地址：山东省龙口市电厂南路1号

电话：0535-8856888

传真：0535-8856888

邮编：265700

华电龙口发电有限公司

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华电龙口发电有限公司

2023年

第02期 二季度

四期项目

总第06期

创刊理念

四期项目建设季刊

华电龙口发电有限公司

2023年二季度

2023年第02期 总第06期

主 办 党建工作部

工程部党支部

编委会

主 任 范允君

副主任 盛 虎

委 员 刘晓勇 高振奎 杨 磊

编辑部

主 编 刘晓勇 高振奎

副主编 王丽君 谢延锋 杨 磊

编 辑 王裕佳 李筱涵 贺 凯

发送对象 龙口公司内部

投稿 OA 工程部综合部 贺凯

投稿邮箱 2585661175@qq.com联系电话 3367

四期要闻

安同溪到公司讲授主题教育专题党课并开展领

题调研 / 党建工作部

秦世贤到公司调研督导工作 / 工程部 综合能

源部

国钦光到公司调研交流 / 贺凯

公司召开四期工程建设指挥部（安委会、质委

会） 2023年5月份会议 / 郝军晓

党建引领助投产 携手共建新龙电 / 贺凯

四期项目顺利完成第一台机组主厂房交付安装

前质量监督检查 / 郝军晓

华电龙口公司四期项目深入开展 “安全生产

月”活动 / 贺凯

公司第一台机组发电机定子顺利吊装就位 / 鲁

岩童

CONTENTS 目录

P07

07

05

17

11

工程动态

“五一”坚守不打烊 四期项目侧煤仓钢

煤斗吊装就位 / 刘炳寒

“双塔”耸立喜登顶 铆足干劲“再提速”

/ 周萌

公司四期第一台机组高压模块一次吊装

成功 / 孙俊杰 朱晓阳

公司四期项目集控楼主体工程顺利封顶

/ 贺凯

首件！公司四期项目第一台机组发电机

定子顺利到厂 / 鲁岩童

公司四期项目33号输煤栈桥跨电厂南路

段吊装就位 / 张灏涵

反思“4.18”教训 守牢安全底线 /贺凯

25

21

技术天地

防止汽轮机油系统进水运行措施 /

朱晓阳

空预器堵塞原因与防治 / 王威超

43

41

49

政策解读

《关于严格执行招标投标法规制度

进一步规范招标投标主体行为的若

干意见》解读/ 贺凯

半年总结

扬帆再起航 逐梦新龙电 / 工程部

工程速记

现场掠影

29

31

35

39

45

51

61

47

03

01

71

73

人物风采

扬帆再起航 逐梦新龙电 / 工程部

55

四期要闻 聚焦

01 02

主线

文/ 党建工作部

根据学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，6月20日，山东公司总经理、党委副书记安同溪到公司讲授主题教育专题党课并开展领

