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2024

高质量高效率高

标准建设北京现

代化医院

--北京建工集团有限责任公司--

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目录

CONTENTS

01 北京现代化医院建设认识

02 医院建设组织保障体系

03 北京现代化医院建设特点

04 高质量高效率高标准建设

05 北京现代化医院建设体会

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01 北京现代化医院建设认识

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央勾勒出夯实健康中国

之基的“设计图”：“以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、

建设健康环境、发展健康产业为重点，加快推进健康中国建设”。根据

《北京市医疗卫生设施专项规划》，北京市有8个近194万平方米的新院区

即将启动，现代化医院建设迎来新一轮高峰期。

在卫健委及医管中心统一带领下，通过对14家知名医院及5家优

秀设计单位的调研学习，建立了对现代化医院建设的全新理念。即坚持

“以患者为中心”的前瞻理念，建设空间布局更合理、基础设施更完备、

医疗环境更舒适、气流组织更安全的现代化医院，实现院城融合构建城市

综合体，打造医患双通道促进医患分流，一方面彰显人文关怀，满足人民

个性化、多样化的医疗服务需求，另一方面打造智慧医院，符合北京医院

专业化、国际化的科研创新需求。

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02 医院建设组织保障体系

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北京建工作为拥有70年历史积淀的大

型建筑国企，承揽协和医院、北京朝

阳医院常营院区、北京怀柔医院二期

扩建工程等100余项京内外医院建设

项目，积累了丰富的建设经验，具有

深厚的技术和实力水平，拥有广泛的

医院合作基础。我们有实力、有能力、

有信心为北京现代化医院建设贡献新

的力量。

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02 医院建设组织保障体系

三、组建工程全过程咨询专家库

依托北京建工现有医院项目建设，主动接洽医疗方面权威专家，建立沟

通渠道，组建包括医疗行业院士、学者、专家及企业领军人物等工程全过

程咨询专家库，为新医院项目建设提供全过程技术支持、指导科研攻关。

未来，北京建工根据项目不同类型、不同阶段需要，持续扩充具有针对性

的专家贤才，为项目提供全周期技术支撑。

一、建立组织保障体系院

建立“集团公司、事业部、项目部”三级组织架构体系。设立医院建设

指挥中心，由集团公司总经理任总指挥，负责对接市政府、医管中心、代建

方、使用方等相关单位，对现代化医院建设中的重大事项进行决策。成立医

疗事业部，发挥引领带动协同作用，统筹管理、协调调度集团全产业链资源，

推动新医院项目具体落地建设。组建专业化建设团队，从集团内具有医院建

设经验的项目团队中遴选出一批经验丰富、业绩突出的项目管理人才和专业

技术人才，为集团规模化建设现代化医院群组建成熟稳定的项目团队，打造

精品工程、平安工程、廉洁工程。

二、整合集团全产业链优势

依托集团全产业链资源优势，匹配专项产能，统筹集团所属设计、技术、

材料、劳务、物业管理等公司支持医疗板块建设。集团设计公司提供全过

程全生命周期工程咨询及深化优化设计服务；建工新材公司提供可满足不

同医院个性化、多样化、品质化需求的材料供应；建工数智公司利用物联

网、BIM等技术，提供数字化、信息化、智能化支持，协助打造智慧医院；

建工劳务公司将具有丰富医院工程建设的48支劳务队伍纳入优先使用名录，

充足储备劳务人员；建工恒兴置业集团搭建医院工程物业服务平台，提供

全方位、全要素、全周期服务保障。

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医院建设指挥部

集团公司

总经理任总指挥

医疗事业部

集团全产业链资源 专业化建设团队 工程全过程咨询专家团队

建

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“三级”组织保障体系

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03 北京现代化医院建设特点

北京公立医院是为人民提供专业救助的重要民生建筑。医院建筑特殊

性来源于“医疗体系”所具有的专业性、多样性、复杂性。建筑物还要具

备能够适应不断变化的医疗体系，具备能够适应现在和未来需要的功能。

同时，医院的发展变化与社会经济、政治、文化发展变化紧密结合，

各类型医院历史文化不同，呈现出不同文化特征、专科特色化的设计风格。

现代化医院是多功能、多流线、多专

业、多系统汇聚在一起的一个专业性

很强的复杂建筑。工程建筑复杂性表

现在以下几个方面：

参建单位多：医疗建筑参建单位多，

平衡和协调各方诉求工作量巨大。

功能复杂：包含门诊、急诊、医技、

住院、后勤、行政、科研与教学等7

大系统，100余项子功能。功能流

线汇集人流、物流、车流、信息流。

医疗系统专业性强:医用净化、医用

气体、医用纯水、物流传输、污水

处理、实验室工艺、辐射防护等。

设备复杂：包含高低压配电、电梯

（医梯、客梯、货梯、扶梯)、空调、

锅炉、柴油发电机、高压氧舱、LA、

钴60、MR、DR、CT、DSA、PETCT等系统。

