风险及规避策略 。助力企业实现合规经营 ,稳健发展。
公司的税务风险管控需捡骨合规性与战略性 。通过制度的完善 、专业筹划和动态监控 ,企业不仅能规避罚款与法律风险,还能在合法框架内优化税负。如需进 一 步了解风险管理方案 ,欢迎联系我们 。为您提供从风险评估到合规落地的全流程服务!
A 了解涉税事项具体情况 |
B 指导协助客户完成相关资料的准备 √ |
查找相关税收政策文件 |
D 根据调研资料及访谈情况出具税务风险给出调整思路 |
E 与税务、稽查相关部门人员进行沟通 √ |
F 制定解决方案 √ |
G 采取有效措施,降低被稽查的损失,有效进行税务风险防范。 √ |
H 资料预审+策略制定+专家落地 |
为企业制定税务合规计划需以风险防控为核心 ,融合政策适配 、流程优化与数字化工具 ,构建覆盖全业务链的动态合规体系 。税务合规计划需 “ 顶层设计 ^+ 基层执行 ” 双轮驱动。
A 了解涉税事项具体情况 √ |
指导协助客户完成相关资料的准备 |
查找相关税收政策文件 |
根据调研资料及访谈情况出具税务风险给出调整思路 |
√ |
与税务、稽查相关部门人员进行沟通 |
制定解决方案 |
G 一对一专家定制化避税方案 |
工 合法降负,利润提升20%+ √ |
以 “风险防控 ^+ 合规增效 ”为主线 ,第 一 步全面扫描企业业务流 、票据流 与申报数 据 ,识别 政策误 用 、 历史遗 留及跨境风险 ;第二步定制整改方案 ,修复多缴 / 少缴漏洞 ,重构业财税 一 体化流程 (如收入确认规则 、成本凭证管理 ) ;第三步嵌入数字化工具 (如进项税自动勾选 、风险指标动态监控 ) ,建立政策库与长效预警机制 ,同步匹配《税务 健康检 查 》与 《跨 境财税合 规课程 》 要点 ,确 保业务扩张与政策变动下的持续合规 ,最终实现税负优化 、稽查风险可控及战略决策支撑。
了解企业财务状况、清理会计档案、计算货币资金、清点库存状况、固定资产盘点、 |
往来款项核对、应缴税款清缴。 |
确认账务梳理范围、科目、时间等信息 √ |
C 账务梳理并出具梳理情况报告 √ |
D |
对前期原始凭证、单据及业务情况与客户进行沟通 > E 对报告结果向客户汇报,并针对重点问题出具解 |
法务类
严谨务实 保驾护航
公司股权法律咨询服务
合同管理法律咨询服务
⑥ 企业日常法律服务
① 公司股权法律咨询服务
围绕股 权结构 设计 、股东 协议拟 定 、股权 激励方案 、 纠纷化解四大板块 ,结合 《公司法 》及行业特性 ,定制合规架构 (如持股平台搭建 、控制权分配 ) ,审核章程条款规避
僵局风 险 ,设计 动态调整 机制 (如 退出回 购条款 、反 稀释规则 ) ,同步衔接税务筹划 (如股权转让税负优化 ) ,确保企业治理合规、激励有效且扩张融资无碍。
A 规划公司股权架构设计与股权分配 > |
B 规范公司治理结构 √ |
完善公司内部管理规章制度 |
规范各类表单、公司函件 √ |
一 是可以解决企业账务税务合规问题 ,完善税务风险管控体系 ,通过财税合规让企业规避涉税风险 , 使企业健康发展,迈向成功道路。
二是可以解决高端人才招聘困扰 ,完善财务管理体系 、防范经营风险 ,汇聚各行业精英及专家团队 ,站在公司战略的高度为企业经营决策提供支持。
起草审核各类合同 |
B 回复合同签订履行过程中的法律程序问题 |
C 出具合同签订及履行的法律咨询建议 |
D 规范合同审批流程 |
合同管理制度辅导及培训 √ |
参与合同签署谈判 √ |
G 出具法律咨询意见书 |
签约主体调查 √ |
二 合同履行风险预警法律咨询服务 √ |
围绕股 权结构 设计 、股东 协议拟 定 、股权 激励方案 、 纠纷化解四大板块 ,结合 《公司法 》及行业特性 ,定制合规架构 (如持股平台搭建 、控制权分配 ) ,审核章程条款规避
僵局风 险 ,设计 动态调整 机制 (如 退出回购 条款 、反 稀释规则 ) ,同步衔接税务筹划 (如股权转让税负优化 ) ,确保企业治理合规、激励有效且扩张融资无碍。
A 企业日常合同起草及审核 | √ |
B 协助解决合同签订履行过程中的法律程序问题 | √ |
企业日常劳动用工法律咨询及合理化建议服务 | > |
审核完善劳动制度 | |
完善公司内部管理规章制度 | |
F 为公司内部进行法律培训或普法宣传 | > |