题调研。公司领导范允君、盛虎、李洪涛、魏本海、刘波、罗成涛参加党课和调研。

安同溪以“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 创新奋进奋勇争先努力开创公

司高质量发展新局面”为题，结合自身学习，联系公司实际，与党员干部职工进行交流。他指出，

要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握蕴含其中的世界观和方法论；要深刻领

悟学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重要性，做到学思用贯通、知信行统一；要创新奋进、

奋勇争先，瞄准年度目标任务，推动企业高质量发展。

安同溪视察公司四期工程建设现场。摄影/ 李筱涵

安同溪先后深入公司四期建设一线、生产现场、七甲和福山项目建设现

场进行实地调研，与党员干部职工代表座谈交流。他强调，要贯彻落实国务

院国资委中央企业迎峰度夏能源电力保供专题会议精神，保障电力安全稳定

供应；要聚力升级发展，实现生产基建无缝衔接，加快推进新能源发展；要

全力以赴扭亏增盈，做好煤炭保供控价工作，把增量机组发电量作为全年扭

亏增盈的关键要素，加快四期第一台机组建设；要提前谋划开展好主题教育，

紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以强化理论学习指导发

展实践。

范允君表示，要深入学习领会党课精神，加快推动各项任务落地落实。

一要迅速学习传达到位；二要贯彻落实到位；三要坚定信心决心，全力以赴

完成年度目标任务。

安同溪讲授主题教育专题党课。摄影/ 李筱涵

四期要闻 聚焦

03 04

主线

6月2日，山东公司党委委员、副总经理秦世贤到公司调研督导工作。山

东公司副总工程师李继烨，公司领导范允君、盛虎、刘波陪同调研。

秦世贤先后到华电烟台福山一期50MW光伏发电项目施工现场和兰高项目

拟选址区域进行实地调研，听取项目建设推进情况汇报，详细了解存在的困

难和问题，并对项目建设推进工作提出了具体要求。秦世贤强调，一是坚守

生态环保红线，落实各项环水保措施，消除一切影响环水保的不利因素。二

是督促施工单位加强力能组织，保安全、重质量、抓进度、控工期，全力以

赴打造“精品工程”。三是全方位协调配合解决项目建设中存在的难点和问

题，尽快消除影响施工进度的不利因素，确保项目按期投产。四是兰高项目

要加快推进，提高建设“风光同场”的可行性。

随后，秦世贤深入公司四期建设一线，认真查看并听取项目建设有关情

况介绍，详细询问项目建设各环节工作进度，并提出具体工作要求。针对下

一步工作，秦世贤强调，要进一步提升站位，树牢安全意识，深刻汲取

“4.18”事故教训，增强抓好工程安全的责任感、紧迫感，压紧压实安全责

任链条，强化受热面施工、汽机设备安装等施工隐患排查整治，做好夏季防

汛应急处置，切实巩固提升基建安全管理水平。要进一步树牢“精品意识”，

狠抓工艺质量提升，认真贯彻工程建设标准强制性条文执行，常态化开展清

水混凝土、设备安装、焊接等施工专项质量检查治理活动，精益求精打造精

品工程。要有效控制建设进度，牢固树立“工期就是效益”意识，及时制定

有针对性、可行性施工计划，明确责任，严卡节点，加强过程监督管控，确

保四期项目第一台机组优质达标投产。

公司有关部门负责人参加调研。

秦世贤到司四期工程建设现场调研。摄影/ 李筱涵

文/工程部 综合能源部

四期要闻 聚焦

05 06

主线

文/ 贺凯

会议现场实况。摄影/ 李筱涵

6月17日，青岛公司总经理、党委副书记国钦光一行到公司进行项目基建

管理调研交流，公司党委书记、董事长范允君，党委委员、副总经理盛虎出

席交流活动。

会上，双方分别介绍了各自工程进展情况，并就共同关注的制度建设、

施工管理、设备招标等重点、难点问题交换了意见，分享了工作中的宝贵经

验和先进做法，达到了取长补短、相互促进、共同发展的目的。

范允君对青岛公司交流团一行的到来表示欢迎，他指出，龙口公司积极

贯彻新发展理念，坚决落实集团公司、山东公司决策部署，牢牢把握升级发

展的关键战略机遇期，全力加快四期2×660MW高效超超临界燃煤热电联产机

组建设。希望双方以本次交流活动为契机，积极互动，深化交流合作，达到

互通有无、资源共享、合作共赢的目的，同时希望青岛公司各位领导对龙口

公司四期项目建设多提宝贵意见，促进项目建设水平再提升，共同为山东公

司全面建设“三跨越两领先”一流综合能源区域公司作出新贡献。

国钦光对本次交流调研的目的意义进行了说明，介绍了青岛公司

2×460MW级燃机热电项目建设情况，他指出，青岛公司将燃机项目作为重点

工程全力推进，进一步加快绿色转型步伐，着力打造高质量发展新引擎。龙

口公司基建管理工作开展扎实细致，特别是实体样板引路、质量通病防治、

工艺创新提升等方面，具有很重要的参考价值，青岛公司一行将把交流中学

到的好经验好做法带回青岛，推动工程建设成效再上新台阶。

盛虎指出，青岛公司文化底蕴深厚，转型发展成果丰硕，作为兄弟单

位，双方同根同源、一脉相承，希望双方持续加强沟通交流，发挥各自优

势，形成高效工作联动机制，共同谋划在标准化工地建设、施工质量提升、

数字电厂建设等方面进一步加强合作，携手打造优质精品工程，共同谱写

高质量发展崭新篇章。

四期要闻

公司召开四期工程建设指挥部2022年5月份会议

文/郝军晓

聚焦 主线

07 08

督查组深入四期项目建设一线开展调研。摄影/ 李筱涵

5月30日，公司召开四期2×660MW项目第一台机组工程建设指挥部（安委会、质委会）2023

年5月份会议。公司领导范允君、盛虎出席会议。

范允君对四期工程建设下一步工作提出具体要求，一是今年6月是第22个全国“安全生产

月”，主题是“人人讲安全、个个会应急”，要加大宣传教育力度，坚持成效导向，开展有特色

系列宣传活动，项目建设管理人员要认真研究、抓好落实，做到真正入脑入心入行。要抓好安全

教育培训，坚持“抓在日常、严在平常”，利用每天开工会、每周安全学习等时机学习宣贯各类

安全规章制度、安全警示案例，进一步增强全员安全生产意识和

安全防范能力。要提升应急能力，做好现场突发事件预想，高标

准制定现场处置方案，高质量开展实战演练，提升全员突发事件

应急处置水平。全面做好隐患排查治理，压紧压实四期项目安委

会各级职责，做好每天巡回检查，做到压力传导一线班组，确保

彻底消除安全隐患。二是要抓好施工现场管理，一线管理人员要

紧盯现场、服务现场，发现安全、质量、工期管控中的不足、短

板，现场分析研究，及时协调解决，做到“小缺陷不过班 大缺

陷不过天”。安全生产月宣教活动重点在现场，要结合施工实际，

针对不同作业项目、不同环境进行培训教育。三是要切实做好防

汛工作，7、8月份四期项目第一台机组将进入设备密集调试期，

也是防汛关键时期。要做好水淹厂房、水淹泵房应急预案、应急

措施制定，进一步提升应急处置能力；做好升压站、主厂房门窗

检查封闭，做好大风天气高处作业、起重作业等安全措施执行，

超前谋划好人员、设备防暑降温工作，做好物资保障，保证应急

准备充分，坚决杜绝不安全事件发生。

召开四期工程建设指挥部2022年第三季度会议。摄影/ 李筱涵

四期要闻 聚焦

09 10

主线

公司召开四期工程建设指挥部2022年5月份会议

范允君安排部署工作。摄影/ 李筱涵

盛虎就贯彻落实好本次会议精神，提出了三个方面要求，一

要强化底线思维，认真开展好“安全生产月”活动，围绕“人人

讲安全、个个会应急”主题，安委会办公室要牵头制定活动方案，

与各施工单位联合开展好“安全生产月”活动。针对汛期门、窗、

屋面防水，工程部、监理单位牵头落实排查整改，对于不能完成

的要落实临时安全措施。二要强化危大工程风险管控，进一步加

强锅炉受热面吊装、汽机设备安装、封闭煤场施工、厂外海水泵

房施工等隐患排查治理力度，全过程做好旁站监督。三要强化质

量管控，牢固树立“精益求精、一次成优、铸就精品”的工程质

量理念，针对本次质监站主厂房交付安装前质量监督检查发现的

问题，要尽快完成整改闭环，为下一步转序创造条件。

会上，大家一同观看了“发人深省的沉船事件”安全警示片，

安委办、质委办通报了月度安全质量管理工作开展情况。

会后，四期工程安委会、质委会主任、副主任及委员对施工

现场进行了安全文明施工及质量检查。

四期项目第一台机组安委会、质委会委员，公司有关副总师、

高级主任师，有关部门负责人，各参建单位有关人员参加会议。

盛虎提出工作要求。摄影/ 李筱涵

与会人员共同观看《发人深省的沉船事件》摄影/ 李筱涵

四期要闻

公司举办“党建引领助投产 携手共建新龙电”党建联建共建活动

文/ 贺凯

聚焦 主线

11 12

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

5月29日，公司工程部、生产一、生产二、生产准备部党

支部，华电国际项目管理有限公司、华电科工环境保护分公

司、华电水务工程有限公司龙口四期项目部党支部联合举办

“党建引领助投产 携手共建新龙电”党建联建共建主题党日

活动。公司党委书记、董事长范允君，党委委员、副总经理

盛虎，华电环保公司党委书记、董事长、总经理白永锋，党

委委员、副总经理孔祥山，党委委员、副总经理、工会主席

周廷绪，华电水务公司党总支副书记、副总经理、工会主席

付岩峰，党总支委员、水务工程公司总经理王建华，项目公

司项目总监卢伟出席活动。

活动中，范允君指出，一要深化联建共建、助推党建融

合。将“党建联建共建”作为推动项目建设的一项有力抓手，

凝聚参建各方力量，着力绘出保障工程建设最大“同心圆”。

注重以使命引领方向，引导参建各方把思想和行动统一到加

快推进项目建设上来，充分激发工程建设全体党员“建设新

龙电”热情和斗志。通过全面深化“岗区队”创建活动，确

保党员先锋模范作用充分发挥。二要以共建促合作、提升工

举办“党建引领助投产 携手共建新龙电”党建联建共建活动。摄影/ 李筱涵

四期要闻 聚焦 主线

13 14

作成效。四期项目建设取得成绩来之不易，与党建联建共建工作开展息

息相关、密不可分。希望各方通过搭建党建共建平台，进一步增进党组

织之间的联系互动，实现思想高度统一、工作协调同步、力量广泛凝聚，

确保党建与业务工作双向融合、互促共进，形成推动工程建设强大合力，

确保高质量党建引领保障高质量发展。三要紧盯任务目标、聚力攻坚推

突破。要深刻汲取“4.18”事故教训，压实安全责任链条，加强“转

段”“八小时外”等关键时段管控，切实筑牢安全稳定保障。狠抓工艺

质量提升，进一步树牢“精品意识”，加强施工转序验收管理，组织开

展清水混凝土浇筑、设备安装防异物、钢结构焊接等专项质量检查治理

活动。深刻认识工程建设任务艰巨性、时间紧迫性，牢固树立“工期就

是效益”意识，充分利用6月份施工“黄金期”加快推进项目建设。

白永锋强调三方面工作，一是在项目建设中统一思想认识。环保公

司员工要把龙口公司四期项目建设目标牢记在心，切实扛起项目建设责

任，完成承诺的指标。二是在项目管理中加强组织领导。在学习龙口公

司党建与业务深度融合模式的同时，也要学习其先进项目管理经验，在

具体工作中运用有效的组织领导手段、方式，解决项目实际问题。三是

党员发挥先锋模范作用。各位党员和党员领导干部要聚焦在学思践悟中

更进一步，要“拉满弓”“上满弦”，以强烈的责任感和使命感，坚决

打赢项目建设攻坚战。

公司举办“党建引领助投产 携手共建新龙电”党建联建共建活动

华电龙口公司党委与华电环保公司党委签约。摄影/ 李筱涵

华电龙口公司党委与华电水务公司党总支签约摄影/ 李筱涵

四期要闻 聚焦 主线

15 16

付岩峰指出，华电水务将以本次党建联建共建为一个新的

起点，继续秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，认真落实安

全生产责任制，全面抓好项目质量、安全、进度管理，确保项

目建设安全、高效、优质的开展，冲刺“730”和“930”目标。

我们有决心、有信心、有能力，将全力以赴高标准按期完成工

程建设任务，为“第一台机组优质达标投产”贡献水务力量。

活动还进行了重温入党誓词，学习了习近平总书记在二十

届中央纪委二次全会上的重要讲话精神，宣读了《“达标投产”

