Drive your passion,Power the world雇主品牌活动液奶事业部Q2、Q3最佳实践情报局

Drive your passion,Power the world目录如何解锁专属车位？......................3最有安全感的直抒胸臆..................5物料小创新 效果大不同................7专项控负 激励优化........................9卓越价值标杆案例多元化打造......10研读你的心声................................12回应就业焦虑的双向奔赴.............13你的创意 我最满意.......................15什么是新牛人？............................17无负担“植场” 轻盈女子力........192/20

如何解锁你的专属车位？（张北伊利）张北伊利长期投放资源至员工的非物质激励体系搭建，通过推动多元化激励模式来满足员工的情感需求、成就感和个人发展，以提高员工的满意度和工作动力，制发《荣誉管理方案》以评选质量卓越奖、团队共赢奖等十五个奖项、制发《张北伊利认可方案》进行文化践行激励与领导力践行激励，组织开展人才培养启动会及晋升文化仪式，通过以上多个举措来提高员工工作动力。除了在荣誉体系搭建及认可活动方面做出的努力外，张北伊利还推出了兼具创意性、传播性的“解锁专属车位活动”。将停车的生活场景与非物质激励结合，实现激励场景的迁移与激励形式的创新。Drive your passion,Power the world3/20

此外，运营本项认可活动的人员每月向全员群中发送海报对优秀员工进行认可。通过以上系列措施，张北伊利管理团队充分认可并奖励了优秀员工的业绩，同时也在团队内部营造了一种积极、竞争、激励的良好氛围，促进了员工的发展和团队的共同进步。通过汇总部门员工关键

业绩指标与日常基础工作推

进情况进行荣誉员工的评选，

并在每个专属车位的附近设

置桁架体现优秀员工的名字

及业绩荣誉。

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最具安全感、氛围感的员工沟通会（西南营销总部）对于员工沟通（1V1 沟通或者群体沟通）来说，营造轻松的场域是一项必不可少的先决条件。信任是沟通的基石，在沟通中，我们应避免情绪化、构建信任的环境。西南营销总部在沟通机制上搭建了“线上+线下”双渠道，线上以“零距离沟通平台”为收集员工意见反馈的主要场景，线下针对终端营销人员开展“TOP20 沙龙俱乐部”、针对业务人员开展“真心话&大冒险”“吐槽大会”等员工沟通活动。在 5 月 25 日召开的为“525 真心话&大冒险”员工沟通活动中，西南营销总部的 HR 们提前设计了诸如“在职业生涯中你最喜欢的领导是哪一位？最喜欢他什么样的特质？”“现场打电话给你最爱的人，并说出“我Drive your passion,Power the world5/20

想你了”等 30 个能够引起员工关心/共鸣的问题和互动。现场的执行方式为学员们围坐以抽签的形式抽取互动问题，以惊喜生日会作为活动结尾，现场氛围有欢笑、有感动、有吐槽，各种感受交织帮助员工纾解压力、卸下心防。

受客观消费环境影响，年内一线销售人员业绩压力持续增加，同时据流失率报告显示，有相当部分业务人员的流失原因为工作压力。对于核心人员的保留来说，探索行之有效的减压及沟通方式急不可待。西南营销总部组织召开的员工沟通活动无论是从沟通的信任氛围、活动的创新性还是活动互动设计，都有一定的可借鉴之处。Drive your passion,Power the world6/20

物料小创新、效果大不同（云贵广营销总部）写着“改革春风吹满地、退休仪式要大气”的手作条幅、贴着“阳姐光荣退休”的手作气球、带企业 logo 的 DIY 漫画自画像、插满刮刮乐的鲜花，云贵广营销总部的员工关怀活动的仪式上充满着策划人员的小巧思。Drive your passion,Power the world7/20

通过使用一些有创意的物料，

可以增强员工对于活动的参与意

愿、增强员工对活动的记忆效果、

引起员工自发的传播，提高活动的

曝光度。在中秋后，收到自画像的

员工自发将微信头像换成带有伊

利元素的漫画自画像，在晋升文化

仪式上，上级借彩票鲜花表达“肩

负使命、加倍努力、运气爆棚”的

期待。一个 HR 的小巧思也可以如

蝴蝶效应一般为员工行为带来更

深刻的影响。

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专项控负激励优化（西北营销总部）专项控负、激励优化为 23 年雇主品牌行动计划的活力计划中的重点项目之一。西北营销总部通过搭建：“控制总额、商情通自助分析工具仪表盘的建立、聚焦核心方案”三举措来推动负激励削减工作的开展。举措一：依照 2022 年内部奖罚分析的结果数据结合23 年各职能组、区域激励方案进行激励总额的规划，对奖罚总额进行分配管控。举措二：在 2 月对职能组激励方案进行审核与优化，保留核心业务的推进方案，每月 25 日前输出《西北营销总部2023 年激励管控预算及监控表》，以月为单位进行年度预算与已发生进行对比公示，针对异常情况与业务沟通予以调整

