23

2

岁聿云暮，一元复始。蓦然回首，带着独属于开局之年的斗志与锐气，我们以奋斗为

笔，书写下2023年不平凡的一页。

2023年，挑战与机遇并存，汗水与压力交织。围绕“项目提升”与“基础提升”，我们

迈出了不可阻挡的步伐，留下了努力奔跑的足迹。足迹里，有挺膺担当，有团结奋斗，也有

踌躇满志，最终汇成企业浩荡前行的大势，一步一印奏出发展的强音：三大主要经济指标全

面完成，发展基调“稳中有进”；综合实力位居行业前五，“中建一流、行业五强”影响持

续增长。

在发展强音背后，我们有“长风破浪会有时”的豪情万丈，也有“轻舟已过万重山”的

万般感慨。

这一年，我们向阳而生，淬炼红色基因。红色基因，始终是我们行稳致远的根魂优势。

从主题教育深入开展，到“三项行动”扎实推进，我们以初心铭刻红色基因；从大湾区到成

渝都市圈，从京津冀到长三角，我们用行动彰显蓝色力量；从乡村振兴到志愿服务，从定制

关爱到技能提升，我们以决心实践央企担当。优化流程，我们轻装上阵效率更高；党员服

务，我们深入一线服务更优；氛围调研，我们走访慰问关爱更深。无论是篮球赛的热血，或

是关爱活动的暖心，都在人心深处镌刻难忘印记。

这一年，我们全力以赴，打赢攻坚之战。前行困难重重、挑战不断，我们毅然选择全

力以赴，让每一份付出都有收获、每一次奋斗都有回响。市场攻坚，我们四处奔波、潜心研

究，从云南白药到上海网易，上海市场破局蓄势待发；从广州白云机场到中南传媒，高举高

打持续擦亮名片。履约攻坚，我们夜以继日、埋头苦干，北京广西大厦彰显精装修城市更新

项目的快速建造，长沙电信大楼屡获嘉奖，烟台大学创造“内外兼修”的“不二速度”……

人员未增，人均产值同比增长16.74%，有每个人的力量。痼疾攻坚，我们挺膺担当，躬身入

局，“四个十大”成效初显，改革创新大刀阔斧，企业高质量发展滚滚向前。

卷首语

征途如虹

这一年，我们专业专注，夯实立企之基。32年的沉淀，“专业更精”始终是不变的初

心。我们坚定方向，调整“十四五”规划指标，前进更加务实昂扬；成立新业务发展事业

部，转型升级势在必行；11项鲁班奖等国家级工程奖的斩获，品质保障始终如一。我们坚

持专业，“BIM+”深度应用，从成都独角兽的攻错层锯齿状波折面带波浪线条幕墙，到深

铁前海的空间异形钻石面单元体幕墙，再到腾讯总部的全异型错层单元体幕墙，精度与速

度并行，诠释了“专业、专注、唯一”的“不二”新内涵。我们勇于创新，科技创新型单

位、“专精特新”企业，勇当绿色科技先锋；会发电的幕墙、会呼吸的幕墙，再创绿色幕墙

典范。

回望来时路，我们已走过千山万水；展望新征程，曙光悦动在地平线。你我未曾忘记，

这成绩背后，是每一个不二人步履不停的坚持、持之以恒的努力，是每一位伙伴好友的鼎力

相助、大力支持。在此辞旧迎新的时刻，我谨代表中建不二党委、领导班子，感谢所有与我

们并肩作战、共同前行的员工与伙伴，并致以衷心的祝愿！

号角嘹亮，催人奋进。2024年是新中国成立 75 周年，是贯彻党的二十大精神、实施

“十四五”规划目标任务的关键一年，是充满生机和活力的一年。

征途如虹，浩荡前行，我们的目标高远清晰。“专业领先、员工幸福、社会尊敬”的企

业新篇，“百亿不二”“国际不二”的战略目标，“系统提升”的年度主题，召唤我们加快

前进的脚步。

征途如虹，浩荡前行，我们的信心无比坚定。专业更精孕育基业长青，发展底蕴激活内

生动力，业务转型彰显计之长远，面向未来我们信心更强、底气更足、干劲更大！

征途如虹，浩荡前行，我们的干劲饱满热烈。传承“信·和”文化，践行“不二十

条”，不二人将怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，点点星光汇聚璀璨星河。

新的一年，让我们共同迈上充满光荣和梦想的远征!龙行龘龘、家国欣欣！

浩荡前行

文/ 刘国军

1

中建不二2023年度“十大新闻” /4

中建不二2023年度“十大营销项目” / 6

中建不二2023年度“十大履约项目” /8

中建不二2023年度“十大匠心智造” /10

一场快速建造的“漂亮仗”——中安创谷二期项目履约纪实 /13

精品促市场——吉行总部大楼项目履约纪实 /16

跑出“履约奇迹”——深圳中医院光明院区项目履约纪实 /19

快工出细活——周立波故居周边旅游基础设施建设项目履约纪实 /22

快速建造滨江校园——山东烟台大学开发区科教园区项目履约纪实 /25

海边“三角梅”的惊艳绽放——海南陵水图书馆项目履约纪实 /28

粤西首个！“海上栋梁”落成记——湛江湾实验室项目履约纪实 /31

巨型“木棉花”绽放湾区——南沙金融论坛（IFF）永久会址项目履约纪实 /34

以心焕新城市形象窗口——北京广西大厦项目履约纪实 /37

从鼎力相助到和谐共赢——长沙电信大楼履约纪实 /40

快速建造精细厂房——达州电子信息产业园履约纪实 /43

总经理特别奖 /47

十大攻坚标兵 /48

十大优秀项目经理 /50

十大理财能手 /52

十大潜力青年 /54

走进典型 /56

破局者——记公司2023年度“总经理特别奖”荣勇 /56

谨慎面对每个“首次”——记公司2023年度“总经理特别奖”邓弼予 /59

从“钻一门”到“统全局”——记局2023年度局十佳文化品牌代言人文毅男 /62

不断迎接挑战——记局2023年度优秀工程师袁宁 /66

干成行家里手——记公司2023年度“十大攻坚标兵”杨永红 /69

算好每一笔账——记局2023年度优秀项目经理毛小海 /71

沙漠深处的海外拓荒者——记局2022 年度优秀海外工作者谭奔 /73

坚守八年，扎根海南“从无到有”——记局2022年度优秀党务工作者王鹏飞 /76

在现场与市场之间奋力“穿梭”——记公司2022年度“阳光青年”丁允翔 /79

决胜30秒 /83

奋战43分钟，揭开79.8°斜角钻石幕墙神秘面纱 /84

奋战30天 /86

鏖战72小时 /87

“快”与“慢” /88

一颗螺丝，也是大事 /90

细心的项目技术掌舵人 /91

勇挑重任，当好商务排头兵 /92

2023影像集 / 91

专业专注

·

2023大事记

/ 3

项目提升

·

履约纪实

/ 12

较真认真

·

不二榜样

/ 46

2023 年

·

荣誉榜

/ 47

行稳致远

·

文化践行

/ 82

1

2

4

3

5

目录 contents

专业专注

· 1 2023大事记

2023 中建不二年度

『十大新闻

』

2023 中建不二年度

『十大营销项目

』

2023 中建不二年度

『十大匠心智造

』

2023 中建不二年度

『十大履约项目

』

3

01

02

03

04

05

中建不二综合实力稳居全国幕墙装饰行业五强

12月，中国建筑装饰协会发布2022年度全国幕墙装饰行业排名，

中建不二蝉联名次第五，巩固了行业头部企业的江湖地位。

三大主要经济指标创历史新高

2023年，中建不二合同额、营业收入、利润总额等三大主要经济

指标创历史新高。

中建不二中标一批优质工程，公投市场合同额占比达

66%

2023年，中建不二承接了中南国家数字出版基地马栏山园区建设

项目（2023年湖南最大公投项目）、深铁前海国际枢纽中心（亚

洲在建规模最大的枢纽TOD工程之一）等一大批有影响力的高端

项目，全年合同额同比增长20%，公投市场合同额占比达66%。

中建不二承接机场项目优势凸显

2023年7月，中建不二成功中标中国民航史上规模最大的改扩建

工程——广州白云国际机场三期扩建工程，机场业绩创新高。截

止目前，共承建上海浦东国际机场三期扩建工程、兰州中川国际

机场三期扩建工程、长沙机场改扩建工程机场工程 (T3航站楼 )、

上海虹桥国际机场西区配套业务用房幕墙工程等5个机场项目。

中建不二建成一批战略转型重点工程

2023年，针对战略转型类项目，中建不二集中资源打好“四大战

役”，即首个城市更新EPC项目北京广西大厦、首个城市更新存

量幕墙改造项目长沙电信大楼项目、首个内外装大体量同步施工

项目烟台大学、首个海外幕墙装饰项目埃及新首都CBD项目，一

批重点工程顺利交付。

中建不二

2023 年度“十大新闻”

一件件大事要事，织就浓墨重彩的

2023，一个个高光时刻造就属于不

二人的独家记忆。岁末年终，新元将

启，《天幕》用年度十大新闻将带您

一同回顾不平凡的2023年。

4

中建不二攻克多项异形幕墙难题，获国家级

BIM荣誉56项

2023年，中建不二将BIM与CNC、VR结合，解决了

全球首例空间异形钻石面单元体幕墙、错层锯齿状波

折面带波浪线条幕墙、全异型错层单元体幕墙异形多

维空间单元体幕墙等复杂异形单元体加工组装精度和

快速建造难题。BIM团队获型建香港国际级BIM大赛

银奖2项，国家级一类创奖18项、二类创奖18项，其

他类创奖18项。

中建不二成立新业务发展部

10月，中建不二成立新业务发展部。新业务发展部

主要统筹新业务市场拓展，从“新能源”“城市更

新”“模块化装饰装修”等多方向开拓项目。

中建不二获国家级工程奖11项

2023年，中建不二斩获鲁班奖1项、国家优质工程奖

2项、中国建筑工程装饰奖4项、建筑装饰行业科技奖

4项。

中建不二在绿色节能赛道获多项殊荣

2023年，中建不二在绿色节能领域发力，取得多项

殊荣：研发的新技术《一种节能环保建筑外墙系统》

获得国家发明专利；成功申报进入2023年长沙市绿

色建造、智能建造与新型建筑工业化“专精特新”企

业扶持库；获评“湖湘建设绿色尖峰榜”科技创新

型单位、建筑节能优秀单位、企业绿色文化建设示范

单位。

中建不二首次在省级技能竞赛中夺冠

12月，中建不二青年员工高菲在2023年湖南省行业

职业技能竞赛·全省住建行业（镶贴工）职业技能竞

赛中成功摘得个人奖第一名，这是公司首次在省级技

能竞赛中夺冠。

06

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5

2023年，中建不二紧跟国家战略，服务区域发展，坚持“高举高打”，承接一批重点标杆工程，全年新

中标额超80亿，在新时代“赶考路”上，书写了高质量发展的精彩篇章。

中建不二

2023 年度“十大营销项目”