股权类
科学架构 激活团队
股权税收优化设计
控制权设计
③ 股权激励设计
企业推进信息化建设的核心目标是通过数字化技术重构业务流程 与管理 模式 ,实现 降本增 效 、风险 可控 、决策 精准
化 ,最 终提升市 场竞争力 。尤其在 数据驱 动商业的 时代 ,信息化不仅是工具升级, 更是企业生存与发展的战略选择。
A 公司股权架构相关情况调研一股权架构及涉税风险评估报告 √ |
B 出具股权设计框架方案一板财富公司的设计(投资层)/持股平台的设计(形象 √ |
层)/各运营公司的设计(运营层) √ |
C 沟通确定框架方案并制定详细实施方案 √ |
D 各公司注册成立及相关转股操作 |
转股过程中税收优化操作 √ |
F 相关法律文书支持一公司章程修订/股东协议、转股协议拟写/内部关联公司 |
交易合同模板提供 |
G 税收优化工具使用及指导 √ |
两账合 一 短期内可能增加企业税负 (如补缴历史税款 ) ,但长期看是规范化 、规模化的必经之路 。尤其在当前强监管环境下 ,合规经营不仅是法律要求 ,更是企业可持续发
展的核心保障 。企业可结合 《跨境财税合规课程 》 《税务稽查与 应对 》 《老 板财税 必修课 》 等知识 体系 ,逐步 推进两账合 一 ,并同步完善内控与税务筹划。
公司股权架构相关情况调研一股权架构及涉税风险评估报告 A | √ |
B 与相关股东进行访谈沟通 | √ |
控制权方式设计 | √ |
D 所有权、经营权分离相关文件一公司章程、股东协议修订/股东会、董事会、 | √ |
监事会、经营团队相关责权利/股东会、董事会、监事会、经营团队议事规则 | √ |
E 公司整体决策机制建立 | √ |
两账合 一 短期内可能增加企业税负 (如补缴历史税款 ) ,但长期看是规范化 、规模化的必经之路 。尤其在当前强监管环境下 ,合规经营不仅是法律要求 ,更是企业可持续发
展的核心保障 。企业可结合 《跨境财税合规课程 》 《税务稽查与 应对 》 《老 板财税 必修课 》 等知识体 系 ,逐步 推进两账合 一 ,并同步完善内控与税务筹划。
A 公司股权架构相关情况调研一股权架构及股权激励调研报告 √ |
与激励目标人员进行访谈沟通 √ |
确认股权释放对象及引入机制 √ |
D 确认股权估值及释放比例 √ |
确认股权激励模式与认购规则 |
F 确认分红机制、退出机制、对赌条款等 √ |
G 相关法律文书支持一公司章程修订/合伙协议拟写 |
工 协助召开股权激励启动会 √ |