智能化复杂：智慧医院的发展，全

面布局及构建医疗数字化、信息化、

智能化等配套系统。

规模大：医院项目一般规模都比较大，

具有规模化、群体化、复杂化的特征。

投资高：医疗建筑的属性决定了其总

投资和造价指标高出其他民用建筑。

进度紧：为民生工程，政府各级部门

及市民关注度高，及时推进项目建设，

是各方的切实需求。

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04 高质量高效率高标准建设

医疗事业部统筹协调集团全产业链中的优质资源，全力支撑医疗板块建

设与服务延伸。

集团设计公司主动对接工程项目设计单位，提供专业技术支撑及服务，

协助医院建设方和使用方尽早明确功能需求；统筹协调核医学、屏蔽、洁净

等医疗专项分包商及螺旋CT、核磁等医疗专业设备供应商的专业对接和技术

协调等工作，做好二次深化设计服务。

建工新材公司在防辐射混凝土、一体化装配式装修材料、环保洁净等医

疗材料供应中匹配特有产能，优质优价保供应。

建工医疗事业部协同建工机械施工公司、设备安装公司、装饰公司等专

业公司，统筹专业间交叉、碰撞，发挥平台优势，构筑精品工程。

建工数智公司应用工程全生命周期健康监测技术，监测数据汇入智慧建

造系统，持续为建筑提供增值、保障服务。

建工集团整合“同仁物业”，成立北京医疗服务（集团）有限责任公司，

拥有多家大型医院运维保障经验，运维服务工程团队全过程参与建设阶段工

作，充分对接使用方需求，在设计总图、医护功能区域布局、物业与医护功

能区衔接、院感防控等重点关注领域，前置输出运维管理意见，为智慧医院

无缝对接后期运维提供保障。

一、发挥产业链作用，保障工程高质量履约

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二、科技攻关为引领，保证工程创精创优

集团结合近年医院建设的施工经验，形成了较为成熟的医疗专业施工技

术系列成果，主要涵盖厚截面防辐射混凝土施工技术、一体化洁净手术室施

工技术、大型医疗设备安装技术等，用以指导后续专业领域施工；同时针对

后续新建医疗建设领域的新特点、新难点，联合高校、科研机构、院方及医

疗专业单位，成立医疗科研攻关小组进行技术攻关。

为提升医疗专项施工管理质量，制定工程质量创优策划，严格招标流程，

建立医疗专项建筑材料设备管控体系，通过样板验收，加强过程管控等措施，

保障医疗专业的气流、物流、隔离、洁净等专业系统施工质量，创精品工程。

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三、数字化赋能，协力打造智慧医院建设

集团结合近年医院建设的施工经验，形成了较为成熟的医疗专业施工技

术系列成果，主要涵盖厚截面防辐射混凝土施工技术、一体化洁净手术室施

工技术、大型医疗设备安装技术等，用以指导后续专业领域施工；同时针对

后续新建医疗建设领域的新特点、新难点，联合高校、科研机构、院方及医

疗专业单位，成立医疗科研攻关小组进行技术攻关。

为提升医疗专项施工管理质量，制定工程质量创优策划，严格招标

流程，建立医疗专项建筑材料设备管控体系，通过样板验收，加强过程管控

等措施，保障医疗专业的气流、物流、隔离、洁净等专业系统施工质量，创

精品工程。

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四、主动作为加强全方位协调，助推医院高质量建设

多方协调：医疗事业部主动作为，建立全方位协调服务机制，协同解决

诸如医院项目布局复杂，建设过程中“建管用”各方介入深度不一，尤其是

使用科室的需求常不能及时传递到设计端等问题。

前置设计：配合做好设计优化、设计深度提升工作，减少施工中不同专

业间碰撞、返工问题，确保设计方案高质量落地。

主动沟通：医院使用方，掌握建筑使用单位需求，衔接建设与“开办”

环节间隙，做好服务保障。主动沟通建设、管理单位，贯彻落实管理单位要

求，高标准履约。

充分对接：分包单位，尤其是医疗专项分包、分供单位，前置完成专业

系统图纸的深化设计、明确设备参数，输出管理要求，确保管理目标的落实，

确保实现“智慧医院”、“医患双通道”、“院城融合”等高质量建设目标。

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五、加强全面预算管理，严守超概红线

加强集团设计公司前置设计深化服务，完善施工图设计深度和精度；通

过全过程BIM技术应用，进行管综碰撞，合理排布管线；通过应用已积累形成

的医疗专业施工技术系列成果，优化设计、优化施工方案；通过加强总包对

医疗专属分包、公用建筑分包的统筹协调管理，提升建造效率及效益，减少

因变更、洽商导致的造价增加。北京建工积淀了医院建设的分供方300余家、

材料供方500余家，利用集团集采平台对医疗板块大宗材料集中采购，实现规

模化效益，降低采购成本。

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05 北京现代化医院建设体会

医院建设项目涉及市政府各部门、使用方、建

设方、代建方、施工方、运营方等多个主体，施

工过程中容易发生医院功能需求未及时传递、重

要事项决策流程较长、工程交付时间长等问题，

综合协调难度较大。建议明晰各方主体管理边界

及职责分工，建立市级统筹协调及行业指导机制，

研究解决资金拨付审批、建设与开办等多个关键

环节的难点等问题，打通市政接驳“最后一公里”

等堵点。推动北京市属医院高效率建设。

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北京建工集团

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