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卜蜂水产（东方）有限公司
员
工
行
为
准
则
二○二二年三月
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卜蜂东方员工行为准则
目录 第一章 员工试用期、离职管理办法 .........................................................................1第二章 请、休假管理办法 .......................................................................................4第三章 行政管理制度 ............................................................................................12第四章 安全管理制度 ............................................................................................17第五章 生物安全防疫管理制度 ..............................................................................22...
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文本内容
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目录
第一章 员工试用期、离职管理办法 .........................................................................1
第二章 请、休假管理办法 .......................................................................................4
第三章 行政管理制度 ............................................................................................12
第四章 安全管理制度 ............................................................................................17
第五章 生物安全防疫管理制度 ..............................................................................22
第六章 利益冲突政策和指导方针...........................................................................27
第七章 反贿赂及反腐败政策和指导方针.................................................................30
第八章 礼品及福利政策和指导方针 .......................................................................36
第九章 可持续发展政策和指导方针 .......................................................................40
第十章 供应商行为准则.......................................................................................488
第十一章 供应链管理政策 .....................................................................................53
第十二章 人权和劳工规范政策和指导方针.............................................................61
第十三章 检举政策和指导方针 ..............................................................................67
第十四章 个人数据及隐私政策和指导原则.............................................................72
第十五章 安全、职业健康及工作场所政策和指导原则............................................75
第十六章 信息管理、政策和指导原则....................................................................80
第十七章 反洗钱政策和指导原则...........................................................................88
第十八章 员工惩戒管理办法..................................................................................92
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员工行为准则 1
第一章 员工试用期、离职管理办法
1、总则
1.1 为规范公司员工试用期转正与离职管理，依据国家有关法律法规，制定本办法。
1.2 本办法适用于公司人力资源部对签订劳动合同员工的试用期转正和离职管理。
1.3 本办法所指离职管理是对员工或公司自提出解除/终止劳动合同之日起，至员工
办理完离职手续离开公司阶段的管理。
1.4 人力资源部负责公司聘用人员试用期转正及离职手续办理，并协助总部人力资
源部提供在本地区/公司工作的集团聘用人员试用期转正和离职手续办理资料。
1.5 公司其他部门应按本规定完成或配合人力资源部完成有关事项。
2、试用期与转正
2.1 试用期期限
试用期结束日期为劳动合同约定的试用期结束日期。对试用满三个月但试用期未结
束表现良好的新员工，用人部门可酌情申请提前转正。
下列新员工可不再设定试用期：
2.1.1 经批准主动离职后再次加入公司并在原岗位任职员工；
2.1.2 应届大学生毕业生提前进入公司实习并全职工作超过三个月的。
2.2 员工试用期转正需提交如下材料：
《新员工入职引导和试用评估表》、《新员工转正面谈记录表》、《新员工入职引导确
认单》、《新员工试用期月度工作小结与工作评估表》。
2.3 新员工在试用期每月填写《新员工试用期月度工作小结与工作评估表》，并由其
直接主管进行评价。新员工不能适应工作或工作出现问题的，直接主管应在评价中注明，
并要求员工签字确认。
2.4 转正面谈
2.4.1 对于关键岗位新员工，用人部门主管应在转正前与新员工进行面谈，并向人
力资源部提交《新员工转正面谈记录表》；或由人力资源部在事先向用人部门主管了解
新员工基本情况后，由人力资源部与新员工进行面谈，并将结果反馈给用人部门主管。
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员工行为准则 2
2.4.2 转正面谈内容主要包括：
①.了解其试用期间工作感受、工作中遇到的疑问或困难；
②.告知新员工优缺点；
③.讲解未来工作目标或工作安排；
④.其他事项。
2.4.3 人力资源部负责监督和记录新员工转正面谈执行情况。
3、离职
3.1 离职决定
3.1.1 试用期内，员工和公司均可按国家有关法律规定，随时提出解除劳动关系，
员工提出解除的，应提前三天以书面形式通知公司。
3.1.2 员工转正之后，公司和员工均可依据劳动合同法提出解除/终止劳动合同，员
工提出解除的，应提前一个月以书面形式通知公司。
3.1.3 属员工过错，依据《员工惩戒规定》做辞退处理的，自惩戒决定生效之日起，
解除员工与公司的劳动合同，并不给付任何经济补偿或经济赔偿。
3.2 员工离职后，发现因工作交接有遗漏造成公司损失的，由相关事项交接签字人
负责赔偿，属失职、渎职情节严重的依照《员工惩戒规定》处理。工作交接单中所列物
品丢失或损坏的，经相关部门主管同意后，离职员工可依照公司财务部门确定价格赔偿，
赔偿后视为此项物品交接完毕。
3.3 对未办理工作交接不辞而别的离职员工，应做如下处理：
3.3.1 督促用人部门指派人员持《工作交接确认单》至相关部门办理工作交接手续，
并及时通知财务、行政部门；
3.3.2 依照《员工惩戒规定》做辞退处理，并送达离职员工本人；
3.3.3 给公司造成经济损失的，数额较少或情节较轻的，由公司未支付的其个人报
销费用、薪资等财物冲抵公司经济损失。数额较大或情节严重的，应由公司人力资源部
对其提起劳动仲裁、诉讼或报告公安机关处理。
4、退休
除集团另有规定外，员工退休日期为达到法定退休年龄的下月 1 日。
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员工行为准则 3
附件：
1、新员工入职引导和试用评估表；
2、新员工入职引导确认单；
3、新员工转正面谈记录表；
4、新员工试用期月度工作小结与工作评估表；
5、解除劳动合同呈报表；
6、工作交接确认单；
7、离职面谈表。
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员工行为准则 4
第二章 请、休假管理办法
1、目的
为规范员工请、休假行为，保障公司和员工合法权益，依据国家相关法律法
规，制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于公司全体工作人员。其中，外籍人员请休假有其他规定的，从
其他规定；没有规定的参照本规定执行；集团直接聘用人员年度休假按《集团聘
用职工年度休假规定》执行。
3、请假、休假分类
3.1 员工请假分为：病假、事假、婚假、产假、丧假、工伤假及其他假。
3.2 员工休假分为：
3.2.1 周末休息日，每周六、周日（以下简称“公休日”）。