海外板块
和君出海 共赢未来
① 海外上市
重点业务
③ 海外财税
④ 海外注册
⑤ 海外银行开户
① 海外上市服务
永安咨询凭借卓越的专业和丰富的行业经验 ,已经成为美股和港股上市的审计、合规咨询方面不可或缺的服务商。永安咨询拥有 一 批优秀管理团队 ,拥有专业的企业境内外上市 、 并购重组 、 买卖壳 经验 ,也拥 有丰富的 企业运 营管理经验 ,可以站在客户角度去想问题 、解决问题从而保证企业上市 、并购重组 、买卖壳过程中的问题以最底的成本解决。企业上市需要众多中介机构配合, 如券商、审计师、律师等,选择适合的中介机构是上市成功的保障。
A 永安咨询拥有一批优秀管理团队 | √ |
拥有专业的企业境内外上市、并购重组、 买卖壳经验 | √ |
拥有丰富的企业运营管理经验 | |
D 保证企业上市、并购重组、买卖壳过程中的问题以最底的成本解决 | √ |
法律咨询、海外公司注册等专业服务。 为客户创造价值,与企业共同发展。
集团专业实力雄厚 ,目前全国拥有 5 0 0 0 余名高素质的审计 、税务 、法务 、评估专业管理服务团队 。致力于为企业提供各类审计 、税务专项 、税务筹划 、并购重组 、股权架构优化 、资产评估 、账务梳理及规范 、上市 IPO 辅导、
帮 助 客 户 在 不 断 变 化 的 环 境 中 应 对 和 破 解 各 种 专 业 问题,提高绩效,管理风险,实现企业价值最大化。
海外 VIE 架构搭建 √ |
跨境电商出口退税 √ |
股权设计与激励 |
跨境财税课程培训 √ |
全球公司注册 √ |
全球税务筹划 √ |
ODI 对外投资备案 √ |
D 财税合规咨询 √ |
我们拥有多年行业经验 ,注册及维护服务立足香港 、深圳 、上海 、北京 、广州 ,客户往来辐射全球 ,提供全球离岸注册地平台超过 6 0 多个国家及地区。

我们依托丰富的服务经验以及对于政策的把握 ,能够针对性为个人或者企业推荐并设立适合的银行账户 ,满足客户税务规划,信息保密,跨境汇款等综合服务需求。
A 专业的资料审核及KYC 背调,针对性进行银行推荐 | |
B 为每位客户配备经验丰富、锐意进取的客户经理 | > |
C 迅捷的服务效率和高度的灵活性,将开户时间缩短以天计算 D 提供支票本票承兑,信用证对接,低息融资贷款等售后服务 | √ > |

企业培训
培训+实战+陪跑
领导力与团队管理
销售与业务能力提升
③ 战略规划与目标管理
跨境财税与国际税务
⑤ 税务稽查与财税通识
A | 《高绩效团队七步法》 |
B 《MBTI16型人格分析》 | |
C 《企业管理层领导力教练》 |

销售与业务能力提升TWO ACCOUNTS IN ONE
《企业销售精英特训营》说明:专注于销售技能强化和业务实战训练。

《年度目标设定与达成》说明:聚焦企业战略制定、目标拆解与执行方法论。

A 《跨境财税合规课程》 | √ |
B | 《跨境电商出口退税》 √ |
C 《香港税收课程》 | √ |


A | 《税务稽查与应对》说明:针对税务稽查的应对策略与合规风险管理 V |
B | 《老板财税必修课》说明:为管理层设计的财税基础知识与决策支持课程 > |
CORE ADVANTAGES 客户见证
以全生命周期服务为核心优势


