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环境、社会及公司治理（ESG）报告
重庆水务环境控股集团有限公司CHONGQINGWATER&ENVIRONMENTHOLDINGSGROUPLTD.
净天地無润万物惠民生
目录
C 0 N T E N T S
01 关于本报告
04 董事长致辞
06 关于我们
07 发展历程
09 业务范围
13 盘点2024
可持续发展概览
15 战略规划
15 “双碳”行动
16 联合国可持续目标（SDGs）响应
17 利益相关方沟通
19 ESG实质性议题
21 环境管理
23 污染防治
28 气候变化应对
31 循环经济
33 环保宣传与教育
35 绿色运营及办公
37 员工权益
40 安全生产
42 供应商管理
42 民生服务
45 乡村振兴
47 社会公益
49 区域发展
50 行业交流
51 “一带一路”
G公司治理
53党建统领
56 反腐倡廉
57现代企业制度
57 国企改革
58科技创新
62 数智转型
64 网络安全
64风控体系
67 品牌建设
68 信息公开
69 未来展望
71 关键绩效表
74 附录一：索引表
关于本报告 About This Report
报告简介
报告时间
时间范围2024年1月1日至2024年12月31日，部分信息涉及以往年度或具有前瞻性描述。
本报告是集团在2022年市属重点国有企业率先发布首份ESG报告以来，持续深化ESG实践的又一里程碑。历经两年的不懈努力与精心治理，集团在ESG领域取得了更为显著的绩效积累。为积极回应利益相关方的关切与期待，我们精心编制并对外发布2024年度ESG报告，该报告重点展示了集团过去一年中，在环境、社会及公司治理等多个维度的具体实践与丰硕成果。
参照标准
本报告参照联合国可持续发展目标（SDGs）、全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准（2021版）》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指引第1号—规范运作》、国际标准化组织《社会责任指南（ISO26000）》、国际可持续发展准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续发展披露准则》、国标《社会责任指南（GB/T36000-2015）》、国务院国资委《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》、证监会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号一—年度报告的内容与格式（证监会公告[2025]3号）》等国内外ESG报告编制规范要求进行编制。
指代说明
本报告中指代关系如下：
集 团——重庆水务环境控股集团有限公司
重庆水务 重庆水务集团股份有限公司
三峰环境 重庆三峰环境集团股份有限公司
德润环境公司 重庆德润环境有限公司
重庆环卫集团 重庆市环卫集团有限公司
重庆环投集团 重庆环保投资集团有限公司
创绿环保公司 重庆创绿环境保护有限公司
重庆碧水源公司 重庆碧水源建设项目管理有限责任公司
分质供水公司 重庆分质供水有限公司
报告获取
本报告可在集团官方网站（网址：https://www.cqweh.com）查阅，您也可通过电子邮件（ESG@cqweh.com）与集团联系。
读者反馈
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报告承诺
集团保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；报告中与公司年报交叉数据，以年报披露信息为准。
报告编制
重庆水务环境控股集团有限公司李瑞强、蒋斌重庆水务集团公用工程咨询有限公司戴济群、李波
董事长致辞 Chairman's Address
净天地以惠民生，润万物而兴生态。良好生态环境是最普惠的民生福祉。2024年，集团深入贯彻落实习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，紧密围绕碳达峰碳中和目标践行“国之大者”。我们以安全环保筑牢长江上游生态屏障，以民生保障夯实生态环境根基，全面统筹环境、社会及公司治理，将ESG治理深度融入生产经营。构建水务环境一体化治理体系，形成具有水环辨识度的解决方案，以生动实践书写上游担当。
生态为枝，绿色发展。我们积极参与共建“一带一路”、长江经济带、成渝地区双城经济圈建设。聚焦绿色未来，全面落地落细“九治”重点任务，助力生态环境持续改善；聚焦科技创新，强化资源循环利用，全年输送千万度清洁能源，提供近亿方再生水源，减少近亿吨生活垃圾，为碳中和注入绿色动力。聚焦超大城市治理，全力推进中心城区“厂网一体化”改革，助力环境韧性提升，上榜全国首批污水处理绿色低碳标杆、首届中国长江经济带ESG标杆，在服务国家重大战略和超大城市现代化治理中当好“排头兵”。
治理为干，做强做优。我们深入践行中国特色现代企业制度，坚持党建统领，将党的领导融入公司治理，为改革发展保驾护航；坚持改革增效，全面开展“三攻坚一盘活”，为发展卸下包袱；聚焦主责主业，不断完善城乡供排水、环境综合治理服务产业体系，增强产业控制力；不断增强核心功能，加大水务环境基础设施投资力度，履行国企战略使命；不断提升核心竞争力，以环境产业技术研究院、智慧环境总平台双擎发力，加大研发投入强度和成果转化力度，塑造集团可持续发展竞争优势。