3.2.2 月假 5 天，可根据工作情况调休。
3.2.3 国家法定节日：（以下简称“节假日”）
①.元旦（一月一日）
②.春节（农历正月初一、初二、初三）
③.清明节（农历清明节当日）
④.国际劳动节（五月一日）
⑤.端午节（农历五月初五）
⑥.中秋节（农历八月十五）
⑦.国庆节（十月一日、二日、三日）
节日具体休息时间依据国家有关规定和公司放假通知。
3.2.4 国家规定的员工带薪年休假。
3.3 特殊情况，经公司总经理批准可取消或变更休息日，变更公休日的于事后补休。
取消节假日的按国家有关规定支付加班工资。
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员工行为准则 5
4、病假
4.1 员工因患病或非因工负伤需诊断、治疗或休息时，可申请病假或病休。
4.2 门诊诊断和门诊治疗病假的最小计算单位为 1 天，因病需要休息（以下
简称“病休”）的最小计算单位为 1 天。
4.3 本办法所称病假、病休不包括因美容、整形外科手术、酗酒、打架斗殴
及违法、恶劣行为等原因造成的病假、病休，此类情况按事假处理。
4.4 病假、病休手续
4.4.1 员工门诊诊断病假和门诊治疗病假，需提供就诊医疗机构的门诊挂号、
缴费凭证、病历、治疗单、处方等证明资料；
4.4.2 员工连续病休 1 天（含）以上的，须提供（三级甲等（含）以上）医
疗机构出具的门诊病历、病休证明、门诊缴费凭证、处方等证明材料；员工在请、
休假或因公出差期间，在非公司所在地区发生下述两种情况：
①.需要急就医的；
②.需紧急住院或手术治疗的；
须按事实情况提供当地正规医疗单位提供的门诊挂号、缴费凭证、病历、治
疗单、处方等相关证明材料，员工须对所提供的证明材料真实性负责。
4.4.3 无法按上述规定提供挂号、缴费凭证、病历、治疗单、处方等证明材
料的，病假、病休抵扣带薪年休假，带薪年休假已满的按事假处理；
4.4.4 慢性疾病的病假、病休就诊医疗机构应当为医保认定的医疗单位。
4.5 连续病休期间遇有节假日、公休日的，其节假日、公休日计算为病假天
数。
4.6 员工患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗时，根据本人实际参加
工作年限和在公司工作年限，给予 3 个月到 24 个月的医疗期，具体如下：
疾病类别 实际工作 本公司工作年限 医疗期 累计病休期限
一般疾病
10 年以下
5 年以下 3 个月 按 6 个月内累计病休时间计算
5 年以上 6 个月 按 12 个月内累计病休时间计算
10 年以上 5 年以下 6 个月 按 12 个月内累计病休时间计算
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员工行为准则 6
5 年以上-10 年以下 9 个月 按 15 个月内累计病休时间计算
10 年以上-15 年以下 12 个月 按 18 个月内累计病休时间计算
15 年以上-20 年以下 18 个月 按 24 个月内累计病休时间计算
20 年以上 24 个月 按 30 个月内累计病休时间计算
特殊疾病
在规定医疗期内不能痊愈的，经公司总经理批准，可适当延长医疗期，但最
长不超过 24 个月。
4.7 病假/病休期间工资按下表所列标准计发：
区分 病假/病休天数 病休工资标准
门诊诊断或门诊
治疗
一天以内（提供相关单
据、证明）
工资待遇不变。
规定医疗期内
病休 2 天至 30 天（提供
相关单据、证明，下同）
按员工本人工资的 80％计发。
病休累计＞30 天起
按员工本人工资的 60％发放；集团工龄满
五年的按 70％发放；满十年的按 80％发放。
病休累计＞3 个月起
按员工本人工资的 30％发放；集团工龄满
五年的按 40％发放；满十年的按 50％发放。
病休累计＞6 个月起
按当地最低工资标准发给；集团工龄满十
年的按员工本人工资的 40%发放。
病休累计＞12 个月起
按当地最低工资标准的 80%发给；集团工龄
满十年的按当地最低工资标准发放。
规定医疗期外 按当地最低工资标准的 80％发给。
说明
①.累计病休时间计算：员工在医疗期内自病休之日开始，所有病假
及病休合并累计计算。
②.以上所列病休工资在扣除国家规定的各项社会保险和住房公积金
后，不低于当地最低工资标准的 80%；低于 80%的按 80%发给。
③.用病休冲抵加班补休的，不扣发工资。
4.8 医疗期满不能从事原工作，也不能从事另外安排工作的，解除劳动合同，
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员工行为准则 7
其经济补偿等按国家有关规定执行。
5、事假
5.1 员工个人事务必须由本人办理且确实不能在公休日、节假日和利用带薪
休假办理时，可请事假。
5.2 事假最小计算单位为 1 天。
5.3 员工当月事假和加班并存，先以事假冲抵加班。
5.4 事假天数不包括公休日和节假日。
5.5 事假为无薪假，每月按冲抵加班后的实际事假天数扣减工资。
5.6 员工请事假原则上一年内合计不得超过 15 天，特殊情况需超过 15 天的，
须由员工本人提交说明材料，经人力资源部审核后报总裁级（含）以上主管核准。
6、婚假
6.1 员工（不含试用期员工）在公司工作期间结婚并持有结婚证书的，可请
婚假。
6.2 婚假假期
6.2.1 依法登记结婚的夫妻，不管是初婚还是再婚，除享受国家规定的 3 天
婚假外，增加婚假 10 天；
6.2.2 婚假天数不包括公休日和节假日；
6.2.3 婚假从结婚证书签发之日起六个月内一次性休完，不得分散使用。
6.3 婚假期间工资待遇不变。
7、产假
7.1 符合国家生育政策的育龄女员工生育或流产，可休产假。
7.2 女员工休产假，须事前办理请假审批手续，并补交或委托他人代交定点医疗机
构出具的《出生医学证明》和《出院诊断证明书》。
7.3 产假假期
7.3.1 符合国家生育政策的女职工除享受国家规定的 98 天产假外，增加产假
三个月（按一个月 30 天），共计 188 天。
7.3.2 根据定点医疗机构《出院诊断证明书》或《病情证明书》，女员工妊娠不
满 4 个月流产的产假为 15 天至 30 天（具体天数依据医疗机构证明确定），妊娠满 4 个
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员工行为准则 8
月以上流产的产假为 42 天；
7.3.3 产假期满，因员工本人身体原因仍不能正常工作者，需持定点医疗机构的医
疗证明再申请假期，其假期按病休处理；
7.3.4 产假天数包括公休日和节假日。产假须一次休完，不可分段使用。
7.4 产假期间的工资待遇：已参加生育保险的员工，国家规定的 98 天产假期间公司
停发工资，按产假天数享受生育保险的生育津贴，生育津贴即为女员工产假期间的工资，
生育津贴低于本人工资标准的，差额部分由公司补足；孕期检查和生育手术费用由生育
保险报销。
7.5 违反国家计划生育政策的生育者，分娩的住院费和医疗费自理，产假期间停止
发放工资福利待遇，并取消年终奖金和年度调薪。（违反国家计划生育政策的情况参照
《中华人民共和国人口与计划生育法 》与《海南省人口与计划生育条例》相关规定。）
8、丧假
8.1 员工父母、配偶、子女、岳父母、公婆死亡，给予丧假 3 天，员工祖父
母、外祖父母、同胞兄弟姐妹死亡，给予丧假 1 天。
8.2 员工父母、配偶、子女死亡，给予 1000 元丧葬慰问金。
8.3 员工死亡亲属在省外办理丧事的，可视情况另外给予路程 1-2 天，其往
返交通费用自理。
8.4 丧假天数不包括公休日和节假日。丧假期间，员工工资待遇不变。
9、工伤假
9.1 员工因工作负伤或患与本职工作有关病症需要治疗或休息时，经工伤鉴定机构
认定为工伤的，给予工伤假。
9.2 工伤假期间工资待遇按照国家相关政策和公司所在地《工伤保险条例实施办
法》及其相关规定执行。
9.3 工伤假假期依据公司所在地政府相关规定执行。停工留薪期一般不超过
12 个月，伤情严重或者情况特殊的，经劳动劳动能力鉴定委员会确认后可以延长，
但延长期不得超过 12 个月，累计不超过 24 个月。
9.4 员工因违反国家法规或有关规章制度、操作规程造成的伤残，且未通过
工伤认定的，医疗期按病休处理，并执行病休工资待遇。
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员工行为准则 9
10、带薪年休假
10.1 年休假天数根据员工集团工龄确定：
员工累计集团工龄已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；
累计已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；
累计已满 20 年的，年休假 15 天。
10.2 年休假假期在一个年度内可以集中使用，也可以分散使用。分散使用时
最小计算单位为 1 天。
10.3 年休假应于当年使用完毕。因员工个人原因假期未使用完的，所剩假期
视为自动放弃。因工作原因的，由个人申请经部门最高主管签核，可延至次年 2
月前使用。（注：每年 10 月公司人力资源部统一下发通知，提请各部门员工年假
应在年终前使用）
10.4 员工年休假假期未使用完之前不得申请事假。
10.5 下列情形员工不享受当年的年休假：
10.5.1 累计工作满 1 年不满 10 年的员工，病休假累计 2 个月以上的；
10.5.2 累计工作满 10 年不满 20 年的员工，病休假累计 3 个月以上的；
10.5.3 累计工作满 20 年以上的员工，病休假累计 4 个月以上的。
10.6 员工达到享受更多假期标准时，从达到规定年限的当天折算新的年休假假期。
员工由集团其他公司调入的，凭调出公司人力资源部门出具的“年休假假期使用证明”
享受当年休假。
10.7 年休假离岗时间每次最长不超过 10 天（含公休日）。
10.8 员工休假填写《请假卡》，由部门主管核准后交人力资源部备查和再次
使用。凡弄虚作假者，依公司《员工惩戒办法》处理。
11、其他假期
11.1 节育假按照国家与公司所在地相关规定执行。
11.2 女员工产后哺乳（婴儿一周岁内）可以按规定请哺乳假。哺乳假时间为
每天 1 小时；多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，哺乳假期增加 1 个小时。申请
哺乳假须提供定点医院机构所出具的婴儿《出生医学证明》。在规定哺乳假时间
内工资待遇不变。