举措三：利用商情通自助分析工具制作输出“激励分析仪表盘”便于数据分析及分享预警。

以上的系列举措旨在以业务价值为核心与重点，弱化奖罚驱动，强化价值认同，减少以罚代管现象的发生。

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卓越价值标杆案例多元化打造（合肥伊利）在 2023 年承接集团工作要求，事业部人力资源部持续推动“以卓越价值创造者为本”理念落地向各业务单位的落地工作。卓越价值创造者是业务持续创造更多价值的根本，业绩、能力、价值观三方面都优秀是对卓越价值创造者的要求，但是优秀的业绩是决定性条件，能力和价值观代表的是可能性。“人人争当卓越价值创造者”主题活动是渲染追求高绩效的氛围、保证工厂从上到下理念一致的行之有效的解决方案。合肥工厂结合工厂业务改善的需求，通过卓越价值理念氛围营造、理念赋能宣贯等一系列组合拳，引导员工追求卓越的绩效表现，以此助力公司战略目标实现。据合肥伊利 HRBP 团队的杨彩娟经理介绍，合肥工厂“人人争当卓越价值创造者”主题活动流程包括：活动开始前循环播放卓越绩效宣传片进行预热；现场设立卓越价值之星打卡处、活动开始前引导获得卓越价值奖项人员进入会场，手持卓越价值理念、雇主品牌手牌，进行打Drive your passion,Power the world10/20

卡签名、拍照；邀请业务团队结合部门工作内容起草卓越价值宣誓词，并拍摄宣誓视频。活动现场氛围高涨、士气超然。以业务为导向，激发员工价值创造是2023 雇主品牌行动计划的核心主题之一，绩效牵引、增值增效是为核心项目。“人人争当卓越价值创造者”的主题活动不仅能够牵引绩效的高达成，还能够激励卓越表现、强调结果导向以及激发创新和改进，建立一个以价值为导向的绩效文化，提升整体组织的绩效和竞争力。合肥伊利将主题活动打造成管理团队全员参与、高绩效人员深度参与，其对活动环节的构思，充分构建了活动的氛围感与仪式感。

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研读你的心声（研发部）员工沟通在工作在工作环境中起着关键作用，承担着信息传递、促进团队合作、提供反馈和促进员工发展的重要作用。研发部日常关注研发人才的培养与员工心态的稳定，建立“电子台账追踪进度+月度直接上下级沟通”的员工成长辅导、思想动态沟通的运营机制，由各模块组负责人识别重点培养人才并制定沟通计划：每月至少与1 名下属进行职业辅导和思想动态沟通，人事行政经理同步参与。人事行政组引入了金山文档的可视化看板，方便对员工谈话进行跟进及管理。Drive your passion,Power the world12/20

该项员工日常辅导机制目前正在常态化运行中，由人事行政组月度跟进。该项目不仅能够使员工感受到被尊重、被重视，而且可以提升研发部员工凝聚力和归属感，促进研发人才保留和持续发展。HR 回应就业焦虑的奔赴（大庆伊利）由校方就业处邀请在企业工作的人员为学生开展职业生涯讲座是较为常见的培养就业力的方式。在此过程中，不仅提高可以学生对于职业生涯的规划能力，也有助于讲课人员所在公司的雇主品牌影响力的传播。大庆伊利主动向距离大庆伊利较近的齐齐哈尔大学的就业处传递开展讲座意向。召开《如何对待职业生涯第一份工作》的讲座，活动期间进Drive your passion,Power the world13/20