民生为根，共建共享。我们聚焦民生福祉，在自来水供应、垃圾收转运、管道直饮水等公共服务领域持续扩能提质。以“供水一件事”改革缩短民生事项办理时长，以“民呼我为”督办机制不断提高群众满意度，以化解“邻避效应”为“邻利”契机，打造环境友好型企业。持续助力石柱县乡村振兴，积极参与和美乡村建设，全力促进所属企业稳岗就业，全面开放环保基础设施，广泛开展志愿服务活动，共建共享绿色家园。集团积极回应利益相关方诉求，不断满足人民群众对美好环境日益增长的需求。
聚生态，享未来。生态文明建设功在当代、利在干秋。集团将奋力打造西部领先、全国一流的现代水务环境集团，持续精进ESG治理绩效，在新的起点上，实干担当、开拓创新，为谱写中国式现代化重庆篇章贡献水环力量。
关于我们 AboutUs
重庆水务环境集团是经重庆市人民政府批复同意设立的市属重点国有企业，聚焦城乡供排水、环境综合治理服务两大核心主业，承担全市“城乡水务和生态环境产业”国有资本投资运营职能。
集团拥有全资控股企业101家，其中重庆水务（601158.SH）、三峰环境（601827.SH）两家为A股上市公司。集团立足重庆，面向全国，辐射海外，业绩遍及国内30个省市（自治区）、12个国家和地区，综合实力位居中国环境企业营收前50强第四位、西部第一。“十四五”期间，集团以民生服务保障、生态环境保护为己任，奋力打造一流现代水务环境产业集团。
业务布局 BusinessStructure
业务范围 Business Scope
全国业务范围
重庆业务范围
重庆主城区业务范围
盘点2024Highlights 2024
经营绩效
截至2024年底
资产总额843.5 亿元
净资产354.9亿元
营业收入160.9 亿元
缴纳税费和国有资本收益21.7亿元
全员劳动生产率56万元／人
主业产能
截至2024年底
自来水供应水能力493.91万立方米/日
管道直饮水规模3097立方米/日
污水处理能力672.23万立方米/日
污泥处理能力2362 吨/日
垃圾处理能力4.25万吨/日
危险废物处置能力10.03万吨/年
重要事件
获评中国环境企业营收前50强第4位
入选“2024十大重庆社会责任影响力年度企业”
实施“三攻坚一盘活”改革突破行动
获评首届“中国长江经济带ESG标杆企业”
三峰环境获评国务院国资委双百企业“标杆”等级
自主研发直饮水设备及配套自控系统投入商用，
可持续发展概览OverviewofsustainableDevelopment
战略规划 strategic Planing
2024年作为集团国企改革深化提升行动的攻坚之年，集团紧扣高质量发展主线，全力推进“三攻坚一盘活”改革突破，持续优化环境产业的国有资本布局和结构调整，持续强化科技创新和智慧环境赋能，深入推进降本增效和模式创新，不断增强核心功能提升核心竞争力，为“十四五”目标高质量收官奠定基础。
聚焦城乡供排水、环境综合治理服务两大核心主业，升级传统产业，布局战略性新兴产业。强化生产运营和资本运营“双轮驱动”，全面提升集团发展质量效益。
围绕城乡水务和生态环境产业国有资本投资运营主体功能定位，履行战略使命。巩固行业领先地位，保障区域环境服务稳定高效。
围绕城乡供排水与垃圾焚烧发电两大产业链，实施产业强链补链 延链，增强科技创新、智慧环境核心竞争力。
“双碳”行动
CarbonPeaking&NeutralityAction
立足碳达峰碳中和“ 1+N^{\prime} 政策体系，集团持续深化绿色低碳转型。有序推进集团《碳达峰行动方案（2021一2025年）》实施，开展碳资产管理，梳理摸清碳资产种类、资产量及可变现潜力，启动餐厨垃圾制油方法学研究、自愿减排项目申报及碳市场交易。2024年累计已开展试点示范项目33个，已完成18项。
| 联合国可持续目标（SDGS）响应sDGs Response | |||
| 维度 | SDGs目标 | 集团战略与目标 | |
| 环境 (Environmental) | 清洁饮水 06 气候行动 13 三 | 经济适用的 07 | ·强化节能减排技术研究、环境技术设备研发、环境标准制定，绿色低碳转型； ·提供供水终端应用系统解决方案，保障清洁饮水； ·关注传统环境业务与新环境领域节能减排项目投资布局，大力推进环境治理 业务的碳达峰碳中和行动； ·加大环保设施建设投入，保证环保设施持续稳定运行，提升生态环境公共服 务保障水平； ·拓展资源再生利用，促进绿色经济发展； ·加快推进垃圾焚烧发电项目建设，加大绿电等清洁能源供给能力； ·做大污水处理、固危废处置等核心环境治理业务，关注水生态环境保护修复 及流域内生物多样性保护。 |
| 社会 (Social) | 无贫穷 01 03 性制等 10 Q8 负责任 消费和生产 | 《 零饥饿 02 优质教育 04 M 08 11 | ·强化供水存量业务核心优势，扩大中心城区相邻区域供水体量，完善城市供 水安全保障体系； ·关注服务区域内社会发展需求，将业务向区县和乡村下沉； ·定点帮扶石柱县长沙村，助力乡村振兴。 ·完善营销管理和用户服务体系，提升服务质量和品牌形象； ·以便民服务为中心，持续推进城市供水减流程、减耗时、减费用、增服务 “三减一增”改革，提升民生服务保障能力； ·积极参与“无废城市”建设，提升对城市及社区的生态服务供给能力； ·积极强化队伍建设，引导和激励各类人才立足岗位成长成才、成就事业； ·健全职业安全与健康制度及体系建设，保障，线员工生产工作安全保宣导； ·遵循公开公平公正的招聘及提拔机制，尊重员工多样性，反对歧视与任何不 平等行为，保障员工基本权益与福利，提升员工满意度与认同感； ·加强与员工、供应商、客户、合作伙伴、社区等利益相关方的沟通。 |
| 公司治理 (Governance) | 和业创 09 促目标实现 17 | 疆大 16 | ·完善集团大环境产业布局，打造环境产业上市公司集群，打造一流现代水务 环境产业集团; ·建立健全科技创新管理机制，做实做大各级研发平台，加强科技创新成果转 化，深化各领域科技创新； ·全面建设数字化基础设施，稳步推进产业数字化转型； ·实施品牌战略，建立品牌文化矩阵，实现品牌化服务； ·构建既高效协同又有效制衡的科学职能管理体系，保障各项主要经济指标持 续增强； ·加强与政府及监管部门的合作与沟通。 |
