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绩效改进赋能千行百业——医疗/制药行业案例集
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医疗制药行业（2017-2021）
绩效改进赋能千行百业——医疗/制药行业案例集- 42 -
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成立项目小组、各层级商务经理访
谈、项目设计与共识、项目宣传、
启动会准备。
项目方案设计由线上学习、线下实
施、辅导反馈和复盘 4 部分组成，
共设置《项目管理》线上课程学习
5 节，线上《绩效改进工作坊》3
次，《绩效改进辅导》8 次，引导学
员使用绩效改进的专业方法来分
析问题，组织学员通过讨论来制定
和共识目标、梳理关键价值链、数
据对比、确定绩效差距、分析原因、
制定干预措施、具体实践计划等。
跟踪学员按照干预措施实践计划
完成工具开发和实践，在实施过程
中对实施情况进行阶段复盘与评
估。
跟进学员总结项目,评估成果及价
值,并寻找其它差距点持续改进，
完成汇报辅导，绩效专家及业务专
家现场评审，制定后续绩效改进方
案。
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