财加教育，中国企业财务系统建设领先品牌
致力于中国民营企业管理水平提升，陪伴客户一起成长！
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
《重塑老板财税思维》
|邀|请|函|
2022年2月23-24日(周三/周四)
甘肃 · 兰州站
√ 合法节税筹划，企业利润增加20%
√ 两帐合一，经营风险降低50%
√ 股权架构设计，保障家族财富传承
√ 轻松学会看报表，成为真正懂财务的老板
重塑老板财税思维
『一堂企业家听得懂能落地
的老板财税思维必修课』
用“报表”去运筹“决策”；用“数据”去分析“利润”；用“股权”手段去“避
税”；用“会计”人员去“风控”；用“预算”去实现“战略”；用“流程”去控制
“成本”；用“效率”去实现“融资”。只有真正通过财务的“管”与“理”，才能
实现企业价值的最大化。
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
俞 树 珍
● 长财财务系统咨询师
金德管业、A股某上市公司、世界五
百强等企业，有完整的财务ERP系统
项目实施经验擅长企业核算，内控设
置和税收筹划等
● 专注研究财务与税务知识，管理会计
领域和内控体系建设
● 美国注册管理会计师（CMA）
【课程背景】
中国已经步入“强制规范”（营改增、“金三金四”、个税改革、社保改革、银税
联网、警税联网等）时代，面对日益严峻的财税政策，企业财富和个人财富必须透明
化、阳光化，企业的生存空间进一步被“压缩”。
国家大形势下，经济间的竞争，核心是企业的较量；企业间的竞争，核心是老板的
较量；老板间的竞争，核心是管理的较量；企业管理的核心，是财务的管理。
财务强，则企业强；企业强，则中国强！财务乱，则企业乱！财务管理不善，企业
必死！现代的管理，一定是数据化的管理。真正的老板，一定是半个财务专家。老板
不仅要懂战略和规划：更要懂如何用财务抓手，去管控业务。
那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？又是如何体现在企业发展的各个阶段？
特邀主讲老师
● 多年财务工作经验，曾就职沃尔玛、
PROBLEM
WHY
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙
静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？
老板不懂财务
企业缺乏健全的财务管理
困惑一 帐算不清楚
算账不清楚，导致薪酬无法设计，绩效没有
办法管理，高管没法分红。
困惑二 钱的效率低
资金周转速度非常慢，甚至出现资金被他人
挪用造成巨大损失的问题。
困惑三 税务风险高
积累大量历史原罪，每年因税收问题被判刑
的老板有几万人之多，严重危及老板的安全
困惑四 税务成本高
金税四期全面实施，企业增值税和所得税，
个人所得税，个卡流水大等不知如何处理。
困惑五 税收优惠不会用
税收优惠不清楚，能用的优惠不用，不能用
的非要用，自己想偏门给企业埋下地雷。
困惑六 财务人员管理困难
财务人员只会统计做表，记账报税，不会利
用财务为公司节税，创造利润等。
老板学习财税的 6 大理由
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看不懂财务报表 老板不懂财务，看不懂财务报表，靠经验感觉管
理企业，没办法通过财务数据更好的管理企业！
隐藏税务风险
老板不懂财务， 出现税务风险的后果是 : 税 款 +
滞纳金 + 罚 款 + 刑事责任！
无法管理财务
人 员
老板不懂财务， 与财务部门沟通不顺畅，
不能发挥财务部门应有的作用！
不会让钱生钱 老板不懂财务， 不懂如何利用 现金流及财
务杠杆 让钱生钱！
偷税而不自知 老板不懂财务， 公司的钱和个人的钱混为一谈
，实际是在 “偷税” 而不自知！
做不到合理避税 老板不懂财务， 不清楚各行业 最低税负预警值 ，