StakeholderCommunication
| 利益相关方 | 主要诉求 | 集团响应与沟通渠道 |
| ·党建统领 ·国企改革 ·合规与风险管理 ·信息透明 ·环境合规 | ·落实市委党建统领“885”工作机制； ·深入贯彻落实市委六届四次全会“三攻坚一盘活”改革突破工作部署，实施 新一轮全面深化改革行动； ·开展“合规管理提升年”专项行动； ·官网、公众号等平台信息披露； | |
| ·气候变化 ·数字化转型 | ·参与政府项目、开展政企合作； ·按照“数字重庆”建设要求，构建“1个智慧环境总平台+N个分中心”数智 体系。 ·客户回访及满意度调查； | |
| 客户 | ·信息透明 | ·提供包括客服热线在内的多种沟通与投诉渠道； ·定期开展水质监测、供排水检测等指标测试； |
| Customers | ·绿色技术 | ·官网、公众号等平台信息公开； |
| ·组织开展各类环保宣传主题活动、建设并开放环保教育基地。 | ||
| ·修订公司章程，将党的全面领导融入公司治理； | ||
| ·党建统领 | ·向主管部门不定期沟通汇报，所属上市公司召开股东大会、业绩说明会等定 | |
| 11 | ·投资者关系管理 | 期会议； |
| ·国企改革 | ·构建市场化经营机制，实施降本增效体制； | |
| 投资者及股东 | ·合规与风险管理 | ·定期发布年度报告及ESG（或社会责任）报告； |
| Investorsand shareholders | ·信息透明 | ·将合规管理嵌入经营管理各环节； |
| ·环境合规 | ·官网、公众号等信息披露平台； | |
| ·反贪污反腐败 | ·实施严格环境评估合规与达标排放； | |
| ·强化监督执纪，打造清润水环廉洁文化。 | ||
| ·党建统领 | ·将党的领导融入公司治理，完善权责清单； | |
| ·服务国家战略 | ·围绕长江大保护开展环境治理，围绕“一带一路”“成渝双城经济圈”等国 | |
| 家战略开展产业布局； | ||
| ·国企改革 | ||
| 董监高成员 | ||
| Directors, | ·品牌建设 | ·构建市场化经营机制；构建1+N品牌矩阵，打造重庆辨识度； |
| supervisorsandsenior | ||
| ·公共事件应急管理 | ·制定应急预案，建立快速响应机制，动态舆情监测与公开回复。 | |
| management | ||
| 员工 | ·平等用工 ·安全生产与职业健康 ·职业发展与晋升 ·薪酬考核 | ·召开职工代表大会，完善工会建设与沟通机制； ·强化公开招聘，竞争上岗，集团与所属企业之间统一岗级管理； ·不定期开展安全巡查，加强安全生产培训和教育，保障员工生产安全；开展 员工体检、员工走访帮扶等活动，加强员工关怀，员工职业健康体检率达到 100%; ·组织开展员工文体活动、技能培训、思政培训等多元化培训及活动； |
| ·行业发声 ·服务国家战略 | ·积极组织/参与行业峰会、交流研讨活动等； | |
| ·参与国家/地方/行业相关标准制定； | ||
| 8.8 | ·绿色技术 | ·关注行业转型与绿色发展； |
| 行业协会 | ·气候变化 | ·加强技术研发与创新； |
| Industry associations | ·污废治理 | ·开展产学研用项目合作，加强行业间的合作及产业链帮扶； |
| ·数字化转型 | ·建设智慧化工厂，打造数字化标杆项目。 | |
| ·企业治理 | ·严格按照国资系统要求进行供应商选择与管理； | |
| ·供应链管理与履责 | ·开展产学研用项目合作，加强行业间的合作及产业链帮扶； | |
| 供应商及合作伙伴 | ·行业发声 | ·积极组织/参与行业峰会、交流研讨活动等； |
| Suppliers and partners | ·数字化转型 | ·加强技术研发、创新与数字化发展； ·官网、公众号等平台信息公开。 |
| ·向社区开放环保场所，促进社区友好，消除邻避效应； | ||
| ·社区关系 | ·以产业项目援助、现金捐赠、消费帮扶、基础设施建设、生活环境整治等多 | |
| ·乡村振兴 | 渠道助力石柱县长沙村乡村振兴； | |
| ·公益慈善 | ·关注弱势群体和公益慈善事业，组织开展各类环保宣传主题活动、建设并开 | |
| 公益及社区组织 Commonwealand communityorgnizations | ·公共事件应急管理 | 放环保教育基地； |
| ·信息透明 | ·制定应急预案，建立快速响应机制，监测舆情与公开回复； ·官网、公众号等平台信息披露。 | |
| ·行业发声 | ·积极组织并参与行业峰会、交流研讨活动等； | |
| ·环境治理 | ·组织开展各类环保宣传主题教育活动、建设并开放环保教育基地； | |
| ·产品及服务质量与安全 | ·定期开展水质监测、供排水检测等指标测试； | |
| 媒体 | ·民生保障 | ·确保重大节日、会议及高峰供水期间的供水安全和环境保障； |
| Media | ·绿色宣传 | ·通过官网、公众号等平台信息披露，建设并开放环保教育基地。 |
ESG实质性议题 ESG Material Issues
2024年，集团根据利益相关方沟通渠道所了解到的诉求与期望，初步筛选识别出集团的37项ESG相关议题，包括环境议题10项，社会议题14项，公司治理议题13项。集团通过与内外部利益相关方开展深入访谈和研讨，综合各利益相关方的意见，对实质性议题进行识别和评估，判定结果如下图。
E 环境篇 Environmental