深铁前海国际枢纽中心

亚洲在建规模最大的枢纽TOD工程之一

广州白云机场项目三期改扩建工程

中国民航历史上规模最大的改扩建工程

中南国家数字出版基地马栏山园区

2023年湖南最大公投项目

白鹭湾科技生态园4号地

将成为成都市“公园城市”的园区

达州高新区电子信息产业园

将助力创建四川“8+1”国家级高新产业园

新格局

01 04

02 05

03

6

网易上海国际文创科技园

网易公司面向长三角辐射全国各条线业务的产

业园区

腾讯深圳总部

国家级示范性数字化科技园区，将打造

成全球性智慧城市和新基建相关研究探

索的示范点。

深汕科技生态园B区

将成为“粤东第一高楼”，深汕城区新名片。

中原数字产业园（西园）

河南省打造金融业、信息服务业发展双

引擎的重要战略支点

中集前海国际商务中心

为前海自贸片区发展建设提供产业研究、规划

设计、招商引资、金融聚集等全方位的服务

08

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10

7

长沙电信第二通信楼整治恢复

工程

作为湖南省最大改造项目和公司首个

城市更新存量幕墙改造项目，180天

完成全部施工内容，得到省市领导高

度赞誉，获业主表扬信4封。

北京广西大厦室内外装修工程

作为广西自治区头号工程和公司首

个城市更新EPC项目，仅用210天

完成精装修及机电改造。

中新广州知识塔项目

项目建设高度突破300米，是中新

两国合作的标杆项目，全年累计完

成产值超亿元。

保定深圳园创智云谷项目

产业园区项目快速建造的典范，3天

完成1500㎡钢连廊吊底铝板。

2023年，中建不

二踔厉奋发，注重高效

建造，塑强履约实力，

千名建设者挥汗如雨鏖

战祖国南北，割冰焊霜

转战世界各地，顺利完

成项目重大节点。

中建不二

2023 年度“十大履约项目”

01

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03

04

8

山东烟台大学项目

作为公司首个内外装大体量同

步施工项目，发挥协同建造、

快速建造优势，仅十个月时间

完成22万平米施工任务。

世界计算·长沙智谷项目

快速建造的标杆，高峰期近

500人大规模作战。

达州高新区电子信息产业

园项目

作为达州市同期建设项目中体

量最大、规模最高、工期最

短 、整体要求最高的厂房项

目，项目实现快速建造。

深圳柏悦湾商务中心项目

作为公司首个公寓单元体项

目，项目合同额3.07亿元，

45天时间完成4000㎡展示区

玻璃幕墙及铝板幕墙安装。

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长沙市妇幼保健院（河西新院）

作为长沙市重大民生项目，项目内控管理

扎实精细，材料管理突出。

深圳城建梅园项目03、05地块

作为华南区域质量观摩标杆项目，多次

接待各方业主考察，获各方业主高度认

可，为三同步标杆项目。

9

2023年，中建不二持续锻造“专业不二”技术实力，瞄准重大关键技术瓶颈难题，攻克多项异形幕墙

难题，获国家级BIM荣誉56项，不断填补幕墙建造技术行业空白，推动企业专业领先发展。

中建不二

2023 年度“十大匠心智造”

成都独角兽园区项目

扎哈建筑设计事务所——全国在建

规模最大的扎哈整体规划建筑群

01

错层锯齿状波折面

带波浪线条幕墙

深铁前海国际枢纽中心

GMP国际建筑设计有限公司设计——

亚洲在建规模最大综合交通枢纽之一

02

空间异形钻石面

单元体幕墙

腾讯深圳总部

MAD建筑设计院设计——互联网行

业滨海特色标志性科技大楼

03

全异型错层单元体幕墙

深圳城建梅园01地块

04 伍兹贝格建筑设计事务所设计——深圳在建第一高楼“罗湖之冠”

407米高风压大跨度

多维空间异形复杂单

元体幕墙

10

海口中石化自贸大厦

德国gmp国际建筑设计院联合中国建

筑科学研究院共同设计——

中国石化集团区域性总部基地&海南

自贸港江东新区CBD“第一高楼”

05

钻石形轮廓异形双层

呼吸式单元体幕墙

山东大数据产业基地

同圆设计联合中国建筑西南设计研究院

设计——济南高新区地标性建筑

06

倾斜扭曲+渐变弧

形曲面构成的花瓣

式造型幕墙

麓湖生态城A7项目

基准方中设计——享有中国“四大

神盘”之称的成都麓湖生态城核心

商业区

07

倾斜扭曲+渐变弧形曲面

构成的花瓣式造型幕墙

中新广州知识塔

缔博建筑设计——中新两国合作标

杆里程碑项目

09

330米弧形花瓣式造型单元式幕墙

长沙机场T3航站楼

中建西南院设计——国家“十四五”

规划交通强国建设工程&湖南省“一

号工程”“长沙之星”

08

形似五角星的38万

方大体量高精幕墙

广州白云机场三期改扩建工程

ADP Ingenierie建筑事务所设计——

世界最大的单体机场及一流航空枢纽

“羊城花冠”

10

多维大跨度高精

吊杆系统幕墙

11

项目提升

· 2 履约纪实

12

项目提升·履约纪实

在合肥高新区，一个综合创新创业社区正在拔

节生长，它叫中安创谷。在中安创谷二期，中建不二

幕墙用“速度与激情”打赢了一场快速建造的“漂亮

仗”：耗时八个月完成近18万平米幕墙，连续6个月

月产值超两千万，蝉联公司6个月的月产值榜首。

艰巨的任务

八个月完成近18万平米幕墙安装

2022年农历春节刚过，大年初六的中安创谷二

期幕墙项目办公室却已经热闹起来了。

项目经理朱建峰眉头紧锁：“幕墙工作面要到3

月才能大面移交，这意味着今年我们任务艰巨，有效

工期仅八个月，要完成体量2个亿、面积近18万平米

的幕墙安装！”

不打无准备之仗！针对即将出现的施工高峰期，

项目部未雨绸缪、策划先行。

朱建峰将决胜施工高峰期的关键锁定在了劳务资

源配置上，绝不能出现工作面等人！

他凭经验断定了施工高峰期所需的劳务人数，经

综合评定，选定了5家幕墙劳务班组。针对项目施工

内容中出现的钢结构、电动门、石材等，采用专业分

包模式，根据不同施工内容选用劳务队伍，为快速施

工打下了坚实基础。

项目全员都绷紧了神经。在施工高峰期期间，项

目部每个人都是早晨6点到达现场，晚上陪伴着最后

一名工人一起下班。质量主管郑伟回忆：“印象最深

刻的是，当时经历了合肥最热的天气，连续五十多天

没下过雨，每个人在工地上衣服都是湿透的状态”。

最终，中安创谷二期项目创造产值佳绩：自开工

后，连续6个月产值破千万，月均产值超过2000万，

年人均产值超1200万。

一场快速建造的“漂亮仗”

——中安创谷二期项目履约纪实

■ 综合办公室　阳　欢

13

有序的管理

施工高峰期无需加班作业

中安创谷二期项目由20栋单体建筑组成，逐步施

工逐步移交。2022年8月，施工面达到巅峰。20栋单

体幕墙同步施工，现场280多名工人同时作业，项目

部十多名管理人员穿插其中，热闹极了。

“尽管如此，现场一直保持着准点上下班，没有

出现人员不足、也没有出现加班加点的情况。”朱建

峰略显自豪。

要实现这一点，材料下单的准确性与及时性至关

重要。

项目总工苏孙浩介绍：为确保材料下单的准确

性，项目部要求劳务工人对现场每个点都进行复核

校准。

早上8点开始，苏孙浩的办公桌前无比热闹，工

人们排着队一个个来递交返尺数据，再签字确认，如

此往复，一天下来，苏孙浩甚至都顾不上喝口水。

项目楼栋多、面积广，为提高效率，项目将材料

按楼栋分类，并卸至所属楼栋旁。为防止材料丢失，

项目管理人员排班每晚到现场进行巡视，几圈走下

来，经常到凌晨两三点。

点多面广施工进度快，安全也是一大管理难点。

项目安全总监王维坦言：“经历了好几个项目，从未

感到过如此大的压力。”