做不到 合理避税 ，企业 利润越来越低，税收成本
越来越大！
1、自己形成的公司股权架构有什么风险？
2、不懂股权架构带来的后果有哪些？
3、如何通过重新梳理股权架构节税20%？
4、如何通过股权架构剥离公司的风险业务，为公司建立防火墙？
5、如何保障个人财富、家族财富与公司财富的安全？
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
以下内容您关心吗
最新财税形式解析
1、全行业营改增背后的逻辑
2、个税改革，财税改革背后的影响
3、金三 金 四 下的财税风险防范
4、2022年税务稽查重点和应对策略
5、民企的财税管理如何转型
6、税务局长对民企的财税24字真言
1 、收入确认按开票时间确认问题；
2 、抽逃资本问题；
3 、账外资金回流问题；
4 、商业回扣问题；
5 、涉嫌虚开增值税专用发票问题；
6 、无票支出问题；
7 、不合规票据问题；
8 、提前开发票问题；
9 、财政性资金问题处理；
1 0 、存货账实不符问题；
1 1 、大额应付账款长期挂账；
1 2 、票流、物流、资金流三流不一致问题
1 3 、关于公司注销的问题；
1 4 、两套账问题 及 账面记录瑕疵问题；
1 5 、账户套现问题；
1 6 、 账户未分配利润怎么解决等 。
历史遗留问题解决
企业股权架构设计及财富安全
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
破解民企老板头痛的财税难题
账、钱、税系统
1、做一本准确安全的账、历史陈年旧账的解决、 两 套 账、核算账的处理
2、老板5分钟看懂三张报表，《资产负债表》背后管理逻辑
3、销售、采购中的财务管控，运营过程中的管控要点
4、现金为王原则及营运资本、应收账款管理及客户信用分析控制
5、企业税务风险策略，从偷税、避税到 合理合法 节税，税负设计与纳税管理
老板用财务做四件事
1、风险可控—保护公司和个人财富安全
2、利润可期—企业做大做强如何数据化管 理
3、管控有力—为老板离场管理做好基础
4、价值最大—合规性改造，顺利走向资本 市 场
利 润 / 风 险
多交税没利润
少交税风险大
税负成本
利润虚高，税
负成本攀升
进项发票
下游要求多，
上游进项不足
个税问题
高管员工纳
税意识不强
，个税难解
税收征管数字
化，让偷税漏
税无处遁形
管理层不懂财务
业务过程浪费税
不懂财务 稽查严格
税务风险
老板公私不分，
积留税务风险
以及历史原罪
筹划水平 营改增税负 优惠政策
老板风险很大
，财务部门筹
划水平不足
营改增后，税
负成本更高，
赚钱越来越难
不懂最新优惠
政策，公司白
白多交税
线下课我们只讲能让老板听得懂、学得会、用得上的财税干货
① 设计股权，掌控资本，做好顶层架构防火墙，做好家族财富传承。
② 设计管理报表，告别抓瞎，从此会看财务报表，促业绩，易决策。
③ 学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
④ 设计避税，学会常见的避税手段，合理控制企业税收成本，降低企业风险。
⑤ 设计利润，做好运营管控，掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存。
⑥ 设计财务体系，带回一套先进的财务工具（老板驾驶仓），决策从此轻松简单。
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
重塑财税思维课程的价值
怎么看懂企业报表
老板如何学会看懂企
业三张报表，通过财
务数据管理企业。
怎么控制成本
中国税负指数高，老
板如何合理合法降低
税负，节税避税，控
制成本。
怎么不再做两套帐
企业如何不再做两套
账，怎么做到两帐合
一，建立一账统领、
安全盈利的财务体系
怎么避免资金流断裂
老板如何实现现金流
价值最大化，合理运
用财务杠杆避免资金
流断裂。
怎么清晰财务指标