环境管理 Environmental Management
集团依托“三攻坚一盘活”改革突破，秉持“生态优先、预防为主”的核心理念，构建起涵盖责任落实、执行管控、监督考核、风险监管及整改闭环的全链条生态环境保护体系。通过全员参与机制与全过程质量控制，推动环境治理效能持续提升，现已实现旗下61家企业环境管理体系认证全覆盖，集团所属污水处理厂均达1 100% 合规排放。该体系不仅筑牢长江上游生态安全屏障，而且为超大城市环境治理现代化提供系统性解决方案，形成可复制推广的生态治理实践范本。
责任落实
集团层面：成立中央生态环保督察整改专班，领导班子牵头统筹问题整改；制定《生态环境保护工作目标责任书》，分解任务至各级单位；明确“横向到边、纵向到底”责任链条，确保压力传导至基层。
所属企业层面：所属企业主要负责人是生态环境保护工作第一责任人，全面负责本单位生态环境保护工作，建立“一企一策”责任矩阵，实现环保责任与生产经营深度融合，确保压力传导至基层末梢；保障环保资金投入，健全管理机构，实现环保与经营深度融合。
执行管控
监督考核
风险监管
刚性约束： 环保指标纳入负责人经营业绩考核，重大环境事件 “一票否决”
智慧防控：构建“监督体系 ^+ 风险管控 ^+ 隐患排查”三位一体生态治理机制
多维监督： 日常检查与年终考核结合，签订责任书并逐级考核第三方抽检：委托检测公司监督厂站达标情况，确保排放可控动态管控：开展突发环境事件风险评估，建立隐患“一患一档”台账，隐患整改闭环率 100% ；同步建立独立环保隐患排查体系，形成“问题发现一整改闭环-成效考核”标准化流程
专项审计： 对所属企业开展审计，整改督办率100%重点防范：强化有限空间作业、危化品存储等高风险环节管理
整改闭环
针对中央督察问题，集团实施“领导包案 ^+ 专家会诊”机制，通过高层领导直接参与和专家团队技术支持，完成多项重点整改任务。为确保整改成效的长期性，集团建立“整改回头看”机制，通过“四不两直”督查方式,确保整改问题不反弹。在此基础上，集团总结整改经验，形成标准化流程并向全集团推广，为其他单位提供可借鉴的整改模板。
污染防治 Pollution Prevention and Control
集团严格落实重庆市污染防治部署，2024年通过三大举措提升环境治理水平。一方面，加快污水处理基建布局，新建投运15座城区污水处理厂，新增污水处理能力68万吨/日，推动平均运行负荷率由 102% 降至 81% ，有效缓解污水运行压力，实现全年出水水质 100% 达标。另一方面，深化固废综合治理，积极扩展固废处置产业链，重点提升固废处理过程中的低碳排放水平和末端资源化利用能力，促进资源循环利用。同时，集团还致力于优化危险废物处置工艺，引入智能化技术，打造先进、高效的危险废物处置设施，以加强环境风险防范。集团还特别关注污水处理、固危废处置等核心环境治理业务，关注水生态环境保护修复及流域内生物多样性保护，通过技术创新和科学管理，进一步强化生态环境综合治理能力。
污水处理
截至2024年底，集团管理运行的生活污水处理厂963座（包括城市生活污水处理厂、乡镇生活污水处理厂及农村生活污水处理厂），渗滤液处理厂2座，工业废水处理厂2座；重庆市内污水处理厂953座、市外10座。集团全年在保障污水处理稳定达标的基础上，2024年新增污水处理能力40.78万立方米/日；同时依托污水处理业务，积极拓展再生水和尾水发电业务。
2024年，集团组建“厂网一体”改革前期工作专班，形成中心城区管网项目清单，涵盖项目180个，总长度约3355公里，总投资约198亿元；
策划包装项目76个，总投资110亿元。
| 集团2024年度污水处理关键数据 | 截至2024年底 | |
| 污水处理能力 | 全年污水处理总量 | 同比增长 |
| 672.23万立方米/日 | 19.68亿立方米 | 2.86% |
| 削减化学需氧量 | 削减氨氮 | 削减总磷 |
| 44.02万吨 | 4.6万吨 | 0.71万吨 |
| 削减总氮 | 集团共有污水处理厂 | 污水处理服务覆盖市域内居民 |
| 4.92万吨 | 963座 | |
| 2300万人 | ||
案例
升级打造西南最大污水处理中心
2024年集团所属鸡冠石污水处理厂四期扩建工程全面提速提质提效，扩建完成后其总体污水处理能力将达到120万立方米/日，成为西南地区最大的城市污水处理中心。鸡冠石污水处理厂位于重庆市中心城区南岸区鸡冠石镇，目前是重庆规模最大的污水处理厂，已建成三期工程，总设计规模为80万立方米/日，四期工程于2023年动工，是重庆市重点工程。该项目采用改良型A/A/O工艺 ^+ 高效沉淀池 ^+ 砂滤池，打造新型智慧水务模式，建设全国技术领先的污水处理厂。
案例 九曲河污水处理厂、长滩污水处理厂成功入选全国绿色低碳标杆厂
2024年，集团所属九曲河污水处理厂、长滩污水处理厂成功入选国家发展改革委、住房城乡建设部联合公示的全国首批45座“污水处理绿色低碳标杆厂”名单。
九曲河污水处理厂位于重庆市两江新区，设计处理规模为10万吨/日。该厂是重庆市首个污水处理领域标准化试点项目，经过两年实践探索，逐步建立了一套可复制、易推广的污水处理及中水利用管理标准，目前该厂构建起精确曝气系统、智能加药系统、智能运营管理平台，助力绿色低碳、节能降耗。后续将持续探索光伏发电、尾水发电模式，进一步降低碳排放。
长滩污水处理厂
案例
打造全国最严地方标准示范厂
昆明第十三水质净化厂系集团在昆最大污水处理厂，服务面积20.26平方公里，日处理规模12万吨，覆盖33.22万人口。通过“改良AO+气浮除磷 ^+ 高效沉淀过滤”组合工艺，出水COD、BOD5、NH3-N、TP执行昆明市地方标准《城镇污水处理厂主要水污染物排放限值》（DB5301/T43-2020）A级。2024年，该厂积极配合完成第三轮第二批环保督察整改，全面接收西园隧洞直排污水，实现隧洞污水零排放。该厂以“小技改撬动大效益”为理念，实施虹吸管替代补水泵、水下推流器不停产安装等技术改造，同步推进光伏发电、AI节能调控及精准加药系统等数字化项目，构建智慧水务体系。通过技术创新与绿色运营协同发力，持续助力滇池水质改善。
