温暖爱家

——团队建设，共筑最强合力

以心相通，万事可成。

员工是企业发展的重要基础，亦是企业的宝贵财富。关注团队建设、员工成长、做好

员工关怀是我们长期坚持的一项重要工作。围绕“增强公司凝聚力，打造温暖爱家氛围”这

个总体目标，2023 年福州中心城市公司以关注一线基层、为员工解决实事、丰富的文化活

动、典型示范等为抓手，持续打造队伍的向心力、凝聚力和战斗力，助推团队高质量发展。

一、关注稳岗，下沉一线

问需于基层，为一线解惑。丰富【聆听一线】基层声音渠道，每月组织总经

理面对面恳谈、一线服务群鼓励发声、重难点项目帮扶计划、管理人员下沉一线、

员工保有十个一行动落实，营造开放性包容性沟通。

总经理恳谈/直通车

每月一期总经理面对面恳谈会、定期巡盘项目座谈会，难点项目帮扶、关注一线声音，

贴近基层。

“为一线服务群”/员工 400 渠道

重视“为一线服务群”的活跃度与问题解决的效果进度跟踪，民生问题持之以恒。

管家及市拓团队稳岗

管家专项 12 条跟进执行

加强新人融合，为新入职管家配备温馨管家礼包，落实管家专项 12 条行动，对市拓

新人试用期 6 个月保护期……

二、衣食住行，切实为解决实事

1、衣

（1）全员更衣 2.0

换季全员更衣，提升采购模式为公司统一采购，已完成秋冬制服换装流程，为保障员工制服

配置进行紧急付款申请。

（2）电工鞋全员配置

2、食

（1）坚持给予基层员工餐补福利

（2）各项目配置微波炉、冰箱；并对已有的宿舍设备及办公室设备进行全面清洗