项目部积极探讨，引用“三管三必须”“大安全

格局”等，提出安全管理全员有责，项目部管理人员

在完成各自岗位工作的前提下扎根现场，在安全总监

的指导下熟悉业务，由被动执行转变到主动管理，做

到有体系、有预控、有整改。最终，项目实现安全零

事故。

品质的追求

非常规幕墙的精准安装

20栋楼，每栋楼既有统一性，又有各自别出心

中安创谷夕阳下

14

项目提升·履约纪实

裁的设计，这为幕墙安装带来了各式各样的问题。

“但确保安装精度是我们一致的追求”。

有一栋楼，每个面全是四四方方的混凝土口，

项目部需要在这些口上安装幕墙玻璃。“因是混凝

土，每个窗口多多少少都会与之前的图纸大小有所

出入，这也就意味着没有两个完全一样大小的洞

口”。苏孙浩说。

为此，项目部精准测量了每一个洞口的尺寸，

确保幕墙玻璃尺寸与洞口大小0误差。

还有的楼是锯齿型幕墙，这种效果让每块玻璃

的大小、角度均不一样，项目部采用每个点单独定

位的形式，确保了安装的精度。

最让项目管理人员为难的是长9米、宽2.1米，

重达2吨多的幕墙板块类型的安装。这种巨大型玻璃

的安装，常规办法已经不适用。

朱建峰与苏孙浩反复探讨，最终决定为这些巨

大玻璃“量身定做”一个钢架，并利用杠杆原理让

玻璃在钢架上完成“翻转”。

在首块巨大玻璃安装现场，项目管理人员全部

到场观看。“我内心很是忐忑。”苏孙浩说。

在钢架的配合下，由12个劳务工人通力合作，

耗时1小时，这块玻璃最终安全、精准的安装完成。

苏孙浩悬着的心终于落地了。

如今，中安创谷二期项目全部交付使用，在平

均年龄不足28岁的管理团队“速度与激情”的建设

后，这里将成为广大创新创业者的孵化基地，一直

欣欣向荣……

项目建设团队

朱建峰 王 昊 王 维 郑 伟 苏孙浩

马 啸 晋情情 侯 霄 胡武松 曹 盛

高小强 李 欣 洪 波 朱月明 周正花

沈 彪 陈观路 凡 枫

中创创谷幕墙细节

15

精品促市场

——吉行总部大楼项目履约纪实

■ 综合办公室　阳　欢

吉行全景

在杭州萧山区高新六路上，一栋新建成的建筑格外显眼，乌黑透亮地玻璃幕墙

平整排布，竖直地装饰条规整美观，巧妙地将幕墙玻璃的框架遮挡，让整栋大楼尽

显大气。

它是中建不二幕墙吉行总部大楼项目，是吉利汽车旗下曹操专车的办公大楼。

因为工程的高品质建设，它不仅让业主愿意将其他项目交予公司干，更成为了竖立

在路旁的一张企业“活招牌”，吸引了过路人主动找上门谋求合作。真正实现了建

一座精品、拓一方市场！

16

项目提升·履约纪实

建精品：每一道工序100%验收

吉行项目是框架式幕墙，品质把控重点在现场。质量好不好，除美观

外，最重要的一点是漏水与否。

刚开始，项目部按普遍做法，对工序验收采取抽检形式。抽检几次后，

项目经理潘升高想：即使抽检100%合格，但不代表全都合格。

“我们不能放过任何一个可能漏水点。”潘升高坚定地对团队成员说。

自此，项目开始了对每一道工序都100%验收，提出不检查就可能错过一

个漏水点，不验收就绝不进行下一道工序。

生产经理潘卫锋介绍：最开始是项目经理、两个生产经理、技术经理上

去检查，总结了现场发现的质量问题后，对项目管理人员及劳务带班进行培训

交底，再就开始项目全员参与工序验收。

7-10月正是项目的施工高峰期。夏天的杭州，温度居高不下，甚至高达

40度，项目全体管理人员每天几乎有半天时间待在吊篮上进行工序验收，验

收一个面耗费一个多小时，下来交底后再上吊篮检查下一面，如此往复。

“衣服都是湿了干、干了湿，到办公室发现每个人的衣服上都析出盐花

了。”潘卫锋回忆。

有段时间，项目部发现在检查时，反复出现胶开裂、鼓包的情况，在排

除现场原因后，项目部找来了厂家到现场进行实验，发现是厂家原因。项目部

立即将使用了这一批胶的幕墙全部重做。

打5000多支胶，需半个多月的时间，但他们毅然决然。“质量是企业生

命线，容不得丝毫马虎”。

现在，凡是到过吉行项目的人，无不夸这个项目质量好。连做汽车起

家、品质有着极高追求的业主，都对项目的质量及幕墙效果竖起了大拇指！

吉行细节

17

获认可：用专业态度打动业主

首次合作，业主一开始对公司尚不完全信任。

项目施工前期，业主指挥长经常晚上打着手电筒

到现场来。他并非随便看两眼，而是一个楼层一个楼

层慢慢看，过程中还会不停发问。

“他可能同一个问题会问10遍，只要有1次回答

不一样，他便会觉得我们在忽悠他。”潘升高说。

一次，业主指挥长在现场充当起了项目经理，指

挥着幕墙、机电等分包下一步要怎么做，其他分包听

后，也不管对错便照做。

当业主指挥长提出让项目今天必须完成铝板吊顶

时，潘升高直接拒绝。他向指挥长解释：要装铝板吊

顶，需先装钢件、再做好灯光布线，还涉及到打好几

层胶，这些都是精细活。

没想到指挥长竟表示认可。在后面的接触中，潘

升高多次从技术上，用专业的语言给业主解释幕墙施

工中的问题。来来往往中，指挥长逐渐被打动，认为

中建不二是一家专业靠谱的单位。

项目部的安全管理同样打动了业主。项目部的13

个管理人员，只要踏入工地，人人都是安全员，看到

不对的地方，都会去制止。这一点，业主都看在了眼

里，还给项目发了两次最佳安全管理者的表彰。

在一次项目部仅用9天时间完成了一个面的幕墙

安装后，业主为表感谢特意请项目部全员吃饭。

后来的项目推进过程中，经历了疫情、高温等考

验，但项目进度有序推进，让业主很省心。业主说：

“你们不愧是有担当的央企，后续的项目我们还要找

你们来干！”

树品牌：找上门来谋求合作

2022年8月，项目正值施工高峰期，现场一片热

火朝天，南面十几台吊篮同时启用作业，管理人员穿

插其中指挥监督，忙而不乱，一天下来可以装近一千

平方玻璃。

“那时真是一天一个样，出形象特别快！”

没想到，这一场景埋下了市场开拓的种子。

2022年12月的某天，潘升高接到一个陌生来

电，对方在确认了潘升高身份后，便道：“我是XX

服装集团的工程部负责人，我们董事长想找你们干我

们集团总部大楼工程！”。

潘升高没多想就挂了电话。“我以为是诈骗电

话”。

结果不到10分钟，便有一个人走进了项目部办

公室，亮明了身份和来意后，正是刚刚打电话那人！

潘升高心想：我差点失去了一次拓展市场的机会！

原来，XX服装集团的董事长在8月份那段时间坐

车经过时，吉行总部大楼项目吸引了他的注意力，幕

墙的整体效果、忙而有序的施工场景，一下就抓住了

他的心。

而XX服装集团的工程部负责人在工地现场逛了

一圈后，更加坚定了要找公司合作的决心。“从你们

现场质量、材料码放等，还有项目团队统一的服装与

较好的精神面貌，一看就是‘正规军’，我们就想找

你们这样的单位合作！”

在后续的接触中，该企业董事长甚至还亲自到项

目现场来看，提出：就让吉行项目原班人马来干我们

的项目。

2023年3月，吉行项目将完工交付。项目管理人

员虽将撤离，但这栋楼就像一张名片一样，时刻对外

展示着中建不二建设者们的专业敬业与精益求精……

项目建设团队

潘升高 王光灿 潘卫锋 荣 杏 杨 波

李世洲 陈 斌 郭 创 戴嘉杰 梁志江

王佳俊

18

项目提升·履约纪实

深圳市中医院光明院区项目坐落于深圳市光明

区光侨路与龙大高速交会处，“苑、园、院”浑然一

体，呈院落式、园林化布局，有一种现代中式建筑的

东方韵味。

作为目前国内规模最大的中医院建设项目，肩负

重任的中建不二幕墙团队，面对极其紧张的工期，仅

用半年时间就将不可能变为可能，跑出了一场“履约

奇迹”。

临危受命，半年完成8万m2

幕墙安装

2022年10月底，由项目执行经理郭新跃挂帅，

火速集结近20名管理人员跑步进场。

“幕墙部分现场工作遗留最多，抓紧时间交接”

“立面幕墙加快速度”

……

项目一进场，业主监理便开始轮番催促。实际

上，为了确保项目按期交付使用，业主要求项目部在

最短的时间内完成施工任务。

半年内完成现场工作面交接及8万㎡的幕墙安

装，他们只能争分夺秒！

项目部一进场就紧锣密鼓地制定详细的施工计

划，将前期准备时间大幅缩短。一周内确定劳务班

组，两周内确定材料供应商，1天内完成原单位铺设

的111台吊篮脚手架等机械设备排查及材料交接。

一时间，现场新增6台剪刀车、80套铝合金脚手

架，现场作业工人更是迅速增至150人。

仅半个月，项目部就已梳理完前期所有工作，并

同步完成5000㎡的材料上墙和骨架安装。

但没过多久，受深圳疫情影响，项目管理人员被

封控在办公室内限制出行，不仅生活物资难以保障，

施工进度也受到了极大影响。

跑出“履约奇迹”

——深圳中医院光明院区项目履约纪实

■ 华南分公司 梁烨钧

19

封控期间，隔离在工地的7名管理人员晚上只能

一同挤在32㎡的板房内，在过道里挪出位置侧卧在折

叠床上睡觉。但谁也没想到，这一封就是半个月。

那段时间广东迎来“断崖式”降温，气温骤降至

10℃，大风暴雨也伴随而来，封控条件变得更为艰

苦。

尽管如此，这群平均年龄只有25岁的年轻人却没

有丝毫怨言，而是选择继续与时间赛跑。

面对突如其来的封闭式管理，项目部迅速调整施

工计划，持续开展劳务工人的维稳工作，有序推进项

目现场施工，确保了封控期间项目建设的稳步推进。

螺蛳壳里做道场，效果零误差

“冬三月，此谓闭藏，水冰地诉，无扰乎

阳……”在医技楼大门的两侧，能够清晰地看到《黄

帝内经》的内容整齐有序地排列在墙面上。

从正门径直入内，呈人字形的门头气势恢宏，项

目部所负责的包柱及吊顶位置由900块大小不一的铝

板组成，最短的只有20多厘米。

为达到预期效果，从材料下单到现场安装，每一

步的精细度都对设计人员提出更高的要求。

所涉及的斗拱钢结构造型衔接难度系数较大，需

在狭窄的空间内操作，且钢结构相对密集。项目设计

张少杰说：“每一步都要非常精确，场地太小，就像

螺丝壳里做道场！”

对于复杂造型的铝板，设计团队优先采用了BIM

技术辅助下单，通过复尺建模，再根据安装方式确定

铝板下单的形状及尺寸。

为确保进度，4名设计人员上紧了发条，直接把

自己“焊”在了座位上，仅两周便完成了近7500m2

铝板的下单任务。

由于门头主体结构相互交错折叠，项目部最终

决定单个安装，前后花费一个多月的时间便已安装完

毕，安装效果几乎零误差。

窗花是中国古典建筑上必不可少的因素之一，项

目每个区域的窗花种类及样式不一，多达6、7种，最

长的3米，最小的仅50厘米，精细程度要求极高。

加上所有窗花均为空心材质，需要切成一根根铝

方管后，再焊接成一块完整的窗花，因此跟进材料的

加工质量尤其关键。

施工计划确定后，项目材料经理罗承添第一时间

深圳中医院光明院区

20

项目提升·履约纪实

从深圳驱车前往佛山加工厂，连续蹲点半个月，最终

确保了前期材料的质量及尺寸，安装效果得到业主充

分肯定。

能征善战的“硬核”队伍

深圳中医院光明院区项目作为深圳市政府投资的

重大民生工程，能够如期保质履约，事关百姓健康福

祉。

不二幕墙党委书记、董事长、总经理刘国军多次

强调：“深圳中医院光明院区项目部要以来之则战，

战之必胜的决心，全力以赴打造优质工程、标杆工

程！”

“越是工期紧张的项目，越是要打起十二分精

神，时刻把安全质量摆在首位！”项目执行经理郭新

跃依旧和往常一样，每天清晨4点50带着劳务带班和

安全员准时出现在项目门口，开始一天的安全巡检。

工期的紧迫性与施工结构的复杂性，对项目部的

许多成员来说，都是头一回经历。“第一次遇到工期

这么短，一进场就大干快上的项目，刚接到任务那会

儿既兴奋又忐忑。”毕业不到三年的项目安全员桂驰

亮认真地说道。

分管4个标段，年仅25岁的安全总监谭飞，在项

目进场时早早就采购好7个大喇叭，巡场期间看到工

人没系好安全带，就拿起大喇叭一顿猛喊，响彻耳边

的“警醒”也让工人们在后来的作业过程中，一看到

他都会先看看自己身上的安全措施都做到位没有。

面对紧张工期，项目部每天雷打不动地准时在7

点30分召开项目晨会，每个人逐项复盘工作，及时跟

进每一道工序，做到“事事有回应，件件有着落。”

