变电二班QC成果报告

研制便携式移动电源装置

东莞市输变电工程建设有限责任公司

变电二班QC小组

2020年8月

目录

Contents

09 08 07 06

01 01 02 0303 0404

09 08 07 06

05

小组概况

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

实施对策

07

巩固措施

09

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

小 组 名 称 东莞市输变电工程建设有限责任公司变电二班QC小组

课 题 名 称 研制便携式移动电源装置

课 题 类 型 创 新 型

小组注册时间 2020年02月 推 进 者 叶芦平

课题注册时间 2020年02月 注 册 号 BDEB-1-01

小 组 人 数 13 组 长 叶芦平

活 动 时 间 2020年02月～2020年8月

巩固措施

09 07

实施对策

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策 实施对策

选

择

课

题

1

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

1、选题背景

作业现场检修电源箱都存在距离设备较远、老旧损

坏、被占用等问题，会造成试验中断、仪器损坏的

风险，从而增加试验成本，降低试验效率。

选

择

课

题

2

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

2、现状调查

据统计，在试验前期准备工作过程中，电源接取工

作时间占据整个试验工作时间的15%。

选

择

课

题

根据以往施工单位现场施工的工程情况来看传统电源供电方式存在以下

问题：

1、线路漏电、短路。

2、电压异常，不能满足设备仪器的使用要求。

3、人工成本高，降低工作效率，安全性比较差。

3

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

设定目标

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

根据调查结果，为更好地完成本次QC课题活动，本QC小组将本次课题目标定为：

目标一：将前期准备工作耗时约从1小时以上占比15%下降到5%以下，提高工作效率。目

标值如下图：

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 四、可行性分析

目标一：将前期准备工作耗时从1小时以上占比15%下降到5%以下。

统计2019年第四季度变电站电气试验施工过程中落实设备仪器所需施工电源所用的时间，

如下表所示：

实施项目 统计次数(次) 平均耗时(h) 平均所需人员（人）

需勘查取电现场 10 4 2

不需勘查取电现场 5 0 0

现场取电施工 15 1 2

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 只要有便携式移动电源

装置，则可实现不需要

勘查检修箱取电现场情

况，可见，将前期准备

工作耗时从1小时以上

占比15%下降到5%以

下是可行的。

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 目标二：研制便携式移动电源装置容量3000W

序号 设备仪器名称 仪器容量

（W）

使用时间（min）

1 变压器绕组变形(频谱法) 350 60

2 全自动变比 330 40

3 全自动互感器综合 2500 40

4 自动介质损耗测试仪 1500 40

5 大电流升流器 2500 40

6 电动板手 350 30

7 变压器三通道直流电阻 1100 50

8

变压器套管介电响应测试仪

（FDS）

2500 240

9 变压器绕组变形（电抗法） 350 30

10 直流高压发生器 1500 20

11 变压器有载分接开关测试仪 980 50

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 目标二：研制便携式移动电源装置容量3000W

序号 设备仪器名称 仪器容量（W） 使用时间（min）

1 开关机械特性综合测试仪 2750 15

2 回路电阻测试仪 2200 10

3 高压开关操作电源 550 20

4 SF6 气体综合测试仪 550 20

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

从表中可看出目前电气试验

施工过程中落实设备仪器所

需施工电源最大容量为

3000W。

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 四、可行性分析

名称 便携式交直流电源 电池容量 48V 150Ah

输出功率 3000W 交流输出电流 15A

充电参数 54.6V 10A 交流输出电压 220V±5%

充电时间 约 6-8 小时 重量 35kg

输出波形 纯正弦波 输出频率 50hz±5%

保护功能 短路、过载、过温、过压、欠压、过流保护