党建联建共建专项实施方案》，签订了党委党建联建共建协议，

签订了党支部党建联建共建承诺书，进行了党员先锋岗授牌和

党员攻坚团队授旗仪式、交流发言等环节。

公司相关高级主任师、党建工作部负责人、联建共建的党

支部负责人及相关党员，华电国际项目管理有限公司、华电科

工环境保护分公司、华电水务工程有限公司龙口四期项目部党

支部相关党员参加活动。

公司举办“党建引领助投产 携手共建新龙电”党建联建共建活动

范允君、白永锋、付岩峰为党员攻坚团队授旗。摄影/ 李筱涵

盛虎、孔祥山为党员先锋岗授牌。摄影/ 李筱涵 王建华、姜波为党员先锋岗授牌。摄影/ 李筱涵

四期要闻

四期项目顺利完成第一台机组主厂房交付安装前

文/ 郝军晓 质量监督检查

聚焦 主线

17 18

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

5月26日至27日，电力工程质量监督站专家组到公司，开展四期项目第一台机组主厂

房交付安装前质量监督检查，公司领导范允君、盛虎、罗成涛陪同检查。

汇报会上，盛虎对各位专家来龙检查指导工作表示感谢，并详细介绍了自四期项目主

厂房主体结构施工前质量监督检查后各项工作的进展情况，希望各位专家提出宝贵意见和

建议，并以此为契机对督查反馈的问题，举一反三、立查立改，进一步提升工程管理效能，

确保如期实现机组优质达标投产任务目标。检查组专家听取了建设单位和各参建单位的汇

报，并一一进行点评。

第一台机组主厂房交付安装前质量监督检查。摄影/李筱涵

在为期2天的质量监督检查期间，检查组分为质量管理、建筑、

结构等6个小组，分别对各单位的质量管理资料对照《质量监督检

查大纲》《火力发电工程质量监督检查标准化清单》及相关规范、

标准要求进行了细致检查。此外，检查组深入施工现场，重点检

查了主厂房、输煤系统、脱硫系统、水岛等在建工程的施工质量，

并对照规范标准进行了相关数据的测量工作，对存在的问题提出

了整改意见。

总结会上，检查组肯定了公司工程施工实体质量、资料管理

等工作，从质量行为、实体质量、监督检测三个方面提出检查问

题，最终形成专家意见书。

范允君在总结会上代表公司作表态发言。

摄影/李筱涵

盛虎在汇报会上致辞。

摄影/高美霞

四期要闻

四期项目顺利完成第一台机组主厂房交付安装前

质量监督检查

聚焦 主线

19 20

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

公司党委书记、董事长范允君作表态发言，他指出，一要压实

责任，切实做好问题落实整改。严格按照专家开出的“良方”，压

实主体责任，明确节点目标，持续跟踪落实，彻底消除工程沉疴旧

疾，全面整改不留死角，确保实现“一次成优、铸就精品”。二要

固本强基，严格规范质量管控流程。牢固树立“质量至上”理念，

进一步健全质监、质保体系，充分发挥质量监督小组、技术监督网

等体系作用，层层落实各级责任。强化制度刚性执行和过程考核，

以《工程建设标准强制性条文》为准则，重点抓好现场施工、隐蔽

工程验收和设备安装调试等各环节，切实从源头上、细节上做实做

优。三要强化现场隐患排查治理，通过现场巡视、检查、签证和旁

站等手段，加强现场质量控制，切实将隐患消除在萌芽之中。严格

把好设计、方案、实施、质监等关口，在施工规范化、标准化方面

下功夫，在防治质量通病上下功夫，奋力打造一流精品工程。

下一步，公司将以此次监督检查为契机，以专家组提出的整改

意见为突破口，进一步提升工程建设质量标准，全力助推四期机组

优质达标投产，确保实现“建精品、创鲁班、争国优”建设目标。

资

料

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四期要闻

华电龙口公司四期项目深入开展 “安全生产月”活动

文/ 贺凯

21 22

今年6月是第22个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全 个个

会应急”，公司牢记“国之大者”，树牢安全发展理念，精心组织、细

化部署，深入开展一系列基建安全特色活动，打出高能组合拳。

公司严格落实四期项目建设主体责任，深入贯彻落实习近平总书记

关于安全生产重要论述，按照集团公司、山东公司、各级政府关于“安

全生产月”活动总体部署和要求，6月1日，举行“安全生产月”活动启

动仪式暨动员大会，由此拉开四期项目“安全生产月”系列活动序幕。

强化组织领导，四期工程安全生产委员会为“安全生产月”活动领

导机构，下设活动办公室（设在四期安委会办公室），具体负责“安全

生产月”活动的组织协调、推进、检查和督导，下发活动方案，明确活

动分工和重点内容，提出活动要求。

利用早会、安全学习日等时机，组织学习习近平总书记关于安全生

产的重要论述，《安全生产法》《安全生产15条硬措施》《山东省生产

经营单位安全生产主体责任规定》等安全生产法律法规，面对面交流安

全生产心得体会，开展“安全生产大讨论”，切实提升施工人员责任意

识和安全意识。

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四期要闻

华电龙口公司四期项目深入开展 “安全生产月”活动

进行“沉浸式”“震撼式”安全教育，组织观看《安全警示教

育视频-沉船的故事》《生命重于泰山》《生死之间》等警示片。各

专业负责人、班组负责人亲自上讲台讲解现阶段安全危险因素和控

制措施。

在四期项目建设现场醒目位置设置以“安全生产月”宣传口号

为主要内容的宣传条幅，利用公司网站、公众号等媒体广泛宣传，

营造活动氛围。发挥电子显示屏的作用，安全生产月期间，滚动播

放“安全生产月”宣传口号。组织各参建单位全体员工进行了安全

宣誓并在“安全生产月”主题条幅上签字。按照《关于开展“人人

讲安全 个个会应急”网络知识竞赛的通知》要求，广泛发动员工参

与竞赛活动。结合现场施工实际，积极组织开展各类应急演练工作，

全面增强全体参建人员安全意识和应对突发事件能力，稳步推动应

急管理工作提升。

强化隐患源头治理，开展主要负责人“五带头”活动，按计划

开展起重吊装、施工用电、危化品、夏季防暑降温等专项隐患排查。

对山东公司“春检督导”查出的问题进行“回头看”，重复出现的

问题加倍考核。

发挥群众安全监督作用，开展“全员找隐患”“安全随手拍”

等活动，鼓励员工积极排查和举报各类违章行为，加大安全生产举

报奖励力度。

悬挂安全警示条幅。摄影/ 贺凯 观看安全警示教育片。摄影/ 王威超

“安全生产月”主题条幅签字。摄影/ 王钦飞 “安全生产宣传咨询日”发放宣传材料。摄影/ 段海涛

23 24 开展消防应急演练。摄影/ 吕宗义 开展安全专项检查。摄影/ 王钦飞

四期要闻

公司第一台机组发电机定子顺利吊装就位

文/ 鲁岩童

25 26

4月3日8时16分，随着现场总指挥一声令下，重达284吨的第一台机组发电机定子，缓缓升起，满载着全体干部职工的期望和瞩托，于11时26分，精准

坐落至汽机运转平台的发电机基础上，顺利安装就位，标志着华电龙口四期项目建设完成了又一个重大建设节点，为实现第一台机组2023年投产发电奠定

坚实基础。

发电机定子顺利吊装就位。摄影/ 李筱涵

发电机定子由机座、铁芯和绕组等三大部分组成，该机组定子

外形尺寸为 9365×5484×3915毫米，本次吊装作业采用两台130吨

桥机并车联合起吊，吊装过程采用LSD2000E型钢索式液压装置进行

提升。

公司领导范允君、盛虎视察现场施工情况。摄影/ 贺凯

为确保吊装工作按期完成，华电龙口公司与参建单位联合成立定子吊装工作专

项小组，逐一落实各项保证措施，公司领导与职工群众共同奋战在施工一线，全力

以赴开展劳动竞赛，组织各方人员，采用倒排工期、24小时连续施工的方式，推动

前期各项工作稳步向前。

在发电机定子吊装作业前，该公司超前策划，群策群力，对吊装工作进行了细

致部署，对吊装方案组织多次研究讨论，从吊装方案的评审、人力组织、机械资源

调配和作业场地的准备等反复进行模拟论证并逐项落实。

四期要闻

公司第一台机组发电机定子顺利吊装就位

27 28

现场施工实况。摄影/ 李筱涵

组织监理、厂家工代及施工单位召开安全技术交底会，成立联

合检查组对吊装桥式起动机、专用工具、通道以及应急保障系统等

各项准备工作逐一核实排查，确保吊装准备工作充分到位，务求各

个环节精益求精。

定子吊装精度要求高、难度大，是机组安装过程中的关键工序。

吊装采取双桥机并吊形式，发电机定子经500吨起重专用装置提升至

预定高度，两台行车联动向扩建端定子基础位置平移，直至到达发

电机定子基础上方。

落座环节难度最大，定子缓缓下降，全体人员精准配合，对发

电机定子与基础进行找正，配合调整方向、核对同心度，各方密切

协调，把误差严格控制在毫米级精度。整个吊装过程平稳、有序、

细致，最终，经过三个小时的吊装，定子精准落座于基础之上，全

场响起热烈掌声。

发电机定子吊装就位的如期完成，犹如一支强心剂，更加坚定

了华电龙口公司广大干部职工积极投身项目建设、确保机组如期投

产的目标和信心。

下一步，华电龙口公司将深入学习贯彻党的二十大精神，创新

奋进，奋勇争先，以实干担当、实绩成效，实现机组优质达标投产，

加快建成具有较强竞争力、和谐美丽的世界一流综合能源供应服务

示范企业。

工程动态 聚焦 主线

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

“五一”坚守不打烊 四期项目侧煤仓钢煤斗吊装就位

文/ 刘炳寒

奋斗最美丽，劳动最光荣。“五一”假期，春光明媚，在人们出游踏青的同时，公司四期项目建

设者们主动放弃假日，扎根岗位一线，1800余名建设者、80余台机械设备全力攻坚，用辛勤与汗水为

五一劳动节献礼，用激情与梦想谱写建设“新龙电”的奋斗赞歌。

节日期间，公司四期项目参建者们执着坚守、日夜奋战，顺利实现侧煤仓钢煤斗吊装就位，提前

17天完成任务目标，为侧煤仓结构到顶创造了有力条件，为机组优质达标投产目标的完成奠定了坚实

基础。

据悉，四期项目机组共有12只钢煤斗，布置在侧煤仓间27.7米层MA～MG轴之间，整体设计为钢结

构，从下至上分别为锥体、斗群、环形筒体、顶盖四部分，上部直壁开口直径为8.7米，总重744吨。

为圆满完成此次吊装任务，公司紧扣节点目标计划，克服诸多不利因素，积极与参建单位密切协

作、通力配合，多次召开钢煤斗吊装技术专题会，对吊装方案进行评审，重点分析偏心锥体翻身、吊

耳位置选取、起吊过程监护、交叉作业等重要危险点；制定吊装前条件核查表，组织各单位开展现场

29 30

侧

煤

仓

建

筑

实

景

摄

影

/

贺

凯

现场施工 摄影 / 贺凯

工程动态 聚焦 主线

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

“双塔”耸立喜登顶 铆足干劲“再提速”

文/ 周萌

4月8日，公司四期项目2号脱硫吸收塔最后一层壁板就位，标志“双塔到顶”圆满完成，这也是

继3月22日，1号吸收塔施工到顶后的又一重大胜利，脱硫项目安装工作再次提效加速，为今年机组实

现优质达标投产奠定了坚实基础。

四期项目脱硫吸收塔采用双塔双循环设计，一级吸收塔塔高31.34米，二级吸收塔塔高35.54米，

塔径均为15.7米，总重770吨，采用液压顶升装置倒装施工。该项工程自2月12日顶升装置开始安装至

最后一带壁板到位，总用时38天，经检测筒体圆度、垂直度、焊缝均符合国家规范要求，各项指标达

到优良。

施工期间，公司工程管理人员发扬“敢为天下先”的企业精神，创新奋进、奋勇争先，坚决克服

一切困难，不折不扣抓好落实执行，夜以继日奋斗在施工现场第一线，以决战决胜的勇气、不胜不休

的决心，真扎实干、加压奋进，掀起大干、实干、快干争先热潮，推动各项工作稳步向前。

举措并施提进度。吸收塔安装工期紧，任务重，公司工程管理人员制定了科学、合理、精确的施

工方案，严格过程控制，合理安排吊装、顶升、焊接、安装等多道作业施工工序及人员配置，杜绝返

工和窝工现象发生，加班加点施工，连续奋战，形成“白天升顶，晚上降顶”，确保一天一层的工作

进度。积极协调解决顶升装置供货滞后问题，厂家答应同等条件下优先供货要求，因电厂南路道路施

工，施工材料运输受阻，协调电厂南路道路建设单位，为运输材料提供便利，为加快吸收塔安装工作

进度创造良好条件。

31 32

现场施工 摄影 / 周萌

公司领导盛虎检查指导工作 摄影 / 周萌

工程动态 聚焦 主线

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

“双塔”耸立喜登顶 铆足干劲“再提速”