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员工行为准则 10
11.3 女员工产前检查可按规定请假，原则上每月一次、不超过 1 天，并须提
供检查当天的门诊病历或缴费收据，无法提供的按病假处理。
11.4 符合国家生育政策的男员工配偶生育时可请陪护假 15 天（不含节假日
和公休日），需提供出生婴儿的《出生医学证明》。
11.5 员工符合规定的上述“其他假”期间工资待遇不变，不作为病事假处理。
12、请休假的年终奖金、年度调薪、津贴补贴处理
12.1 一年内事假累计超过 10 个工作日，年终奖按 80％发给；达到 15 个工作
日，年终奖按 50％发给并取消年度调薪。
12.2 一年内病假累计满 30 天的，当年本人应发年终奖以月（即病休天数每满一个
月，年终奖金扣除 1/12，超过 30 天以上的部分以 15 天为限四舍五入计算请休假月数）
为单位按比例扣发；满 120 天的，取消年度调薪。
12.3 一年内工伤假累计超过 120 天的，年终奖按 50％发给；超过 180 天的取消年
终奖金。
12.4 当月各类假期合计 12 个工作日（含）以上的，取消当月与工作和出勤相关的
各类津贴补贴等。
12.5 上述涉及员工年度奖金、调薪、补贴、津贴的处理，由人力资源部依据请休假
统计记录，人事主管审核后报请公司有权主管核准。
12.6 同时存在以上两种情况的，不重复或合并处理，按最高标准处理。
12.7 本办法规定以外的请、休假期间工资、奖金、调薪、补贴、津贴的特别处理，
由公司总裁级（含）以上主管批准。
13、实施要求
13.1 员工请、休假期间，须将所经办事务委托予代理人；假期超过二个月的，须进
行书面工作交接。
13.2 员工请假须由所在部门经理级（含）以上主管批准。其中事假和其他连续超过
3 个工作日的假期须报总经理级（含）以上有权主管批准。
13.3 员工任何类别的请、休假，均须填写《请假卡》，并在事前报有权主管批准，
因客观原因不能事前请假，应及时报告直接主管，并在事后 2 个工作日内补办审批手续；
《请假卡》每年一张，多次使用。
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员工行为准则 11
13.4 职能线地区总监（主管）请、休假在征得所在地区主管同意后，由职能线有权
主管签批。
13.5 公司人力资源部负责员工请、休假审核、统计。对不符合有关规定的请、休假
应提请员工本人收回或提请相关主管做出调整。公司人力资源部每月统计汇总员工请休
假情况，通知薪资管理人员据以扣减工资或奖金。
14、违规处罚
14.1 员工未办理请、休假手续而擅离职守，也未及时报告者，或假期（时）已满未
按时上班且未续假者，以及事后有证据证明员工有虚假的病假者，均按旷工处理。
14.2 凡利用请休假相关规定进行恶意操作者按严重违反公司制度处理，予以解除劳
动合同。
15、其他
15.1 本办法所称年度为自然年，即：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日。
15.2 员工公司工龄，除另外特别规定外，依与公司签订劳动合同中合同起始日为准。
15.3 本文件内所有假期规定若与国家和当地政府新规冲突时，则按照新规执行。
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员工行为准则 12
第三章 行政管理制度
1、目的
为了规范员工行为，提升员工的精神面貌，树立公司的良好的对外形象，特制订本
管理制度。
2、适用范围
本制度适用卜蜂水产（东方）有限公司行政管理工作。
3、工作职责
行政部负责安全保卫、总务后勤工作的规划、执行和控制，以支持前方直线单位的
产销活动，完成公司经营目标。
3.1 安全保卫：消防、维安、防损、防控。
3.2 后勤保障：餐饮、交通、保洁、绿化、住宿服务。
3.3 庶务管理：办公、通讯、器材、维护、服务。
3.4 综合支持：环境保护、劳动保护、职业卫生、社区关系。
4、办公室日常管理制度
4.1 公司苗场办公人员日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
4.2 行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
4.3 说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语；
为集体创造团结、友善的氛围。
4.4 遵守党和国家的法律、法规，遵守公司苗场各项规章制度。
4.5 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语。
4.6 办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量。
4.7 禁止用办公室电话进行私人交往或闲聊。
4.8 员工手机上班时间应保持畅通。
4.9 行政部每天安排人员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
4.10 上班时间不得做与工作无关的事，包括打牌、看电影、玩游戏等。
4.11 严格遵守公司保密协议，一经发现泄密行为，将根据情节轻重，给予经济及
行政处罚，严重的将予以辞退。
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员工行为准则 13
4.12 工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔
烟头、纸屑、吐痰等。
4.13 节约用电，做到人走灯灭、人走空调关。
4.14 爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，
严格按照办公室规定使用办公设备。
4.15 每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产
据为私有。
5、员工宿舍管理制度
5.1 住宿员工房间与铺位的确定，应服从行政部的安排，未经批准不得擅自调换和
私自入住。
5.2 住宿员工应保持宿舍内及公共区域的卫生整洁，不随意吐痰，不乱扔果皮纸屑，
不得从楼上乱抛垃圾与杂物，不得弄脏和划花墙壁，不得乱贴图片字画；生活垃圾集中
放置垃圾袋或公共垃圾桶处。
5.3 节约用水用电，离开宿舍要随手关灯、关闭电器开关，用水后关紧水龙头；宿
舍内不得使用炉具（汽、柴油炉、酒精炉等），不准私自乱拉乱搭电线，爱护公共财物，
如有造成损坏由当事人负责赔偿；情节严重者给予书面警告处分；设备损坏报场务填写
维修单，电工负责维修。
5.4 自觉维护宿舍的安全与安静，贵重物品应避免携入，个人的财物由个人妥善保
管，各自负责；外来人员不得带入宿舍，更不允许留宿；夜间避免晚归，晚上 21:00
后禁止在宿舍大声喧哗，并关闭音响设备；若有陌生人进入应主动询问，及时劝其退出，
以保证安全。
6、厨房管理制度
6.1 工作人员必须取得《健康证》持证上岗,保持在有效期内。
6.2 做好厨房内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，定期在厨房周围开展
灭鼠、灭蝇工作以确保厨房内外的卫生。
6.3 保证厨房和用餐区地面无垃圾、无污迹、防滑。
6.4 工作中要节约食材，严格控制食材的质量，严格按照伙食标准精打细算，避免
浪费，以最大限度做到色香味、花样、品种多样化。
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员工行为准则 14
6.5 因工作人员导致厨房内起火的，一切损失由厨房工作人员进行赔偿。
6.6 设备损坏报场务填写维修单，电工负责维修。
6.7 公司员工就餐时间按具体苗场工作时间规定。
6.8 所有员工按时就餐，超出就餐时间，厨房不再提供饭菜；其他生产部门因工作
原因不能在就餐时间内用餐的，请提前 2 小时告知厨房人员。
6.9 就餐过程中应注意维护公共环境卫生，不随意吐杂物，不随意吐痰，不乱倒剩
菜、剩饭，食物残渣应放置在垃圾桶内。
6.10 就餐应爱护厨房公共物品，珍惜粮食，不得随意浪费。
6.11 就餐人员应尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。
7、车辆管理制度
7.1 公务用车由行政部统一负责管理，按照工作需要进行派车。
7.2 场长有权对所属场的车辆进行检查和监督。
7.3 驾驶员必须于规定日期前前往车管部门办理车辆检测手续，由于驾驶员原因逾
期未受检验导致的各种处罚，由驾驶员自行负担。
7.4 公务用各种车辆的附带资料，除行车本、养路费由各使用人携带外，其余均由
场务保管，不得遗失；如该车移转办理车辆转籍手续时，应将该车各种资料随车携带。
7.5 出车在外要将车辆停放在有人看管的专业停车场，驾驶员离开车辆时，要用防
盗锁锁好车辆，防止车辆被盗；出车返回时必须将车辆停放在管理处指定停车场停放整
齐、有序，严禁乱停乱放。
7.6 司机每月将行驶里程记录报行政主管查核签字，以防浪费，如超过耗油标准时
(指不正常)由司机承担。
7.7 机动车因违反交通规则的罚款由驾驶员本人负担。
7.8 车辆如在公务出差中发生交通事故，除向附近公安机关报案外，应立即与行政
主管联系，行政主管要立即通知保险公司，保护现场，对伤者进行救治，并向总经理如
实报告情况，妥善处理善后事宜。
7.9 工作人员出差办事需要用车时，应填写派车单，写明事由、目的地，行政主管
负责人签字，司机拿到派车单后方可出车。否则，车辆在外所发生的一切费用全由驾驶
员负责外,还对用车部门及出差人提出批评。
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员工行为准则 15
7.10 公司员工私家车（小车，摩托车，电动车，自行车）不允许进生产区域，要停
放在固定的停车棚。
7.11 驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规
定，安全驾车，并应遵守本单位相关的规章制度。
7.12 驾驶员应爱惜单位车辆，做到出车前、途中检查，回到公司后要检查；定时检
查车辆的主要机件；每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆技术状况
良好。
7.13 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它安全性能是否正常，发现不正常