在深圳市建筑工务署2022年第四季度及2023年

第一季度幕墙工程单位质量评分中，不二幕墙在多家

幕墙单位中脱颖而出，取得优异成绩。项目部也在

2022年度中建五局“五四评优”中，获得了“局青

年安全生产示范岗”荣誉称号，而这一份份成绩的到

来，着实不易。

2023年春节期间，6名“95后”管理人员与120

多名工人驻扎现场，为节后的复工复产以及专项验收

提供了重要支撑。

如今，项目幕墙部分已顺利通过验收，项目成员

们曾经无惧挑战、敢打敢拼的铁军风范依旧烙印在项

目的每一个角落！

项目建设团队

郭新跃 韩 坤 赵 震 罗承添 谭 飞

鲁庸弟 柏 均 张少杰 张 亮 谭惊朋

姚 哲 熊佳康 桂驰亮 刘灿灿 林荣智

姜鸿翔 刘 培

项目团队合影

21

在益阳清溪村的山林之间，一座崭新的建筑坐落

其中，通过现代建筑手法与乡村建筑气质的碰撞，显

得轻盈精巧。

这座建筑是周立波故居周边旅游基础设施建设

项目——中国当代作家签名版图书珍藏馆和乡村巨变

展览馆。项目是中建五局首个非联合体建筑师负责制

EPC示范项目，不二幕墙承建幕墙、精装修部分施工

内容，项目团队用短短三个多月时间精雕一座独具匠

心的建筑。

三个月时间的快速建造

2023年2月3日，春节假期刚过，项目经理龚杨

带着4人小团队风风火火进场。

彼时，主体尚未建成，幕墙还没有工作面。场馆

需在5月前完工，从0到1的施工过程只有不到3个月

时间。

项目部一边倒排计划，给总包标明每一块幕墙工

作面最迟移交的时间，另一边做好了人等活、材料等

活的准备。

每当总包需要移交的工作面施工到最后一道工序

时，项目部就组织幕墙工人在现场拿着工具等候，总

包刚干完移交，工人马上就接着干幕墙的活。“为的

是不浪费一分一秒”，项目施工员黄旺析说。

最恼人的是下雨。3月的益阳，雨淅淅沥沥下个

不停，技术总工孙泽回忆，“基本那一个月都在下

雨”。

开始，项目部带着工人们“看天吃饭”，下雨

时就在旁边避雨候着。雨一停，大家伙马上干活，

运气好可以干上小半天。运气不好，干1个多小时又

下雨了。

后来，项目部想了个办法，在主体建筑上挂上彩

快工出细活

——周立波故居周边旅游基础设施建设项目履约纪实

■ 综合办公室　阳　欢

22

项目提升·履约纪实

条布，这样即使下雨，也不影响施工。工人叮叮当当

的施工声、管理人员高声的指挥声，与滴滴答答的雨

声交响混杂，一派热闹。

项目施工的小青砖，在潮湿的天气下，基层干

燥得慢，项目团队想尽办法，用烘干机烤，用太阳灯

照……龚杨说：“我们什么办法都想过，什么方法都

试过，唯独没有想过放弃。”在这样的精神下，项目

部按期履约。

专业支撑，全程忙而不乱

项目作为中建五局首个非联合体建筑师负责制

EPC示范项目，充分发挥了五局全产业链、全专业优

势。“我们要做好专业支撑。”龚杨清晰地认识。

早在项目设计阶段，龚杨组织公司设计主动对

接杨瑛大师设计团队，积极在幕墙工艺、材料上出谋

划策。

项目工期短、交叉施工多，为避免出现“专业打

架”，项目团队主动与钢构、安装等专业单位沟通，

免去不少问题。

在进行屋面施工时，项目团队提前考虑到安装专

业布灯，主动与安装专业沟通布线怎么布、开多大半

径等，最终实现一个灯的位置都未出错，有效减少不

必要的返工。“干EPC项目就是要站位高一点，多从

全局考虑问题”，龚杨解释。

项目顺利快速的推进，还离不开项目细致的策

划。

项目执行经理李建说，项目策划已经细到每块工

作面什么时候移交、什么时候完工。“我一天要打上

十多个电话催促总包赶紧移交工作面”。李建说。

项目场地较小，材料摆放不够方便，经常出现

左移材料、右移材料的场面，项目部精心谋划材料下

单，根据施工阶段安排材料进场，有的玻璃只有一两

百平米，只够一个小车，以至于三四千平米玻璃分了

三四十车分批送来。“材料加工厂说这种情况还是第

一次见”。

正是这样紧张有序的规划，让项目材料始终处

于供需平衡状态。“这体现了我们计划管理的专业

性”。龚杨说。

23

设计精巧，一块异形板块一张图

项目建筑面积约1万平方米，幕墙面积约3200平

方米。“麻雀虽小，五脏俱全”。这是项目团队统一

的认知。

建筑的精巧，在于一砖一木，皆显心思。纵观

整座建筑，每一处或材料不一、或造型别致，互相之

间，造就了项目虽小但精。在这里，项目涉及的幕墙

材料有50余种，幕墙系统12类。

大门位置，幕墙面积不过180平方米，仔细看

来，每一块玻璃大小、造型却都不一样。而这，只是

整座建筑的冰山一角。项目幕墙设计师龚浩说“在这

个项目画的玻璃加工图达到200余张，常规项目一张

加工图可以做上千平米玻璃，这个项目一个异形板块

就需要画一张图。”

整栋建筑中，最具挑战又最能代表团队匠心的莫

过于贵宾厅。

4月下旬，项目部接到一个紧急的任务，负责贵

宾厅的幕墙施工。贵宾厅的钢结构与原设计有近10厘

米的偏差，还是双层曲面异形玻璃构成。如何在20多

天的时间里，完成造型别致的贵宾厅的深化设计、材

料下单、施工的全流程？

这让有近40年幕墙施工经验的项目生产经理王

旭着了急。“只有在五一前将材料下单，才有可能完

成这个任务。”

经过仔细测量，项目部决定在钢结构之上加装一

层龙骨，以解决主体结构偏差的问题。

龚浩仔细校核着龙骨与每块曲面玻璃的尺寸，做

出了一个大胆的决定——先把曲面玻璃的单下了，再

下龙骨的单。这几乎颠覆了常规做法，一般工程都是

装完龙骨后再下幕墙板块的单。“玻璃的加工周期摆

在那，按常规做法，走完玻璃安装前的工序都要一个

月”，龚浩解释。

为了确保万无一失，王旭、龚浩几人几乎将自己

焊在了现场。每焊接一根龙骨、每装一块玻璃，都会

量一下角度，确保没有偏差。

最终，贵宾厅几乎0误差的完成了幕墙安装，也

没有一块玻璃的下单错误。“用心是唯一的诀窍”，

龚浩总结道。

快工也能出细活。不二幕墙项目团队，用快的效

率，细的匠心，服务五局全产业链，为益阳贡献一座

精美建筑，书写新时代的山乡巨变。

项目建设团队

龚 杨 李 建 孙 泽 龚 浩 黄旺析

王 旭 李 闯

24

项目提升·履约纪实

山东烟台大学开发区科教园区项目位于山东省烟

台市开发区，一期占地面积42.5万平方米，计划今年

9月开学正式投入使用。

中建不二烟台大学项目团队仅历时10个月，圆

满完成这所海滨校园的“新皮肤”焕新，外装、精

装大面完工，有力呈现了中建不二快速建造的技术

实力。

跨冬越夏，计划先行跑步进场

“面向大海，春暖花开。”这是海滨校园烟台大

学的真实写照，校园正大门敞亮地迎着波澜壮阔的大

海，以大门为中轴起点，行政中心、图书馆依次列于

这条中轴大道上。两边建筑群对称分布，整个空间结

构井然有序，银色装饰铝板与玻璃幕墙交错辉映，为

建筑更添一分现代感。

2022年8月，项目团队跑步进场。两个月的时

间，正是幕墙板块进入大干快上之际，高峰期劳务队

施工将近600号人，给安全施工提出了巨大考验。于

是，项目部坚持每周五下午两点开展带班大检查，开

展质量评比，坚决将隐患扼杀于摇篮。

年底又恰逢全国疫情爆发，烟台大学项目有近

6000人的劳务及管理人员聚集于此，疫情管理相当

严格。项目面临更加严峻的施工挑战，需要克服冬

季施工、疫情影响和春节假期种种因素带来的不利

影响。

冬季海风格外凛冽，项目成员回忆春节后回到项

目，积雪完全没过了脚踝。“工地没法施工，人心要

快速建造滨江校园

——山东烟台大学开发区科教园区项目履约纪实

■　综合办公室 解启梅

25

先动起来。”项目经理杨永红已然胸有成竹，紧抓准

确审图，紧盯各大节点，完善计划倒排。

虽然时间紧、任务重，但项目不打无准备之仗。

兵马未动，粮草先行。早在2021年冬天，团队便开

始跟进烟台大学项目，前期花了大半年策划，有条不

紊提前完成材料排版等工作。在总包单位的充分认可

下，幕墙施工最难的两大场馆——图书馆和游泳馆，

更是交给了不二项目团队。

点多面广，16万平方米幕墙焕新

作为山东省属重点综合性大学、山东特色名校

工程重点建设的高校项目，烟台大学项目广泛涵盖行

政办公及教学用房、实验用房、图书馆、室内体育用

房、学生宿舍、学生食堂、酒店配套等，中建不二主

要负责14栋单体的内外装。

项目点多面广，幕墙施工面积达16万平方米，相

当于2000间普通教室。材料组织难度非常大，加之

交叉施工影响，材料进场难上加难。

对项目成员来说，巡场日行两万步已经是家常便

饭。久而久之，动工的项目巡检距离越来越长，一圈

兜下来至少得20来分钟。各单位交叉施工期间，道路

不通又得绕上好几圈，小电驴几乎成了大多数人的

标配。

烟台大学图书馆位于中轴景观大道上，其造型规

整别致，玻璃幕墙的水平方向层层叠加银色装饰条，

远观宛如合拢的书页静置于此。

图书馆主体位于桥面，桥面施工为了打地基，将

桥底的路全都挖断。初春的烟台雨水多、风力又强，

下过雨的道路更是泥泞不堪。车没法进，人也难走，

材料运输一度停滞。没有条件创造条件也要上，项目

部当即组织一支30号人的运输队，就这样淌着泥水，

人力一点点将材料运上桥面。

项目团队坚持合理组织材料，每月排计划，严格

抓落实。施工高峰期几乎按天盘点材料、收材料，供

应商对接得有几十家，但很少出差错。项目部采取分

楼栋、分批次、分运的方式，充分保障各项材料及时

到场。

项目部对劳务资源的选择也十分严格，优先考虑

干过同等类型幕墙的劳务队伍，经验老到的师傅能提

出不少建议，如此一来事半功倍。截至3月底，满打

满算仅花了7个月就高质高效完成外装大面。

26

项目提升·履约纪实

网格化管理，推行“小项目经理”