严格要求抓质量。工程建设人员强化责任落实，全面加强现场施工管控，以质量为

抓手，成立吸收塔安装质量管理小组，组织监理与施工单位人员对预制壁板进行尺寸外

型严格复验，对吸收塔筒体直径、标高和垂直度等及时进行检查，做好钢板下料、筒体

卷制等过程质量管控，全面消除制作中的误差积累，问题整改后方能进入下道工序施工。

重点对吸收塔壁板厚度，对焊接、打磨等施工过程进行管控，要求对每位焊工进行培训

考试，施工前进行技术交底，确保焊接质量，施工过程对壁板T型焊缝进行抽检，确保合

格率100%。

严查立改保安全。公司树牢“隐患就是事故”的理念，全面强化作业安全管理，切

实做到无防护“不进场”、无方案“不作业”、不培训“不上岗”，坚决堵塞安全风险

源头。联合华电国际项目管理有限公司及施工单位积极制定措施，从施工技术方案到安

全、防护措施都进行严密论证，过程中对施工平台上安全设施、防火设施、物料定置化

等进行重点巡查及专项检查，确保安全管理可控、在控。

1、2号脱硫吸收塔顺利登顶为后续烟道安装、机组通风创造了有利条件。下一步，

公司将以“时不我待、分秒必争”的劲头，创新奋进、奋勇争先，严抓安全责任落实、

强化工期质量管控，不断优化资源配置，以“钉钉子”精神破解制约项目进度的不利因

素，努力推动各项进度目标高质量、高标准完成，确保“建精品、创鲁班、争国优”总

体目标如期实现。

33 34

现场施工 摄影 / 周萌

工程动态 聚焦 主线

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

公司四期第一台机组高压模块一次吊装成功

文/ 鲁岩童

5月17日，公司四期项目第一台机组汽轮机高压模块顺利吊装就位，这是继低压缸下

半部、中压缸下半部、发电机定子等成功就位后，完成的又一项主厂房大件设备吊装，为

实现“8.18”汽机扣盖、机组整套启动等里程碑目标奠定了坚实基础。

四期项目第一台机组C660-548.8-28/0.5/600/620型汽轮机由东方电气集团东方汽轮

机有限公司设计制造，为四缸四排汽、双背压、九级回热、抽凝汽式汽轮机，最大功率

699.4兆瓦。整体模块于制造厂内进行组装，其通流部分间隙由设备监造进行见证，模块

整体运输到现场，高压内缸采用红套环技术，总重约190吨，位于汽机房14.45米运转层平

台，由两台130/32吨汽机房行车配合抬吊正式就位到轴承箱座上。

35 36

高压模块吊装 摄影 / 贺凯

高压模块吊装作为汽轮机本体安装工作的重要环节之一，吊装难度大、

技术含量高。为确保此次高压缸吊装工作安全可控，公司精心策划、统筹部

署，在主机厂排产趋于饱和的不利情况下，安排专人到厂家驻点监造催货，

深入生产车间了解设备的原材料到货、部件的加工与组装情况，以高标准、

严要求的态度把控设备生产每一环节，从厂家发货、厂内卸车到吊装就位进

行全程跟踪落实，确保设备如期抵运现场交付安装。

汽

轮

机

施

工

实

景

摄

影

/

贺

凯

工程动态 聚焦 主线

四期工程节后开工启动会。摄影/工程部综合部

公司四期第一台机组高压模块一次吊装成功

文/ 孙俊杰 朱晓阳

奋斗最美丽，劳动最光荣。“五一”假期，春光明媚，在人们出游踏青的同

时，公司四期项目建设者们主动放弃假日，扎根岗位一线，1800余名建设者、80

余台机械设备全力攻坚，用辛勤与汗水为五一劳动节献礼，用激情与梦想谱写建

设“新龙电”的奋斗赞歌。

节日期间，公司四期项目参建者们执着坚守、日夜奋战，顺利实现侧煤仓钢

煤斗吊装就位，提前17天完成任务目标，为侧煤仓结构到顶创造了有力条件，为

机组优质达标投产目标的完成奠定了坚实基础。

据悉，四期项目机组共有12只钢煤斗，布置在侧煤仓间27.7米层MA～MG轴之

间，整体设计为钢结构，从下至上分别为锥体、斗群、环形筒体、顶盖四部分，

上部直壁开口直径为8.7米，总重744吨。

37 38

为圆满完成此次吊装任务，公司紧扣节点目标计划，克服诸多不

利因素，积极与参建单位密切协作、通力配合，多次召开钢煤斗吊装

技术专题会，对吊装方案进行评审，重点分析偏心锥体翻身、吊耳位

置选取、起吊过程监护、交叉作业等重要危险点；制定吊装前条件核

查表，组织各单位开展现场

现场施工 摄影 / 贺凯

施工督导检查 摄影 / 贺凯

工程动态 聚焦 主线

公司四期项目集控楼主体工程顺利封顶

文/ 贺凯

39 40

6月2日，公司四期项目集控楼主体工程顺利封顶，比原计划提前

4天，为后续各计划节点的安全、稳定、高效推进开创了良好局面，

为实现工程建设总目标奠定了坚实基础。

集控楼及其设备是660MW机组的大脑，是整个发电系统的控制核

心，集控楼为现浇钢筋混凝土框架结构，设计楼层共4层，总建筑面

积2644平方米，建筑高度为26.5米。

自今年3月份集控楼基础出零米后，公司克服工期异常紧张、楼

层高、工作面小、力能不足等困难，创新奋进、奋勇争先，不断打赢

一场又一场硬仗，攻克一道又一道难关，历时三个月完成从一层结构

的施工到整体结构屋面封顶。建设过程中，公司工程管理人员精心组

织、科学管理，根据四级网络计划合理安排施工工序和制定节点目标，

督促组织人力、物力以及机械设备资源，确保工程高效率、高质量建

设。

浇筑时，公司工程管理人员定时巡检，监督施工，对浇筑作业提

供安全技术指导，对混凝土入场时间、配比标号、和易性、塌落度等

质量指标仔细检查，同时督促做好振捣工作，避免漏振、过振，为高

质量连续作业提供保障，确保了集控楼顺利完成封顶任务。

集控楼的成功封顶，是公司工程管理人员与各参建单位共同努力

的结果，为后续封闭、室内装修、设备安装创造良好条件。下一步，

公司将创新奋进、奋勇争先，继续严抓安全责任落实，强化工期质量

管控，确保今年机组实现优质化达标投产，以实际行动书写“敢为天

下先 建设新龙电”的绚丽篇章。

集控楼施工实景 摄影 / 贺凯

工程动态

文/ 鲁岩童

首件！公司四期项目第一台机组发电机定子顺利到厂

聚焦 主线

3月31日，上午10：45，公司四期项目施工现

场人头攒动、掌声不断，作为第一台机组首件交付

安装的主机设备——发电机定子顺利抵运现场，比

原定到厂计划提前10天，标志着发电机施工全面进

入本体安装阶段。

汽轮发电机是大型火电机组的“心脏”，第一

台机组发电机由东方电机有限公司生产制造，为汽

轮机直接拖动的隐极式、二极、三相同步发电机，

额定容量为660兆瓦，额定电压为22千伏，该设备

参数高、容量大、结构复杂，设计制造技术难度高。

公司发扬“敢为天下先”的企业精神，砥砺担

当、攻坚克难，公司领导带队前往东电协调设备生

