首页 > 解决方案 > PDF在线电子书 > 企业文化内刊怎么做?6个真实案例拆解+可直接套用的模板思路

很多企业都想做一本“拿得出手”的企业文化内刊,但常常卡在两个问题上:一是“不知道别人怎么做”,二是“做了没人看…



很多企业都想做一本“拿得出手”的企业文化内刊,但常常卡在两个问题上:一是“不知道别人怎么做”,二是“做了没人看”。

其实,真正优秀的内刊从来不是领导讲话汇编,而是员工愿意主动翻开、甚至带回家看的故事集。今天我们就从真实内刊案例出发,拆解6本业内口碑不错的企业文化内刊模板思路,并分享从内容策划到电子化落地的完整方案。

认真听讲表情包

一、先看案例:这些企业的内刊为何成功?

在开始自己的内刊制作前,看看别人怎么做至关重要。以下是六个风格迥异但各具特色的案例:

1. 腾讯《腾云》:不止于新闻的“思想杂志”

  • 定位:超越公司内部事务,探讨科技、人文与社会趋势,提升企业思想格局;
  • 可借鉴点:适合知识密集型公司。内刊可以成为塑造“思想领导力”、吸引高端人才的载体。设计上简约留白,突出内容深度。
腾讯《腾云》企业文化内刊封面展示

2.阿里早期《阿里人》:草根精神的文化土壤

  • 定位:记录创业初期最真实的“鸡毛信”、奋斗故事和价值观碰撞,语言极其生动、甚至“土味”;
  • 可借鉴点:适合初创公司或强调奋斗文化的企业。贵在真实、鲜活,是文化从0到1的“活化石”,鼓励员工用自己语言记录当下。

3. 万科《Vanguard》:专业实力与人文温度的平衡

  • 定位:清晰融合公司战略、项目纪实、员工故事与社区共建;
  • 可借鉴点:适合实体行业(地产、制造、服务)。栏目设置逻辑清晰,用高质量实拍图增强真实感与力量感。
企业文化内刊封面:展示人文、务实等不同设计风格
企业文化内刊封面:展示人文、务实等不同设计风格

4. SOHO中国《SOHO小报》(已停刊但经典):将品牌融入生活

  • 定位:内容涵盖建筑、艺术、城市生活,由创始人专栏引领,更像一本独立人文杂志;
  • 可借鉴点:巧妙地将企业价值观(如对建筑与美的追求)转化为可阅读的生活方式内容,而非生硬灌输,提升品牌调性。
《SOHO小报》内刊封面案例展示1
《SOHO小报》内刊封面案例展示2
《SOHO小报》内刊封面案例展示3

5.华为《华为人》:奋斗者为本的号角

  • 定位:紧密围绕公司战略与业务突破,大量刊登一线研发、市场人员的实战心得与项目复盘,充满“战地”气息;
  • 可借鉴点:适合以技术与市场为导向、强调拼搏精神的企业。内容极度务实,是统一思想、鼓舞士气、传播经验的强力工具。
《华为人》内刊展示

6. 招商局集团《招商文萃》:厚重感与文化传承

  • 定位:侧重企业历史、党建文化、社会责任,体现大国企的格局、传承与担当;
  • 可借鉴点:适合国企、央企及注重历史传承的企业。排版规整,图文均衡,视觉上突出权威、稳重与可信赖感。

二、核心框架:一套可直接套用的内刊栏目模板

无论企业大小,一份结构清晰的内刊内容框架是成功的基础。你可以参考以下模块进行组合:

  • 【卷首·声音】:高层寄语,要求简短、真诚、有温度,避免官话套话。
  • 【动态·聚焦】:公司近期重大里程碑、奖项与新业务突破,提炼亮点,图文呈现。
  • 【人物·故事】(核心板块):深入挖掘一线员工的故事(不仅是明星员工),这是内刊引发共鸣的灵魂所在。
  • 【业务·深度】:深入解读一个产品、技术或客户案例,促进跨部门理解。
  • 【文化·生活】:团建活动、节日氛围、员工才艺展示(摄影、征文等),最具亲和力的部分。
  • 【互动·成长】:好书推荐、技能分享、趣味问答,增加实用性参与感。

操作技巧:初期可固定3-4个核心栏目(如人物、动态、文化),其他栏目轮换出现,保持新鲜感与连续性。

三、关键升级:从“纸质积灰”到“电子化流行”

纸质内刊分发难、阅读率低、无法追踪效果,是普遍痛点。制作电子内刊已成为大势所趋,它能解决以下问题:

  • 传播零成本:一个链接或二维码,全员秒达;
  • 体验更丰富:可嵌入项目视频、采访音频、活动图集,内容表现力倍增;
  • 效果可衡量:能获得阅读量、分享量、页面停留时长等数据,让内容优化有据可依。

如何高效制作电子内刊?

如果你已用PPT/Word等工具完成内容排版,生成PDF后,后续可以用云展网一键转成仿真翻页电子内刊:

  • 一键转换:上传PDF,自动生成具有仿真翻页效果的在线电子内刊,完美适配手机与电脑。
  • 增加互动:在文章中嵌入可点击的按钮或链接,例如跳转官网、填写报名表,实现从阅读到行动的转化。
  • 便捷发布:生成永久链接和二维码。链接用于邮件、公众号;二维码可印刷在工卡、海报上,实现线下导流。
  • 数据反馈:通过后台阅读报告,清晰了解每期内容的受欢迎程度,指导下一期策划。
电子版企业文化内刊在手机平板等移动端的仿真翻页浏览效果展示

四、从零启动:你的内刊制作行动计划

  1. 组建小组:由HR/行政牵头,各部门设立通讯员,搭建简易编辑部;
  2. 确定主题:结合公司季度重点或年度主题(如“创新”、“客户服务”),策划首期内刊主题;
  3. 内容征稿:根据上述模板框架,有目标地向各部门征集故事、图片与新闻;
  4. 设计排版:若设计资源有限,可直接使用云展网平台提供的 “企业内刊”模板进行可视化编辑,大幅降低设计门槛与时间成本;
  5. 发布推广:优先发布电子版,在全员大会、新员工培训等场合重点宣传内刊中的精彩故事。

企业文化内刊的价值,不在于印刷多精美,而在于真实地看见并记录组织中最动人的“人的故事”。 它不必奢华,但必须用心。希望这份融合了案例、模板与工具的指南,能为您启动或焕新自家的企业内刊,提供扎实的参考与清晰的路径。