行政人事中心主办 内容主编 李慧

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10月金秋 收获盘点

各位大地的小伙伴，大家好，大地视野又和大

家见面了。

最近天渐清凉，秋天来啦，可以计划出门赏

秋。

10月是农作物丰收的季节，辛勤劳作终于有了

回报。我们也可以凑个热闹，盘点一下2023年的收

获，看看年初的目标完成度如何。

如果还有目标没有实现，也可以抓住剩余的一

个季度再争取一下。毕竟2023年的假期已经休完，

后面几个月也只能安心工作了。所以本期管理心悟

为大家带来了“目标拆解的3个步骤”

，一起来了解一

下如何将目标拆解并落地执行。

当然，还有机构动态分享，9月机构取得多个管

理体系认证，多项业务及项目有重大进展，也是收

获颇丰的一个月。

精彩奉上，一起开启。

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机构及业务动态

Institutional and Business Dynamics

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机构动态

9月13日，机构旗下大地评估、万川测绘两家公司在原有ISO

质量管理体系认证的基础上，取得安全管理体系认证和职业健康

管理体系认证；鸿鼎信息取得信息安全管理体系认证。

9月13日

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业务动态

评估事业部承接的“密云镇大唐庄小唐庄王家楼

三村棚改”拆迁管理项目进入集中签约期，机构在本

项目中提供拆迁管理服务，负责签约工作的整体统

筹。经过科学的流程规划、全面的政策宣传、以及有

效的现场组织和后勤保障，项目首日签约突破90%，

实现开门红。

9月1日

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测绘事业部受房山区基础设施公司委托，对

在“7.31洪水”中受灾的8个乡镇共12条水毁道路和北

部山区水毁沟开展工程测量，包括现状及毁坏情况标

记，为道路设计及施工提供数据依据，助力灾区重

建。

9月2日

评估事业部承接的“昌平区马池口村自主腾退项

目”进入集中签约期，在签约现场，项目团队充分体

现了“服务至上”的工作理念，为村民提供签约全过程

引导，各工作组之间通力协作、密切配合，狠抓细

节，为村民介绍签约流程和签约路线、提示签约注意

事项，全力保障签约工作顺利进行。截至9月12日，

项目已达到90%签约生效比例。

9月9日

房产事业部承接的“房山区拱辰街道世贸轩景家

园”产权代办项目进入集中入住阶段，机构工作人员

驻场收集代办资料，解答业主疑问。

9月22日

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培训及活动

Training and activities

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评估事业部拆迁评估部组织《房地产评估报告内容、格式及

注意事项》培训，讲师李庚；培训通过钉钉直播的形式进行，各

拆迁项目的同事进入直播间参加了培训。

9月19

三季度生日会及入职周年活动在四层大地厅举行。恰逢中秋

国庆双节，行政人事中心精心准备了月饼、螃蟹以及网红酱香茅

台，更有精彩的猜灯谜抢答环节，现场欢声笑语不断；除此之

外，机构还为入职周年同事送上了定制大礼包，对大家的辛勤付

出表示感谢。

9月28

管理心语

你是否经历过这样的时刻，确定了目标缺不知道接下来应该怎么

做，或者工作中对于领导提出的目标不知道如何执行。那是因为，你

没有把目标拆解成可执行的子任务。

目标拆解一般分为三步：目标拆段-明确变量-模块拆段

目标拆段可以运用4W原则：即When（时间）、Where

（地点）、Who（人物）、What（事件内容）

When（时间）：从时间维度拆分，如年度目标、季度目

标、月度目标、周目标；按照节奏周期划分，如预热期目标、专

场期目标、高潮期目标、续售期目标。

Where（地点）：从地理位置上拆分，如按照区域拆分，国

内外目标，南北区目标，各省级目标，市级目标等；按照人员所

属部门拆分，如事业部目标，部门目标，小组目标等。

Who（人物）：从目标的执行人维度拆分，如按照岗位职

务拆分或按照不同组别拆分。

What（事件内容）：从目标包含的项目内容维度去拆分。

按照项目等级，不同级别承担不同占比的目标，如拆解为S级项

目、A级项目等；按照项目子项拆分，像11大促拆解为主会场项

目、预售项目、分会场项目、爆品项目等。

目标拆段：通过加法拆分成段

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通过乘除法找到影响目标实现的因素。比如：GMV（销售

总额）=订单数*客单价=浏览人数*转化率*客单价；如果要提升

GMV，就要从浏览人数，转化率和客单价三方面着手。

明确变量：即通过乘除法找到影响目标的因素

综上，通过“目标拆段-明确变量-模块拆段”

，逐步将总目标落

地，能大幅提升目标实现的效率。

总结

模块拆分也可以运用4W原则，找到关键阶段，重点突破。比

如：一场直播活动关键看直播间在线人数，直播间人数关键看宣传

和预热，宣传和预热最重要的是宣发关键渠道。因此，可以通过关

键渠道铺设来提升直播间的影响力。

模块拆段：通过加法找到最优先的模块

预祝10月寿星生日快乐

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10/01 李瑞杰

测绘事业部

10/02 张书敬

评估事业部

10/11 洪秋月

评估事业部

10/14 于怀记

信息事业部

10/06 张志明

测绘事业部

10/02 孟祥飞

评估事业部

10/12 刘芳敏

评估事业部

企业愿景：以品质提升价值，做最专业的房地产综合服务机构

经营宗旨：以市场为导向，以人才为根本，以资本为催化，以管理为经纬