产、交付事宜，详细检查定子加工质量及存放条件，

同时就排产、交付关键节点、重点难题进行磋商并

达成共识，为设备如期交付安装注入一针“强心

剂”。

同时，规范物资供应协调会制度，定期召开专

题会议，公司物资招标部、工程部与监理、各施工

单位参加，进一步加强交流、沟通，解决问题，加

大设备催交力度，明确设备接卸具体实施方案和措

施，并责任到人。

为确保发电机制造质量和进度满足要求，

公司派专人到生产厂家驻点监造催交，对厂家

提供的相应的图纸及技术方案逐项审核，以高

标准、严要求的态度把控设备生产每一环节，

勇于质疑，敢于发问，推动厂家将发电机环形

引线端部固定结构改进、氢密封回路性能提升、

发电机辅助系统保护逻辑优化等重要设计及经

验反馈落实至制造过程中，有效提升设备可靠

性。为确保设备供货可控在控，深入生产车间，

了解每台设备的原材料到货、部件的加工与组

装情况，全面协调引线环预装、励端汇流管装

配、气密性试验等关键工序紧密衔接，同时紧

盯设备包装、装车、发运，双向奔赴保证节点

计划按期完成。

下一步，公司将坚定信心、接续奋进，以

慎终如始的决心、攻坚克难的毅力，确保高质

量高标准完成发电机定子吊装工作，为机组优

质达标投产奠定坚实基础，奋力书写“建设新

龙电”绚丽的时代华章！。

41 42

发

电

机

定

子

到

厂

摄

影

/鲁

岩

童

工程动态

公司四期项目33号输煤栈桥跨电厂南路段吊装就位 文/ 张灏涵

聚焦 主线

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33号输煤栈桥跨电厂南路段吊装。摄影/ 朱庆林

联合安全技术交底，对吊装用钢丝绳、紧固螺栓及工器具等进行了详细检查

和验收，对吊装前的周边环境一一确认，全面检查施工区域无人员逗留并做

好封闭隔离措施，有效避免造成职工人身财产损失，确保此次吊装顺利进行。

吊装采用350吨和260吨汽车吊联合抬吊，各参建人员始终坚守现场，安全、

质量管理人员全程旁站监督，确保了施工现场井然有序、步调一致，仅用9

小时，安全平稳完成整个33号输煤栈桥跨电厂南路段吊装工作。

下一步，工程部将深入学习贯彻党的二十大精神，创新奋进、奋勇争先，抓

实抓细现场精细化管理，以实干担当、实绩成效，实现机组优质达标投产，

助力公司加快建设具有较强竞争力、和谐美丽的世界一流综合能源供应服务

示范企业。

现场施工。摄影/ 朱庆林

近日，四期项目33号输煤栈桥5轴至6轴、6轴至7轴（跨电厂南路段）顺利完成吊

装，为机组实现上煤创造了有力条件，为优质达标投产目标的完成奠定了坚实基础。

据悉，四期项目33号栈桥共有14跨，本次吊装的5-7轴两跨是唯一“跨路段”，最

大跨度34米，起吊核载63吨，起吊高度19.5米，吊装危险系数高，吊装风险大，技术

要求高。

为完成此次吊装任务，该部门紧扣节点目标计划，超前做好施工谋划，与参建单

位密切协作、通力配合，多次召开33号栈桥吊装技术专题会，认真评审吊装方案，详

细分析吊点位置，认真推演吊装路线轨迹，确保做到万无一失。组织各单位开展现场

工程动态 聚焦

45 46

主线

反思“4.18”教训 守牢安全底线

工程部开展不安全事件大反思、大讨论活动。摄影/ 杨宏亮

近日，工程部深刻吸取公司“4.18”事件教训，

反思安全生产工作存在的问题与不足，第一时间开

展工程项目安全治理整顿，切实做到痛定思痛、吃

堑长智，以实际行动把“安全生产是第一要务”落

到实处，全方位、多层次筑牢安全生产防线。

“4.18”事件发生后，该部门立即下达与生产

相关的作业面停工整顿指令，召开“四期项目施工

与生产系统相关的分项工程再交底”会议，施工单

位负责人及分项工程施工负责人对所属施工区域安

全风险进行辨识汇报，联合相关部门对各作业面的

施工方案和安装注意事项进行安全技术再交底、防

范措施再落实。开展“大反思、大讨论”活动，全

体参建人员从安全意识、责任落实、制度执行、隐

患排查等方面深刻反思，并制定有效可行防范措施，

切实增强安全意识，做到警钟长鸣。

该部门严格落实各级管理人员安全生产责任，

进一步完善“网格化”管控体系，明确责任分工，

量化重点任务，做到全覆盖，有效进行监督和管控。

严格规章制度执行，认真落实“两票”“两交

清”“双监护”等制度，规范出入管理、钥匙借用管

理规定，全面提升标准意识；加强现场巡查监管，领

导干部下沉一线，全面强化“转段”节点安全管理，

杜绝风险辨识不到位、违章作业等现象发生；加大考

核力度，层层压实安全责任，对安全生产责任制落实

不力、不到位等情况进行通报、约谈、追责问责。

该部门加强现场安全监管，做好日督查和安全专

项检查相结合，重点加强升压站、海水泵房、循环水

改造等区域整治力度，进一步促进外包队伍自主管理，

避免“以包代管”。加强“八小时外”施工安全管控，

制定监护人员、监理、管理人员轮流值班表，重要施

工作业面增加24小时监控，确保安全监管“无死

角”“无盲区”，坚决杜绝现场无监护施工作业。

安全是发展的前提，发展是安全的保障。工程部将深

刻吸取“4.18”事件教训，弥补管理漏洞，全力抓好

四期项目建设安全稳定工作，杜绝不安全事件再次发

生，确保四期项目按期实现优质达标投产！

文/ 贺凯

防止汽轮机油系统进水运行措施

油系统中带水对汽轮机的安全运

行有相当大的危害,当空气中和汽轮机

内的水蒸汽进入润滑油系统后凝结成

水,当油和水混合在一起后,再被搅动

油即被乳化,而透平油被乳化后能使调

节系统中套筒及滑阀等部件严重锈蚀,造成滑阀卡涩,降低系统灵敏度,加重

机组运行负荷。同时,还会造成轴承和

轴颈的磨损,引起调节系统和保安装置

动作失灵或误动,严重时会导致机组超

速甚至飞车。如果乳化液沉积于油循

环系统中,就会妨碍油的循环,影响散

热,造成供油不足,容易导致轴承烧瓦。

汽轮机油乳化使汽轮机油的氧化加速,酸值升高,产生较多的氧化沉积物,从

而进一步延迟了汽轮机油的破乳化时

间,造成恶性循环，直接影响机组的安

全运行，甚至造成机组停运。

汽轮机的油质是影响汽轮机安全运行的一个重要指标。油质乳化会造成油系

统腐蚀，机组部件发生锈蚀，同时汽轮机油也将失去润滑、散热和调速的作用，

严重地影响了机组安全稳定运行。一、重要意义

编者语：

1、轴承油位观察窗有水珠，油色

呈乳白色。

2、油箱油位异常升高。

3、油净化器疏水量增大。

4、开式水池水面上有油花。

5、轴瓦温度有所上升，严重时甚

至超温。

47 48

技术天地 交流 培训

“

”