如何掌握一套简单实
用的财务管理工具？
老板应该清晰哪些财
务指标。
《老板财税思维》帮您解决六大难题
面对困惑
您需要一套合理的、完善的财务系统！
财务扩张战略
【用战略赚钱】
税务风险管理
【规避稽查】
1、税务稽查让你“一夜回到解放前”
2、金税四期对企业或许是“致命”的
3、新常态下国家对税务管理要求
4、企业常见税务问题的解决方案
大利润
【用效率赚钱】
三大杠杆，让投资回报率提升 20% 以
上（市场杠杆、管理杠杆和财务杠杆）
如何将公司的钱合法地、
低成本地变成你的个人
财富
企业经营安全
【经营有道】
1、规范并不是强制进行AB 账合并
2、规范是企业做大做强的前提
3、老板要清楚公司规范成本
4、对外安全和对内准确
“ 强制规范”的时代，
企业必须做到：两账合
一，实现“一账统领”
——致力于企业经营实践，专注于财务系统建设！
日期 模块 主要内容 结果呈现
财富规划
【用股权赚钱】
1、企业如何进行财务合规性改造
2、个人财产、家族财富与公司财富
3、财富的转移与安全保障
节约20% 个人所得税，
搭建股权做好防火墙，保
障财富安全
现金盈利
【用钱赚钱】
掌握资金属性，让企业进入永不缺钱通道 1、让钱生钱
2、有效管钱
税务利润
【用税赚钱】
掌握通用的数十种税务筹划手段与工具，
实现利润倍增
掌握通用税务筹划手段
教你用税务手段轻松挣
钱
“ 三驾马车”
驱动投资回报率翻番
经典财务平衡三角“ 收入～利润～现金流”
—- 关于不同的企业需求，用于财务战略，
支持和满足公司发展战略
合理配置企业三大资源,
实现收入倍增
个人财富安全
【睡得安稳】
1、个人财富与企业财富设立“防火墙”
2、公司的最大股东可能并不是你
3、如何将公司的钱合法地变成个人财富
《老板税务管控自测
十大黄金问题》
个税社保改革 从源头解决用工成本问题
【课程大纲】
2月23日
2月24日
【主办单位】：长财集团甘肃财加教育咨询有限公司
【课程日期】：2022 年 2月23-24日（周三-周四）
【授课时间】：08:50—18:00 （签到开始时间8:30 ）
【课程地点】：甘肃阳光大酒店六楼海棠厅（城关区庆阳路428号）
【参课对象】：董事长、总经理、股东、财务人员等
【学习费用】：1980元/人，提前报名优惠价格1280元/人（仅限前20名）
人人交社保时代来临——个税与社保改革，
让中国真正进入“杀富济贫”时代
企业课前调研回执表
欢迎您参加长财集团财加教育——甘肃分公司举办的企业财税思维系统学习会，让您
掌握如何利用财务系统去赚钱！我们已为您精心地安排了一切，期待您的到来！
公司名称 成立时间
参会人员姓名 职位 联系方式
参会人员姓名 职位 联系方式
所属行业
生产制造 □ 商业贸易□ 医疗、医药□ 服务业□
房地产、建筑工程□ 其他□
公司家数 1 家 □ 1-3 家 □ 3 家以上□
年营业额 2 千万以下□ 2 千万-5 千万□ 5 千万-1 亿□ 1-5 亿以上□ 5 亿以上□
战略规划 有上市计划□ 快速发展□ 保守经营□ 其他□
业务模式 线上□ 线下□ 线上+线下□
股东人数 1-2 人□ 3-5 人 □ 5 人以上□
财务人数 1-2 人□ 3-5 人 □ 5 人以上□
企业规模 1-50 人 □ 50-100 人 □ 100-300 人 □ 300 人以上□
是否参加过
其他学习
斯巴达□ 大脑银行□ 行动教育□ MBA/EMBA□ 金财□ 其他□
您目前最迫
切需要解决
的财务系统
问题是（可
多选）
财务战略规划□
现金流管理□
预算管理□
利润管理□
成本管控□
税务筹划与节税设计□
账务核算□
税务稽查应对与风险防范□
账实不符□
其他应收账款挂帐□ 员工个税和社保筹划□
想要咨询的
具体问题
1、
2、
3、
您的服务顾问： 联系方式：
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买卖或虚开发票□ 金三和国地税合并后应对措施□
