药 店 行 业
法律产品及服务手册

2025 一切为您的需求服务 All service for your requirements
服务背景

在当今法治环境下,药店经营活动处于严密的法律监管网络之中。药品管理、医疗器械管理、消费者权益保护、劳动人事、税收征管以及市场监管等多领域法律法规,共同规范着药店从药品采购、储存、销售,到人员管理、消费者服务等各个环节。对于药店从业者而言,精准掌握并运用这些法律知识,不仅是实现合法、稳定经营的基石,更是守护公众用药安全与健康权益的关键。为助力药店行业在合规轨道上稳健前行,我们精心打造了一系列专业法律产品及服务。
环境展示

企业文化
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诚信 | 诚信是市场经济的基础;是企业发展和做人的根本。诚信是企 业永恒的投资,也是每一个人永恒的投资。人以诚为先,信以 诚为本,诚以德为源。拥有了诚信,就等于和微笑、掌声与胜 利联姻;谁违背了诚信,就注定和苦涩、孤独与失败同行。 |
合作 | 合作是为了共同的目的一-起工作或共同完成某项任务。在 如今这个社会化大生产时期,没有合作,许多产品根本无法生 产,交易无法进行。只有通过合作,才能互通有无,实现资源共 享,避免资源的浪费。 |
专业 | 专业精神意味着:对自己所从事的工作有着精深的学习与孜 孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新,充满创 造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需 要有专业精神的员工,员工需要在工作中有专业精神! |
进取 | 进取心是成功的起点,也是最重要的心理资源。进取心是人 类智慧的源泉,它是威力最强大的引擎,是决定我们成就的标 杆,是生命的活力之源。有了进取心,.我们才可以充分挖掘自 |
有品质才有市场,有改善才有进步
荣誉展示
双击输入企业获得的荣誉内容 |
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卓越团队
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我们的服务团队汇聚了一批资深法律专家,他们在医药行业法律领域深耕多年,具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。团队成员涵盖精通药品管理法的专业律师、熟悉医疗器械法规的法务顾问、擅长处理消费者权益纠纷的法律工作者,以及在劳动人事、税收征管等方面的专业人士。团队成员均拥有专业资质认证,能够从多维度为药店行业提供全面、精准的法律服务。
服务内容
1.药品经营许可服务
协助药店梳理《药品经营许可证》申请条件,包括对企业人员资质(如法定代表人、企业负责人、质量负责人的资格审查与辅导)、经营场所及设施设备(营业场所、仓库布局规划,温湿度调控等设备配置指导)的评估与优化。
全程代办《药品经营许可证》的筹建申请与验收申请,负责准备并提交相关材料,如各类人员的学历、资格证明及个人简历,拟经营药品范围,营业场所、设备、仓储设施等情况说明。
为《药品经营许可证》的登记事项变更(企业名称、法定代表人等)与许可事项变更(经营范围等)提供咨询与办理服务,确保在规定时间内完成变更申请流程。同时,在许可证有效期届满前,提醒并协助药店完成换发申请。
2.药品质量管理服务
依据《中华人民共和国药品管理法》等法规,为药店建立健全药品质量管理体系,包括制定假药劣药防范机制,明确药品质量责任划分,确保药店从采购、验收、储存到销售各环节符合法规要求。
服务内容
3.医疗器械经营服务
根据《医疗器械监督管理条例》,为药店提供医疗器械经营分类管理指导,明确一类、二类、三类医疗器械经营所需的资质条件与办理流程。
帮助药店建立医疗器械经营质量管理体系,涵盖采购环节供应商资质审核、收货验收流程制定、储存管理规范(包括适宜的储存条件设置)以及销售记录制度建立,确保经营行为合法合规。
4.消费者权益保护服务
依据《中华人民共和国消费者权益保护法》与《中华人民共和国产品质量法》,协助药店完善消费者权益保护机制。明确消费者在药店享有的安全保障、知情、自主选择、公平交易等权利,规范药店在销售药品及提供服务过程中的义务,如提供商品说明警示、出具购货凭证、履行三包责任等。
为药店处理消费者投诉与纠纷提供法律支持,制定应对策略,降低法律风险
服务过程
与药店经营者、管理者及相关工作人员进行深入沟通,了解药店当前经营状况、已面临或潜在的法律问题、对法律产品及服务的具体需求。
对药店的经营场所、人员配置、业务流程等进行实地考察,全面收集信息,为后续服务方案制定提供依据。
根据需求调研结果,由服务团队专业人员共同研讨,为药店量身定制个性化法律产品及服务方案。方案涵盖服务内容、实施步骤、时间节点、预期效果等详细信息。
向药店详细介绍服务方案,解答疑问,根据药店反馈意见对方案进行优化调整,确保方案切实可行且符合药店需求。
严格按照确定的服务方案,有序推进各项服务工作。如在药品经营许可申请服务中,按流程协助药店准备材料、提交申请、跟进审核进度;在质量管理服务中,监督指导药店建立并完善质量管理体系。
服务团队成员保持与药店的密切沟通,及时解决服务过程中出现的问题,定期向药店汇报服务进展情况。
在服务完成后,对服务效果进行全面评估。通过收集药店反馈、检查各项服务指标完成情况等方式,衡量服务是否达到预期目标。
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