正和教育集团2018年高管年中会议回顾

发布时间:2018-7-16 | 杂志分类:其他
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正和教育集团2018年高管年中会议回顾

根据每家校区上半年的业 周董对下半年校长的工作提出 绩达成情况,周董与各位校长 了更高的要求,明确了四点校 一起商讨2018年下半年集团整 长工作的方向: 体业绩目标,并分解到每家校 区每个月的业绩目标。在场的 1、严格要求; 每一位高管都签署了军令状, 势必达成2018年集团总业绩。 2、盯牢数据; 3、每天完成小目标; 4、养成自律、高效、专注的 好习惯。 重申了集团四条业务线的布局, 以及未来的发展方向,展现了 集团整体发展的蓝图。 会议的第二 部分是由福厦区 域校长EVA,来和 ... [收起]
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正和教育集团2018年高管年中会议回顾
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文 sue / 摄影 samy anderson

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2018年7月3日-7月5日,正 集浙江省温州市永嘉县。贴心 和教育集团高层管理人员,一行 的人资部门为大家提供了详细 26人聚集在风景秀丽,空气清新 的线路指引,协助安排入住了 的浙江永嘉书院,进行历时三天 特色的木屋酒店----君兰树隐 的,上半年工作总结以及下半年 酒店,并安排了丰盛的午餐。 工作计划的会议。永嘉书院是一 下午两点整,我们在永嘉书院 个以永嘉学派为背景,以商道文 会议室,准时开始2018年上半 化为根基的高贵而朴素、富于文 年的总结会议。 化内涵和精神情趣的现代书院。 首先由正和教育集团的董 7月3日上午,正和教育集团 事长周圆圆女士进行2018年上 的高层管理人员,从全国各地汇 半年各家中心业绩的回顾。 01

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集团整体的业绩对比去年同期 略有上升,特别表扬福州的冠 亚中心在高业绩指标下,较去 年同期仍呈上升的状态。 做好品牌推广和客户服务,提 高签单率,提升校区的整体业 绩。 会中周董肯定并真诚的感 周董带着每家中心的校长,从 谢,上半年我们集团全体员工 业绩的关键渠道一一分析,以 的辛苦付出,同时给集团优秀 冠亚为例,与大家分析了如何 团队颁发了锦旗和奖品,希望 提升每个渠道的转换率,如何 在接下去的时间里,我们继续 从锁定目标-leads-新会员-满 并肩努力,一起携手共进,再 意会员-推崇者之间的循环关系。 创佳绩。 以及校区各部如何更好的配合, 02

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根据每家校区上半年的业 周董对下半年校长的工作提出 绩达成情况,周董与各位校长 了更高的要求,明确了四点校 一起商讨2018年下半年集团整 长工作的方向: 体业绩目标,并分解到每家校 区每个月的业绩目标。在场的 1、严格要求; 每一位高管都签署了军令状, 势必达成2018年集团总业绩。 2、盯牢数据; 3、每天完成小目标; 4、养成自律、高效、专注的 好习惯。 重申了集团四条业务线的布局, 以及未来的发展方向,展现了 集团整体发展的蓝图。 会议的第二 部分是由福厦区 域校长EVA,来和 大家做优秀案例 分享。冠亚作为 集团的标杆校区, 她的业绩是有目共睹的,EVA 通过分析冠亚中心每一个部门 的日常工作安排和跟进,以及 作为校长如何进行把控等方面 来分享。首先从GB部门开始, GB每天早上8:30分上班开始到 晚上下班,每个时间段的工作 内容,新老GB每天打电话的数 量,接待的流程,讲座点对点 03

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的邀约的话术,集体role play 的主题和人员分配,GB在哪个 时间段需获得转介绍leads数, 校长每周如何检查转介绍的 leads数等都做了详细的阐述。 其次INS部门,坚持每个月 线下讲座的配合,提升与会员 的粘合度,以及如何开每个月 的新生家长会等。与GB部门配 合签单。 再次是GA部门,如何与GB 部门配合做好会员服务。坚持 每月与INS部门开一次会议,沟 通开班以及班容等情况。每两 周与GB、INS部门开一次会议, 沟通重点会员、续课种子、耗 课等问题。 最后也是最重要的环节是 作为校长如何掌控校区的业绩。 EVA与大家分享了每月底如何查 看每个GB的转换率,并有针对 性的进行辅导;如何召开区域 校长+市场会议;每月初如何召 开GB大会;甚至详细的介绍了 每月、每周、每天、每个时间 段作为校长的工作内容。听完 她的分享,高管们都在感慨, 工作做到如此的细致,节奏节 点把握的非常到位和准确,冠 亚的成功不是偶然。优秀的人, 都敢对自己下狠手! 04

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分享:一、作为高管必备的五 大魅力和五大能力,其中五大 魅力包含自律、宽容大方、成 熟、担当、道义;五大能力包 括逻辑能力、目标感、悟性、 沟通能力、抗“干扰”能力。二、 作为管理者应具备谈话的技巧, 从谈话的框架、目的、渠道、 技巧、等方面做了详细的分析。 列举了大量实际工作中的案例, 帮助高管们提升与员工沟通的 技巧。三、高管如何打造属于 自己的核心班子。核心班子的 打造是从解决问题的过程中慢 慢磨合起来的,既能同甘,又 能共苦,管理者管不好多数 是没有核心团队。四、高管 如何打造高效的会议,并分析 了什么是高效会议和低效会议, 从策划会议到会议的目的、会 议的原则以及会议的注意事项 等内容,指导高管们如何打造 高效的会议。 07

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共同的梦想激励着我们 来到当地特色的嶺上人家, 为同一个目标而努力,我们 努力工作之余对于美食也是 享用烤全羊宴,以及当地特 从不辜负,结束早上的校长 管理培训我们驱车40分钟, 色的小吃,大快朵颐,尽情 享受美食后,我们又返程回 到永嘉书院,投入下午的各 区域业绩调整讨论中。 08

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结束满满两天的会议行 程,周董为全体高管人员准 备了自助餐晚宴,美食配美 酒的享受。 将我们的智慧、经验进 行合理的调动,坦诚相待, 相互信任,无私奉献,使之 产生最大的规模效益。 对所取得的成绩永不满 足,追求卓越是我们的座右 铭,寻找工作与生活之间的 美妙平衡。 晚宴在欢声笑语中结束, 大家恋恋不舍的回到酒店, 期待我们下一次的相聚,下 一次的碰撞! 09

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