“一带一路”倡议下中国海外电力项目建设的品牌管理研究

具体做法

项目背景

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目 录

Contents

一

二

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一、项目背景

南欧江是湄公河左岸老挝境内最大支流。

为打造中老合作示范项目，中国电建为南欧

江“量身打造”了“一库七级”分两期开发的

方案，在南欧江上建有7座梯级电站。以尽量减

小对生态环境的影响、尽量减少原居民搬迁、

尽量减少土地尤其耕地林地的淹没损失，合理

利用水能资源。

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该项目是结合水电十五局在印尼、柬埔寨、马里等十多个国家，二十多个

项目属地化品牌管理经验，提炼形成的管理创新成果。

二、具体做法

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1.文明施工形象

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施工现场安全防护到位、标识醒目 溢洪道交通桥外安装门禁系统，实现封闭化管理

1.文明施工形象

1.文明施工形象

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道路路边采用废旧轮胎设置防撞缓冲措施 员工营地设置安全自查镜 生活垃圾定期收集集中在制定位置处理

2.后勤保障形象

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员工食堂 塑料浮雕篮球场地

2.后勤保障形象

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2019年 电站组织对民村民小学进行捐赠

3.社会责任形象

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单位研究生为当地学校进行支教

3.社会责任形象

3.社会责任形象

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爱心捐赠活动

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琅勃拉邦大学生到电站实习

3.社会责任形象

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为移民新村和道路。南欧江全流域共规划建设28个集中移民新村，大大改善了电站周边民生及基础设施条件

3.社会责任形象

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2018 年 7 月老挝阿苏坡水灾，党支部第一时间组织为老挝阿苏坡灾区捐款活动

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送老挝大学生赴中国高校留学 教育培训基地具备使用条件

3.社会责任形象

3.社会责任形象

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每周定期对施工排放废水进行试验检测 浴室采用太阳能热水器加热，环保节能

4.企业文化形象

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老挝新年，对年度考核优秀外籍员工表彰奖励

4.企业文化形象

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当地泼水节组织开展文体娱乐活动

4.企业文化形象

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按照考评颁发表彰年度优秀外籍员工、颁发奖金 属地员工营地运动场外安装运动器材

4.企业文化形象

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电站各参建单位与当地村委会共值友谊树 质量月期间，组织中外员工同台进行焊接比武赛

5.对外联络形象

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电站拜访当地公安厅长

当地公安厅厅长在营地入住时前来祝贺 与当地政府沟通邀请公安局人员

驻守项目保护员工安全生

责任 创新 诚信 共赢

汇报结束

预祝各位校友学业有成，谢谢大家。