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

1、需求分析

序号 要求 实现效果 需求依据

1 使用稳定 能在额定容量内长时间使用

并具备良好散热效果

根据以往使用设备仪器最大容

量进行要求

2 适宜操作 操作平面高度可于60~100cm

调节 实际生产中多为站立操作

3 符合经济生产，成本较低 成本≦30000元 考虑日后推广使用

4 符合经济生产，成本较低 重量≦35kg 根据现场实用性（2个人可以搬

运）

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

2、设计过程

设计要求以实用、易用、成本低为目的，实现输出220V正弦电压并能实现稳定电源，便携式移动电源装

置系统框图如图所示。系统由逆变主电路、控制电路、驱动电路、取样电路、保护电路、显示电路构成。

输入为 48V 直流电，经主电路逆变成交流信号，再经过后级滤波电路滤除高次谐波，最终输出有效值为

36V 的正弦波信号，再经过 36V~220V 变压器，得到 220V 交流电，采样电路检测输出电压、电流，

反馈到控制端进行可靠的双闭环控制，使系统运行更加稳定，同时提高了系统抵抗输入干扰的能力，使

系统的输入干扰不至于引起很大的输出脉动。

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

QC小组确

定实施方

案，并制

定对策表:

序号 项目 目标 措施 负责人 地点 时间

1

收集设备仪

器容量

统好计常用设备

仪器最大容量并

形成台帐

落实专人负

责

刘鸿超 班组、工器

具及仪器室

2020.02.20-

2020.03.05

2

寻找配件合

作厂家 二周时间

考察配件实

力，签订加

工合同

叶芦平 外协厂 2020.03.15-

2020.04.30

3 总成装配

符合项目目标、

参数要求与装配

图的要求

按设计要求

装配 毕伟德 工器具室 2020.05.04-

2020.06.30

4 检测

根据满足现

场施工要求

检测

毕伟德 工器具室 2020.07.01-

2020.07.30

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

实施一：设立设备仪器负责管理人员

QC组成员为便携式移

动电源装置是否能应用

于现场，开展一周时间

内，建立好常用的电动

工器具及常用的试验仪

器并确定其中最大用电

容量的设备仪器，台帐

如表：

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

实施二：寻找配件合作厂家

由于系统逆变主电路、控制电路、驱动电路、取样电路、保护电路、显示电

路构成，由于公司没有生产配件的设备，故需寻找相应的配件厂家，将所有

配件外委加工。

措施：派专人寻找配件合作厂家，零部生产件水平较高的制造公司，与外协

厂签订加工合同，注明质量与工期要求，督促加工厂家在期限内完成。并派

懂得加工技术的人员，定期去制造现场，检验每一个配件，确保合格。

实施三：总成装配与检验

将厂家完成生产的全部配件，按设计方案要求，实施装配。装配完成后，要

求按满足现场施工要求检测与性能要求对总成进行检验。

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 1、目标检查

按项目目标要求以及设计与性能要求，对组装完成的便携式移动电源装

置进行实施检测，实际应用统计。

实施项目 传统方法所需时

间(h)

移动电源应用后所需

时间（h）

传统方法所需人

员（人）

移动电源应用后所需

人员（人）

110kV变压器常规

高压试验 1 0.3 3 2

110kV断路器常规

高压试验 1 0.3 3 2

结论 本成果目标与参数要求均已实现

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

• 2、效益与前景：

该装置提高工作效率、简单实用、成本

不高，有推广价值。凡此类作业都使用，

总体效益将非常可观。

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

QC小组针对活动成果，对班组人员进行了培

训学习巩固：

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

总结：

通过本次活动，各组员充分利用PDCA法进行分析和解决问题，取得了较好的收益。

并提高了组员自身素质。以下东莞市输变电工程 建设有限责任公司变电二班QC小组

成员自我评价雷达图：

项目 团队精神 质量意识 QC工具运用技巧 技术水平 改进意识 分析能力

活动前 3 3 3 3 3 3

活动后 6 5 5 5 5 5

小组介绍

01

选择课题

02

设定目标

03

可行性分析

04

总结及下一

步计划

10

效果检查

08

制定对策

06

提出方案并确

认最佳方案

05

巩固措施

09 07

实施对策

变电二班下一个QC课题为：

提高二次电缆敷设的效率

感谢观看

THANKS