时，要立即加补或调整；出车返回后，要检查存油量，存油量不足时，应立即加油，以
免出车前临时加油耽搁时间。
7.14 驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修；对故障诊断不清的应立即报告场
长，并提出具体的维修意见（包括维修项目），凭开据的维修通知单到指定的修理厂修
理；未经批准，严禁私自将车辆送厂维修。
7.15 要安全行车、文明驾驶，不开故障车，不斗气开车，不疲劳开车，坚决杜绝酒
后驾车。
7.16 驾驶员因违章或证件不全被罚款和造成事故的由当事人负全责，费用不予报
销。
7.17 驾驶员要遵守时间，提前准备好车辆，准时出车，不得误点；出车返回后，应
及时与保安人员登记车辆公里数；驾驶员每次出车结束，由乘车人签字确认使用公里数，
超出确认公里数部分的费用由驾驶员承担。
7.18 驾驶员应服从管理人员的工作安排，不得无故拖延或拒不出车；对工作安排有
意见的，可向行政主管反映；对一些无理要求，应当场回绝，及时主动汇报情况。
7.19 驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政主管，
并说明原因；得到允许，方可实施，否则按违纪处理。
7.20 未经公司领导批准，驾驶员不得将车辆交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆
交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司的车辆学开车。
7.21 员工需要用车，填写派车单，经行政主管批准，司机见派车单出车。
7.22 驾驶员因违章驾车被交管部门吊销驾照的、被罚款的，由本人负担并视情节给
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员工行为准则 16
予留用察看或辞退处理。
7.23 驾驶员未经允许私人用车或擅自将车借出及交由非司机驾驶的，造成经济损失
的，一切责任和后果（包括维修费用）由司机自负，并视情节给予待岗或辞退处理。
7.24 发生交通事故，当事人必须及时写出书面汇报，写明事故时间、地点、现场情
况、车辆损坏程度、事故原因分析及教训，待交管部门认定处理后，属我方驾驶员负主
要责任的，视事故大小和责任轻重给予当事人罚款或辞退处理。
7.25 车辆维修及保养严格实行派修单制度，由行政主管统一安排， 由行政主管同
意签发《车辆送修单》后送维修厂，定点、定期维护保养；因公外出时车辆出现故障，
确需换件修理的，需向行政主管请示，回来后由当事司机提供修理厂修理凭证，经行政
主管审核后报销费用。
7.26 在修理过程中，驾驶员应加强监督，实际维修项目和《车辆送修单》不相符时，
应与修理厂核实，车辆修复后驾驶员应认真检验车辆，符合维修标准的在修理结算单上
签名。
7.27 实行加油卡制度，严格实行一车一卡一本，每加油一次驾驶员在油本上记录加
油数量和金额；坚决杜绝私自给外单位车辆加油，一经发现费用自理，并视情节予以重
罚。
7.28 出车前，应检查油量；每月月底时需加满油箱，保证如实核算油耗。
8、行政接待
8.1 场务负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事
务，应由相关部门接待，场务配合。
8.2 客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈；如本人有事需要
暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好，以免泄密或丢失。
8.3 事务性接待标准、要求
根据领导指示及客人的需求，做到目标明确、不擅自在授权范围外作任何决定和承
诺，以高度的事业心、责任感和良好的精神风貌体公司形象。
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员工行为准则 17
第四章 安全管理制度
1、目的
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，
保障员工人身安全，保证公司基本建设，生产经营正常有序进行，特制定本制度。
2、安全管理小组
2.1 公司总经理是公司安全生产的第一责任人，各场场长、各部门主管是各自场、
部门的安全管理第一责任人，对管辖范围内的安全生产工作全面负责。
2.2 安全管理小组的职责：在安全小组组长的带领下，围绕零安全事故的安全目标，
制定安全年度的工作计划，落实安全管理的相关工作；组织防护公司员工的人身安全及
公司财产的安全；对员工合法权益的宣传与保护；对防护装置及劳保用品的管理。
3、安全管理的原则
3.1 各部门负责管理各部门的安全管理。
3.2 安全第一，预防为主，综合管理。
4、场区安全管理
4.1 场区内安全管理
4.1.1 为了保证苗场有一个安全、良好、有序的经营环境，根据省市有关法律、法
规和苗场的实际情况，各部门要重视防火、防盗，防电和生产安全；确定场区安全责任
人，并有场区安全组织结构图。
4.1.2 苗场的安全管理工作，要坚决贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重
于泰山”的指示，坚持“预防为主”的原则，做到有备无患，万无一失。
4.1.3 各部门要把安全管理工作纳入重要议事日程，认真研究、布置；贯彻“谁主
管谁负责”的原则，确保苗场财产和员工的生命安全。
4.1.4 苗场每天留守部门主管在值班期间可行使公司领导的职权；处理临时发生的
事件及决定采取的应急措施，如员工突发疾病等。
4.1.5 值班人员应指挥、携同、监督保安人员进行巡视、巡查。
4.1.6 值班人员负责预防火灾、盗窃及其它危机事项。
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员工行为准则 18
4.1.7 值班人员应按照规定时间在固定地方上班，不得中途随意外出，值班人员在
苗场指定地方住宿。
4.1.8 值班人员每天应认真填写好交接班记录，并将值班时所处理的事项详细填写
在值班交接记录中。
4.1.9 值班人员在值班时间内擅自离职或酗酒，视情节严重按人事制度给予惩戒。
4.2 安全防火管理
4.2.1 苗场的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”的原则，防患于未
然。
4.2.2 苗场员工都应增强消防意识和安全防火的责任和义务，新员工上岗前要经过
培训。
4.2.3 在上班期间，各部门的负责人要对本部门的防火安全负责。
4.2.4 苗场全体员工要了解苗场内各种消防设施的情况，掌握灭火器的安全使用方
法。
4.2.5 苗场员工应掌握火灾时扑救工作的知识和技能及自救知识和技能。
4.2.6 办公室和生产车间设置的灭火器等设施，不得改为其他用途，应定期检查消
防设 施是否有效和完好无损。
4.2.7 办公室和生产车间要按照消防规范要求，配备各种灭火器，并按规定定期更
换灭火器。
4.2.8 易燃、易爆物品要按消防规范要求管理，并派专人保管，不得乱放，混放。
4.2.9 执行明火作业，要采取必要的防护措施，并经部门主管检查合格后方可作业。
4.2.10 防火通道必须保持畅通，严禁堆放物品堵塞防火通道；严禁违反安全规范乱
搭临时设施和建筑物。
4.2.11 全体员工不论是在工作区或非工作区，一律不许乱接电源；不准在办公室和
宿舍使用电炉，电线、电器残旧不符合规范的应及时更换。
4.3 安全生产管理
4.3.1 各部门都要制定安全生产操作规程，不得违章作业。
4.3.2 各种机器设备，电器设施的维修、维护，必须由机修部人员处理。
4.3.3 维修用电线路和用电设备需要停电要有专人看护电闸，施工完毕方可合闸。
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员工行为准则 19
4.3.4 电工及维修人员要定期对公司内的所有电路设施及机器设备进行巡检、维护。
4.3.5 电工及维修等技术人员要认真填写设备维修保养记录。
4.3.6 车辆驾驶人员要严格遵守交通法规，对驾驶车辆的技术状况做到心中有数，
不违章驾驶，不酒后驾车，杜绝交通事故的发生。
4.3.7 车间维修及电工等技术人员必须按规定穿着劳动保护用品，车间内严禁吸烟。
4.3.8 非工作需要不得动用车辆，车在场内行驶车速不得超过 5Km/h，不准在场内
试刹车。
4.3.9 加强对易燃物品的管理，除在现场使用的以外，必须存放在指定位置。
4.3.10 下班后，要及时清除场地油污杂物，并将生产设备，工具整齐安放在指定位
置，以保持生产车间场地安全。
4.3.11 下班前，必须切断没用的电器设备的电源开关。
4.4 安全保卫管理
4.4.1 苗场大门设有保安，保安 24 小时执勤，重点部位实行 24 小时监控；不设置
保安岗位的，由场长或行政指定人员担负保安职责。
4.4.2 办公室、车库、生产车间、出苗棚、财务部、仓库等重要部门安装摄像头。
4.4.3 文件柜、办公桌不得放保密的文件、资料和现款、印章、贵重物品。
4.4.4 出纳人员必须按规定存放现金，不得超出限额。
4.5 苗场招聘的员工，要进行必要的审查；重要岗位员工和管理人员，必须取得居
住地公安部门的证明，以保证员工中没有违法违纪人员。
4.6 各部门主管要有高度的责任感，要经常检查，督促安全管理措施的落实情况；
发现问题，及时消除隐患；因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重
构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
5、保安人员管理
5.1 保安人员必须在当班期间坚守岗位，禁止睡觉，杜绝空岗、漏岗、离岗等现象
的发生；不设置保安岗位的，由场长或行政指定人员担负保安职责。
5.2 非本单位的出入车辆、人员一律进行登记询问。没有领导同意一律不准放行任
何拉公司货物的车辆和人员；如发生此类现象后一律严肃处理。
5.3 因公需经常出入苗场的内部车辆，须持有苗场内部的《派车单》方可放行；否
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员工行为准则 20
则，保安有权不予放行，并检查后车箱。
5.4 苗场下班后，对所有库房、办公室、车库进行检查，避免造成由于电源未关造
成火灾和被盗等。
5.5 夜间值班的保安必须对生产车间和库房进行巡视，必须保证一小时内巡视一次