来源/ 朱晓阳

二、油乳化的现象 三、乳化的原因

1、轴封漏汽大，同时轴承油档的间

隙大。

2、冷却水压大于油压，润滑冷油器

泄漏。

3、冷油器泄漏，油泵停运，未关闭

冷油器水侧供回水门。

4、补油中含水量大。

5、油箱排烟风机运行不正常。

6、轴封加热器运行不正常，轴封回

汽不畅。

7、给水泵机封漏水，泄水槽堵塞，

满水。

汽轮机主油箱。图片/ 来自网络 橡胶止水条。图片/ 来自网络

润滑油乳化前后对比照。图片/ 来自网络

汽轮机主机设备。图片/ 来自网络

五、结语

1、轴封漏汽大，同时轴承油档的间

隙大。

2、冷却水压大于油压，润滑冷油器

泄漏。

3、冷油器泄漏，油泵停运，未关闭

冷油器水侧供回水门。

4、补油中含水量大。

5、油箱排烟风机运行不正常。

6、轴封加热器运行不正常，轴封回

汽不畅。

7、给水泵机封漏水，泄水槽堵塞，

满水。

四、防范措施

汽轮机叶片照片。图片/ 来自网络

汽轮机油的乳化给机组运行带来的后

果是严重的，因此保证汽轮机组设备的设

计、制造、安装、运行和维护以及汽轮机

油品质量，对防备和消除汽轮机油系统进

水，防止汽轮机油乳化是非常重要的。

49 50

技术天地 交流 培训

锅炉空预器堵塞原因与防治

空预器是火力发电厂锅炉中重要的辅机设备之一，主要作用是利用高温烟气来加热锅炉燃烧所需要的空气，

其原理是通过连续转动的散热片，在烟气低温区域缓慢地载着传热元件旋转，使流入预热器的热烟气和冷空气完

成热交换。空预器回收了烟气热量，降低了排烟温度，因而提高了锅炉效率；同时由于燃烧所需空气温度提高，

有利于燃料的着火和燃烧，减少了燃料不完全燃烧的热损失。

在对空预器堵灰原因进行全面分析的过程中，

其自身的运行特性是导致问题的最主要原因，并且

这种严重程度会逐渐增加。对于实际问题的研究，

需要对氨逃逸率、燃煤硫分等参数进行细化分析，

并且结合具体情况展开深度调研和集中管控。在脱

硝系统常规化运行过程中，堵灰周期一般是两个半

月或者是三个月。

脱硝系统中逃逸的氨气与烟气中会存在大量的

三氧化硫以及水蒸气，这些物质发生反应会生成硫

酸氢铵，这种物质在150摄氏度到200摄氏度之间会

呈现液态，发生液化反应。并且150摄氏度到200摄

氏度也恰恰似空预器的中温段和低温段，加之液化

状态的硫酸氢铵具有较高的黏性，随即会直接附着

在空预器的热片结构上，直接导致其吸收了大量的

烟尘和飞灰，形成堆积状态，就会严重影响设备的

换热能力，最终形成堵塞问题。

一 空预器堵灰原因分析

任务二

一

来源/ 王威超

二

1.防止低温腐蚀的措施

（1）采用低氧燃烧。SO2转化为SO3的量减小，烟气

露点下降。

（2）控制炉膛燃烧温度水平，减少SO3的生成量。

（3）定期吹灰，利于清除积灰，又利于防止低温腐

蚀。

二 空预器堵灰处理措施

低温多效闪蒸浓缩系统 图片/来自网络

高温旁路烟气蒸发工艺 图片/来自网络

在设备实际运行过程中，由于供氨流量控制系统出现

了不正规操作或者是异常运行操作，都会导致其内部

物质的组成结构受到影响，整体控制体系会产生波动，

就导致氨逃逸率大于3ppm，因此，也会加剧空预器铵

盐积灰问题的概率。

（4）定期冲洗。如空预热器冷段积灰，可以用碱性水

冲洗受热面清除积灰。冲洗后一般可以恢复至原先的

排烟温度，而且腐蚀减轻。

（5）避免和减少尾部受热面漏风。漏风会使受热面温

度降低，腐蚀加速，特别是空气预热器漏风，漏风处

温度大幅下降，导致严重的低温腐蚀。

2.降低氨逃逸，减少空预器堵塞的措施

（1）采用低氮燃烧器，减少反应器入口NOx值。

（2）在非正常工况下，如切换磨煤机、投油枪、快速

加减负荷

等，应尽可能提前干预喷氨调门控制。

（3）加强空预器吹灰。尤其是冷端吹灰。

（4）控制入炉煤硫份。

（5）保证脱硝吹灰器的正常投入。减少反应器内的流

道阻力，减轻催化剂表面积灰。

（6）控制锅炉烟温。保证催化剂在正常工作温度内，

最大程度保持其活性。

总而言之，空预器堵灰不仅影响锅炉运行的安

全性而且使锅炉效率显著降低，风机单耗明显增加，

排烟温度升高，严重时脱硫系统由于入口烟气温度过

高而无法投入运行，因此有效预防和制止空预器堵灰

显得非常重要。

三 结语

51 52

政策解读 交流 培训

出台背景

（一）第十九届中央纪委第六次全会明

确部署，今年要紧盯政策支持力度大、投资

密集、资源集中的重点领域和关键环节，坚

决查处基础设施建设、公共资源交易等方面

腐败问题。

（二）国务院第五次廉政工作会议指出，

公共资源交易等领域是腐败的高风险区，重

点领域要重点抓，进-步健全制度规范，严惩

各类腐败行为。

（三）为深入贯彻落实第十九届中央纪

委第六次全会、国务院第五次廉政工作会议

部署，一方面，国家发展改革委、司法部正

在加快推进《招标投标法》修订工作；另一

方面，通过出台《意见》，进-步申明法规制

度要求，补齐配套制度机制短板，扎紧法规

制度笼子，夯实招投标各方主体责任和行政

监管责任，严格规范招投标各方主体行为。

《意见》目标及主要思路

一是明确主体权责，划定行为边界

强化招标人主体责任，整肃投标人不法

行为，约束专家评标行为，加强招标代理机

构日常监管，推动形成权责清晰、监督有力

的治理环境。

二是健全闭环管理，程序结果并重

有序引导招标投标活动由程序控制单型

向程序控制和绩效结果并重型转变，扭转实

践中重采购程序、轻采购结果的不良倾向，

推进形成标前、标中、标后全链条闭环管理。

三是强化刚性约束，严格责任追究

推动行政监督部门切实履职尽责，加强

行业自律和社会监督，完善随机抽查、智慧

监管、信用监管手段，与公安机关建立有效

的协调联动机制，加强与纪检监察机关、审

计机关协作配合，严厉打击违规违纪违法犯

罪行为。

四是创新制度机制，提升工作实效

大力推行全流程电子化交易，积极吸纳

近年来地方探索推行的招标文件公示、评标

报告审查、合同履约验收、招标项目绩效评

价、远程异地评标、内部举报人、行刑衔接

等制度机制创新，提升规范招标投标活动的

实际效果。

来源/ 贺凯

《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招

标投标主体行为的若干意见》解读

主要内容

(一) 强化招标人主体责任

依法落实招标自主权，任何单位不得设

定没有法律、行政法规依据的前置审批或审

核环节。

严格执行强制招标制度，不得以违法形

式规避招标、虚假招标，除特殊情形外，依

法必须招标项目应当实行全流程电子化交易。

规范招标文件编制和发布，确保合法合

规、科学合理、符合需求。规范招标人代表

条件和行为，严禁干扰或影响其他评标委员

会成员公正独立评标。

加强评标报告审查，招标人发现评分畸

高畸低、异常低价投标等情形的，依照法定

程序复核纠正。

畅通异议渠道，推进在线提出异议、跟

踪处理进程、接收异议答复。

落实合同履约管理责任，加强对合同订

立、履行及变更的行政监督。

加强招标档案管理，严禁篡改、损毁、

伪造或者擅自销毁。

强化内部控制管理，积极发挥内部监督

作用。

近日，国家发展改革委、工业和信息化部、公安部等13部门印发《国家发展改

革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意

见》(发改法规规[2022]1117号,以下简称《意见》)。

53 54

政策解读 交流 培训

(二) 坚决打击遏制违法投标和不诚信履

约行为

严格规范投标和履约行为，投标人应当

依法诚信参加投标，自觉维护公平竞争秩序，

不得弄虚作假投标、串通投标、行贿谋取中

标、恶意提出异议投诉或者举报，中标人不

得将中标项目转包、违法分包。

加大违法投标行为打击力度，严格依法

实施行政处罚并按照规定纳入信用记录，对

其中负有责任的领导人员和直接责任人员依

规依纪依法处理，涉嫌犯罪的及时向有关机

关移送。

(三) 加强评标专家管理

严肃评标纪律 确保评标专家认真、 公

正、诚实、廉洁、勤勉地履行专家职责，对

评标专家违法行为依法严肃查处。

提高评标质量 合理设置专家抽取专业,科学设置评标标准和方法，保证充足的评标

时间，引导专家在专业技术范围内规范行使

自由裁量权。

强化评标专家动态管理 建立健全对评标

专家的入库审查、岗前培训、继续教育、考

核评价和廉洁教育等管理制度。

严格规范和优化评标组织方式 积极推广

网络远程异地评标，加强评标场所运行管理，

实现所有人员的语言、行为、活动轨迹全过

程可跟踪、可回溯。

(四) 规范招标代理服务行为

切实规范招标代理行为，招标代理机构

及其从业人员应当依法依规、诚信自律经营，

对于有关方面提出的违法要求应当坚决抵制、

及时劝阻，不得串通损害国家利益、社会公

共利益和招标投标活动当事人合法权益。

(五) 进一步落实监督管理职责

健全监管机制 畅通投诉渠道，投诉处理

结果按规定向社会公开，鼓励建立内部举报

人制度，加快推进“互联网+监管”，健全各

行政监督部门协同监管和信息共享机制。

加大监管力度 全面推行“双随机-公开”

监管，坚决克服监管执法中的地方保护、行

业保护，以零容忍态度打击招标投标违法行

为，与公安机关建立有效的协调联动机制，

加强与纪检监察机关、审计机关协作配合，

加强地方监管执法力量建设。

健全信用体系 严格执行具有-定社会影

响的行政处罚决定依法公开的规定，科学建

立招标投标市场主体信用评价指标和标准,推

动信用信息在招标投标活动中的合理规范应

用，对违法失信主体依法依规实施失信惩戒。

《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招

标投标主体行为的若干意见》解读

近日，国家发展改革委、工业和信息化部、公安部等13部门印发《国家发展改

革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意

见》(发改法规规[2022]1117号,以下简称《意见》)。

推动《意见》落实措施

《意见》强调，各地招标投标指导协

调工作牵头部门和行政监督部门要

进一步强化政治站位，认真履职尽

责，推动招标投标法规制度切实执

行，大力营造公开、公平、公正和

诚实信用的市场环境。

国家发展改革委会同国务院有

关部门加强对各地招标投标工作的

指导协调和典型经验复制推广，适

时开展专项督查检查,对监管职责

不履行、责任落实不到位的地方和

单位，视情进行督办、通报、向有

关方面提出问责建议。

与此同时，国家发展改革委、

司法部将会同国务院有关部门，加

快推进《招标投标法》修订工作，

大力改革完善招标投标制度，持续

优化招标投标营商环境，推动招标

投标领域实现良法善治。

岗位建功担使命 青春筑梦向未来

文/工程部

在蔚蓝深邃的渤海湾之畔，清洁高效的热电联产机组拔地而起，华电龙口公司四期项目正在这里孕育成长。在这片充满生机与活力的土地上，该公司工程部青年员

工在这里扎根一线、坚守奋斗、放飞梦想、奔跑前行，克服一个个工程建设中的难题和挑战，完成一项项施工任务和节点，用奋斗为自己的青春刷上靓丽的底色，用智

慧和汗水谱写着一首“建设新龙电”的青春之歌。千锤百炼锻造“炉火匠心”

在锅炉区域施工现场，一个年轻灵动的身影被阳

光拉得很长，他正蹲着逐项排查锅炉受热面焊接组合

施工情况，虽然是春寒乍暖时节，汗水早已浸透了工

装，他就是工程部锅炉专工王威超。

“锅炉水压试验是整个锅炉基建过程中最重要的

一环，受热面设备数量杂多、焊口数量达到44256道，

如果稍有稍有懈怠，里程碑节点计划的实现就无法保

证，个人苦点累点都不算啥。”

王威超是这么说也是这么做的。每天不到7

点他就抵达施工现场，开始巡查现场各工作面

施工安全、质量、进度等情况，确保管理可控。

深夜时分，现场施工出现问题，他及时赶赴现

场与施工人员开展交流讨论，及时解决问题，

确保各项施工井然有序开展。在他的日历中，

没有双休日，没有节假日，有时甚至没有了时

间概念。

作为锅炉受热面质监小组成员，在他眼里

质量是工程的生命，受热面现场安装占据了整

个机组工程量的50%以上，施工质量是否优良直

55 56

人物风采 榜样 先进

接关系到水压试验的成功与否，对此容不得半

点马虎。他深入现场全过程跟踪焊接施工，对

于不同管材、不同焊接方式，严格监督组合安

装措施、作业指导书、焊接工艺卡等执行情况，

发现问题及时处理。焊接作焊接作业结束后，

积极组织监理、生技部质监中心金相人员，对

焊接部位进行抽检，共同对受热面焊缝检测结

果进行评判，发现不合格焊工及时清退，有效

促进焊接质量的提升。

文/王裕佳

57 58

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

人物风采 榜样 先进

施工的现场不仅要管理好，设备招标工作

也不能滞后。进入安装阶段，白天现场协调事

宜居多，王威超主动自我加压，每天晚上在办

公室加班到后半夜，挑灯夜战完善招标文件，

每当结婚没过半年的媳妇拨通微信视频电话，

往往说不到两句，便因手上工作需要完善草草

挂断，“木讷”的他通常会回条微信“不用担

心我，现在在办公室整理文件，你先睡吧，等

会儿整理完我再回你消息……”信息虽然是这

样回的，但结果却惯成了媳妇眼里的“食言大

王”，经过不懈努力他已经先后完成了8个公开

招标、10多个询价项目招标工作，完成投资额

度近2000万元。实干担当铸就“汽机先锋”