烟台大学项目团队管理内外装10个月完成1.8亿

产值，平均月产值1800万，单月产值最高达3000

万。严格意义上来说，这个项目团队并没有专职生产

经理。人人管生产，在这个项目可不是一句口号。

1个人管理2栋单体的幕墙板块生产，同时指定专

门设计师跟进，通过这种网格化管理，组织上实现各

司其职，相当于每栋单体都有一个“小项目经理”。

加之老带新的扁平化管理，信息传达迅速有效，项目

青年成长得也相当快。

烟台大学项目团队究竟有什么诀窍呢？执行经

理尹洪伟总结起来就是：现场即课堂。不论是项目经

理、执行经理还是总工，凡是有需要解决的问题，都

会亲自带队在现场头脑风暴。小年轻们白天直接参与

管理现场，晚上坚持学规范、看图纸，95后施工员于

昊呈在如此历练中瘦了30斤，大伙都打趣道：看来干

项目是男人最好的医美！

12个人的烟台大学项目团队，平均年龄仅

二十四五岁。除了项目班子毕业5年以上，其余几乎

都是毕业一两年的新兵蛋子。然而收尾之际，各岗

成长起来的年轻人均已能独当一面。同时，项目还

向外输出了5位青年人才，约等于派出一支“小项目

班子”。

负责精装的总工夏国来更是感触颇多，分公司

精装力量相对薄弱，小年轻们都是在干中学、在学中

干，幕墙板块旗开得胜，他们又如火如荼跟进精装板

块。

烟台大学项目的精装材料种类多达200项，过程

中光是材料梳理就从头贯彻至尾。不同于幕墙安装，

精装工序衔接更为考究，收边收口等细节处理之处是

一大难点，现场常常看见项目成员和劳务队伍碰头商

讨，只为呈现最完美的效果。

最终，精装团队不负众望，场馆精装板块历时一

个月完成，园区、酒店精装板块仅两个月大面完成。

日前，山东烟台大学项目整体验收已通过，总包

单位针对57家专业分包单位评分排名中，中建不二

高居第二。如今，项目团队依然在收尾之际作最后冲

刺，以助力这座海滨校园在金秋的完美亮相！

项目建设团队

杨永红 尹洪伟 孙文通 高 鹏 蒋君志

高福元 高祥景 赵长龙 张越超 李 辉

张在锟 夏来国 于昊呈 黎 刚 谷李娜

王 翔

27

傍晚时分，夕阳从海边缓缓落下，在距离海岸线

150多米处，一座呈三角梅形状的图书馆被夕阳染成

了橘红色，从海边望去，仿佛灯塔般伫立在海岸边。

这座临海而建的海南陵水黎安国际教育创新试验

区图书馆，是海南陵水首个大型公共图书馆，更是海

南省重点建设项目，承建该项目幕墙工程的中建不二

团队，在通力协作下，以优质履约带动市场开拓，先

后助力公司承接考文垂及海口中石化自贸大厦等一批

海南省重点项目。

提前半个月完成节点

2021年11月，项目执行经理王杰独自一人从

海口驱车前往项目，三个小时后，一条泥泞不堪的

“泥水路”摆在他面前，一阵颠簸后，终于抵达项目

部，此起彼伏的机器轰鸣声在空旷的施工现场显得异

常地响。

除王杰外，其余管理人员也陆续进场。

刚进场不久，项目部就接到业主的节点通知，需

要在春节前完成实验楼门窗安装任务，此时距离春节

仅两个月时间，意味着所有前期准备工作都要分秒

必争。

面对紧迫的施工节点，项目部并没有自乱阵脚，

从资源协调、材料加工，再到现场施工，每道工序都

有条不紊地进行着。“我们不能打乱仗，而是打硬

仗！”在生产部署会上，王杰说道。

按既定要求，材料需在12月15日前到货，但正

常来说，铝材生产周期至少20天，从加工到进场，前

后需要一个月的时间。

一旦材料供货不及时，将会严重影响到项目整体

的施工进度。

为确保工期，他们将施工计划精确到每一天。仅

一周时间，项目部先后完成深化图纸确认，铝材、玻

璃、五金配件的材料认样等前期工作。

海边“三角梅”的惊艳绽放

——海南陵水图书馆项目履约纪实

■ 华南分公司 梁烨钧

28

项目提升·履约纪实

材料认样后，项目部立即联系厂家，安排管理人

员驻场蹲点，每天在群内汇报材料的加工进度，设计

人员再根据材料和现场进度灵活调整下单时间。另一

边，同步安排20余名工人进场。

12月14日，门窗材料如期到场。第二天，现场正

式安装。外墙涂料单位完成一层涂料，项目部就紧跟

着用一天时间装完一层门窗，总包塞缝完之后就接着

拆一层脚手架，现场各项工序紧密衔接，施工过程一

气呵成。

最终，项目部用一个月时间将门窗安装完毕，比

原计划缩短了半个月时间，现场作业的快速推进赢得

各参建方的一致认可，并获得总包单位表扬信一封。

在70cm施工范围内安装UHPC板

俯瞰整座图书馆，呈花瓣状的三座乳白色裙楼，

环绕在主楼周围，设计以海南省花三角梅为原型，通

过层层退台的露台方式，将花瓣绽放的美感展现得淋

漓尽致。

海边气候湿度大，空气盐分含量高，受地理位置

的影响，三座裙楼都披上了乳白色的“镂空外衣”。

这件外衣的名字叫UHPC板，是一种超高性能混

凝土，具有卓越的力学性能与耐腐蚀性，是中建不二

在项目建设中首次出现的新型材料。板块上的图案

花纹极具海南黎族民族特色，因此也被称为UHPC图

腾板。

值得一提的是，其安装过程并不简单。

在安装UHPC图腾板之前，还得先把玻璃装上。

春节过后，项目部陆陆续续开始安装裙楼玻璃。为方

便后续玻璃的维修更换，项目部决定变更方案，由里

向外安装。在大面装完玻璃后，开始同步在玻璃的外

侧安装UHPC图腾板。

裙楼幕墙距离结构边有1.2米，但加上结构内侧花

池和栏杆所占据的位置，工人施工的范围仅70cm，安

装过程的每一步都要非常小心谨慎。

29

裙楼呈花瓣状的造型，也让每一层每一个面的

UHPC图腾板尺寸存在一定的差异。板块的高度在3

米至5米之间，宽1.4米，重达700多公斤，镂空率高

达50%，以往常规的吊装方式容易出现断裂的风险。

为解决安装问题，项目部联合厂家及劳务多次考

察现场、召开专题会，最终花费一个多月时间才将方

案确定下来。

现场通过从UHPC图腾板正面预埋6颗背栓套

筒，在整块板上焊接特制的钢桁架，采用吊车与高空

车相配合的方式，将板块吊装至指定楼层后，从栏杆

上方倾斜放进固定位置，由人工进行矫正加固，最后

将钢架拆除。

整个安装过程下来，既保证了现场施工的安全

性，也确保了项目建设的质量和进度。

最终，2000多块UHPC图腾板完好无损地安装在

裙楼边上，如期保质地完成裙楼节点，为加快后续施

工进度做足了铺垫，最终所呈现的效果也让业主在现

场频频称赞。

每个角每个面都覆盖到位

自项目组建以来，项目部都会雷打不动地坚持

两件事，那便是“每天一个碰头会，每周一个周例

会”，将“日日清，周周清”作为项目的常态化工

作，确保将项目履约中的每一个细节都落实到位。

“南面的玻璃什么时候到货？抓紧催，进度要跟

上”

“安全应急演练的时间要定一下”