不许值班期间睡觉、漏岗等一切有违公司规定的行为。
5.6 苗场的车辆进行认真登记，没有行政主管的批示夜间一律不准外出。
5.7 交接班时对车辆登记表进行认真核对，出现差错时及时查清并向主管领导汇报。
5.8 熟记苗场内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的放置地点，并及时发
现重要路口电灯、门窗、围墙等是否有缺损。
5.9 负责门口的卫生，交接班时对保安室进行清扫，保证个人着装的清洁，维护公
司的形象。
6、公司三级安全管理体系
6.1 公司的安全管理必须建立建全安全生产管理体系，行政建立三级安全管理网，
工会设立三级劳动保护监督网，并认真开展活动。
6.2 行政三级安全生产管理网，由公司安全生产第一责任人为组长，公司安全委员
为领导机构；各部门主管为行政二、三级安全管理网络的组成部分。
6.3 公司 SHE 部门为一级劳动保护监督检查机构，部门主管为二、三级劳动保护监
督的组成部分。
7、安全培训
7.1 公司招聘或调入的新员工在上岗前必须经过安全培训。
7.2 员工从事工作前，必须进行安全培训，时间不少于 24 学时。
8、安全检查
8.1 安全检查的内容
8.1.1 查物品的状态是否安全。检查生产设备，工具，安全设施，个人防护用品，
生产作业场所以及生产物料存储是否符合要求。
8.1.2 查人员的行为是否安全。检查是否有违章指挥，违章操作，违反安全生产规
章制度的行为。
8.1.3 查安全管理是否到位。检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任
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员工行为准则 21
是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位。
8.2 安全检查的形式
8.2.1 生产岗位日常检查。生产岗位工人每天操作前，对自己岗位进行自检，确定
安全才能操作。
8.2.2 安全人员日常检查。安全管理人员每天到生产现场检查。
8.2.3 定期综合性安全检查。全场的检查每年不少于 2 次。
8.2.4 季节性安全检查。季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施
是否落实，如雷雨季节检查防雷设施。
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员工行为准则 22
第五章 生物安全防疫管理制度
1、目的
为规范公司虾苗场生物安全防疫管理工作，防止虾苗场感染病原生物，特制定本管
理制度。
2、适用范围
本管理制度适用于公司虾苗场生物安全防疫管理。
3、生物安全防疫的意义
生物安全防疫是防治一切有可能感染苗场的生物。降低机体感染病原微生物的机率
和切断病原微生物传播途径的措施。有利于规范员工操作和提高生产系统防疫性能，为
虾苗生产提供安全的环境。
4、生物安全防疫管理小组
各虾苗场必须成立生物安全防疫管理工作组，用于建立和完善虾苗场生物安全防疫
体系。
4.1 生物安全防疫管理工作组结构
4.1.1 生物安全防疫管理小组设组长 1 人，由场长担任。
4.1.2 生物安全防疫管理小组设副组长 1 人。
4.1.3 生物安全防疫管理小组组员从各部门选取。
4.2 生物安全防疫小组职责
4.2.1 全面负责虾苗场生物安全防疫工作，建立并运行防疫管理体系。
4.2.2 严格执行虾苗场生物安全防疫标准，并对各科室进行监督检查。
4.2.3 定期向上级领导汇报生物安全防疫工作的实施和检查情况。
4.2.4 追踪各科室生物安全检查不合格事项的整改情况。
4.3 参与生物安全防疫检查小组成员的职责
4.3.1 配合好生物安全防疫检查工作组的检查工作。
4.3.2 严格按照生物安全防疫的要求进行操作。
4.3.3 向检查工作组说明生物安全防疫工作的缺失事项。
4.3.4 完成每月的生物安全防疫检查及统计工作。
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员工行为准则 23
4.3.5 跟踪生物安全检查不合格事项的改善效果。
5、场区生产生活区域划分
生活区：场区围墙和生产区围栏的中间区域，主要包括宿舍区、食堂区域、健身娱
乐区域等。
生产区：场区围栏以内区域，包括不仅限于育苗、活饵料、管水科生产区域和种虾
生产区域。
6、生物安全防疫控制要点
6.1 人员及车辆出入管理规定
6.1.1 内部人员及车辆出入管理规定
①.所有人员进入场区前应通过消毒通道消毒 30-45s；驾车驶入时所有乘车人员应
下车步行通过消毒通道进入场区，驾驶员驶入场区后，应下车于保安处进行人车消毒。
②.员工个人车辆及客户参观车辆不得驶入生产区，生产区内使用的车辆必须为生
产专用车，有生产专用车标识且不得驶离场区。
③.所有人员上班期间必须穿工作服，工作服每天清洗；非工作原因工作服不得穿
离场区。
④.生产区内工作应穿水鞋并佩戴酒精壶，工作人员进入生产区应经过消毒通道消
毒 30s。
⑤.所有人员工作期间无事不得到海边玩耍；需要在海边工作人员应合理安排，工
作后当天不得进入生产区。
⑥.生产车间的员工不得跨区域进入其他车间。
⑦.所有人员不得携带虾蟹等违规物品进入场区。
6.1.2 外部人员及车辆出入管理规定
外部人员及车辆是指非本公司内部人员及车辆，如客户及客户车辆、来场参观人员
及车辆、来场培训交流人员及车辆、来场维修人员及车辆等。
①.外部人员进入场区前应提出申请，各场场长同意后方可入场。
②.获得进入许可的来访者进入场区时应遵守消毒管理规定，并于保安室登记记录。
③.外部人员进入场区后，未经许可不得进入生产区域；获得许可进入生产区域的
人员，应填写附件 1《访问者调查问卷》并领取相应证件（参观证或者维修证）进入，
且必须遵守苗场相关消毒规定，进入生产区的人员的所有行为由相关部门监督。问卷和
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员工行为准则 24
证件的发放实行谁接待谁负责原则。
④.来访人员如需要进入生产车间学习及参观的，应于生活区隔离 2 天，取得许可
后方可进入。进入生产车间的外部人员应统一穿着苗场准备好的衣服和水鞋。且必须遵
守苗场相关消毒规定，进入生产区的人员的所有行为由相关部门监督。
⑤.符合以上要求的其他人员,须获得总经理同意并隔离至少 24 小时后 ,方可进入
生产区域 ,并遵守苗场相关消毒规定。
6.2 消毒
消毒是保障虾苗场生物安全的重要措施，通过消毒达到杀灭和抑制病源微生物扩散
和传播的目的。消毒操作遵守各生产部门制定的相关消毒管理规定。
6.3 生物安全防疫培训
生物安全小组组长负责对各小组组员培训生物安全防疫管理规定，各科室负责人对
科室全体员工培训防疫要求及科室内部防疫管理规定。
6.3.1 各科室全体员工培训
①.培训责任人
由各部门/科室负责人负责培训事宜。
②.培训对象
a.新员工：入职应进行生物安全防疫管理规定培训；
b.岗位调整人员：针对岗位调整人员，需培训新岗位生物安全防疫管理规定；
c.全体员工：生物安全防疫管理制度发生变化时，对全体员工进行培训。
③.培训内容
培训生物安全防疫管理规定要求的操作、更新的内容以及需要注意的事项。
6.3.2 生物安全防疫检查小组培训
①.培训责任人
由生物安全防疫管理小组副组长负责培训所有检查人员。
②.培训目的
统一检查标准、检查机制以及检查注意事项。
③.培训频率
a.生物安全防疫检查前；
b.生物安全防疫标准更新后。
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员工行为准则 25
④.培训内容
a.培训生物安全防疫检查的检查机制；
b.培训生物安全防疫检查要求及注意事项。
7、生物安全防疫检查流程
7.1 检查形式
生物安全防疫工作组负责组织，由生物安全防疫工作组检查人员到各部门现场进行
检查。
7.2 检查人员要求
7.2.1.由生物安全防疫工作组成员分组随机对生产部进行检查。
7.2.2.各检查人员检查当天不得去被污染敏感区域检查。
7.2.3.检查人员应秉承公平公正公开的原则进行检查，检查完后要相关部门负责人
签字（技术员及以上）。
7.3 检查时间
每月内部检查一次，实行不定时检查，由管理小组随机制定检查时间。
7.4 检查项目及评分标准
7.4.1 检查项目包括各部门检查单上的项目，检查单暂时没有但对生产生活有不良
影响的（根据情况先进行扣分后更新检查单）、以及上月检查不合格要复查的项目。
7.4.2 各检查人员按照各部门的检查项目进行检查评分。
7.4.3 所有检查得分最后根据百分制进行换算统计。
7.5 生物安全防疫审查汇报
7.5.1 检查后讨论各部门得分情况。
7.5.2 讨论没有异议后统计各部门得分情况并汇总 PPT。
7.5.3 将得分情况和 PPT 进行公示，各部门若统计出现错误，可在公示期提出；
公示期过后将不予更改，公示期为 1 星期。
7.5.4 当月底汇报各部门检测情况，并确定各部门责任人对检查不合格的项目进
行整改。
8、惩处规定
8.1 个人惩处
标准：主要惩处有以下情形之一者：
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员工行为准则 26
①.进出场区不遵守消毒规定人员；
②.个人车辆驶入生产区人员；
③.进出生产区不遵守消毒规定人员；
④.进出车间不遵守消毒规定人员；
⑤.非工作原因穿场服或工作服离开场区人员；
⑥.生产区吸烟人员；
⑦.生产区工作不佩戴酒精壶消毒人员；
⑧.携带鲜活虾蟹等违规物品进入场区人员。
措施：初犯者罚款并做书面警告，再犯者罚款并做最后告诫，第三次再犯给予辞退。
8.2 罚金管理
罚金由财务负责管理，作为虾苗场生物防疫工作小组经费。
9、附则
9.1 本制度自颁布之日起执行，由生物防疫工作组负责解释并监督执行，原相关制
度全部作废、终止。
9.2 附件：
①《访问者调查问卷》
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员工行为准则 27
第六章 利益冲突政策和指导方针
1、宗旨
公司以诚信正当经营为原则，恪守良好的公司治理原则。因此，透明且审慎地决策
并以此为基础经营，能够将公司价值最大化。
2、目的
使公司员工能够扮演其角色、履行职责、进行实践的同时，预防个人利益与公司利
益相冲突的情况。
3、角色与职责
3.1 公司总经理
