 国家级高新技术企业  双软认证企业 保障客户100%的成功实施率 持续维护老客户，实现价值增值  ISO9001-2015认证企业  CQC认证企业 海威达培训学院

学院简介 海威达培训学院是在2016年11月11日公司中高层干 部会议上确定成立的，是海威达人才培养战略非常重要 的一个组成部分，培训学院的主要任务，第一是承担公 司内部人员的入职培训，专业技能培训及加薪考核，第 二是代理商、合作伙伴及重要客户的培训和远程直播教 学。2017年7月7日和2018年3月20日分别开办了第一期 和第二期培训班，取得了一定的效果，为公司培养了一 批优秀的主力军。

学院思想 海威达科技是一群来自五湖四海怀揣创业梦想的年青人在2004年创立的，是从事企业一卡通、智慧校园和智慧城市综合解决方 案的供应商。经过十几年的发展由一个地区性的小公司逐步发展成为一个全国性的有一定行业知名度的中型公司，现在的成就与海 威达的企业文化及海威达人的不断学习总结是分不开的，在2014年期间发表的海威达思想就是一个很好的诠释，总结出了“坚持、 锲而不舍；不轻易放弃潜在客户； 保障客户百分之百的成功实施率；持续维护老客户，实现价值增值”的海威达核心价值观。公司 大楼外墙上面的五个字“海威达科技”既是压力也是动力，它时刻提醒我们不忘初心、砥砺前行！ 海威达公司非常注重员工的职业生涯规划和培训，坚持“授人以鱼不如授人以渔”的教学原则，坚持方法论学习： 1、三段论：它的核心本质是“是什么、为什么、怎么办”，这三部分也是一件主要工作的核心要点，是做事的完整性、全面性。 2、坐标法：在工作或商务交流中（例如：对产品的比较，对公司的比较，对项目的比较等等），对于行业外客户和非专业人士， 首先要建立起一个对比模型（价格、性能参数、案例），这样人为制造一个比较客观的相对公平的评价体系，就比较容易引 导客户进入你所设定的交流氛围中，提高可信度，比较容易促成项目交流的成功率和商务谈判及管理工作的有效性和科学性。 3、复盘法：是围棋里面一种回溯学习方法，在实际工作中就是通过对已经发生的事情进行回顾，总结得失、经验教训从而掌握 规律和方法，以便更好的达成终极目标或者再次发生同类事情时更好的处理。

组织架构——领导介绍

组织架构 海威达培训学院直属公司总办领导，目前在编人员2名：  汪福龙 主要负责：培训体系建设、模拟环境搭建 联系电话：18666207203  徐柏杨 主要负责：教材、文档编写 联系电话：15702955156

学院设施 海威达培训学院有： 专职培训室一间、 实测平台一间、 图书馆一间（筹建）、 教材、教具一批

学院实力 校园产品 洗车机产品 学院文集 园区产品

模拟环境 我们整合公司及园区资源，模拟一卡通建设场景及洗车机功能应用，便于员工演 练学习，提升员工的岗位技能： 一卡通环境模拟：五楼展厅 企业一卡通： 公司四楼 集团版企业一卡通： 公司总部+各分公司+各办事处 园区一卡通：中盛科技园 校园一卡通：公司五楼，培训教室+学院食堂+学院宿舍 共享洗车机演示：公司办公楼下

培训学院第一期 2017年7月7日开办第一期培训班 领导和讲师为我们讲解企业文化、专业知识、分享成功案例

培训学院第一期 培训期间组织的乒乓球赛、户外活动 第一期培训完满结束，各领导、讲师、学员合影留念

培训学院第二期 2018年3月20日开办第二期培训班 第二期培训在讲解理 论知识的同时，加强 了学员实际操作能力 的培训，促进学员对 一卡通知识融会贯通。

比亚迪人员培训 理论教学 实操教学 比亚迪技术人员来我司培训学习 为保障比亚迪技术人员 更好的了解使用我司产 品，我司培训学院特为 其培训C6云软硬件相 关内容，以提高比亚迪 技术人员的操作技能。

比亚迪人员培训 比亚迪技术人员在培训之余，对我司一卡通产品和洗车机设备进行参观 展厅参观 洗车机参观 讲师、学员合影留念

深圳市海威达科技有限公司 ShenZhen haiwda smartech co.,LTD 0755-82268426 0755-82268436 订阅号：HWD-001 保障客户100%的成功实施率 持续维护老客户，实现价值增值