案例
筑牢城市“地下动脉”，守护璧南河清流
璧山区新建一级截污干管全面实现独立通水运行。该项目管道总长10.01千米，埋设深度3.3-12.5米，是集团所属渝西水务公司建成的优质安全民生工程，克服了交通疏导复杂、地质条件差等难题，全面消除污水渗漏溢流风险，日最大污水输送能力15方吨，服务人口超40万人。该工程显著提升了污水处理厂间管网互联互通水平，有力助推璧南河流域生态治理及城市现代化治理体系建设。
固废处理
集团积极推进垃圾楚烧发电改扩建项目投资，拓展一般工业固废处置业务，延伸垃圾分类及收转运、餐厨（厨余）垃圾处理、污泥协同处置等产业链。截至2024年底，集团共投资垃圾发电项目57个，其中已建成投运54个（全资控股44个），垃圾楚烧总处理能力6万吨/日（全资控股4.25万吨/日），全年累计无害化处理城市生活垃圾2052.38万吨（全资控股1508万吨）；全年收转运及处置各类垃圾约846.1万吨（其中垃圾填埋15万吨），同比增长 9.04% ，全年餐厨（厨余）垃圾处置152.34万吨，同比增长 9.86% ，餐厨垃圾资源化处置产混合油5.44万吨，同比增长 16.9% ；共有污泥处理厂7座，全年污泥处理总量达67.2万吨。
截至2024年底
案例
探索污泥无害化处理及资源化利用新途径
集团所属合川三峰公司市政污泥协同处理项目位于重庆市合川区狮滩镇，占地约3.92亩，设计日处理市政污泥125吨，配置1台处理能力125吨/日的干化机及1套处理能力100吨/日的废水处理设施。该项目为合川生活垃圾焚烧发电项目协同处理设施，负责合川区及周边区县市政污泥处置。项目集建设用地集约化、废物处置协同化、资源利用循环化于一体，为合川区深入推进“无废城市”建设解锁了新路径。项目采用蒸汽热干化工艺将市政污泥处理后，输送至合川生活垃圾焚烧发电项目焚烧，产生的炉渣经过筛选回收金属后，移交下游企业制砖，真正实现污泥无害化处理及资源化利用。
澳门垃圾焚化中心是澳门特别行政区主要的垃圾处理设施，位于逃仔北安工业区。已建成的一、二期工程总计每天处理1728吨垃圾。第三期扩建工程项目由集团所属三峰卡方塔公司与中国港湾集团、同方环境和四大设施公司三家单位组成的联营体承接建设，总投资25.67亿澳门币，约合人民币22.43亿元。
第三期项目设计日处理生活垃圾1300吨，配置两台三峰卡万塔公司制造的650吨/日逆推机械炉排炉，预计每年可提供绿色电力超2亿度，将进一步提升澳门生活垃圾处理能力。作为全球城市固废处理解决方案提供商，集团所属三峰卡万塔公司将始终秉承“为了一个更洁净的世界”的使命，将该项目打造成为粤港澳大湾区的标杆。
危废处置
集团不断优化危险废物处置工艺，提升处置能力，推进各类危险废物安全高效处置。处置场采用生产控制系统和废水烟气在线分析系统，并通过引入先进的生产控制系统和废水烟气在线分析系统，集团实现了对危废处置过程的实时监测和预警，确保污染物达标排放。数字化改造实现了实时监测预警，确保污染物达标排放。
集团2024年度危废处置关键数据
截至2024年底
案例 科学升级，绿色转型一危废暂存库焕新
集团所属璧山危废处置场积极响应“双碳”目标，对危废暂存库进行全面提标改造。引1入先进货架系统，设置771个暂存货位，年周转量提升近 50% 。改造遵循最新标准，精细划分库房，配备高精度气体传感器，确保安全。同时，布局废气抽排管道系统，采用“光催化降解 :+ 活性炭吸附”处理设施及风量变频技术，实现节能降碳、超低排放。改造后，危废存储、转运、处置流程更顺畅，安全环保标准大幅提升，为企业绿色发展注入强劲动力。
生态环境治理
集团积极拓展土壤修复、流域治理等生态环境保护治理业务领域，重点拓展长江经济带城市水环境综合治理项目，推进厂网河湖岸一体化治理。2024年就“长江大保护”“溢流污染”等问题与国内知名院士、专家进行交流，开展《三峡库区城市洪涝受灾要素智慧感知与排水系统溢流污染控制技术研究与应用》市级重点课题。
案例
成都武侯“宜居水岸”一期项目江安河武侯段获评成都市第五届“最美河湖”
成都武侯“宜居水岸”一期项目由重庆企业“走出去”，在成都市主城区负责实施的第一个大型水环境综合治理PPP项目，是大力推动成渝地区双城经济圈建设水环境治理领域的典型示范案例。该项目新建绿化面积60万平方米，新建骑行道10公里、步行道17公里，清淤疏浚9万立方米，彻底改善了河道水质，恢复了河流生态功能，构建了百水润城、水清岸绿的宜居武侯水环境。其中锦城绿道、江安河沿线步道等已成为当地市民休闲游玩的网红打卡地。
案例
一品河、黄溪河“清水绿岸”治理提升项目获评重庆市二星级智慧工地
一品河、黄溪河“清水绿岸”治理提升项目建设地点为巴南区界内一品河流域（巴南区境内33.25万平方米，干流长度49千米）和黄溪河流域（流域面积1.661万平方米，干支流长度10.75千米）。该项目结合乡村振兴、产业振兴，突破传统治水思路，创新流域整体治理模式，以水质改善为核心，以水岸共治为手段，以便民利民为目的，重点解决该区域存在的管线堵塞、水土流失、面源污染严重等问题，实现黄溪河、一品河“长制久清”“清水绿岸”，使周边45万居民受益。
气候变化应对 Climate Change Response
集团积极响应应对气候变化的国家战略，关注气候与环境变化的潜在影响，并主动采取强有力措施，充分发挥作为国有企业的引领带动作用和作为综合性环境产业集团的基础支持作用。
节能降碳