3.1.1 确认适当的利益冲突政策和指导方针（“政策和指导方针”）已就位。
3.1.2 监控整体表现，确认政策和指导方针得到执行。
3.2 管理
3.2.1 建立符合业务性质的规则和程序，同时遵守公司的政策和指导方针。
3.2.2 确认适当的组织架构和相关功能（包括责任部门/责任人）已就位。
3.2.3 监控实施情况，确认政策、指导方针和规定的遵守情况。
3.3 责任部门/责任人
3.3.1 与员工沟通并为其提供指导，确保其遵守政策。
3.3.2 在运营过程中依据程序执行保障措施。
3.3.3 编制并保存与利益冲突相关的报告。
3.3.4 及时向公司总经理汇报政策合规情况并至少每年一次向合规监督员提交报
告。
3.4 员工
3.4.1 遵守与利益冲突相关的法律、指导方针和规定。
3.4.2 一旦发现任何已发生或可能的利益冲突违规行为迹象，向责任部门/责任人或
通过可用的检举渠道作出汇报。
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员工行为准则 28
4、指导方针
4.1 公司员工须避免参与任何可能导致与公司发生利益冲突的事项，且不得为私利
或他人利益涉入任何与公司存在利益冲突的情况。
4.2 不得滥用或允许他人滥用本人权力，并以此直接或间接从公司汲取利益。
4.3 不得出于自利或为他人谋求利益之目的，利用或使用保密或内部信息。
4.4 若任何公司员工或其亲属涉入任何从本公司获益或与本公司存在利益冲突的企
业或担任该类企业股东，书面通知责任部门/责任人（可能发生的利益冲突示例参见附
件）。
4.5 若发现任何与利益冲突相关的违规行为，公司管理人员和员工可在如下网站提
交报告：
www.cpgroupglobal.com/suspicious/
5、培训
公司应建立利益冲突培训，并将其作为行为准则培训课程的一部分。
6、相关政策
6.1《反贿赂及反腐败政策和指导方针》
6.2《礼品及福利政策和指导方针》
6.3《检举政策和指导方针》
7、政策审查
公司的总经办、合规部、安环部、人力资源部应至少每年对本政策实施一次审查。
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员工行为准则 29
附件：可能发生的利益冲突示例
1、将公司供应商的礼品或其他利益据为私利。
2、使用公司的保密信息为自己或为他人谋取私利。
3、利用公司旗下资产（如信息、计算机、软件）谋取私利。
4、将私人事务分配给公司员工。
5、在工作时段内承接其他外部工作或从事私人事务。
6、和与员工直接或间接利益相关的公司签署合同或展开业务合作。
7、在竞争公司、客户或供应商处担任管理者、顾问或任其他职位。
8、负责为公司筛选供应商的同时，与公司供应商达成私人业务合作关系。
9、涉入与自己有私人或财务往来的员工的选举、提拔或绩效评估。
10、参与合同流程法人员工与近亲达成业务往来。
11、提供个人贷款、担保、折扣、其他利益或接受供应商或竞争对手提供的上述利
益。
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员工行为准则 30
第七章 反贿赂及反腐败政策和指导方针
1、宗旨
公司以诚信、正当、透明经营为宗旨，恪守良好的公司治理原则。长期看来，贿赂
和腐败会给国家、人民及公司本身带来严重的遗患，并与公司的核心价值观水火不容。
2、目的
使公司员工能够履行其职责以及《反贿赂及反腐败政策和指导方针》（“政策和指导
方针”）、反腐败法律和法规中规定的义务。坚守公司对于欺诈和腐败的零容忍态度，维
护集团可持续经营的强大基础。
3、角色与职责
3.1 公司总经理
3.1.1 确保适当的政策和指导方针就位，并与企业文化相融合。
3.1.2 确保内部控制制度和风险管理制度与国际标准接轨。
3.1.3 确保建立起适当的检举渠道和程序，包括采取措施保护证人或检举者。
3.2 管理
3.2.1 建立符合业务性质的规则和程序，同时遵守公司的政策和指导方针。
3.2.2 确保建立起适当的组织架构并确立相关职能，包括责任部门/责任人对运营进
行监管、监控以及审查，保证其符合政策和指导方针、规章、规定和相关法律要求。
3.2.3 监控实施情况，确认政策、指导方针和规定的遵守情况。同时开辟提升绩效
的新途径。
3.3 内部审计部门/责任部门或责任人
3.3.1 与员工沟通并为其提供指导，确保其遵守政策。
3.3.2 巡视并检查，确保业务运营符合政策和指导方针、审批权限和标准要求，确
保内部控制适用且足以防控腐败风险。
3.3.3 每季度编制政策合规报告并向公司总经理会/管理层提交该报告，并至少每年
一次向合规性审计部门报送。
3.4 员工
第33页
员工行为准则 31
3.4.1 遵守政策和指导方针以及反腐败相关法律法规。
3.4.2 一旦发现任何已发生或可能的腐败行为迹象，向责任部门/责任人或通过可用
的检举渠道作出汇报。
4、指导方针
4.1 公司员工不得接受任何形式的直接/间接腐败行为，为自己、亲属、朋友或熟人
谋取私利，亦不得行贿或受贿。所有涉及政府工作人员的交易和经营行为必须透明、诚
信并遵守政策和指导方针以及所有适用法律。其必须遵守以下规定：
4.1.1 馈赠或接受礼品
公司员工不得馈赠或接受可能影响经营决策的礼品。
4.1.2 接待
允许出于维系商业关系之目的进行接待活动，但须遵守商业规范并不得影响经营决
策。
4.1.3 疏通费
①.公司禁止在任何情况下，以直接或间接方式提供疏通费或加急费。此类费用包
括按照业务实际惯例支付的疏通费以及付给第三方的疏通费，特别是支付给政府工作人
员的加急费。
②.寻找替代或权变方案，避免需要支付疏通费的情况。
③.任何可能面临需要支付疏通费风险的公司总经理或员工均须额外接受培训或指
导，了解应对此类情况的方法。
④.若在某种情况下无法采取权变措施或无法避免支付该疏通费的情况，员工应向
其上级汇报，待其批准解决方案。
4.1.4 慈善捐款和捐赠
慈善捐款和捐赠须在透明流程下进行。捐款和捐赠，不论其是以金钱或其他形式进
行，其程序和支付均须透明并可确保其不被用作腐败用途。
4.1.5 公司相关代表人员
当指定第三方（包括代理和顾问）代表公司时，确保所有程序均符合下述要求：
①.为代表提供信息并与其沟通，确保其了解并遵守公司的反贿赂和反腐败政策。
②.与该个人或实体（不论其为私营或公共领域）沟通，确保其了解并遵守公司的
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员工行为准则 32
反贿赂和反腐败政策。
4.1.6 政治献金
公司允许进行政治献金，但须透明且可查，以避免歧视或达成双赢效果。原则如下：
①.公司应保持政治中立，不偏好任何政治团体。
②.公司可通过金钱或资产的形式向政党提供支持，但此类支持行为需透明且不得
以不当行使任何职能、职责或判断为目的。
③.依据宪法规定，公司全体员工有以个人身份参与政治活动的权利和自由，但其
不应涉及公司，且不得利用该公司所有的任何财产、装备或设备来支持此类个人政治参
与行为/活动。
4.2 风险评估
反腐败风险评估应设计以确保系统性地对所有腐败风险进行管理。
公司所有部门管理层均需采取以下措施，主动努力防范其各自部门的腐败行为：
4.2.1 每年一次，对具有腐败风险流程或程序涉及的商业交易进行腐败风险评估。
4.2.2 识别常规业务运营中易产生腐败的活动和情形，执行腐败风险管理制度。此
外，公司需在概率和影响两方面对风险进行评估，并定期审查风险管理制度，对该项工
作进行跟踪，确保其能够恰当反映腐败风险的现状。
4.3 数据管理和内部控制
公司的所有支出必须依据国际财务报告准则（IFRS）建立数据管理程序和支付记录，
尤其是：
4.3.1 确保数据和报告的编制及时、完整、准确。
4.3.2 确保在支付或批准支付任何款项前，按照规定和规章要求提交必要材料以待
审批。
4.3.3 在任何情况下，均不得在公司报告中将未公开或未记录会计记录纳入欺诈或
伪造条目记录。
4.4 评估程序和内部控制制度
公司须建立评估程序和内部控制制度，以防止腐败，确保制定的腐败风险管理政策
满足其目标并有效防止腐败，同时监管并确保内部运营在政策和指导方针方向上遵守适
用规章规定。特别是：
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员工行为准则 33
4.4.1 确保内部审计部门每年定期进行评估。
4.4.2 为所有检举者和投诉者提供保护，对于针对公司内腐败行为提供证据的公司
员工或任何其他人员，确保公正并给予其保护，同时给予腐败行为被控方相同的待遇。
此类保护检举者和/或报告腐败行为相关人员的措施见检举政策和指导方针。
4.4.3 每季度向公司提交评估结果和内部控制报告。
4.5 编制检检举告
关于编制报告的详细信息参见检举政策和指导方针。
5、培训
公司应为所有员工提供现代且具有针对性的培训课程，以助其了解并进一步体会到
反腐败的重要性，实现集团可持续增长。
6、相关政策
6.1《礼品及福利政策和指导方针》
6.2《供应商行为准则》
6.3《反洗钱政策和指导方针》
6.4《检举政策和指导方针》
6.5《利益冲突政策和指导方针》
7、相关法律
反腐败组织法 B.E.2542（1999）
8、政策审查
公司的总经办、合规部、安环部、财务部、人力资源部应至少每年对本政策实施一
次审查。
附件：定义
1、贿赂
贿赂指以影响某人行为或决策，并以此获取业务、商业、合同、监管或个人利益之
目的，承诺或向该人提供报酬、款项、回报或输送利益。
任何有价物，包括现金、礼品、内部信息、惠赠、接待或接待其亲属/旅行开销、
雇用其亲属、报酬或报销、慈善捐赠或社会捐赠等均可构成贿赂。
贿赂不限于高价值物品。
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员工行为准则 34
部分贿赂（不完全）举例如下：
赠与昂贵礼品、宴会、接待或旅行开销，特别是价值超出比例、过于频繁或在
持续商业谈判背景下的上述活动
未支付任何款项而使用本公司所有的服务、设施或资产
支付现金
支付回扣或类似行为
向客户或潜在客户、公务人员以及政府工作人员亲属输送利益，如，提供学
费、健康或医疗服务
将合同分包给与主体合同所涉人员相关的个人
参股客户或潜在客户、公务人员或政府工作人员亲属拥有的本地公司
2、贿赂
贿赂指承诺接受或输送金钱或其他利益（直接或间接），并导致不正当行为（包括
失信、不诚信或不公正及偏袒行为）。
所述利益可指行贿、受贿或直接/间接的非正当行为（例如通过中间方或产品及服
务供应商完成业务）。
