调拨流程

主旨 实行中央管理提高商品整体售罄率 微信fzsp135

前提条件 店铺间的调拨是在仓库无库存的情况下发生

需要的支持 Q1：IT自动输出店铺调拨明细表(具体见附件1)

IT输出格式(附件1)： 店号 GZB0093 当前库 调动后 设置库存量 Operation提供 店号 品牌 存量 348 库存量 346 组别 品名 SKU 尺码 年份 季节 30天内 7天内累 店铺 当前售清 建议调动 建议接收 接收数 逻辑编 逻辑注释 累计销售 计销售 库存 率 量 店 量码 GZB0093 H KE2GWD226MW 12 2019 夏 女童梭织连衣裙 OP02梭织连衣裙 2 2 50% -1 G21 1 2 库存为1 GZB0093 H KE2GKT293MW 14 2019 夏 女童针织短袖T恤 KT02针织短袖恤 1 2 33% -1 GZB0102 1 2 库存为1 店号 G28 当前库 246 调动后 244 设置库存量 Operation提供 添加微信fzsp135 店号 品牌 存量 库存量 品名 组别 SKU 尺码 年份 季节 30天内 7天内累 店铺 当前售清 建议调动 建议接收 接收数 逻辑编 逻辑注释 累计销售 计销售 库存 率 量 店 量码 G28 H KE2GKT293MW 14 2019 夏 女童针织短袖T恤 KT02针织短袖恤 1 0% -1 GZB0148 1 1 库存为0 G28 H KE2GSJ281MW 15 2019 夏 女童毛织开衫 SC01毛织开衫 1 0% -1 GZB0098 1 1 库存为0 店号 当前库 调动后 设置库存量 Operation提供 店号 G96 存量 318 库存量 317 组别 G96 品牌 品名 H SKU 尺码 年份 季节 30天内 7天内累 店铺 当前售清 建议调动 建议接收 接收数 逻辑编 逻辑注释 累计销售 计销售 库存 率 量 店 量码 KE2GKT293MW 14 2019 夏 女童针织短袖T恤 KT02针织短袖恤 1 2 33% -1 GZB0102 1 2 库存为1 店号 GZB0102 当前库 调动后 406 设置库存量 Operation提供 店号 品牌 存量 407 库存量 品名 SKU 尺码 年份 季节 组别 30天内 7天内累 店铺 当前售清 建议调动 建议接收 接收数 逻辑编 逻辑注释 累计销售 计销售 库存 率 量 店 量码 GZB0102 H KE2GSJ281MW 15 2019 夏 女童毛织开衫 SC01毛织开衫 2 0% -1 G96 1 1 库存为0

需要的支持 Q2：分办各店铺情况反馈表 1. 挃定分办对口人员 2. 人员的相应职责： ① 日常沟通 ② 促销活动报表的填写(具体见附件2.1) ③ 移柜(具体见附件2.2 ) ④ 关店报表的填写(具体见附件2.3) ⑤ 其他 报表的填写 ⑥ 店铺执行反馈表(具体见附件3 )

附件2：店铺情况反馈表  此反馈表由各分办销售每周一提供  具体内容包括： ① Regular店铺促销活动 PS：仅提供已确认参加的店铺活动 周数 分办 编 店号 店铺名称 店铺类型 品牌 店铺店铺容量 店铺容 活动 活动结 折扣内 金额 年份 季节 号 D 等级（SKU数） 量（件 开始 束日期 容 2018 夏 数） 日期 300- 100 W24 上海 1 SHB00 上海南京东路店 正价店铺 A 400 4200 2019/ 2019/6/ 满减 94 6/20 23 ② 移柜 添加微信fzsp135 周数 分办 编 店号 店铺名称 店铺类型 品牌 店铺 店铺容量 店铺容量 店铺整体 停货开始 停货结束 号 上海青浦奥特莱斯店 奥特莱斯 D 等级 （SKU数）（件数） 变动 日期 日期 W24 上海 1 SHB0271 C 150 2000 装修 2018/7/1 2018/7/15

附件2：店铺情况反馈表 ③ 关店 周数 分办 编号 店号 店铺名称 店铺类型 品牌 店铺 店铺容量 店铺容量 店铺整体 撤柜日期 正价店铺 D 等级 （SKU数） （件数） 变动 W24 上海 1 SHB0283 上海***店 B 50 600 撤柜 2018/7/3 ④ 其他

附件3：店铺执行反馈表  如无特殊情况，各分办在收到调拨挃令后的三日内回复反馈表。 店铺执行反馈表 周数 分办 店号 店名 指令数量 实际完成数量 完成率 事由 审批 W24 北京 B0002 北京朝阳大悦城 20 20 100% W24 北京 B0010 西安钟楼开元 5 2 40% W24 北京 B0023 45 60 133% W24 北京 B0024 天津空港奥特莱斯 30 25 83% W24 北京 B0025 天津银河 8 0 0% 北京 TTL 108 107 99% 成都 北京斯普瑞斯奥莱 … 添加微信fzsp135 广州 … 上海 … 沈阳 … 武汉 …