行了企业文化和雇主的渗透和传播。并在三季度拓展至八一农垦大学，形成有特色的品牌活动之一，此种形式的讲座一举提高了大庆伊利在当地学生群体中的人才吸引力。

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大庆伊利的职涯讲座对如何与校方建立积极共赢的双边关系、软性的的传播品牌实力及雇主品牌影响力起到了积极的示范作用对于与院校建立合作的过程，大庆伊利人事主管黄永超这样描述：“我们首先积极联系到距离大庆伊利较近的高校的就业处传递意向。在后续的活动中，改变宣讲模式为职涯讲座，设置的环节有如何选择第一份工作、企业文化宣讲、手势舞、健身操、互动赢周边及 Q&A 环节。现场氛围火爆，两次讲座共收集简历500 余份，收效良好。。d14/20

你的创意我最满意（粤海营销总部）近期，首届伊利 X 中国包装创意设计大赛完美收官。共吸引200所学校师生参与，共计收到 629 份作品。校园案例大赛可以提高品牌及面向学生群体的雇主品牌影响力。在 2023 年 4-5 月，结合市场部金典校园畅享节资源，粤海营销总部也与华南师范大学政治与公共管理学院学生会联合打造了一场兼具创新性、开放性的校园创意大赛。该比赛巧取“伊”“政”两个关键词，突出打造“伊”起梦飞扬，“政”创好未来的合作主题。比赛共吸引 42 支队伍参与，通过初赛提交策划、复赛策划讲演评比、决赛路演销售额+市集呈现进行角逐。

该案例对于活动院校的选取及活动方式具有一定借鉴价值。本次比Drive your passion,Power the world15/20

赛的阵地院校选择为消费力、美工能力、创造力、学生的网感相对比较高的师范大学，活动当天累计销售金典高钙低脂200 提，合计销售额达1万元。对于一场活动来说，简单的雇主品牌 logo/元素是我们想要实现的最浅层目标，通过设置集赞环节、朋友圈互动是我们的第二层目标，通过打造机制、或是氛围感十足引起人群自发的二次创造、传播更有生命力的内容是我们的第三层目标。在本次活动中，学生提交的策划中涌现出了非常多创新案例，在从初赛至决赛，策划案落地引起的二次传播无形之中为雇主品牌的传播提供了更加深远的价值。

在策划案中，学生从品牌调研、执行团队、主题活动、主要客群和推广形式、销售策略做了细致的分析，下图为部分策划案中的图片展示：Drive your passion,Power the world16/20

什么是新牛人？（西北奶源大区）Drive your passion,Power the world17/20

深化校企合作、提高目标人群体验是2023 年雇主品牌行动计划中品牌行动计划的重要主题之一，要求在院校生态建设上与校企合作院校至少完成 1 次跨领域合作校园雇主活动。西北奶源大区与甘肃农业大学动物科学院合作，邀请院方老师、学生共同参与题目范围为动物医学及伊利企业文化的伊利杯-新牛人知识竞赛。当被问及如何保证参与效果与参与率时，西北奶源大区的人事行政团队回答道：“首先我们与院方沟通，对于参与活动的学生会给与学院承认的第二课堂学分激励，院方通过各类校园、班级群给与活动相当规模的曝光量。其次，考虑到学生课程较多，我们将前两轮活动设置为线上参与。最后，我们对于礼品设置也投放了一定的资源。”与阵地院校合作开展雇主品牌主题活动，通过知识竞赛的方式对潜在雇员做雇主品牌的传播，可以最大程度的锚定未来的原奶人才，做到因地制宜、有的放矢。

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无负担“植场”轻盈女子力（市场部）前不久刚被植选冠军工厂探秘刷了屏，通过赞助女篮、冠名恋综，植选不仅能轻而易举的找到自己的打法和场景，也和消费者产生了更加深刻的情感关联。

Drive your passion,Power the world在年初的38 节活动中，植选利用谐音将品牌与植场（职场）关联，制作了由数位伊利女性员工出镜拍摄、主题为“如何应对职场负担”的轻访谈视频，发布至植选品牌视频号，通过员工视角传递职场观点：“压力是职场的常态，但无负担是可选择的心态”，这正切中的卓越、担当、创新、共赢、尊重的企业价值观及“活力向上，给世界力量”的雇主品牌理念。19/20

植选的 38 节活动，以谐音“植场”切入女性职场，将品牌轻松的调性延申至社会话题，将品牌调性、雇主品牌“活力向上、给世界力量”的理念在线上投放视频+线下路演双重动作中实现了有机结合。扫描二维码可查看无负担“植场”，轻盈女子力视频。此外市场部在北京诺德中心组织策划了38 节线下路演活动，邀请员工朋友圈互动、发放工卡、手提袋等周边。Drive your passion,Power the world20/20