每天下午六点，办公室里总能传来激烈的讨论

声……

“开会就是要明确什么事、谁负责、什么时间完

成，开会不能走形式。”王杰认真地说道。

开了会还不行，过程痕迹要有，问题解决明细也

要有。

为此，每天项目碰头会结束后，都必须形成一份

会议记录和销项清单，关于销项的具体内容、时间、

跟进情况、责任人，每一项都清晰明了。正是在这样

的精细化管理模式下，项目部均能提前完成业主下达

的多个节点任务。

由于项目位置距离海边仅150多米，在施工条件

方面，相对于内陆地区来说要更为复杂一些，不仅要

盯紧台风天气，日常作业也要时刻留意现场风力的影

响，因此对项目安全质量管理都提出了更高的要求。

在吊篮设备进场前，项目部就开始严格验收，安

排管理人员全程旁站监督安装。使用过程中，安全员

每天都会在早上工人施工前、晚上工人下班后走上一

圈，仔细检查吊篮的每一个角落。

对于施工质量，更不允许出现半点马虎。

“劳务工人自检一遍，项目部再安排专人分区域

分楼栋检查一遍，每个角每个面都覆盖到位！”项目

现场工程师陈星驰说道。

正是在坚持不懈的努力下，项目履约成效屡受

好评，并在2023年上半年，斩获了海南省建筑施工

2022年度安全文明“标准化”工地称号。

如今，这座面朝大海的图书馆已换上了新装，正

等待着人们徜徉在它的知识海洋里，而那一群身穿反

光背心的建设者们，都已马不停蹄地赶往下一个“战

场”，继续书写着中建不二的履约故事……

项目建设团队

王 杰 邹建雄 杜 刚 陈星驰 周 杰

邱小敏 申 波 任 灿

30

项目提升·履约纪实

从湛江市坡头区海东快线驶入海东新区，一座蓝

白相间的大楼逐露真容，“锻造南海科技栋梁”几个

大字赫然醒目，湛江湾实验室便坐落于此，村落、海

洋、田野环绕在四周，一派城乡共荣共生的景象。

湛江湾实验室是推动“海洋强国”建设的广东省

重点项目，中建不二幕墙团队肩扛重任，在快速建造

中实现优质履约，积极助力粤西地区首个获批设立的

省实验室项目落地。

“火线”进场，

压缩前期准备时间

当湛江湾实验室成功中标的那一刻，意味着中建

不二首次打开了粤西市场的大门。

但项目工期只有短短半年多的时间，项目部所

负责的区域幕墙面积超7万㎡，且大部分均为折线

幕墙。

每一步，都是挑战，也都迫在眉睫。

接到任务后，有着快速建造经验的项目经理李

杨，第一时间组建好项目团队，成员们先后从广州、

深圳、南宁等地纷纷赶往项目，“火线”进场。

开局即冲刺！2022年7月中旬，项目进场之初，

就接到了业主下达的各项现场安装任务，而当时所

有的前期工作均未开展，唯有尽可能地压缩准备

时间。

时间紧，任务重。在施工前期阶段，李杨多次只

身一人驱车从湛江往返广州，与设计单位建筑师反复

沟通定版定样，“我来项目的时候，车子的里程数是

9万公里，现在已经超15万了。”李杨接着说，越是

工期紧张的项目，前期准备工作越要做扎实。

不到一个月的时间，项目部便完成了现场施工

的所有前期工作，并开始同步搭建起5000㎡的脚

粤西首个！“海上栋梁”落成记

——湛江湾实验室项目履约纪实

■ 华南分公司 梁烨钧

31

手架。

8月11日，项目部立起了第一根龙骨，现场安装

工作随之启动。

由于当时现场主体钢结构尚未完工，需要长时间

使用塔吊吊装材料，加之施工电梯仅有一面能使用，

因此项目部材料的垂直运输受到严重影响。

项目部主动出击，及时调整方案，迅速协调现场

腾出作业面，3人负责现场生产，2人负责现场安全，

确保每一个面都能精准对接到位，有效扭转现场被动

的施工局面。

精准定位，

破解1.2万㎡折线幕墙难题

从大门径直入内，项目的核心建筑总部研发大楼

格外显眼，如同一座架在海上的桥梁，有着“海上栋

梁”之称，建筑面积为7.7万㎡。

从空中俯瞰，大楼外立面的折线幕墙造型犹如海

浪般起伏翻腾，蓝白相间的色彩融合让人仿佛置身于

大海之中。

为了将整体效果充分展现出来，项目部下了不少

功夫。

由于折线幕墙的每一个折角角度均不一致，因此

材料生产与现场安装都不能出现半点差错。

材料从加工厂运至现场后，项目设计就开始对相

应位置每一个横梁进行复尺，随即组织工人加工。材

料来一批就复尺一批，加工一批。

但受到折角角度的影响，项目部只能先在图纸上

像坐标一样，确定龙骨横纵向之间的距离，再通过现

32

项目提升·履约纪实

场转接件的长短控制角度。

位置确定了，怎样才能确保安装角度的精准

度呢？

设计与现场人员一层一层地来回跑，在综合对比

了几个方案后，最终决定利用“五点定位”的方法，

对每根长达4.5米的龙骨位置进行精准定位。

为了让时间都能花在刀刃上，项目部在安装前，

每一个步骤顺序都列得一清二楚，确保万无一失。

现场折角一面是玻璃幕墙，一面是铝板幕墙，每

块玻璃高度超2米，由于只能在室外安装，且主要集

中在10楼至11楼，现场便采取吊车的形式，将玻璃

缓慢吊装上楼后进行安装。

在前后历经十几道工序后，项目部终于在五个多

月时间内大面完成1.2万㎡折线幕墙的安装任务，并

于2022年底，接连获得业主与总包的书面表扬。

严谨高效，

挑战满樘架内大跨度吊顶施工

在总部研发大楼的中间，横跨着一条长达53.4米

的“白色桥梁”，有着“架海金梁·构筑未来”的建

筑寓意。

“白色桥梁”由两个长方形的大吊顶组成，位于

第4层楼的下方，在如此大面积架空的位置上进行铝

板安装，材料运输和安装的难度不言而喻。

项目部决定通过满堂脚手架，在合适的位置搭设

卸料平台，以便材料运输和安装。

向上望去，在5、7、9层的位置上，都能够明显

看到为了结构错层而设计的三大悬挑吊顶，“跨度

大，距离长”，横向跨度均为7.3米左右，累积直线

长度约151.3米。

为了保证安装效率及造型效果，项目部同样采

取了搭设满堂脚手架的方式，从首层起底，搭设至

吊顶位置，确保现场所有悬挑吊顶的位置都能有序

施工。

在早期的项目施工图中，可以看到整栋建筑布满

了密密麻麻的脚手架和绿网，“项目工期很紧，当时

的焊接量非常大，现场的焊接声没停过，直到我睡觉

了，感觉电焊声都还在单曲循环。”施工员朱紫阳笑

着说道。

如何确保在短暂的时间内高质量完成施工任务，

项目部给出了自己的答案。

尽管时间紧迫，但对于项目的质量与安全，他们

丝毫不马虎。项目部有个习惯，每隔半个月，项目经

理李杨就带着项目全体管理人员和劳务带班从楼顶开

始一层层往下检查。不一会儿，施工群里就更新了好

几张需要整改的照片。“这里的空隙咋回事，明天抓

紧弄好。”

巡场结束后，会议室里变得热闹起来，一份

详细的整改单随之诞生。时间一到，项目部就对照

整改单挨个地核对销项，确保每一个问题都能整改

到位。

从进场至今，项目安全工作受到业主及总包单位

的高度认可，并先后获得总包单位的荣誉表彰。

晴空万里下的湛江湾实验室，与不远处的蓝色大

海连成一片，中建不二人在粤西地区的履约足迹仍在

继续，他们正在用自己的方式建证着“海洋强国”的

建设。

项目建设团队

李 杨 吴明雄 谭 丞 徐尚卿 韦 炜

李唯正 朱紫阳 梁 冉 王鹏程 杨箭文

易志豪

33

大雨过后，在广州南沙明珠湾区横沥岛尖东侧，透

过琳琅满目的玻璃幕墙，云朵间露出的湛蓝天空清晰可

见。从空中俯瞰，南沙国际金融（IFF）永久会址项目

恰似一朵悄然绽放的木棉花，又宛如驻足海边振翅欲飞

的鸿鹄。

中建不二作为项目幕墙施工单位，为其穿上了一件

造型独特美轮美奂的“新衣”，积极助力粤港澳大湾区

金融新地标的建设。

巨型“木棉花”绽放湾区

——南沙金融论坛（IFF）永久会址项目履约纪实

■ 华南分公司 梁烨钧

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项目提升·履约纪实

Y型立柱的严丝合缝

在这朵5.4万㎡的“木棉花”周围，散落了一朵

朵含苞待放的花骨朵，其中最大的那一朵，为国际会

议服务中心，是项目部主要负责的施工区域。

“造型很美，但它的安装过程并不简单。”项目

执行经理周林峰指了指边上的服务中心说道。

在湛蓝色的幕墙上，环绕着一根根呈Y型的立

柱，每一根都高达13.2米，想要走进清楚地看到Y的

顶部，需要使劲地把头往后仰。

项目部于2021年11月底正式进场，刚进场不

久，便开始攻坚第一个节点，完成服务中心1-2层Y

型立柱安装任务。

“实际上，它不是一开始就是Y型。”项目生产

经理戴军威说罢，便掏出手机翻开先前的现场施工

照片。

因其造型复杂，无法一次成型，项目部只能让

加工厂将一根根圆管挤压成矩形管后，再运往项目现

场。通过工人们对一根根大小不一的钢管进行反复打

磨与焊接，才最终成型。

Y型立柱高达13.2米，宽度仅8公分，受造型及高

度影响，在焊接过程中，极易出现变形的情况，因此

对现场工人的专注度与焊接技术要求更高。

为确保立柱整体的美观度与平整度，项目部先将

龙骨进行放线定位，固定好龙骨位置后，再进行分段

点焊，确保将每一根钢管都精准焊接到位。

从方案的确定，到最终将5000多㎡的Y型立柱分

毫不差地安装在主体结构上，项目部仅耗费不到3个

月时间。在立柱上安装完玻璃后，现场所呈现的效果

受到各参建单位的一致肯定。

啃下高空悬挑施工的硬骨头

在距离地面50米的位置，呈花瓣状的大片乳白色

铝板，整齐有序地覆盖在会议服务中心的顶部，与四

面湛蓝色的玻璃幕墙相结合，勾勒出异形建筑的线条

美感。

但对于项目部成员们来说，屋顶檐口铝板的安装

过程，属实是一块难啃的硬骨头。

屋顶檐口乳白色的铝板最大悬挑长度为5.1米，

内部设有防水铝板，无法按照常规内扣式或高空车吊

装的方案进行施工，且铝板面积超1万㎡，分格的尺

寸各式各样，挂装节点复杂。

无论是设计下单还是现场安装，都是对项目部的

一种挑战。

项目部决定将传统的下单模式改为BIM下单，

一方面提高下单效率，一方面有效确保材料尺寸的

精准度。

下单的问题解决了，现场安装的难题还摆在眼

前。

“我们当时想了很多种办法，单单方案就制定了

8版，前后耗费了将近5个月时间。”项目技术总工梁

洪溥回忆道。

起初，项目部选择利用环轨吊篮、斜梯式吊篮、

蜘蛛车等方式进行安装，但都被现场人员反馈“此路

不通”，而后又计划从一楼开始搭设满樘架，但施工

现场并没有搭建条件……

就这样，方案一次又一次地被否定。

但办法总比困难多，在经过多次讨论及现场模

拟后，最终项目部综合了在场施工队伍及管理人员

的意见，决定参考桥梁的施工方法，采用悬挑架的

形式进行安装，如期保质地完成了屋顶檐口铝板的

安装任务。

3D扫描+BIM，效果图的完美变现

站在会议服务中心大堂中央，可以看到自然光

线透过玻璃采光顶洒落至大堂的各个角落，明亮且

透彻。

采光顶整体呈双曲龟壳造型，由632块大小不一

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的异形玻璃组成，属于非常规的不等边四边形，安装

起来容易出现翘角的现象，对整体效果的影响不容小

觑。“采光顶没有一块玻璃的尺寸是一样的。”梁洪

溥感叹道。

为确保整体安装效果，项目部联动公司华东设计

院第一时间对玻璃面板进行反复分析，采用BIM技术

不断调整各拼合面板的边长尺寸，直至整个采光顶拼

合的面板翘角度达到最小。

然而，每块玻璃的重量大约160公斤，长度则在

3米左右，现场安装需要用吊车运输至指定位置后，

由6名工人进行搬运安装。由于采光顶主体结构呈

弧形，工人们难以平稳行走，每一步都要非常小心

谨慎。

从远处望去，会议服务中心外立面上垂挂的

PTEF网格膜饰面，犹如一条条随风飘动的丝带。

这是国内首例3.9米宽幅悬浮式镂空PTFE网格膜

幕墙，具有较强的延展性与耐腐蚀性，能够让项目整

体呈现一体成型的视觉效果。

PTEF网格膜饰面的造型同样属于双曲造型，

支撑膜饰面的30米钢结构由三块钢结构拼接而成，

因此在生产加工及控制施工误差上，增添了不少

难度。

为解决现场施工的一系列难题，项目部通过3D

扫描精准测量，重新调整装饰幕墙的膜面及遮缝装饰

条造型，将其拟合在钢结构上，再利用BIM技术进行

下单，确保整体的安装效果实现零误差。

最终，采光顶面板与PTEF网格膜饰面圆满完成

安装，实现了从效果图到实景图的完美呈现。

夜幕降临时，南沙国际金融论坛（IFF）永久会

址项目上渐次亮起璀璨的灯光。在灯光的映衬下，这

朵盛开的“木棉花”褪去了日间的时尚科技感，在夜

色中显得更加绚丽夺目。

项目建设团队

罗敏敏 戴军威 梁洪溥 胡 帅 冯梓浩

桂庭钦 孟帅帅 朱月明 汪 洋 何 东

马艺轩

36

项目提升·履约纪实

建筑是凝固的音乐，也是城市形象的窗口。早在

上世纪五十年代，各省级行政单位便在首都北京建造

独具自身特色的大厦。随着市场经济的活跃，各省大

厦的主角色多由驻京办逐步演变为星级酒店：诸如陕

西大厦、江苏大厦、浙江大厦。其中，北京广西大厦

于2023年初全面进入更新改造阶段，作为广西壮族

自治区在京的头号工程，中建不二不负众望完成了项

目精装板块的艰巨任务。

匠心——精装角色的蜕变

北京中关村精装项目，这是北方分公司在精装探

索之路上的起点，项目经理邓弼宇便是由此转战北京

广西大厦项目，他坦言：“实地看到广西大厦时，心

里还是一紧。”

