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目 录
一、关键举措概述二、项目进展概述三、项目成果分析
第三章 宿舍各项节能举措整合共享
节电举措
1、照明设备—LED 灯具更换
2、照明设备—限时/限量/隔盏亮
3、宿舍床位整合...
4、配套设施-限时/限量供应. 8
5、配套设施-设备维护或更新..
6、住宿员工免费用电额度调整 10
7、其他节能策略及创新举措概述
二、节水举措 13
1、用水监测&紧急维修机制. 13
2、其他节水策略
三、其他举措 15
1、能耗看板 15
2、志愿者活动 15
第四章 2025 年宿舍节能倡议 15
第一章 项目概述
2024 年2 月，行保中台成立宿舍区能源及积分管理试点推广项目，探索在宿舍节能减排中实现价值转换。在绿色行动和精益管理工作精神的双重指导下，各单位紧密配合，通过六大关键举措的落地实施，整体节能效果显著，特别是用电方面取得一定的成果，各单位年度累计节省用电量1313 万度，年度人均用电量下降 16% ，减少用电成本支出合计761 万元，减少 \mathsf{C O}_{2} 排放7310 吨。
为进一步巩固宿舍节能管理的效果，通过对各单位宿舍能耗管控举措的汇总提炼，项目组分阶段进行了各项举措的实施背景范围分析和收益核算逻辑的细化分析，以达到拉通共享的目的。
第二章 2024 年项目回顾
2024 年，宿舍区能源及积分管理试点推广项目通过绿色行动牵引，制定了六大关键举措，不断完善能源管控机制，实施节能减排措施，用绿色文化助力生产经营，推动并实现价值转换，增强客户粘性。
一、关键举措概述
二、项目进展概述
2024 年Q1：项目立项，完成各单位能耗数据分析报告，制定六大关键举措，试点推广；
2024 年Q2：完成试点单位能耗收益核算，统一收益核算逻辑与口径，明确收益，选定第一批试点推广单位；
2024 年Q3：输出半年度节能报告，选定第二批试点推广单位，进一步推广亮点举措并推动绿色积分与宿舍业务融合；
2024 年Q4：各单位关键举措全面拉通，阶段性问题分析与解决方案检讨，输出年度节能报告，总结项目成果并举一反三。
三、项目成果分析
2024 年共有23 家单位参与本项目，共落实14 类70 项节电关键举措，其中宿舍配套设施管理优化类收益最高，占比 66% 。
通过分解落地，各项举措取得不同程度的收益，汇总如下：
第三章 宿舍各项节能举措整合共享
一、节电举措
生活区用电一般分为公共区域和宿舍房间内两种，公共区域包括但不限于公共区域照明、园区动力设备设施、生活区配套用电（文体中心、超市、食堂、小厨房等）、宿舍楼配套设施（开水器、烘干机、热水系统等），宿舍房间内用电包括但不限于房间内的照明、插座、空调等。现根据宿舍能源项目六大节能关键举措具体分解情况，对各项措施的落地实施规范进行汇总。
1、照明设备—LED 灯具更换
1.1 适用范围：所有存在使用节能灯的宿舍园区，包括但不限于宿舍房间内、公区走廊、楼梯道等。
1.2 实施标准：
（1）根据节能灯老化损坏情况，新购LED 灯替换；（2）在满足照明条件的前提下，使用低功率的LED 灯更换高功率的LED灯。
1.3 收益核算逻辑：
（1）说明：相同的照明效果下，LED 灯的功率低于节能灯，一般情况下，1W/3W/4W/8W/12W 的LED 灯的亮度相当于3W/8W/11W/15W/20W 的节能灯。相同照明时间情况下，利用节省的
瓦数即可核算节电量。且LED 灯的使用寿命具有绝对优势。（2）示例：用一盏12W 的LED 灯替代一盏20W 的节能灯，每照明8小时可节省用电0.064kWh=（20W-12W）/1000\*8h。
2、照明设备—限时/限量/隔盏亮
2.1 适用范围：不同季节、不同时间及空间维度下，若存在过度照明的情况，均可调整。
2.2 实施标准：
（1）设定区域负责人及实施者，形成执行规范和检查机制；（2）可根据不同地域不同季节设置外围路灯开启时间，在满足照明条件且不存在安全隐患的情况减少照明数量；（3）根据不同季节的日照情况，灵活开启宿舍楼走廊等公共区域照明灯，在满足照明条件且不存在安全隐患的情况下减少照明数量。
2.3 收益核算逻辑：