2022年12月，四期主厂房、循环水施工现场出

现一个崭新身影，他时而驻足专研着手中的图纸，

时而与现场施工人员交流，他就是工程部汽机专工

朱晓阳。

机会永远留给有梦想、有追求的人。工程部因

项目建设需要纳入多名青年工程管理人员，朱晓阳

凭借笃行实干的作风、过硬的业务能力，被推荐至

工程部担任汽机专工，成为四期项目建设中一名

“青春小将”。

从一名检修技术员成长为一名工程管理人员，

这是一个跨越式的进步,朱晓阳身上的责任和担子

也变得沉甸甸起来。他为了提高自身的业务水平，

在跑项目、跑工地之外，他不断加强基建、工程

方面的专业技术知识学习，每天完成工作之后，

加班加点学习设计图纸、施工方案、设备技术文

件等资料，时常学习专研到凌晨深夜，不断地为

自己“充电”，这段时间沉淀与积累，从他懵懵

懂懂的“工程”小白，逐渐成长为一名合格的工

程管理人员。

“勤奋务实”这是身边同事对朱晓阳的普遍

评价。循环水系统管线总长1850米，管道直径

3200毫米，错综复杂的管线、电缆等设施在地面

下相互交织，并且施工中既要保证职工及周边居

民的正常的交通通行，又要确保施工能够按照节

点如期完成，各中困难像一座座高山横亘在他的

面前。面对重重阻碍，他发扬不怕吃苦、务实担

当的精神，每天坚持前往施工现场，先后3次组织

相关参建单位对电厂西路的埋地供热管道、天然

气管道及电缆防护进行现场确认，管线复杂，他

就拿着图纸到现场一个一个的核实，确定管道的

走向及坐标，制定管线防护措施及暗渠破除方案。

电厂西路和环海中路过路段施工不能同时进行，

他就对循环水通水施工方案重新策划，确保居民

通行与现场施工“两不误”。

文/王裕佳

59 60

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

人物风采 榜样 先进

砥砺奋进争当“电气巧匠”

“即使是一滴水，也可以折射太阳的光芒，

再小的事只要沉心于其中，持之以恒努力去做，

也能成就我们自己人生的价值。”

这一点，在工程部电气专工鲁岩童身上，

得到了淋漓尽致的体现，他把四期项目建设看

作是演绎青春、展示自我的平台，始终以一种

积极向上的态度和乐观洋溢的心态来对待每一

项工作，为四期项目建设贡献着自己的青春力

量。

刚到工程部报到的鲁岩童，正赶上220kV升

压站第二阶段改造的关键节点，2022年11月26

日，距离送电仅剩一天时间，龙力线光纤通道

报异常，为确保按时送电，当晚23:30鲁岩童克

服天气严寒、疫情等不利因素影响，独自开车

前往力泰站对故障进行排查，最后以最短时间

查出故障原因，为提前完成改造工作提供了有力保

障。

按照定子吊装工期节点需要，定子需要在3月

31日前到货，鲁岩童看在眼里急在心里，积极参与

协调发电机定子排产、供货等事宜，确保设备能如

期交付安装。他从排产、发货、运输、接卸等各个

环节全程跟踪，及时与船运公司、施工单位做好沟

通协调，确保掌握定子到货第一手资料，定子顺利

到港之后，主动对裕龙岛码头至厂内路由进行实地

探勘，分析路径限高、荷重、坡度等潜在风险，以

实际行动助力项目加快建设。

摄影是鲁岩童的一大爱好，也是他电气施工质

量管理的另一种经验积累的方式。他只要到工地，

随时用手机从各个角度记录下现场的施工情况，特

别是细节部分，在他看来清晰准确地留下最原始的

影像非常重要。如他所说：“再准确的文字记录，

不同的人理解就会有偏差，但影像不会，清晰准确，

一目了然。”

青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。公司

工程部青工们将坚定奋斗意志、坚定恒心韧劲，以

忘我的精神、坚定的信念、满腔的热忱，用实际行

动诠释青春与活力、责任与担当，为四期项目建设

和公司蓬勃发展贡献出自己的青春力量。

扬帆再起航 逐梦新龙电

文/工程部

1月10日，四期项目第一台机组锅炉受热面开始吊装；2月14日，汽轮机台板整齐就位；4月3日，发电机定子顺利吊装就位；5月17日，汽轮机高压模块顺利吊装就位；

6月25日，DCS复装上电。

这一项项亮眼成绩、一串串节点完成的背后，是龙口公司全体干部职工辛勤的汗水与无悔的付出，他们全力以赴保安全、抓质量、促进度，凝心聚力、强化管理、

攻坚克难，以高质量项目建设助推龙电高质量发展，为早日实现机组优质达标投产不懈努力。党建引领 筑强战斗堡垒

“希望各参建方通过搭建党建共建平台，进一步

增进党组织之间的联系互动，实现思想高度统一、工

作协调同步、力量广泛凝聚，着力绘出保障工程建设

最大‘同心圆’，充分激发工程建设全体党员‘建设

新龙电’热情和斗志！”党建联建共建活动中，该公

司党委书记、董事长范允君如是说。

精品工程的高标准建设，离不开强有力的党

建引领。该公司始终深入学习贯彻习近平新时代

中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真

落实上级公司“四力四推”党建工程要求部署，

加强党组织领导力，激发党组织创造力，增强党

组织战斗力，彰显党组织凝聚力，为高质量推动

项目建设提供坚实保障。

61 62

半年总结 榜样 先进

将党建工作融入火热的生产一线，锚定“建精

品、创鲁班、争国优”建设总目标，该公司以

党建联建共建活动为重要抓手，充分拓展华电

系统内外、公司各党支部联络触角，不断拓展

党建联建共建“朋友圈”，共同举办“党建共

建聚合力 达标投产铸精品”“党建共建植新绿

携手共绘新龙电”等党建联建共建活动4次，有

力推动党建与基建深度融合，实现党建与业务

工作双向融合、互促共进。

文/王裕佳

63 64

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

半年总结 榜样 先进

该公司乘势而上、接续奋进，全面深化

“岗区队”创建，围绕四期项目“六主八辅”

工作主线，先后成立“锅炉水压试验”“汽轮

机扣缸”等党员攻坚团队12支，设立基建管理、

安全管控等6类先锋岗22个，形成以党员为主体、

以主要施工区域为框的9个党员责任区。

积极开展劳动竞赛，每月组织开展专项督

导，检查各攻坚团队组织发动、过程管控和发

挥作用情况，大力营造出“拼、争、抢、创”

