各位同事： Dear all， 为庆祝 11 月 30 日公司成立九周年，群工部拟于 11 月上旬推出司 To celebrate the company’s Ninth Anniversary on Nov. 30, the 庆主题宣传，并计划同时发布“九周年司庆电子特刊”。为丰富特 Employee Engagement Department plans to launch the themed 刊内容，现向大家诚意征集： publication in early November. Meanwhile we will publish an e- pamphlet titled \"Ninth Anniversary Special\". Therefore, we cordially would like to collect from you the following: 一、工作生活照片或短视频（附文字说明） 1. photos work or life/short videos (with a short description) There is no restriction for theme or style. The size of each photo and 内容不拘、风格不限。照片 size*以内、视频 size*以内、文字说 video is preferably no more than 5M and 50M respectively. A short 明不少于 50 字即可。 description attached to each photo or footage can be around 50 words. 二、司庆祝福 2. blessings Messages of blessings, thoughts about the company's development, 围绕公司发展、个人成长、未来展望的祝福、感想、寄语，字数 100 personal growth and future prospects are all welcome. Each message 字以内均可。 should be around 100 words. 请于 11 月 5 日（周五）下班前将相关作品发送至群工部邮箱 Please send your submissions to Employee Engagement Department （employee.engagement@unionpayintl.com），每封邮件不超过 5M。 (employee.engagement@unionpayintl.com) no later than Nov. 5 (Fri). If the attachment is larger than 5M, please upload to CloudDisk 或者上传作品至公司 OA 上的云盘。我们将择优收录，作品入选的 via OA. Authors of selected submissions will receive special awards. 同事均可获得司庆特别奖励。 We look forward to hearing from you! 期待大家的大作！ 群工部 Employee Engagement Department 2021 年 11 月 4 日 November 4, 2021

2012-2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020 银联国际业务发展历程 BUSINESS DEVELOPMENT PROCESS 2012-2013 银联国际正式成立，在运营机制上引入会员制，体现“共享成长、合作共赢” 的理念。以“夯实基础、加快发展”的目标，开展六项公司级重点工作和六 2012 年 11 月 项公司级基础设施建设项目。 银联国际正式成立 热门出游目的地受理网络加速完善。港澳实现受理全覆盖，韩国商户实现 全面受理，欧美澳的受理环境发生质变。中国出境游客 80% 以上使用银联 网络进行支付。 业务本地化初见成效。香港新增银联信用卡发卡量超过本地新增信用卡的 一半，韩国主流发卡机构全面发行银联卡。澳洲、非洲实现发卡突破。 银联以股东身份加入 EMVCo，为银联芯片卡在全球的受理和发行奠定基础。 标准合作等新的业务拓展模式在泰国取得实质性进展。 首次开通香港银联卡商户人民币清算业务。 银联品牌在中央电视台全球跨年直播节目中备受瞩目，也登上了美国纽约 时代广场大屏。 2014 明确战略发展思路，启动实施第一个三年战略规划，提出加快实现三个转型： 推动从以内卡跨境为主的业务结构转型到内卡跨境和外卡本地及跨境并重； 2014 年 12 月 从同质化发展策略转型到差异化的市场竞争策略；从以常规式发展为主的发 银联手机闪付落地首个境外市场韩国 展模式转型到常规发展和捕捉跨越式发展机会并重。 业务向内外卡并重转型初见成效，全年境外发卡交易占比首次超过三成。 境外受理网络芯片卡迁移率达 60%。 打通境内银行跨境业务通道，推动境内重点银行免验密码、无卡交易、交 易返现等功能落地。 境外首次落地手机闪付，为赴韩游客提供便利。 顺应国家“一路一带”战略实施，与哈萨克斯坦、俄罗斯等沿线市场银行 达成合作。 在泰国、老挝参与或援建本地转接网络或国家支付系统项目。

2012-2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020 银联国际业务发展历程 BUSINESS DEVELOPMENT PROCESS 2015 首次提出进一步树立企业经营理念，业务发展要从单纯追求数量逐渐过渡到 质量与数量并重，从单纯重视规模扩张过渡到规模效应与结构优化并重，从 2015 年 3 月 粗放式管理过渡到精细化管理。工作的重心为进一步完善境外受理环境，努 银联国际与黎巴嫩法兰萨银行合作首发银 力实现外卡业务突破。 联卡 核心市场受理优势逐步凸显。中国游客出境目的地占比超过 90% 的东北亚、 东南亚区域，ATM 覆盖率优于其它国际卡品牌，港澳地区、韩国、蒙古市 场基本实现商户全面受理。 黎巴嫩、约旦、卡塔尔等市场实现发卡突破。 成功竞标亚洲支付网络联盟 APN 跨境芯片标准，泰国成为境外第一个采用 银联标准作为本地统一芯片卡标准的国家。 银联成为香港新增发卡占比第一的银行卡品牌。 2016 这一年，公司继续加大投入，扩大境外受理网络，巩固内卡市场份额，推进 外卡业务，加快网上业务发展；推动业务模式转型，优化收入结构；创新工 2016 年 7 月 作方式，寻找和落实跨越式发展机会。 银联国际跨境营销服务平台“优计划” 上线 外卡跨境使用增长显著。韩国、泰国、巴基斯坦发卡跨境使用同比增长超 过一倍。 顺应移动互联和数字化支付趋势，上线跨境营销平台“优计划”，首次实 现精准营销。 美国、东南亚、俄罗斯等多个市场实现发卡突破。 与 APN 的 7 家会员机构达成芯片卡标准授权合作，实现中国金融支付技术 标准“走出去”的突破。

