医院质量管理提升前言 医院质量管理是医院服务及病人安全的根本，而医院质量管理工具更是落实质量管理持续提升的重要利器。 宏信医管借助海峡两岸的质量管理实操经验及理念，以及国内医院多年的辅导经验，已形成一套能够适用国内医院且易于实践的辅导方式。 宏信医管为您规划符合医院质量管理提升的辅导方案，从“医疗质量体系建置”和“质量管理工具辅导”两大模块展开，“质量管理工具辅导”再可细分为“PDCA”、“品管圈”、“根本原因分析”、“失效模式与效应分析” 等多个小模块，助力医院在建立合理的质量管理体系下，能熟练运用质量管理工具，并以全员参与为基础，通过医院质量管理提升、患者满意及社会受益，来达到长期成功的管理途径。一、医疗质量体系建置宏信医管辅导医院通过三级质控体系的建置和运作，对管理制度和标准作业流程进行优化，落实不良事件上报和全院质控监测指标的分析整改和督查追踪，以保障病人安全与医疗质量的持续改善。三 决策级 医院质量与安全管理委员会级 各职能管理部门质控 管理级 科室质量与安全管理小组体系 执行级三级质控体系示...