非正当行为可指与公司业务相关的行为（如，公司总经理、员工或第三方代表公司
而作出的举动）或涉及政府机构或部门的行为。
贿赂属有罪行为，归具有司法管辖权的法院和法律管辖。
公司同样禁止一切形式的贿赂行为。
3、腐败
腐败是一个广义词，包括一系列履职人员、权限所有者或重大责任人通过非法或不
道德渠道（如偷窃、欺诈、盗用、侵吞等）作出的不当举动。
此外，腐败还包括为私利而滥用权力（该权力可由传统、教育、选举、婚姻、委任
或其他方式）的情况。
腐败行为和权力滥用不仅适用于公务人员或政府工作人员，也存在于私营企业，均
指谋取私利之行为。
4、欺诈
欺诈指任何公司总经理或职员对公司进行欺骗或实施危害犯罪、导致公司蒙受直接
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员工行为准则 35
或间接产品/财务损失的行为，例如，侵吞资产（包括现金和产品等有形资产以及篡改
考勤卡、会计信息失真、更改财务文件、利益冲突、任人唯亲及裙带关系等）。
5、疏通费
疏通费指向公务人员或政府工作人员提供并借以获得非常规利益的小额款项。
通常而言，疏通费可用于加快流程或确保该工作人员协助付款方应对任何将进行的
检查或通融该类检查。几乎在所有国家（包括泰国），疏通费均为非法。
6、政治支持
政治支持指仅出于获得竞争优势之目的，以金钱或非金钱形式赞助政治家或政党、
免费出借或捐赠设备和服务或鼓励公司总经理或员工代表公司参与政治活动的行为。
7、公务人员或政府工作人员
公务人员或政府工作人员包括国有企业或政府机构员工、政府代表或选举候选人、
政党或国际公共机构（如联合国、世界银行）成员或任何代表上述机构行事的人员。政
府包括既具有立法和执法权，也具有审判权的州、地方、地区及国家政府。
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员工行为准则 36
第八章 礼品及福利政策和指导方针
1、宗旨
公司承诺遵循廉洁公司治理原则，实现透明化运营。赠送和接受礼物或其它福利的
习俗，有助于建立和维护与客户、供应商和利益共享者之间的良好关系。但是，公司必
须有相关的预防措施，以便确保这些表示良好意愿的行为是发自内心的，而非出于影响
——或在他人看来为了影响——公司决策之目的。
2、目的
用于帮助公司员工，在赠送和接受礼物或其它福利时，能谨慎判断是否符合严格的廉
洁标准，以及公司运营所在地的相关法律。
3、角色与职责
3.1 公司总经理
3.1.1 确保“礼物和福利政策和指导方针”（“政策和指导方针”）的实施，确保公司
总经理和员工遵守相关的规定，避免可导致贿赂和腐败的行为。
3.1.2 监控整体表现，确认政策和指导方针得到执行。
3.2 管理
3.2.1 建立符合业务性质的规则和程序，同时遵守公司的政策和指导方针以及本地
适用的所有法律。
3.2.2 确保有适当的组织结构和监管功能，包括监督和控制业务运营符合规定的负
责部门/人员。
3.2.3 监控实施情况，确认政策、指导方针和规定的遵守情况。同时开辟提升绩效
的新途径。
3.3 审查部门/负责部门/负责人员
3.3.1 为员工提供指导和相关信息，帮助政策和指导方针付诸实施。
3.3.2 登记赠送和接收的、价值超过当地法律规定的礼物或其它福利，并将登记表
呈交给管理人员。
3.3.3 保管员工寄存的、价值超过当地法律规定的礼物。
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员工行为准则 37
3.3.4 制定策略来管理价值超过当地法律规定的礼物。按照该策略进行的活动，应
符合公司的利益，并应能减少未来收到价值超过当地法律 规定的礼物的数量。
3.3.5 制作与礼物和其它福利有关的合规报告，并递交给合规审查办公室、公司总
经理或管理人员，至少每年一次。
3.4 员工
遵守政策和指导方针，以及当地的法规。
4、礼物与福利标准
所有由公司员工赠送给（或接受自） 第三方、供应商、政府人员和其它利益相关
者的所有礼物和福利，必须遵守以下 5 个标准：
4.1 得体地遵守道德标准。
4.2 不得企图因此获得未来的利益，和/或不适当地影响接受礼物者的决策。
4.3 不得违反公司运营所在地的法律。
4.4 不得违反公司的政策和程序。
4.5 不得与接受者的政策相抵触，接受者指供应商、政府人员和其它利益相关者等。
5、程序
5.1 馈赠或接受礼品。
5.1.1 所有礼物必须符合礼物和福利标准。
5.1.2 礼物不得是现金或类现金物（支票、代金券、礼品券、红包等）。
5.1.3 所有公司员工不得赠送礼物给政府人员及其亲属，即使是以个人身份也不允
许。但那些符合法律规定，或出于当地风俗和文化需要而赠送的礼物可以例外。
5.1.4 员工，包括其家人，如果从商业伙伴、客户或竞争对手处接受了超过法律规
定金额的礼物，必须登记礼物并递交给直属上司审批，并把超过允许金额的礼物寄存在
负责部门。
5.2 接待
5.2.1 所有形式的接待必须符合礼物和福利标准。
5.2.2 允许进行符合常规商务惯例的接待及相关活动。
5.2.3 公司员工不得在商务谈判、投标和竞价招标期间安排或参加接待活动。
5.2.4 在安排或参加接待活动前，员工必须得到直属上司的批准。
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员工行为准则 38
5.2.5 所有员工不得为政府人员及其亲属安排接待活动，即使是以个人身份也不允
许。但那些符合法律规定，或出于当地风俗和文化需要而进行的接待可以例外。
5.3 差旅和食宿费用
5.3.1 所有形式的差旅和食宿费用必须符合礼物和福利标准。
5.3.2 公司员工不得从第三方、供应商和其它利益相关者处索取差旅和食宿费。
5.3.3 如公司员工受邀出于合法的业务目的参加现场参观、研讨会或项目，则受邀
者必须提前写出外出公干或食宿申请，然后递交给相关管理人员批准。申请中必须注明
出差的目的、时长、行程和/或食宿详细情况，以及出差人员名单。
5.3.4 如邀请第三方、供应商或其它利益相关者参加现场参观、研讨会或项目，公
司员工必须提前写出差旅和接待申请，然后递交上主管人员批准。申请中必须注明出差
的目的、时长、行程和/或食宿详细情况 ，以及出差人员名单。
5.3.5 所有与差旅/接待（食宿）费用有关的原始单据，必须保管作为证明，以备未
来审查之用。
5.4. 慈善捐款和捐赠
5.4.1 所有形式的捐款和捐赠必须符合捐款和捐赠政标准。
5.4.2 任何捐赠的接受者都必须是合法注册的组织；捐赠的接受者不得是个人。
5.4.3 捐赠时，不得要求未来有回报。
5.4.4 写出捐赠申请递交给直属上司审批。申请中应包括接受者的名称、捐赠的目
的和建议金额。
5.4.5 所有支付过程中的单据，均必须妥善保管作为证明，以供审查之用。
5.4.6 每年一次，公布受捐机构、基金会或其它接受者的名单。
6、培训
公司将提供培训，包括可实际应用于工作场所的信息，来确保公司员工理解本政策
和指导方针的内容。
7、相关政策
7.1《反贿赂及反腐败政策和指导方针》。
7.2 公司关于新年庆典和所有场合赠予和接受礼物、纪念品程序及指导方针的公告
信。
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员工行为准则 39
7.3《利益冲突政策和指导方针》。
8、政策审查
公司的总经办、合规部、安环部、人力资源部应至少每年对本政策实施一次审查。
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员工行为准则 40
第九章 可持续发展政策和指导方针
1、宗旨
公司认为，通过遵循可持续发展和共同成长原则开展业务将为组织和所有利益相关
者相关者创造持久的价值。因此，公司将践行良好的企业管理理念并在履行社会、环境
责任基础上可持续发展作为首要原则。这意味着不仅要遵守运营所在国家的法规和标
准，还要遵守国际可持续发展原则，如《联合国全球契约十项原则》（详情请见附件 1），
并为联合国可持续发展目标（SDGS）作出贡献（详情请见附件 2）公司的所有活动必须
遵循该组织在 3Hs——核心、健康和家庭承诺框架下的 12 个可持续发展目标。（详情请
见附件 3）
2、目的
为公司员工提供遵循公司可持续发展原则的指导方针和战略方法，以促进经济、社
会和环境协调发展。
3、角色与职责
3.1 公司总经理
3.1.1 审查关键的可持续发展问题并批准年度可持续发展报告。
3.1.2 支持组织内的整体业务运作，以确保公司的可持续发展目标符合国际公认的
可持续发展原则。
3.2 管理
3.2.1 根据国际公认的可持续发展原则，考虑并批准公司的政策、战略、目标和绩
效指标。
3.2.2 在国内外促进整个组织的可持续发展管理。这包括设立组织架构和相关职能，
例如责任部门/委员会/工作组/个人，以代表管理层在公司所在的每个国家/地区监控符
合当地实际情况的可持续经营管理。上述职能负责人应是管理层的成员，能够直接向首
席执行官或国家/地区最高领导汇报，并能够协调生产、人力资源、SHE、采购、研发、
社会责任/可持续发展管理等部门。
3.2.3 监控和审查整体可持续发展绩效，包括年度可持续发展报告的汇编结果，并
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员工行为准则 41
提交公司总经理会作最后批复。
3.2.4 向所有内外部利益相关者展示我们可持续发展的进展和集团对可持续发展工
作的支持。
3.3 公司（SGC 办公室）和公司可持续发展、良好的治理宣传
3.3.1 推动公司的可持续发展政策、指导方针和战略目标，并有效协调每个国家/
地区可持续发展管理办公室。
3.3.2 开发管理和宣传系统以支持组织的可持续发展职能。
3.3.3 根据组织目标监控运营进度；验证、处理和分析输入数据；并向公司管理层
汇报总体进展。
3.3.4 根据国际标准编写公司的年度可持续发展报告，以此作为根据《联合国全球
契约》原则开展宣传、改善利益相关方参与并作为向外界通报可持续发展进展的工具。
3.3.5 根据技术标准提供咨询、补充文件、手册和指导方针，以支持可持续发展政
策和指导方针。
3.3.6 组织可持续发展宣传教育工作，将可持续发展根植到企业文化中。
3.3.7 持续与利益相关者接触，改善经营管理方式，此外，向公众宣传可持续发展
政策、战略、目标和进展。
3.4 可持续发展管理办公室
3.4.1 推动公司的可持续发展政策、指导方针和战略目标，以最好地适应国家/地区
的业务性质。