2012-2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020 银联国际业务发展历程 BUSINESS DEVELOPMENT PROCESS 2017 启动实施公司第二个三年战略规划，提出“继续加大投入力度，创新发展， 巩固和扩大内卡业务市场份额，以创新的方式推进外卡本地化业务的深入发 2017 年 展，进行技术资产转型以布局数字化支付业务，提升和创新银联国际网络的 马来西亚首家本地银行大众银行发行银联 价值”，其中把“布局数字化业务，创新网络价值”作为三大战略目标之一， 卡 这是银联国际首次明确提出数字化转型。 外卡交易占国际业务总交易量比重超过 50%，成为国际业务主要交易来源。 银联二维码支付首次落地香港、新加坡，境外开始形成二维码和非接支付 相补充的银联移动支付业务格局。 成立项目组，实施以 Token 为基础的下一代支付系统能力建设。 银联国际联合俄罗斯国家支付系统，发行银联 -MIR 双品牌卡，把 MIR 卡 的使用范围从俄罗斯境内延伸到全球银联网络。 境外受理环境建设更加兼顾境外消费者的偏好和支付习惯，可用银联卡支 付的商户数量首次突破 2000 万家。 2018 在内卡外用交易增速放缓的背景下，要求国际业务“从艰辛中突围”，以创 新发展、转型发展为基调，积极实践新的工作思路，提出寻找“新场景建设、 2018 年 新合作机构、新交易来源”。 莫斯科机场快线支持银联手机闪付 境外银联网络芯片化迁移完成率超过 90%。 业务本地化发展成果逐渐显现，境外发卡突破 1 亿张。 移动支付形成产品、技术与平台服务的全方位布局，首个非接交通项目于 俄罗斯机场快线投产，多家银行客户端通过支持银联境外二维码功能实现 跨平台联动，全年投产 16 个白牌钱包及模块化钱包。 上线并持续推广“云闪付”港澳持卡人服务，在大湾区形成竞争优势。 与华为签署全球合作协议，共同推广银联手机闪付在境外落地。

2012-2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020 银联国际业务发展历程 BUSINESS DEVELOPMENT PROCESS 2019 基本完成服务中国人出境游的内卡外用受理环境建设。按照总行指示，以“三 分天下有其一”目标，努力实现境外用户大发展，重点关注亚非拉市场。同时， 2019 年 在一系列中后台技术平台搭建已完成，对于数字支付的前瞻性布局已初见成 欧洲受理覆盖率显著提升，伦敦观光巴士 效的基础上，加大技术平台的产品应用和市场推广。 露出银联品牌 欧美市场受理覆盖率拓展成果显著。欧洲全年新增 90 万家商户，覆盖率超 过 60%。 实体卡与电子化发卡并举，境外发卡规模升级。实体卡新增 8 个发卡市场， 新增逾 200 万张电子卡。 “一带一路”沿线业务布局结果显著，110 个参与共建“一带一路”的国 家和地区开通银联卡业务，区域内累计发行超 8000 万张银联卡。 银联国际成首个获颁尼泊尔支付牌照的国际公司，银联成为当时唯一开展 电子钱包和二维码业务的国际卡品牌。 与老挝中央银行、老挝外贸银行等 9 家机构成立合资公司“LAPNet”，共 同运营老挝国家银行卡支付系统。 2020 新冠疫情对全球经济交流产生巨大冲击，银联国际一方面调整业务举措，聚 焦本地客群，降低疫情带来的影响。另一方面确定 10 项公司级和 7 项部门级 2020 年 “练内功”重点项目，强化发展基础。同年，启动实施公司第二个三年战略规划， 银联二维码成为日本官方推荐移动支付服 围绕“本地化”和“互联互通”两大核心方向，在四方模式基础上，进一步 务，LOFT 专卖店开通银联二维码服务 构建新形势下互联互通的全球网络，丰富转接清算角色 , 强化转接清算的市场 定位。 境外移动支付环境得到显著完善，港澳、新加坡等 43 个国家和地区的 35 个重点商圈实现银联二维码受理；银联二维码成为日本官方推荐移动支付 服务；银联“卡码合一”产品首次“亮相”境外。 境外线上商户交易量实现逆势增长，全年网上业务交易量同比增长 10%， 新增网上商户逾 1.2 万家。 移动支付产品本地化成果显著，在港澳、东南亚、南亚、韩日蒙、中东、中亚、 南太、俄罗斯等市场落地 16 个手机闪付项目和 28 个二维码钱包项目。 境外发卡市场持续突破，乌克兰、立陶宛、多米尼克、卢旺达等多个市场 首次发卡，在蒙古、日本、南太、中亚等市场首次实现电子发卡。