开业于2000年的大厦已饱经风霜，项目团队首

要面临的挑战就是内部拆改。北京广西大厦项目层高

20层，另含地下室工程，整体工程体量大，施工作业

面广，拆改工程量非常大。除去承重墙，大厦拆得几

乎只剩一幢框架，仅留核心筒墙体和外围墙，天花板

裸露出密密麻麻的内部管道。

如今，仅4个月不到，时间大厦内已是焕然一

新。随着步伐迈入干净、敞亮的酒店大堂，姜黄色

梁柱、奶杏色的灯带、棕榈色的镂空装饰……所有

视觉元素尽收眼底，共同交织成一幅典雅静谧的新

中式画卷。

以心焕新城市形象窗口

——北京广西大厦项目履约纪实

■　综合办公室 解启梅

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作为自治区在京的重要形象窗口，北京广西大

厦定位为商务洽谈、新闻发布、特色旅游等功能一应

俱全的五星级酒店。因此，业主对其装饰工程施工要

求非常高。项目从机电设备到末端材料，饰面材料、

大理石等材料一律采用的国内一线品牌或进口高端

品牌。

目光沿着旋转楼梯拾级而上，信步走过宴会多功

能厅、餐厅、客房，每一处都尽显大气。从满足设计

布局到施工，都凝聚了项目团队的心血。项目施工类

型多、工艺复杂，涉及材料种类繁多，总装饰面积就

达3万平方米。

而技术人员仅花费了10天，基本完成装饰面板

下单。每日持续协调面层材料，跟单式动态管理，确

保所有面层按节点加工。今年10月底，项目提前了5

个月达成了基本验收的标准。

韧心——总包管理的探索

装饰工程作为团队自营业务自然不在话下，作为

总包团队管理，这是中建不二团队累积的又一次宝贵

经验。

看似只是一栋大厦的翻新，涉及专业却非常广

泛，涵盖了土建、给排水、强电、消防、暖通、弱电

智能化、燃气、电梯工程等。项目团队角色自然也从

“分包守好一亩田”，向“总包统筹万千路”有了全

方位转变。

简单举个例子，大厦拆除便涉及联系专业消纳

公司。以往作为分包单位，也几乎很少与外部单位职

能部门打交道：诸如建委、街道社区、城管等。在北

方分局指导下，项目团队积极主动与北京建委沟通协

调，统筹好场地管理、文明施工。与此同时，努力协

调管理好各分包团队筹备和进场。

项目管理角色转变也并不容易。原先大家以为拿

到大厦图纸，就可以直接大干了。一开始，前期重心

在装饰装修图纸深化上，等到梳理机电图纸时发现，

机电方案稍作调整，便又牵一发动全身，技术人员们

的心里可比隐蔽工程的管道线路还复杂。

每天下午五点半，大家聚在一块雷打不动召开生

产例会上，进行头脑风暴式工作复盘。

“我觉得可以通过反向思维来学习，以前接触

38

项目提升·履约纪实

的总包怎么组织技术、生产管理的，我们就取长补

短。”

“我们把项目分为4个标段，每个标段都对应有

技术、施工负责人。”

“梳理各专业的前置计划很关键，工期这么紧，

穿插交叉施工也是重中之重。”

施工节奏逐步进入状态。随着机电方案逐步开

展全面施工，团队同步提前穿插基层龙骨施工，精装

施工工期因此大大提前。过程中遇到意料外的零星加

固、拆除工程，团队也能迅速组织齐力量解决问题。

在百日誓师大会上，所有分包单位更是劲头十足。

初心——长远共赢的承诺

今年夏天，北京部分城区遭遇了罕见内涝，座落

于朝阳区的大厦也历经了几次滂沱大雨。

那会北京下了阵小雨，恰逢业主资产小组组织拆

除管道不久，地下室出现轻微漏水。项目团队第一时

间妥善处理，事后迅速建立了应急处置机制，组建应

急小组，分别负责应急救援、现场整理、物资采购等

工作，又分楼层组建责任小组，提前找寻漏点。

果不其然有备无患，第二次大雨愈加猛烈，部

分管道还尚未修补好，整个地下室又被淹了，加之负

一层有高压配电室。于是，项目成员连夜排水，封堵

漏水点，结束战斗已是凌晨两点，大家望望裤腿上的

泥，相视一笑，有人还不忘调侃：今天的运动“泥”

度算是达成了！

值施工高峰期时，业主管理人员几乎天天到现场

来，面对工期紧、节奏快的高压状态，整个项目部既

不自乱阵脚，又坚持服务业主需求。生产例会上，重

复最多的话语就是：“所有工作要以满足业主需求为

准，保证质量、保证进度。”

其中，防水品质尤为关键。客房多达300多间，

空间格局都经过重新布局，过道和卫生间位置进行了

互调，加上原先楼板有许多开裂、开洞之处，防水工

程更是难上加难。只要有一处漏水，直接影响两间房

品质。如果防水不合格，可想而知，后期维修成本

多高。

项目班子成员预先向业主提出：不计成本做好防

水，得到了极大支持和肯定。原来，广西大厦之前就

因年久失修，深受漏水问题困扰。项目部为此做了专

项防水施工方案，并邀请了专家进行专业论证。正常

防水工程是两道JS防水。而北京广西大厦项目采用三

道防水，第一层利用渗透结晶技术进行修复；第二层

采用丙轮布防水；第三层铺了三道JS防水。最终，皇

天不负有心人，防水验收一次性顺利通过。

北京广西大厦主楼外形秀丽，其设计理念源自

桂林象鼻山，裙楼参照壮乡吊脚楼风格而建。看着眼

前这幢大厦，项目上的广西青年们也不禁感慨：平

时都是穿梭忙碌于大堂、楼层之内，一想到这栋与

家乡息息相关的大楼里有自己一份力，心里是相当

自豪。

悠长的城市发展乐章中，建筑人踏在每一步行进

的节拍上。党的二十大报告指明了:实施城市更新行

动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧

城市。迎着中国式现代化建设的使命，中建不二坚持

服务于局全产业链和“一最两创、三强三优”战略目

标，转型探索之路虽任重道远，但每一位五局不二人

始终身体力行着“忠诚担当 使命必达”的中国建筑

精神！

项目建设团队

邓弼予 邓先锋 夏 果 戴立群 王文博

覃滔滔 钟生丁 刘泽玮 张凯华 邱 浩

李晓荣 兰凌锋 陶星昊 姜聪毅 王 卓

周宁鹏 肖功良 刘 明 欧明慧

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2022年9月16日，长沙电信大厦突发火灾，浓烟滚滚后，

曾经的“三湘第一高楼”外墙满是“伤痕”。

一年后的当下，长沙电信大厦已旧貌换新颜，现代大气的

玻璃幕墙让大楼器宇轩昂。

短短一年时间带来的变化，是城市旧改的“不二速度”，

也成就了五局与中国电信业主和谐共赢的佳话。

从鼎力相助到和谐共赢

——长沙电信大楼履约纪实

■　综合办公室 李传真

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项目提升·履约纪实

相识——

“感谢你们第一时间的援助”

长沙电信大厦突发火灾的当天下午，全城轰动。

高楼冒出滚滚浓烟，一切情况尚不明朗。彼时，中建

五局迅速集结抢险队，第一时间前往抢险救援。

外墙构件有坠落风险，就让蜘蛛人进行拆除加

固并安装绿网（坠落半径范围内进行封闭，搭设防护

棚）；室内通讯设备需要恒温，就人工爬楼一趟趟运

送冰块……五局的抢险队用自己的专业接续奋战了三

天三夜，解除了大楼的危险。

但抢险与后续帮助并未就此结束。

中建五局不二幕墙的“蜘蛛人”抢险队伍依旧在

现场进行外墙拆除，进一步防止坠落风险。工作一直

持续到10月。

大楼下一步修复怎么进行？业主一头雾水，干着

急。五局了解情况后，再次主动找到业主，帮助他们

进行电信大楼后续修复工作策划，并邀请杨瑛大师指

导设计图纸。最终，业主一次性通过市长风貌会，成

功拿到规划许可。

从前期抢险，到后期改造策划，五局的义无反顾

与鼎力相助，业主看在眼里。“感谢你们第一时间的

援助”，是业主说了几次的话。

同样，他们也用他们的行动，表达了对五局的

感谢与认可。2023年初，长沙电信大楼改造项目招

标，项目为公投，并选择了单一来源招标，直接确定

五局中标。

相知——

“原来你们不只是简单的干活”

项目管理团队一进场就傻了眼。

八千万的项目，公司派出的管理人员不到十人，

业主则成立了综合治理办公室，有11名管理人员。同

时在施工现场安排了16名安全管理人员。

了解得知，电信向来有着严苛完善的管理流程。

管理人员如此多，一方面是源于对该项目的重视，另

一方面则是业主认为施工单位只是执行方，电信负有

管理责任。

但没多久，一件事改变了业主的想法。

在200多米的楼顶，有一根高出屋面26米，重20

多吨，已过了火的钢结构塔针。周边没有任何连接措

施，如果不拆，塔针随时有高坠危险。

业主组织内部讨论后表示，要以最规范安全的形

式拆除，几乎不可能完成。

“这个事情我们可以负责解决。”项目经理袁宁

的承诺，让业主眼前一亮。

公司集中了技术骨干群策群力，经过一轮轮论

证，决定采取阶梯形式逐步搭架子，一层层脚手架

相叠。为防止脚手架的倾覆，后面一路再搭到最前

面，通过钢盟的形式，一片架子压着一片架子以一

个环抱形式将塔针包围起来，一节一节的切除，再

往下转运。

“最简单粗暴的方式是用一根绳子加切割解

决。”但为了万无一失，项目团队花了三倍的成本，

做到了切割过程中没有任何火花掉落，完美地拆除了

塔针。

“原来你们不只是简单的干活，管理思路也很规

范。”这件事让业主刮目相看。后续的合作中，业主

逐步减少了现场安全管理人员及办公室的人员数量，

对项目团队的管理方式也逐步从过程与细节管控转变

到整体目标管控。

相信——

“你们是专业的”