集团通过创新智能化、绿色化管控技术，赋能尾水发电、垃圾发电、减塑降碳等相关实践，积极推动节能降碳工作开展。重庆水务通过开展低碳新业务将部分污水处理厂处理后的达标排放水用于水力发电、在部分污水厂修建分布式光伏设施，以实现部分用电自给。三峰环境通过上线数字化智慧焚烧应用系统，以“算法”替代“经验”，实现垃圾焚烧炉智慧焚烧，实现节能降耗。德润环境公司开展可再生塑料回收利用业务，有效减少对原始资源的需求，促进了碳减排和环境保护。
案例
持续探索尾水发电循环经济新路径
集团始终坚定贯彻循环经济的理念，在我国率先创建了“污水处理厂 ^{*}+ 发电站”的循环经济模式。这一创新之举为集团绿色低碳循环经济的进一步发展注入了强大的动力。
集团所属唐家沱污水处理厂尾水排入长江常年有21米的落差，该厂利用尾水落差建设尾水电站。尾水电站上接污水处理厂出水管，下端连接现有尾水排放管，产生的电能供给厂内使用。该电站至今已运行12年，年平均发电量约500万千瓦时，可解决厂内约9%的用电负荷，年均减少约3050吨二氧化碳排放量。
案例
持续推进乡镇污水处理降本增效
集团所属重庆环投集团创新联动控制、运行小改小革，试点87座高耗量厂站，吨水电耗平均下降 12% ，吨水PAC耗量平均下降 18% ，吨水消毒剂耗量平均下降 21% ，吨水碳源耗量平均下降 5% 。
案例
烟气净化超低排放，直指全球最高标准
集团所属三峰御临项目基于大数据分析的生产决策平台，采用大数据及机理模型，对冷端优化、给水泵调度、吹灰优化、智能化垃圾焚烧优化等工序寻找最优工况。年节约厂用电182万千瓦时，相当于节约标煤550.55吨，减少二氧化碳排放1372.52吨，实现节能降耗。同时，该项目采用烟气净化超低排放新技术，主要排放指标达到欧盟2010标准限值的 10% ；并采用“UASB ^+ 两级AO ^{1+} 超滤 ^+ STRO”工艺，实现废水零排放。作为代表全球领先技术水平的垃圾焚烧发电厂之一，该项目已荣获“2023年重庆市巴渝杯优质工程奖”“2022-2023年度第二批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程)”。
极端天气应急
2024年集团高效应对极端天气考验：寒潮来袭时，各企业强化巡检监测，畅通雪情信息渠道，落实防冻保温措施，全力保障供水与污水处理系统稳定运行。汛期期间，集团科学调度防洪工作，细化应急预案，组建抢险分队高效完成清淤排涝、设施修复等任务，以最快速度恢复受损设备功能，筑牢城市生命线安全屏障。连晴高温期间，集团全面应战重庆自1961年以来最长连晴高温，成功度过了长达77个高温日，期间确保了民生用水的稳定供应。全年通过精细化管理与快速响应机制，有效应对气候挑战，彰显国企责任担当。
被冰雪覆盖的污水处理厂
案例
战高温、保安全、促生产、惠民生，“水环人”用责任与担当守护美好
2024年重庆面临自1961年以来最长连晴高温天气，集团有这么一群人无惧高温“烤”验始终坚守在一线，热浪滚滚挡不住他们坚定的脚步，滴滴汗水浇灌着城市的繁华。
案例
以“汛”为令，排涝抢险保民生
在连续18个小时的排涝抢险救援中，江津污水处理厂城市排水防涝应急救援队践行国企社会责任，把群众利益放在首位，全力帮助群众尽快恢复正常生产生活秩序。
在连续18个小时的排涝抢险救援中，江津污水处理厂城市排水防涝应急救援队把群众利益扛在肩上，尽最大努力帮助群众尽快恢复正常生产生活秩序，践行国企社会责任。
案例
全自动化清漂，保一江清水向东流
为深入贯彻落实习近平生态文明思想，全力守好长江上游的生态屏障，推动长江经济带绿色可持续发展。近年来，集团紧紧围绕“无废城市”的建设主题，积极推动长江沿岸生态环境治理工作，以“无废指数”促进长江水域污染治理水平的提升，集团所属水域公司加大资金投入，完善清漂设施设备，配齐水域清漂保洁人员，通过加强清漂队伍技能和安全培训工作，提升规范处置能力。现如今全自动化清漂作业能力大幅度提升，清漂工作进入现代化、专业化和系统化的操作阶段。
循环经济 Circular Economy
集团积极响应重庆市政府关于加快建立健全绿色低碳循环经济体系的实施意见，在节能、节水、节材、资源再生利用等方面重点发力，立足“无废城市”建设，加快拓展资源循环再生领域，通过打造循环经济产业园区、建设推广一系列资源化利用项目，助力循环经济发展。
“无废城市” 建设
集团依据《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》《关于推进成渝地区双城经济圈“无废城市”共建的指导意见》等文件要求，以产业优势为导引，支持环保产业园、资源循环利用基地建设，助力城市废弃物处置水平提升和绿色低碳发展。
案例
集团所属三峰百果园公司入选“无废城市”减污降碳协同增效典型案例
2024年9月30日，巴塞尔公约亚太区域中心发布了2023年“无废城市”减污降碳协同增效典型案例首批推荐名单，集团所属三峰百果园公司成功入选。三峰百果园垃圾焚烧发电项目是重庆市重点工程项目，创新性采取AI燃烧自动控制的智能焚烧优化模式与渗滤液浓缩液雾化干燥等技术，烟气排放指标优于欧盟标准，生活垃圾日处理量达4,500吨，日均发电量约250万千瓦时，可供45万户城镇家庭日常用电，是西南地区最大的垃圾焚烧发电厂，也是全球一次性投产规模最大的垃圾焚烧发电厂之一。
案例
集团所属珞璜污泥处置中心入选“无废城市”减污降碳协同增效典型案例
2024年9月30日，巴塞尔公约亚太区域中心发布了2023年“无废城市”减污降碳协同增效典型案例首批推荐名单，集团所属珞璜污泥处置中心成功入选。该工程总投资3.79亿元，污泥处理总产能1200吨/日，共建12条污泥处理线，是西南片区最大规模的污泥热电联产示范项目，有效解决了重庆中心城区市政污水处理厂污泥处理处置难题，实现污泥资源化循环利用。自建成投运以来，已累计接收处理湿污泥117.72万吨，干化污泥累计掺烧发电1.04亿千瓦时，节约标准煤累计3.47万吨，累计减排二氧化碳9.7万吨，成功实现了变“废”为“宝”。