的浓厚氛围。经评比，授予侧煤仓、脱硫EPC、

汽轮机扣缸等6支攻坚团队“先锋攻坚队”荣誉

称号，授予邱文朋、刘跃、王鹏崇等30人“攻

坚标兵”荣誉称号。固本强基 筑牢坚实安全屏障

管、失职追责’，敢于揭短亮丑、敢于动真碰硬，

形成安全管理的整体合力。”在四期项目指挥部会

议上，党委委员、副总经理盛虎对安全管理工作作

出指示。

“一个个事故场面触目惊心，让我深刻认识

到安全与我们个人密切相关，在施工中我们必须

要遵章守纪、规范作业，把安全工作做细做实，

让安全真正铭记心间。”核电公司封闭煤场施工

人员在观看《生命重于泰山》警示教育片后由衷

发出感慨。

该公司大力开展安全月活动，围绕“人人讲

安全、个个会应急”主题，组织各参建单位开展

宣贯学习、案例警示、承诺宣誓等活动30余场，

利用6月16日“安全宣传咨询日”，组织各参建单

位开展“安全知识竞赛”活动，深入施工一线发

放安全应急科普资料，宣传安全生产方针政策、

法律法规、安全知识和避险逃生技能等科普知识。

此外，还积极采取实兵、实景、实训等多方

面的应急演练，开展防汛、防人身伤害、火灾处

置等10余次，突出上下联动、各方协同，以演促

练、演练结合，切实达到以活动促施工、以活动

保安全的目的。

安全是企业永恒的“生命线”。该公司压紧

压实安全责任，坚决落实“党政同责、一岗双责、

齐抓共管、失职追责”，建立“网格化管理”包

保责任体系，构建“全面覆盖、责任到人、动态

管理”的施工现场安全生产网络。“就是将施工

现场根据作业面，分四个层级划分网格单元，每

个网格单元明确一名‘网格长’监督管理，并于

各网格区域张贴‘安全隐患上报二维码’，任何

人员只要在施工现场发现任何安全隐患，第一时

间可扫描二维码进行举报，并通过后台数据统计，

直接与人员奖惩机制挂钩，确保能及时纠正违章

行为、消除隐患。”副总工程师王锋谈及安全管

理创新举措时说道。

“安全生产工作是‘100-1=0’，没有安全这

个‘1’，其他一切都是‘0’。要牢固树立安全发

展理念，坚决按照‘党政同责、一岗双责、齐抓共

文/王裕佳

65 66

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

半年总结 榜样 先进

精益求精 打造优质精品工程

该公司深刻吸取“4.18”不安全事件教训，

强化隐患排查治理落实，严格落实各级政府和

上级公司《重大事故隐患专项排查整治2023行

动实施方案》要求，结合春季安全大检查，深

化违章及隐患排查治理，突出锅炉受热面、汽

机主厂房、脱硫吸收塔等高风险作业施工和加

工场、海水泵房等“小散远”区域管理，公司

领导班子带队，组织开展了防高处坠落、防触

电、防火防爆、防脚手架和基坑坍塌等“穿透

式”专项检查，将发现问题隐患列入“两个清

单”，上半年共下发检查通报52期，监督整改

不符合项共计1370余项。

整均可反映出整个轴系的变化趋势，仔细反复求证

每组测量数据，有效保障调整精度，并于6月18日

顺利完成汽轮机轴系初找中心。

质监人员深入现场跟踪旁站、监督检验各工序

质量控制点，切实把好质量监督、检查、验收关。

在吸收塔安装中，组织监理与施工单位人员对预制

壁板进行尺寸外型严格复验，对吸收塔筒体直径、

标高和垂直度等及时进行检查，做好钢板下料、筒

体卷制等过程质量管控，全面消除制作中的误差积

累，问题整改后方能进入下道工序施工。重点对吸

收塔壁板厚度，对焊接、打磨等施工过程进行管控，

要求对每位焊工进行培训考试，施工前进行技术交

底，确保焊接质量，施工过程对壁板T型焊缝进行

抽检，确保合格率100%。

“质量是工程的生命线，把住了工程建设质

量的源头关，也就让机组建设赢在了起跑线上。”

该公司工程部主任高振奎对质量管理工作有着独

特见解。

工程建设人员强化责任落实，充分发挥质量

监督小组、技术监督网等体系作用，加强基建生

产“全融合”，全面强化施工过程中质量管控。

汽轮机是发电厂的心脏，轴系找中心是汽轮

机安装中重要的一环，需要把重达几百吨的汽轮

发电机轴系各转子调整到张口、偏差不超过0.03

毫米，精度之高，难度之大，可想而知。该公司

工组织各参建单位研究对策，制定细化施工方案，

在现场实践中摸索编制出了一套对轮找中心的程

序公式，对每一块轴承垫片进行微调，每一次调

文/王裕佳

67 68

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

半年总结 榜样 先进

遵循“三同领先”的建设理念，全面加强

实体工程质量，坚持样板先行，落实工艺亮点

策划方案，不断改进施工方案，优化工作流程。

在汽机油水管道施工时，统一各阀门站位置、

型式和尺寸按照“小集中大分散”原则，保证

管道弯曲弧度和垂直度一致，推行“洁净化”

施工，在管道施工中加强过程控制，从喷砂、

吹扫、下料、焊接、安装等各个环节严格把关，

不放过任何蛛丝马迹，特别是集箱内部采用内

窥镜检查，直到管道内部清洁无杂物后，用定

制的专用封口胶带封口。电气盘柜接线施工按

照工艺标准，制定多种方案进行试验，确定接

线样板，依照样板施工，达到了电缆绑扎整齐，

接线弧度一致，标牌字体清晰、悬挂一致，防

火封堵密实的整体效果。

强化科技创新驱动，完成国家重点节能低

碳技术应用成果5项、自主创新及研发项目4项、

发明专利和实用新型专利4项等。提升创优实效，

完成地基结构、新技术应用、绿色施工专项评

价和整体工程质量评价，得分92以上。

该公司上下坚持“工期就是效益”理念，切

实增强责任感、使命感和紧迫感，明确工程时间

节点，压茬各项措施落实，全力以赴推进工程建

设。

“瞧，各专业梳理的二级网络计划上墙了，

清楚标明了各区域施工工序流程、开始时间、结

束时间等，看到它我们心里更有底了……”四期

项目指挥部会议室新挂设的二级网络计划展板格

外引人注目，引起大家广泛热烈讨论。

“锅炉柔性密封安装人员下周到厂查看现场

情况，7月初施工，给水操作台图纸已出，锅炉工

代尽快联系福晓加工框架；汽机专业要求核电公

司、监理单位对照汽轮机扣缸质监站检查项目，

开展资料自查准备……”每天晚19点，工程部各

专业一条条现场日协调会纪要都会准时在工作群

中发送。

加强项目建设协调，四期项目日例会、周例

会、月例会等会议制度，畅通各方联系沟通渠道，

全力保障项目推进。创新“现场办公”模式，每

日分区域、分专业现场召开工程协调会，坚持问

题导向、目标导向，重点协调施工中出现的各类

问题，做到措施方案快速决策、快速实施。

攻坚克难 奋力谱写新龙电绚丽华章

凡事预则立，不预则废。该公司坚持以计划

为“龙头”，锚定今年11月底机组达标投产建设

目标，根据二级网络计划及现场实际情况编制月

计划、周计划、日计划，强化工期执行刚性，重

奖重罚，即时兑现。

文/王裕佳

69 70

张朱庆林对施工参数测量 摄影/李筱涵

半年总结 榜样 先进

“发电机定子运输船已进入裕龙岛大件码头，请做好接卸准备，确保安

全入厂……”3月31日，作为第一台机组首件交付安装的主机设备——发电

机定子顺利抵运现场，比原定计划提前10天。

设备到货是影响施工进度的重要因素，为确保设备供货可控在控，该公

司根据总体施工网络统筹计划节点，安排专人驻厂催交配套设备，深入生产

车间，了解每台设备的原材料到货、部件的加工与组装情况，同时紧盯设备

包装、装车、发运，高严细实完成设备催交工作，确保项目建设顺利进行。

“要抓好四期项目建设，我们作为工程管理人员，一定要有服务意识，

项目建设成效，还得看管理服务保障。”工程部党支部书记杨磊谈及项目建

设与服务管理有效融合如是说道。

水压试验是检验锅炉安装质量的重要环节，受热面高标准、高质量施工

是关键中的关键。1万余吨设备高空吊装作业，43198道焊口，6月盛夏平均

35℃+的工作环境……对四期项目建设者们来说无疑是一场艰苦的“攻坚

战”。该公司组织各施工单位在现场设置防暑点，藿香正气水、清凉油等防

暑药品一箱箱整齐摆放，绿豆汤、冰镇矿泉水等防暑物资随机供应，切实为

施工人员服好务、鼓好劲，同时为项目建设提供坚实保障。截至目前，该公

司已完成水冷壁系统、过热器系统、再热器系统等重大部件吊装，累计完成

工作总量的80.7%。

风从海上来，潮涌渤海湾。2023年下半年，龙口公司将继续发扬“敢为

天下先”的企业精神，坚定信心、接续奋进，以慎终如始的决心、攻坚克难

的毅力，确保按期完成第一台机组优质达标投产的年度任务目标，为把公司

建设成为具有较强竞争力、和谐美丽的世界一流综合能源供应服务示范企业

作出新的更大贡献！

71 72

四期工程二季度工程节点速记

6月20日

• 6月20日，山东公司总经理、党委副书

记安同溪到公司讲授主题教育专题党课

并开展领题调研。

节点 记录 工程速记

4月2日

4月30日

• 4月30日，四期项目侧煤仓钢煤斗

吊装就位。

6月2日

• 6月2日，山东公司党委委员、副总经理

秦世贤到公司调研督导工作。

5月24日

• 5月24日至25日，集团公司安全环

保部环保处副处长孙嘉权一行五

人到公司开展四期工程首台机组

拟投产前生产准备和安全环保专

项督导检查。

4月8日

• 4月2日，山东公司工程管理部主任孙

维国到公司调研督导四期项目建设工

作。

5月30日

• 5月30日，公司召开四期2×660MW

项目第一台机组工程建设指挥部

（安委会、质委会）2023年5月份

会议。

• 4月3日，第一台机组发电机定子顺利

吊装就位。

4月3日

• 4月8日，脱硫A、B吸收塔双塔到顶。

5月17日

• 5月17日，四期项目第一台机组汽

轮机高压模块顺利吊装就位。

5月26日

• 5月26日至27日，电力工程质量监

督站专家组到公司，开展四期项

目第一台机组主厂房交付安装前

质量监督检查。

5月31日

• 5月29日，与参建单位联合举办

“党建引领助投产 携手共建新龙

电”党建联建共建主题党日活动。

73 74直击现场① 检查锅炉受热面施工情况。摄影/ 贺凯② 对汽机前轴承箱进行检查。摄影/ 贺凯③ 检查侧煤仓钢煤斗焊接情况。摄影/ 贺凯④ 检查10kV高压开关柜施工情况。摄影/ 张灏涵⑤ 检查水务中心设施基础钢筋绑扎情况。摄影/ 周萌①② ③④⑤瞬间 精彩 现场掠影

75 76

直击现场

① 厂区施工总貌。 摄影/鲁岩童

② 锅炉受热面吊装现场。 摄影/王威超

③ 汽轮机安装。摄影/高美霞

④ 220KV升压站施工。摄影/李侃

⑤ 运行集控楼施工。摄影/丁珂

⑥ 水务中心设备安装。摄影/宫川川

⑦ 二级脱硫吸收塔区域施工。摄影/贺凯

①

⑥

瞬间 精彩 现场掠影

②

③ ④ ⑤

⑦