《退税无忧》服务内容 | |||||
产品名称 | 序 号 | 服务类型 | 周期 | 服务明细 | 服务费 |
1 | 出口退税资质申请 | 1、单一窗口开通备案 2、海关进出口货物收发货人备案 3、电子口岸备案+申请电子口岸卡 4、国家外汇管理局行政许可决定书 5、基本户是否开通了外币户 6、公司产品是否涉及商检备案 7、电子税务办理出口退(免)税备案 | |||
2 | 退税实地调查陪同 | 次 | 1、首次退税注意事项表 2、出口退税资料清单 3、单证备案电子化归档样式 | 48000元/年 | |
3 | 首次出口退税申请指导 | 1、出口退税清单 | |||
《退税无忧》 4 | 退税资料审核单证备案指导 | 1、报关出口单证备案资料样板 | |||
5 | 每务出口退税报 | 1、出口退税账务处理 2、出口退税汇率方法培训 | |||
6 | 季度财务会议 | 年 | 1、贵司出口报关流程图 2、出口退税报表分析 3、《季度总结报告》 | ||
7 | 退税综合筹划、 退税合规性审核 | 1、出口退税税务优化方案 | |||
8 | 外汇资金流优化辅导 | 1、外汇管理平台操作指导 2、外汇资金货物比指导 |
服务类别 | 服务内容 | 内容明细 | 交付方式 |
业务体系梳理 | 业务分析 | 销售业务流水梳理:销售与应收 | 财务岗位审计合同签订 方式、合同服务内容报 告 |
采购业务流程梳理:采购与应付 | |||
采购与销售业务关系梳理:采购与销售 | |||
费用业务流程梳理:成本与费用 | |||
人力资源流程梳理:工资与社保 | |||
合同评审 | 合同签订方式、合同服务内容 | ||
票据分析 | 票据来源,内容合理性分析 | ||
银行流水对账 | 账务银行存款余额与银行对账单相符 | ||
资金流水梳理 经营风险提示 | 公司往来规范 | 开票业务应用公账进行收付款 | |
规避与公司业务无关的个人往来 | |||
公司与法人/股东的往来规范 | |||
经营必要要素、经营逻辑应对 | |||
预誉及提示 | 涉税风险提示 | 行业税负:增值税、企业所得、个税纳税风险提示 | 季度财务信息提示单 |
利润波动、企业亏损风险提示 | |||
开票临界点提示:0申报、季度30万,年度500万 | |||
纳税信用等级评估 | 纳税等级维护、纳税人身份建设 | ||
企业信用管理 | 工商信用、银行信用 | 工商年检、企业贷款征信 | 年阅报告 |
日常涉税咨询 | 企业涉税问题 | ||
政策咨询 | |||
税务政策提示 | 优惠政策、税务政策动向 | ||
补贴政策 增值税 | 优惠政策、区域性补贴、行业性补贴 | ||
纳税规划 | 企业所得税 | 销进项税额、税收优惠政策、税负水平 行业选择、小微企业、税收优惠方式 | |
高薪个人所得税 | |||
其他税费 | 年终奖、股东分红、居间费 | ||
税务文书 | 消费税、房产税、契税、土增税等 | ||
税企关系 维护 | 税务沟通 | 稽查说明、自查报告 | 三级预警 (含) 一级稽查(单独收费) 二级评估(单独收费) 尽调费+节税20%奖励 |
备案申请 | 1、与税局关系处理及应对检查咨询。2、应对税务机关相关检查 | ||
免税备案、退税备案、税收优惠政策备案 解决方案 | |||
稽查处理 | 税局沟通谈判 |
模块 | 服务内容 | 服务内容 |
模块1 | 财税战略规划 | 年度财税目标制定与预算管理 税收优惠政策匹配与落地执行 股权架构设计与利润分配方案 |
模块2 | 合规管理 | 账务合规性审查与整改 税务申报全流程监控(增值税、所得税、个税等) 财税风险预警与稽查应对 |
模块3 | 税务合规计划 | 企业全税种税负优化方案(如增值税留抵退税、研发 费用加计扣除) 跨区域经营税务成本分析(如总部经济招商政策) 薪酬体系与个税统筹 |
模块4 | 财务体系建设 | 财务流程标准化(如收支审批、成本核算) 财务分析模型搭建(如现金流预测、盈利分析) 财务软件选型与数字化升级(如金蝶、用友系统对接) |
模块5 | 专项支持 | 融资报表优化(银行授信、VC尽调) 高新技术企业/专精特新资质申报 企业注销、并购重组等特殊场景财税处理 |
财税短板 | 传统痛点 | 解决思路 |
合规风险 | 账税不合规遭处罚、老 板个人财产连带风险 | 建立“三防”合规体系:防错账、防 漏税、防稽查 |
成本黑洞 | 多缴税、浪费优惠政策、 供应链财税成本高 | 定制税筹方案+成本动因分析,锁定可 降本环节 |
数据失效 | 报表滞后、业财脱节、 数据无法指导业务 | 搭建业财一体分析模型,输出月度经 营决策建议 |