资源再生利用
集团持续拓展资源再生回收循环利用，重点推进水资源再生利用。集团部分污水处理厂将处理后的达标排放水通过中水回用管网系统，用于市政绿化、河道生态补水和厂内生产，实现了水资源的循环利用。同时，集团也积极攻关固体废物资源化利用等其他细分领域的技术研发及产业化推广，开创资源化利用新局面。
案例
咖啡渣变废为宝：生物质材料突破塑料融合技术，开辟环保新赛道
咖啡渣、养麦壳等属于生物质，与塑料高分子材料天然难以相融。此前，国内外几乎没有企业将二者成功结合。集团所属德润环境公司投资的润业（重庆）新材料有限公司瞄准这一领域率先突破，建立起技术优势，拿下多个严苛的国际认证。凭借自主研发的咖啡渣1 00% 回收再利用技术，成为惠普电脑斑点料全球唯一供应商，在全球首次实现将“咖啡渣 ^+ 再生塑料”应用于一体机外壳；又携手仁宝联合研发创新环保材料“荞麦壳塑胶”应用于笔记本电脑外壳。截至目前，润业新材已为惠普超过500万台电脑供应环保材料，实现产值上亿元，并与Kingfisher（翠丰集团）、Delfingen（德芬根）等国内外知名企业开展合作。2025年计划重点建设补充海外供应链，下一步将积极通过ISCC（国际可持续发展和碳认证体系）PLUS认证，拓宽产品应用领域，开拓新的市场空间，从再生塑料这片“红海”中，出一条高质量发展新路。
为有效破解璧山区水资源匮乏难题，集团所属渝西水务璧山分公司全力落实璧山区委、区政府再生水综合利用工作部署，有效开辟城市“第二水源”，已建成80余公里再生水供水管网，管网覆盖率达2.26公里/平方公里，在全市率先实现出厂水质准V类标准，再生水供应能力达10.9万吨/日，广泛应用于道路冲洗、绿化浇灌、公园景观等市政用水以及河道生态补水。目前，璧山区再生水利用率达到30%以上，稳居全市再生水利用率第一，充分发挥了污水资源化利用示范引领作用，助力璧山区成为重庆市唯一入选的“全国再生水利用配置优秀试点城市”。
案例
厨余垃圾“变废为电”，18兆瓦沼气发电项目并网
2024年6月29日，集团所属洛厨余垃圾处理厂18兆瓦沼气发电项目正式完成安全并网。该项目总装机规模为12台沼气内燃发电机组（10用2备），日均设计发电量为36万干瓦时。餐厨、厨余垃圾通过高温湿式厌氧产生清洁能源沼气，沼气经过脱硫、脱水除尘等预处理后进入内燃发电机组产生绿色电力，按照日均处理2000吨餐厨垃圾、800吨厨余垃圾计算，预计年发电量1.3亿千瓦时，创收5100万元，同时发电余热供厂区内各用热系统使用，进一步实现资源循环利用，可实现年碳减排量约10方吨，助力节能减排、循环经济再升级。
环保宣传与教育 EnvironmentalPublicityandEducation
集团通过打造多个国家级、市级环保教育基地，以及开展各类环保主题宣传教育活动，积极向市民及社会公众宣传绿色发展理念。
同时，集团与教育机构联手，共同开发适合6-18岁大中小学生的环保特色研学课程，向年轻一代传播环保知识和环保理念。
环保教育基地
集团旗下建设形成包括环保教育基地、生态文明教育基地、网上3D展厅在内的一系列环保教育基地，成为生态环保知识宣传主要阵地，通过加大环保设施开放力度，不断丰富开放的形式和内容，提升环保设施开放活动的吸引力、传播力，为提升公众环境保护意识、推动生态文明建设贡献更大力量。
集团所属丰盛三峰公司环保教育基地于2015年建成投用，通过实物模型、影像资料及互动游戏等形式，配合兼具知识性、科学性、趣味性的实时讲解，向参观者普及垃圾焚烧发电工艺、生态环境保护知识与可持续发展理念。投用以来，丰盛三峰公司环保教育基地始终坚持面向社会免费预约参观，截至目前已累计接待中小学生、社会公众超6万人次，为提升公众环保责任意识，推动形成崇尚生态文明、共建美丽中国的良好风尚贡献了水环力量。
案例
校企联动培育环保理念
集团所属黔江污水处理厂邀请黔江区育才中学100余名师生走进厂里开展“污水成清流·环保入童心”环保设施公众开放活动，同学们亲眼见证了污水从浑浊到清澈的神奇转变，纷纷表示对污水处理有了更直观认识，将积极带动身边更多人参与节水护水。
主题宣教活动
在世界水日、世界环境日、植树节等重要节点，集团带领各所属企业以“线上 *^{+} 线下”相结合、校企共建、亲子互动等多种模式，积极开展包括社区宣传、志愿者服务、低碳技能竞赛、知识讲座等在内的多类环保宣传教育活动。
节水护水主题宣传
集团所属渝环公司开展“加强生态文明教育互助单位”授牌仪式
绿色运营及办公 Green Operation
绿色研究
集团整合优化智库资源，深入研究环境产业政策、行业、科技成果转化及提供环保咨询和项目研究。2024年度，集团所属企业立足于自身业务领域积极开展相关探索，参与区域及产业规划、行业标准、技术创新等方面的绿色研究。
2024年，集团新获批地方标准2项，累计获批各类标准42项，在编标准6项。持续构建创新平台，新增“生活垃圾绿碳处理技术重庆市重点实验室”市级科研平台，国家级、市级平台累计达到15个。围绕生产运行痛点、难点和新产业增长点，完成13个重点科技创新项目立项，围绕给水、排水、固废资源化、装备制造、绿色发展等5大领域。同时，针对排水管网溢流污染物控制、生活垃圾资源化处理、供排水智慧化升级管控等热点问题，谋划科技创新项目，争取市科技局2025年度重点项目，助力重庆“韧性城市”“智慧城市”建设。
案例
集团所属企业参编管道直饮水工程技术标准地方标准正式实施
2024年12月，由重庆分质供水公司联合重庆市住房和城乡建设技术发展中心起草的重庆市工程建设标准《管道直饮水工程技术标准》（DBJ
50/T-507-2024）已正式发布，于2025年4月1日起施行。