（1）说明：根据照明设备的功率及缩短照明的时间核算理论收益；（2）示例：一盏12W 的照明灯每天减少照明2 小时，可节省用电0.024kWh=12W/1000\*2h。
3、宿舍床位整合
3.1 场景说明：员工宿舍内存在照明、空调等公共能耗设备，床位利用率高，可大幅降低宿舍内公共能耗分散浪费的问题。
3.3 实施标准：
（1）根据本单位员工部门、科室、班组白夜班分布情况，设立不同的宿舍类别给相应群体；（2）严格管控宿舍床位使用率，在空床位满足流动员工入住的情况下，通常不开放整间空宿舍；（3）提前预估人员补充计划，及时将入住率不高于 50% 的宿舍进行床位合并。
3.4 收益核算逻辑：
（1）说明：根据本单位单月单个宿舍平均用电量及完成整合的房间数量，核算由床位整合带来的节能收益；（2）示例：8 月夏季为宿舍用电高峰期，单个宿舍平均用电量为300kWh，该月整合合并宿舍共20 间，则当月节能收益为6000kWh=300kWh/间^{*}20 间。
4、配套设施-限时/限量供应
4.1 场景说明：宿舍楼内配置的开水器、烘干机等设施均为高能耗设备，可将员工使用频率低或非必要时间段进行限时或限量供应。4.2 适用范围：宿舍楼内配备了开水器、热水器、烘干机等高能耗设施设备的单位。
4.3 实施标准：
（1）一般情况下选择步进式开水器为住宿员工提供开水，夜间用水需求低，可设置成自动关闭模式或人工调整每日的开放使用时间；
（2）烘干机主要在阴雨季节解决员工衣物难以干燥的问题，一般在非冬季非梅雨季节，可适度减少或暂停投放；
（3）其他类似设备设施可根据实际场景需求，分析投放供应的必要性及供应时间、数量上的合理性。
4.4 收益核算逻辑：（1）说明：以3kW 步进式开水器为例，步进式开水器工作时间内实际
加热时间为开启时间的1/3；（2）示例：1 台3kW 步进式开水器每天减少8 小时使用时间，可节省
用电 8k W h{=}3000W^{\ast}8h/1000^{\ast}1/3。 。
5、配套设施-设备维护或更新
5.1 场景说明：以宿舍空调为例，经测试对比，宿舍空调随着使用年限的增加，耗能逐年递增，可通过设备维护保养或更换来降低能耗。5.2 适用范围：生活区配备了空调/洗衣机/开水器/热水器等配套设备设施的单位。
5.3 实施标准：
（1）一般情况下，宿舍空调使用超过5 年（冷暖）即需检讨空调保养改换计划；
（2）可根据实测数据对比分析新旧空调所产生的能耗，核算新空调的节能收益；
（3）空调使用前可观察空调外机风叶灰尘堵塞情况，如堵塞情况普遍，检讨外机清洗的必要性。
5.4 收益核算逻辑：
（1）更换：单台一级节能3P 空调额定能耗约1.58kW，按照夏季每天开启10 小时核算，日耗电量为15.8 度，经测试，使用时间超过5 年的空调能耗约增加 50% （以各单位实测数据为准），即2.37kW，即更换一台空调，空调使用高峰期每个月可节省用电
237kWh=(2.37kW-1.58kW)\*10h/天\*30 天；
（2）保养：空调外机清洗可提高散热效率，根据历史数据对比预估，清洗后可节省用电约1kWh/台/天。
6、住宿员工免费用电额度调整
6.1 场景说明：为倡导员工遵守宿舍内的各项节能行为，改善宿舍内人为浪费及大功率电器的使用，对员工宿舍内的用电免费额度进行合理调整。
6.2 适用范围：设定宿舍免费用电额度的单位。
6.3 实施标准：
（1）评估现有宿舍内用电设备的使用时间，结合设备额定功率推算理论用电量，作为宿舍能耗额度设置的参考标准；（2）通过对员工宿舍内用电情况进行测试分析，并参考往年各月的实际能耗数据，缩短时间跨度合理设置，如由按季节改为按月度分别设置免费额度；（3）根据经验，数据测算合理、适当下调免费额度不影响员工住宿满意度。
6.4 收益核算逻辑：
以当月人均承担的电费金额为基准，计算与上一年度同月数值的差异，乘以当月住宿人数即可得出收益。
7、其他节能策略及创新举措概述
7.1 节能宣导：以绿色行动主题活动为牵引，开展宿舍节能主题活动或志愿者活动，引导员工在日常生活中养成节电节水的好习惯；7.2 能耗监测：有条件的单位可将生活区的用电情况按照区域、大型用电设施划分网格，安装监测电表，每周读取数据，分析异常情况，具有针对性的调整供电策略；
7.3 温度设定