3.4.2 支持和协调 SGC 办公室推动公司的可持续发展政策、指导方针和战略目标。
3.4.3 确保有部门/人员负责维护公司内部的可持续发展运作。
3.4.4 发展公司的管理体系以支持其可持续发展功能。
3.4.5 根据组织目标监控运营进度；验证、处理和分析输入数据；并向 SGC 办公室
提供整体进展资料。
3.4.6 提供咨询、补充文件、手册和指导方针以支持可持续发展运作。
3.4.7 组织可持续发展宣传教育工作，将可持续发展根植到公司的企业文化中。
3.4.8 持续与利益相关者接触，改善运营，此外，向公众宣传可持续发展政策、战
略、目标和进展。
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员工行为准则 42
3.5 公司内部负责部门/人员
3.5.1 采取可持续政策和指导方针，并有效落实。
3.5.2 监控和验证可持续发展运作的绩效，并将结果提交给可持续发展管理办公室。
3.6 员工
3.6.1 基于公司的企业背景，认识和学习集团可持续发展原则。
3.6.2 确认并遵守与政策和指导方针相关的既定政策、战略、目标和绩效指标。
4、指导方针
公司严格遵守国际公认的、与集团经营业务相关的可持续发展管理准则。指导方针
如下：
4.1 承诺
除了短期和长期目标之外，组织的高级管理层还必须通过将可持续发展原则应用于
总体战略框架来体现其承诺，这些原则应当应用于一线业务经营管理，以作为战略和文
化（包括运营治理）总体实施的一部分。
4.2 重要的可持续发展问题的评估
评估当前业务运作的机会和潜在影响，然后将组织潜在的关键可持续发展问题按重
要性排序，以涵盖整个产业链中该业务及其利益相关者的可持续发展的所有三个方面：
经济、社会和环境。这适用于该业务的整体政策、战略和实施目标的基础。
4.3 明确政策、策略和目标
明确符合业务性质的政策、策略、目标和业绩指标，制定路线图并有效落实。
4.4 实施
在整个组织内实施战略、政策和路线图。组织全员参与，自我教育和学习新技能，
提高利益相关者和供应商的参与程度。
4.5 衡量
衡量可持续发展工作的影响和进展，以监控组织的目标进展。对他们进行分析和调
整，以改善未来的绩效。
4.6 沟通
除了让利益相关者参与确定持续改进绩效之外，还通过公司可持续发展报告，每年
向公众传达执行和进展情况。
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员工行为准则 43
5、培训
公司提供在线和课堂培训，帮助员工了解可持续发展的基本原理以及该组织与可持
续发展相关的目标。
6、相关政策
本政策适用于下列现行政策：
6.1 公司公告信 KJP.038/B.E.2560 关于环境可持续发展政策
6.2 公司公告信 KJP.039/B.E.2560 关于安全、健康和环境政策
6.3 公司公告信 KJP.040/B.E.2560 关于人权和劳工政策
6.4 公司公告信 KJP.041/B.E.2560 关于负责的供应链管理政策
6.5《安全、职业健康和环境政策和指导方针》
6.6 人权和劳工政策
6.7 供应链管理政策
7、政策审查
公司的总经办、合规部、安环部、人力资源部应至少每年对本政策实施一次审查。
附件 1
《联合国全球契约》的十项原则
人权
1.企业应该尊重和维护国际公认的各项人权。
2.绝不参与任何漠视与践踏人权的行为。
劳工标准
3.企业应该维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利。
4.彻底消除各种形式的强制性劳动。
5.消除童工。
6.杜绝任何在用工与行业方面的歧视行为。
环境
7.企业应对环境挑战未雨绸缪。
8.主动增加对环保所承担的责任。
9.鼓励无害环境技术的发展与推广。
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员工行为准则 44
反腐败
10.企业应反对各种形式的贪污，包括敲诈、勒索和行贿受贿。
附件 2
联合国 17 个可持续发展目标
目标 1：消除贫困
目标 2：消除饥饿
目标 3：良好健康与福祉
目标 4：优质教育
目标 5：性别平等
目标 6：清洁饮水与卫生设施
目标 7：廉价和清洁能源
目标 8：体面工作和经济增长
目标 9：工业、创新和基础设施
目标 10：缩小差距
目标 11：负责任的消费和生产
目标 12：负责任的消费和生产
目标 13：气候行动
目标 14：水生生物
目标 15：陆生生物
目标 16：和平、正义与强大机构
目标 17：促进目标实现的伙伴关系
附件 3
公司承诺框架（3Hs）
核心：生存权-对可持续发展业务的承诺
公司秉承国家、社会、企业的“三利原则”经营其业务。此外，公司秉承“诚实、
正直、感恩”的道德价值观，作为组织内部良好公司治理的基本原则。尊重利益相关者
的权利、对未来领导者的投资以及对经济、社会和环境平衡的贡献，使组织能够克服其
局限，可持续地共同进步。
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员工行为准则 45
1.企业治理
承诺遵循《行为准则》中规定的良好公司治理、公平、问责、责任、透明度和参与
的核心原则。
2.人权和劳工
支持和尊重人权，如《联合国工商业与人权指导原则》（UNGP）、《联合国世界人权
宣言》（UNDHR）和《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》（ILO）所述。这
是对促进整个组织的安全和卫生的一种补充。
3.领导力与人力资本开发
旨在培养员工成为具有远见、技能和知识的潜在领导者，以应对未来的商业挑战以
及职业晋升或继任规划的机会，此外，通过尊重和接受差异，促进“领导者培养领导者”
的文化，以激励员工，增强组织在全球层面的竞争力。
4.利益相关者参与
明确利益相关者参与和持续改进，理解各方的期望和需求，然后通过遵循管理指导
方针做出响应，以管理与业务和所有利益相关者相关的关键问题。
健康：生活幸福对可持续发展社会的承诺
公司认识到，作为一个组织，有责任为社会利益而利用其资源和能力。不仅通过创
造工作岗位和推动经济增长，而且要通过改进健康的饮食和生活方式，增加接受教育和
培训的机会，以及鼓励对社会作出贡献的创新来做到这一点。
确保公司在将解决社会问题作为企业文化的核心方面发挥充分和积极的作用。公司
相信，通过对这些问题采取整体策略，该组织可以在扶贫的同时为改善泰国和全世界人
民的健康和福祉作出重大贡献。
5.社会影响
为年轻和年老的农民、企业家和弱势群体构筑职业生涯，以提高工作保障，改善他
们的生活质量和自给自足。
6.健康与福祉
除了增进知识和获得有益营养之外，还致力于研发优质产品和服务以支持身体健康
和福祉。
7.教育
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员工行为准则 46
通过创造更多的获取知识的机会、积累知识和技能以及增强数位素养，以有助于终
身学习的过程。
8.创新
通过创造有利于创新的氛围，通过提供激励和实际应用我们的创新，建立一种每天
专注于创造新的和更好的产品的心态。通过培养创新者来促进创新，通过鼓励员工的创
造力来开拓机会，为改善经济、社会和环境价值做出贡献。
家庭：共同生活——对可持续发展的承诺
对气候变化采取行动的必要性从未如此明显。作为一个有规模的组织，公司能对驱
动世界实现环境的可持续发展产生重大的积极影响。通过致力于减轻气候变化的影响，
有效管理其水资源，并与其他国家合作保护生态系统和生物多样性，公司相信其可以永
远作为泰国和全世界的一股强大力量。公司的承诺不仅限于其自身的运营，而且该组织
还努力促进整个供应链的可持续实践。公司相信它的努力将作为其它企业学习的榜样，
最重要的是，将有助于为子孙后代保存重要的自然资源。
9.气候变化管理
推动能源的高效利用，提高可再生能源的利用水平，以及针对整个供应链管理废弃
物并增加其价值。这是为了有助于减少温室气体排放，同时增加绿化面积，帮助进一步
减少二氧化碳排放。
10.水资源管理
优化整个供应链的水资源管理，包括：通过 360 度风险评估提供“保护”、通过创
新提供“改善”以提高用水效率、通过支持公共政策以及通过内部网络提供“保护”以
提高用水效率及重要淡水资源保护。
11.生态系统与生物多样性保护
与我们的商业伙伴和利益攸关方接洽，努力以负责的方式获得原材料来源而不造成
森林和海洋的枯竭，同时保护和恢复生态系统。此外，优先考虑对远离保护区的营业场
所的确定，并定期评估商业活动的影响。
12.负责的供应链管理
优先处理供应链中的风险评估，并与供应商合作，通过自我评估、公司审核或第三
方审核制定管理指导方针。供应商潜力的提升与发展，持续的相互学习，提高了整个供
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员工行为准则 47
应链的生产率和可持续发展水平。
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员工行为准则 48
第十章 供应商行为准则
1、前言
公司致力于可持续发展的企业成长，承诺为社区、社会和环境承担自己应尽的责任。
为实现承诺，集团注重其所有供应链的管理和发展。
本《供应商行为准则》符合多项国际标准，包括《联合国全球契约》的各项原则，
供应商遵守本准则，即意味着对公司的社会和环境责任提供了支持。因此，公司目前和
未来的供应商，在其所有工作活动中均应遵守本准则，以便全面符合相关法律；商业道
德；人权；职业健康和安全；以及环境管理的要求。
2、供应商道德
2.1 法律和法规合规性
供应商在经营业务时必须遵守所有相关的法律和法规，符合道德原则和正当商业规
范。
公司希望其供应商能支持和尊重国际公认的人权保护理念，并保证不参与侵犯人
权。
2.2 产品安全和质量
供应商应按照公司的要求和双方协议的规格，提供高质量、安全、对环境无害的产
品和服务。
2.3 可追溯性
如公司提出要求，供应商应制定必要的程序来提供给公司产品和服务来源证明、国
际公认的生产质量标准文件。
2.4 个人资料、保密和知识产权
2.4.1 供应商应遵照双方签订的协议保护公司拥有的保密信息，不得有意或无意披
露此类信息，或将此类信息用作其它用途。
2.4.2 供应商应遵守所有与知识产权有关的国家法律和国际公约。包括尊重其它公
司的商标和专利，不得有假冒仿冒行为。
2.5 童工
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