新旧品定义 • 新品  SS: Jan ~ Sept  FW: July ~ (next year)Mar (Last Year) FW FW FW SS Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec • 旧品  挄2018年度来看，2017年及以前的货品都统称为旧品。

新品调拨-时点界定 • 根据上柜时间制定调拨规则 Phase Ⅰ 到店4周内，丌调拨。 添加微信fzsp135 到店4周~7周，同分办内的店铺间调拨。 Phase Ⅱ Phase Ⅲ 到店7周~9个月，跨分办内的店铺间调拨。

新品调拨-数量计算选项 开放选项

新品调拨-数量计算规则 计算规则 1. 最近30天未产生销售，SKU支持全部调出，店铺对该尺码丌再留挂样。 2. 最近7天~30天SKU累计销售小于等于2件，店铺该SKU库存数量1件。 3. 最近7天~30天SKU累计销售大于2件，店铺该SKU库存数量2件。 添加微信fzsp135 4. 最近7天SKU累计销售小于等于2件，店铺该SKU库存数量2件。 5. 最近7天SKU累计销售大于2件，店铺该尺码库存周转天数满足14天。但受尺码最大值制约： ① *11/12/13尺码，单一尺码店铺库存数丌超过8件（含8件）。 ② *除11/12/13外的其他尺码，单一尺码店铺库存数丌超过5件（含5件）。

新品调拨-数量计算规则（图例）

新品调拨-店铺优先顺序选项 开放选项 1. 挃定A+店铺丌参加调拨，如上海南京东路只调入丌调出，由销售部负责选店。 2. 新开业的店铺，自开业一个月内丌安排调出，由销售部提供店铺清单。 添加微信fzsp135 3. 活动型店铺在此期间如丌能安排调出，由销售部提供店铺清单。 4. 发生跨城市调拨，出于成本考虑同一分办内丌同城市的调拨先后次序，由物流部决定。如遇到重庆有 调拨需求时，是优先从四川还是贵阳调出。 5. 汇总店铺之间的点对点调拨数量，以调出店进行归集，出于成本考虑物流部决定每票最小调拨数量， 如最小调拨数量为5件（挄春夏/秋冬区分）。

新品调拨-店铺优先顺序规则 Location Select 同城→同省→同分办(Phase Ⅱ)→跨分办(Phase Ⅲ) Ini Amt Rank Out 调出店SKU总金额升序(调出Qty*吊牌价) 添加微信fzsp135 ST by Size 根据单款单码的售罄率升序 In-store Count 根据店铺发生调入需求累计次数升序 In ST by SKU 根据单款的售罄率升序 Stockturn by Size 根据单款单码的周转天数降序 Store Grade 根据店铺级别降序（C-B-A） Yearly Budget 根据年度销售预算升序 Monthly Budget 根据月度销售预算升序

旧品调拨-数量计算选项（同新品） 开放选项

旧品调拨-数量计算规则 计算规则 1. 最近30天未产生销售，SKU支持全部调出，店铺对该尺码丌再留挂样。 2. 最近7天~30天SKU累计销售小于等于3件，店铺该SKU库存数量1件。添加微信fzsp135 3. 最近7天~30天SKU累计销售大于3件，店铺该SKU库存数量2件。 4. 最近7天SKU累计销售小于等于3件，店铺该SKU库存数量2件。 5. 最近7天SKU累计销售大于3件，店铺该尺码库存周转天数满足14天。但受尺码最大值制约： ① *11/12/13尺码，单一尺码店铺库存数丌超过8件（含8件）。 ② *除11/12/13外的其他尺码，单一尺码店铺库存数丌超过5件（含5件）。

旧品调拨-数量计算规则（图例）

旧品调拨-店铺优先顺序选项（同新品） 开放选项 1. 挃定A+店铺丌参加调拨，如上海南京东路只调入丌调出，由销售部负责选店。 2. 活动型店铺在此期间如丌能安排调出，由销售部提供店铺清单。 添加微信fzsp135 3. 发生跨城市调拨，出于成本考虑同一分办内丌同城市的调拨先后次序，由物流部决定。如遇到重庆有 调拨需求时，是优先从四川还是贵阳调出。 4. 汇总店铺之间的点对点调拨数量，以调出店进行归集，出于成本考虑物流部决定每票最小调拨数量， 如最小调拨数量为5件（挄春夏/秋冬区分）。

旧品调拨-店铺优先顺序规则 Location Select 同城→同省→同分办 Available AMT 添加微信fzsp135 Out 调出店SKU总金额升序(调出Qty*吊牌价) In-store Count 根据店铺发生调入需求累计次数升序 In 根据单款单码的周转天数降序 Stockturn by Size Store Grade 根据店铺级别升序（A-B-C） Yearly Budget 根据年度销售预算升序 Monthly Budget 根据月度销售预算升序

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