该标准为重庆市工程建设地方标准，是重庆第一个管道直饮水建设技术标准，包括12个章节，结合重庆山地城市受空间割裂、山水阻隔、用户分布影响的地方特色，进一步规范管道直饮水工程的设计、施工、验收运维及管理，使管道直饮水工程在各个环节的质量得到有效控制，确保工程安全卫生、经济合理、管理方便，操作性和适用性强。
案例
揭牌成立绿色发展创新研究院
该研究院旨在扎实推动科技创新和产业创新的深度融合，实现垃圾焚烧技术的绿色低碳转型。未来将围绕“416”科技创新布局，从减污降碳、智能控制、AI赋能、资源化利用等方面全力攻关，打造具有重庆辨识度的核心技术产品，不断推动产业升级。
绿色金融工具
集团积极探索绿色信贷、绿色债券、碳中和债等特色融资工具，创新融资渠道。
案例 三峰环境成功发行“一带一路”科技创新绿色债券
三峰环境在上海证券交易所完成2024年面向专业投资者公开发行“一带一路”科技创新绿色公司债券（第一期）的簿记发行，成为全国首单“一带一路”科技创新绿色公司债券，也是重庆市2024年唯一的一单“一带一路”公司债、唯一的一单科创公司债、唯一的一单绿色公司债。债券发行规模为1.5亿元，发行期限为3年期，票面利率为 2.26% ，最终全场认购倍数为2.8倍。债券募集资金用于“一带一路”国家绿色产业领域的业务发展和偿还绿色产业项目相关的有息债务，助力集团在垃圾焚烧发电领域持续高质量发展。
绿色办公
集团倡导将绿色低碳理念植根于每位员工心中，贯穿于生产运营的每一环节。绿色运营方面，集团依托精细化管理和信息化技术，通过推行节水、节电、节材、回收利用等举措减少资源能源消耗，实现绿色办公。
办公节材
集团持续深化数字赋能，依托集团“智慧环境总平台”选代升级办公OA系统，通过“改、增、集”等方式，立体优化集团数字化办公平台，形成“一网统管、条线落实”的数字化办公管控架构，推动网络无纸化办公落到实处，减少纸张浪费。
办公节能
连晴高温天气，办公场所实行错峰用电，有效缓解了电网压力。集团在办公场所张贴节电标语，提高员工节能意识。同时，对办公设备进行节能改造，实行随用随开、用完即关，并定期维护用电设备。
办公节水
办公场所全面使用节水器具和节水龙头，并实施中水循环利用系统。同时，在显眼位置张贴节水标识，提醒员工节约用水。此外，内部会议不再提供瓶装水，改用可重复使用的水杯。
S 社会篇Social
员工权益 Employee Rights
集团践行以人为本的人力资源战略，制定合规公平的用工制度，积极保障全体员工的各项权益，展现人文关怀，为员工营造安全健康的工作环境以及公平公正的职业成长环境。
合规用工
集团依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》《禁止使用童工规定》等有关法律法规和国资监管部门工作要求进行合规用工，坚决抵制强制劳动和童工。
集团制定《员工管理办法》等相关制度，优化用工结构和人员配置，坚持依法用工、公开公正；集团公平对待职工，坚持以人为本原则，尊重女性员工和少数民族员工权益，杜绝性别、民族、年龄、宗教、国籍等各种歧视，进行合规、公平的用工。
权益保障
集团严格遵守国家相关法律法规及重庆市相关政策规定，保证员工各项基本权益和员工依法签订劳动合同，并为其足额缴纳“五险一金”（2024年度，集团劳动合同签署率、社会保险覆盖率为 100% ，员工职业健康体检率为 100% 。
职工福利方面
集团依据《本部员工考勤及请休假管理办法》，依法依规给予职工带薪假期，维护员工依法享有病假、工伤假、事假、年休假、婚假等一系列休假的权利，并设立了集团本部企业年金管理委员会，按时足额缴纳企业年金，以最大限度保障员工利益。
女性员工保障方面
集团根据《重庆市职工生育保险暂行办法》和《本部员工考勤及请休假管理办法》相关规定给予生育女职工产假、哺乳假和育儿假，并发放生育津贴，为女性职工提供切实保障，在三八妇女节举办丰富多彩的员工活动。
案例
凝聚她力量，集团“3.8国际妇女节”主题活动
最美三月天，巾帼展新颜。为庆祝第114个“三八”国际妇女节，集团及所属单位工会开展了形式多样的活动，向广大女职工送上美好节日祝愿的同时，营造了关心关爱女职工的良好氛围，进一步激发了女职工立足岗位担当作为的奋进力量，为企业高质量发展凝聚“她”力量。
员工管理
2024年度，集团不断完善人才培养、选拔和激励的政策和措施，深化三项制度改革，提高选人用人公信度，提升关键人才人力效能，进一步增强人才保障和集团核心竞争力。
员工培养
集团始终注重人才培养和员工全面发展，通过教育培训、举办论坛、顶岗锻炼、先进表彰等多种途径，为员工职业发展搭建良好平台，积极强化队伍建设，引导与激励各类人才立足岗位成长成才、成就事业。
探索采用“外部专家讲座 ^+ 人才交流 ^+ 内部案例分享”的“水环大讲堂”培训形式，重点围绕党和国家最新决策部署、市委市政府最新工作要求、水务环境行业最新动态以及集团发展急需的专业知识、重要能力选题策划，分层次安排专题培训，2024年集团全级次企业累计组织开展培训班次2563次，“线上 *^{+} 线下”形式覆盖集团总人次达5.72万余人次。
案例
集团举办“水环大讲堂·组织行为变革”专题培训
2024年9月9日，集团举办“水环大讲堂·组织行为变革”专题培训。特邀上海交通大学特聘教授作“环卫集团组织变革项目案例及标杆借鉴”报告，集团所属环卫集团结合组织变革实践分享经验与成效。“水环大讲堂”创新采用专题报告与案例分享相结合的形式，坚持问题导向策划选题。后续，大讲堂将持续开展，通过高质量培训助力集团打造高素质人才队伍。
民主沟通
集团工会坚持以职工为中心的工作导向，不断健全完善工会体系制度，促进企业民主管理。2024年1月，集团召开第二届职工代表大会暨工会会员代表大会，圆满完成集团工会换届选举工作。集团所属各级工会召开职工（代表）大会202次，审议议题280个；厂务公开制度建设进一步完善，厂务公开公示事项1064个。
文体活动
为进一步提升凝聚力和向心力，集团开展了丰富多彩的职工文化活动，充实职工精神文化生活。