“大楼西侧外墙上的玻璃，必须是八毫米厚。”

业主不容置喙的语气让袁宁犯了难。

玻璃的厚薄应该根据楼宇的整体设计，即对外墙

的设计需求、板块的大小以及承载的负荷来计算，而

41

非越厚越好。

整个下午，袁宁在项目现场眉头紧锁，来回踱

步。最终还是决定去说服业主。但经过数十次苦口婆

心的沟通，对于变更，业主的态度依然清晰明了：施

工单位提出的变更，均不同意。

正当双方僵持不下时，西边展示面的完成，带来

了转机。

按业主要求，西边展示面做穿孔铝板，只需完成

穿孔铝板的外形造型就行。但袁宁看出了里面的隐患

和问题。

他决定装穿孔铝板之前增加一层附加层，做了防

水系统，又做了小窗户以满足采光需求。此般，既完

成了外形要求，又实现防水功能。

业主看出了项目管理团队的专业和用心。当袁宁

拿着方案再次敲开业主办公室的门，“全部用8mm

属于功能浪费，成本要用到更需要用的地方去”。

“你们是专业的，就按你们的办。”业主拍拍袁

宁的肩膀，同意了变更。

项目部用扎实的专业搭建了与业主的信任桥梁。

后续的施工过程，业主总是愿意接纳项目团队的专业

意见。

相融——

“我们在互助互融中彼此成就”

随着合作的深入，逐渐推动业主与公司相互影

响，彼此成就。

去年春节前，当公司为筹谋资金、平稳过节焦灼

时，业主考虑到公司前期工人及材料的投入，主动提

出要承担这部分责任，在没有签订合同的情况下，一

次性支付了800万。

项目一下从负流转为正流，这让袁宁十分感动。

“能感受到业主在主动帮助我们。”

同样，项目的想法也在影响着业主的思路。

大楼改造过程中，业主提出了想要重新装修营业

大厅的需求。此前，电信的营业大厅一直有一套独有

的装修设计风格，传统的格子间柜台是标配。

项目团队主动提出创新设计项目，“原有的设计

风格对空间的利用不足，稍显压抑”。业主听取了项

目团队的意见，抱着试一试的态度放手让公司设计团

队进行设计。

经过调研，结合现场情况，公司设计团队打破统

一固有的设计模式，以圆为核，为大厅赋予了全新的

设计理念。

业主看到设计概念图十分满意。装修落成后，业

主实地参观，愈发满意，“我们要把它打造成‘宇宙

第一厅’”。

袁宁很是骄傲，对业主，他更多地是感谢，“我

们在互助互融中彼此成就”。

在鼎力相助中相识，在过程履约中相知、相信、

相融。一栋大楼的旧貌换新颜，促成了电信与五局的

和谐共赢，也是更多合作的起点。

项目建设团队

袁 宁 何 伟 吴金鹏 罗 姚 唐林军

孙 旺 蒋 炼 邓凯玲 沈 曙 李诗颖

胡望阳 石 浩 黄 艺 黄梦露 黎茂亮

钟睿鹏 郭毓泰 洪 涛 谭聪麟 孙 超

42

项目提升·履约纪实

达州高新区电子信息产业园项目是达州市同期建

设项目中体量最大、规格最高、工期最短，整体要求

最高的精细厂房项目。项目建成后，将成为达州市标

志性示范产业园区。

结合项目工期紧的特点，不二团队攻坚克难、奋

勇担当，围绕“快速建造”的主题，组织策划各项履

约工作，彰显央企魅力与实力。

技术驱动，快速履约有燃料

2023年1月，担任项目经理的文建亮带着几个人

的管理团队，作为先锋队进驻项目，从接到任务到进

驻项目只花了短短的三天时间。

“项目幕墙面积达到了13万平米，体量大，短短

100天就要完成十几万平米的龙骨基层安装，施工任

务非常紧迫，且定位为精细化标志示范园区，业主要

求高，需要针对施工重难点逐一完成技术攻关，让工

程建设不断提速增效。”

施工图纸是开展工作的基础依据，同时也是项目

完整履约的核心要素，项目部第一时间联动设计院组

织精干力量集中进行图纸的优化定案工作。

本着“优化设计方案，简化施工节点”的原则，

从各道工序多方案对比找答案。

对项目施工特点进行分析后，设计团队优先确定

快速建造精细厂房

■ 西南分公司 曾 慧

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了型材尽可能采用可替代现模，减少开模数量，“能

不开模绝不开模”；确定好与措施安、拆适配的施工

工艺；细部节点优化处理。

因为材料繁多，项目部通过尽量统一材料尺寸，

提前确定板块编号形式，提高设计下单人员立面板块

安装逻辑、下单制单的顺序意识等措施最后敲定了有

利于快速施工的最优方案。

经过已完成施工任务的检验，优化后的施工图方

案确实为项目快速施工起到了很大的支撑作用。

因项目涉及大量吊篮作业，项目在一周时间内

编制了吊篮方案并完成了专家论证工作，在单栋外架

拆除7天内完成了吊篮的安装和验收工作，及时投入

使用。

同时确定好整体大面、收边收口一体成型施工方

案，杜绝甩口漏口现象发生，确保实现先难后易、收

口大面一起推进的工作安排思路，避免异形材料收边

加工周期太长影响施工进度。

“终于提前完成了任务，没有给团队拖后腿，还

是觉得挺有成就感的。”技术团队终于松了一口气。

策划完备，攻坚履约有保障

达州电子项目采用EPC建设模式，我司进场之

前，业主提供的只有初步设计图纸及概算清单，且项

目土建进度整体滞后，前期现场施工条件较差，项目

推进举步维艰。

项目部主动作为，挂图作战，组建专门的项目策

划专班，坚持一周一汇报工作机制，变压力为动力。

按照整体施工节点目标，围绕快速建造主题，对

照现场实际情况及施工图纸，项目部从平面布置、施

工区段、材料组织、措施布置、劳动力安排等多方面

制定了详细的实施方案。

借助线条领导的建议指导，项目采用开工阶段穿

插施工，过程阶段平行施工的施工方针，在完备的计

划指导下，各施工队抢工过程井然有序，同时也实现

了工序的无缝连接。

“开局就是决战，起步就要冲刺”，把工作做在

前、把进度往前赶。项目踏出了优质履约的第一步。

项目部上下保持清醒的头脑，以切实的措施保障

攻坚行动，重点在人员、材料、措施等方面下功夫。

在劳动力方面，采用分栋号成立施工队，有效减

轻了劳务人员需求大组织难问题；提前计划首批材料

的快速进场，材料分栋号、分立面、分批次下单加工

进场，做到明显易辨，快速就位上墙。

过程发力，优质履约有动能

刚进场时，项目土建等各方面施工均处于滞后状

态，外架未拆除，二构在施工，任务紧迫。

开工不久，低温和连续降雨为施工带来严峻挑

战。“当时土建还没有完成，又涉及外架问题，一遇

到下雨天，施工难度就更大了。”生产经理刘清华

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项目提升·履约纪实

回忆。

对此，项目部组织管理人员进行场地监测、撰写

方案，反复对照图纸确认各个节点目标，结合前期优

化后的施工图纸及现场实际情况，发挥设计与施工深

度融合优势，决定采用穿插施工方案。

为抢抓工期，团队成员们见缝插针、灵活安排工

作内容，雨天在室内作业、研讨技术方案，晴天则全

力推进现场施工建设，与天气打游击战，力争将雨季

对工期的影响降到最低。

进场后，项目团队火速进行三线移交、整体闭合

测量和各栋号主体复核工作，分区域安装立面关键控

制龙骨，利用关键控制点提前进行面板的制单工作，

大大缩短了出单周期。

在保障优质履约的同时，项目部积极联系沟通

公司内部专家，参考类似工程技术措施，归纳总结

精细厂房施工重难点，提前做预案，化解过程施工

风险。

整个过程组织有力、执行到位，110天，项目完

成了13万平方米幕墙基层安装；40天，完成了近6万

平方米面板安装，连续3个月产值突破2000W，上半

年，完成产值9000W！

细节把控，品质履约创价值

“安全、质量是项目生产的根本。”项目经理文

建亮说道。

在快速建造的同时，项目实施人人管安全制度，

除了分公司生产与安全部直接管理外，还配备两名专

职安全岗位人员，重点对吊篮作业、电焊作业、临边

施工等实施监察，施工时间段对各栋号实行连续巡

查，对各栋号吊篮装置每周一检查，及时排除隐患；

定期开展讲安全工作，做到事事有人落实，事事有人

监督，将质量工作抓在日常。

在大面施工前，项目团队与施工队进行施工技术

和质量要点交底，加强施工队质量意识，每道工序自

检合格后，第一时间组织监理总包的举牌验收工作，

落实工序验收制度，保证连续施工。

项目在5月份整体完成幕墙龙骨基层施工，提前

一个星期组织质监部门完成了龙骨验收工作。

目前，现场完成整体进度形象85%，业主完成产

值确权1.1亿元。

“项目偏远且工期紧迫，但大家有幸相聚，为实

现同一目标而奋斗。刚入职就能参与标志性项目的快

速建造，我觉得很幸运。”

“在异地他乡，大家更应互助互爱，保持高昂斗

志，成为一支强战斗力的战队”。

这是项目成立之初项目团队一致的想法，他们也

确实做到了……快速建造“进行曲”全力奏响中。

项目建设团队

文建亮 文灿辉 李立平 何林君 阳彦磊

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李成芳 谭赛男

李胜芝袁雄飞

胡稳叶

谭玉雪

宋佑之 周江浩周江浩王杰 曹华琳阳欢

徐易鑫秦博林

何毓灵

张彪雄

段献超

唐志鹏

郭建强

唐勇

饶婷 刘昆

陈润

叶婉

罗姚

宋璐

帅钘

袁宁

李龙 罗兴

李龙

高菲黄艺 杜静怡 姚圳 黄一顺 陶星昊罗战辉覃楠

较真认真 · 3 不二榜样

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总经理特别奖 2023年荣誉榜

华东分公司副总经理、总工程师兼无锡SK海力

士新建医疗综合体项目负责人

勇于担当 使命必达

公司法务团队

塑强风控 赋能运营

北方分公司北京广西大厦项目经理

笃行求知 超越自我

荣

勇 邓弼予

较真认真·不二榜样 47

幕墙设计研究院 主任设计师 十大

攻坚克难 精益求精 攻坚

标兵

2023年

荣誉榜

埃及CBD项目PK11外装项目经理

不怕困难 勇挑重担

唐

勇

公司团委书记

综合办公室（党委办公室）副主任

内扩服务 外拓品牌

阳

欢

李成芳

华南分公司总经济师、总法律顾问

实干笃行 双效先锋

周江浩

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