（1）以冬季宿舍楼热水供应系统为例，根据集热供热水箱大小和宿舍楼居住人数，合理设定供热水箱电力系统加热的温度上限，避免热水量过多而浪费能耗，具体收益核算可通过上述能耗监测电表数据对比形成。
（2）公共区域中央空调的温度设置，不易过高或者过低，可参考照明管理方法，设定区域负责人及实施者，形成执行规范和检查机制，践行精益管理和绿色行动的工作内涵。
7.4 创新举措概述
（1）空气能：健全空气能设备，缓解冬季热水电加热系统压力，降低电力消耗。
（2）水控系统：完善硬件设备，核算并分配人员热水使用额度，一定程度上缓解当前用水无度的情况，降低热水消耗量，节省用电。
（3）废热利用：有条件的单位，可通过设备完善将工厂端的生产废热集中传输至生活区进行二次利用，避免浪费的同时解决宿舍冬季热水或燃气的使用需求。
（4）光伏发电：有条件的单位（确保场地使用权或租赁权），可对建筑屋面、空旷地面安装太阳能光伏发电板（专业单位施工，符合光伏发电站的涉及安装和运营国家安全标准），达到电网接入，用电抵扣的目标，以降低单位承担的用电费用。
二、节水举措
自建宿舍用水一般分为生活用水和消防用水。生活用水又分为低区供水（市政管网压力）和高区供水（二次水箱）。消防用水系统分为消火栓管道和喷淋管道，由消防水泵和消防水箱共同作用。所有供水管路基本采取埋地式，因此带来地下水管跑冒滴漏的风险不易及时发现，不仅具有安全隐患，也给用水管理带来一定的难度。
1、用水监测&紧急维修机制
1.1 适用范围：所有自建园区，存在地下水管的单位。
1.2 实施方式：
（1）定期根据建筑、计量表具等关联特性对用水量进行同比、环比等
方式统计分析测试水管网平衡状态，查找用水异常状况，尽可能细化
不同区域、空间下的用水计量表或安装管道水量监控设备；（2）以天/两天/周为单位读取用水数据，形成日报台账，根据园区日
人均用水量分析判断园区的用水是否存在异常；（3）在无特殊情况下若短期内日人均用水量显示偏高，则对园区的地
下井窖进行排查，寻找疑似漏水点进行检讨判断；（4）建立并完善紧急维修机制，第一时间协调商务部门或采购部门、
维修厂商进行修复。
1.3 收益核算逻辑：
（1）说明：不同原因、不同时长下产生的漏水量均有所区别，可通过对比日人均用水量的变化幅度核算收益。
（2）示例：生活区日均入住3000 人，修复前后日人均用水量差异为0.03 吨，则当月减少水资源浪费2700 吨 =3000 人 ^{*}0.03 吨/人/天 ^{*}30 天。
2、其他节水策略
2.1 节水宣导：向住宿员工、园区保洁、餐厅后厨等用水大户普及节水意识并建立监督机制；
2.2 刷卡取水：根据不同地域单位员工人均用水量测算人均额度，配置水控机等软硬件设备，实施自助刷卡取水，超额部分由员工个人承担，杜绝部分员工用水无度的浪费行为；
2.3 中水回收：自主安装宿舍公共卫生间中水回收再利用装置，将员工洗漱用水回收用于马桶用水，定期清洁回收装置，保持水箱清洁。久久为功，节约每一滴水。
三、其他举措
1、能耗看板
定期根据建筑、计量表具等关联特性对用水电量进行同比、环比等方式统计分析，以图表形式制作能耗数据看板，在生活区公共区域进行展示，将能耗举措收益、绿色优秀宿舍等元素纳入其中，引导员工践行绿色生活方式的同时，逐步实现能耗数据的可视化，帮助管理者提高对能源数据的掌握和管控。
2、志愿者活动
2.1 组织志愿者团队，积极参与节能宣传，分享节能小妙招，组织节能相关评选或与行政活动结合，营造绿色宿舍文化；
2.2 建立监督检查机制，互相督促提醒，发现浪费行为及时友善劝导并融入员工入住行为管理体系中，参与积分或考核，设立奖惩或兑换方案，形成长期有效的管理措施。
第四章 2025 年宿舍节能倡议
2025 年，宿舍节能管理工作作为绿色行动项目的重要内容之一，将在2024 年实践经验的基础上继续深耕，持续优化水、电、气的管理机制，进一步拉通节能举措，全面布局、重点突破，通过创新项目的共享落实，为集团“双碳”目标持续助力。
深化落实六大关键举措，将已固化的普适举措形成智力资本内部拉通，与行业对标、海外连通、数智先行，进一步保持节能降耗成果，助力减碳量较去年同期下降 2% 。
节约能源不仅是一种美德，更是一份责任，让我们从点滴做起，从身边做起，用实际行动为环保事业注入新活力，共同打造低碳、温馨的宿舍家园！一起加油！！
