武汉 德威暖通
我热爱一切美的事物,要用梦想,打造“未来智慧舒适家”。
1742年哥德巴赫在书信中写道,“任何大于9的奇数都是三个素数之和,需要的是一般的证明,而不是个别的检验。”由此引出著名的世界数学难题:哥德巴赫猜想。1966年,我国数学家陈景润证明了哥德巴赫猜想的正确性,任何一个足够大的偶数都可以表示成一个素数和一个半素数的和,也就是通常所说的: 2N=1+2
真理往往是共通的。
从哥德巴赫的猜想中,是否能意识到,任何一个无穷大的数值就如同一个发展壮大的企业,要想最后得出的2N值最大化,只有将每个“素数”的组成部分不断增加,这也是“积少成多”的道理。
武汉德威暖通空调技术有限公司(以下简称:德威)总经理王文杰或许早早就读懂了这个数学难题,在他的创业之路上,运用的如此淋漓尽致。
工作狂”制造的惊喜
事业有成的人往往愿意向人展示出“智慧先哲、从容不迫”的一面,而王文杰却从一开始就“刻意”塑造出工作狂的饱满形象。
建筑专业出身的王文杰谈起自己年轻时的经历,掩饰不住的激情与梦想跃然于上。今天属于武汉大学的武汉测绘学院,王文杰在这里完成了他的大学时光,随后也顺理成章的端上“铁饭碗”,进入当时的铁路设计院工作。改革开放的大潮流影响了那一代人,下海经商成为当时年轻人的最好选择,王文杰也是其中之一。1995年,包括王文杰在内的5人小组,带着从单位申请来的10万元创业经费,开始了创业之路。
与进入暖通行业的契机相似的是,选择妥思再升的产品也有一个“美丽的故事”,据王文杰介绍,他最早接触妥思是2018年,一个偶然的机会看到了妥思产品,便被妥思近乎完美的产品颜值和工艺深深吸引,就像是“一见钟情”的感觉。随即,王文杰向妥思苏州公司索取相关产品资料,在经过缜密的研究和细节对比之后,便决定开始销售妥思的产品。当时的武汉市场很不成熟,消费者的全空气系统的意识基本没有,也没有一家同行敢尝试这样复杂的系统。就是在这样的情况下,王文杰依然坚信完善的机电系统必将为消费者所接受。
妥思的变风量技术要求设计师在装修前期深度参与,反复与装饰设计师核图,与业务沟通方案,从设计、销售、安装到智能化管理,德威在2020年就开始了第一套定制全空气系统。“当时消费者对全空气系统都一无所知,选择更是无从谈起,我的第一位客户说了一句“我相信你这个人”,让我非常感动,我们也卖出第一套五恒系统。”也正是因为这一套系统,王文杰和他的德威暖通成为了武汉暖通商业的领跑者。
当传统的靠流程产品盈利模式行不通时,王文杰从控制成本下手,提高公司的利润率。德威的“生财之道”可以用“标准化”来概括。第一,材料标准化,即统一的产品尺寸和系统配置,明晰的配件清单,尽可能的减少现场的浪费情况。第二,施工标准化,做好前期沟通,尽量减少施工过程中的变更,进而提高整体的施工进程。第三,细节标准化,在施工现场,用专业的品牌标识牌代替划线,最大限度的减少因为误差带来的费用损失。第四,配送标准化,改变以往的配送方式,与货运公司制定详细的配送计划,合理配送,降低运输成本。第五,操作标准化,编写统一的操作手册,详细的规定操作标准,避免失误。
梦想家”与“智慧家
王文杰用低调、务实、求完美这3个词概括自己的性格,而这样的性格特点也影响着德威公司的经营和理念,最直接的体现是他对施工的严苛标准。企业文化也就是企业家的文化,多年来,王文杰一直坚持阅读,以企业管理为多,他表示,只有通过不断学习,克服浮躁心情,才能真正让自己和企业共同成长起来。高端舒适家居市场规模越来越大,价格也会越来越低,只有那些拥有好品牌、好团队、好管理的企业,才会取得长足发展。
王文杰客观的看到德威在发展中存在的不足,随着公司规模的不断扩大,开设店面逐渐分散,对于公司总体计划的执行力也有所减弱。另外,人才的流失也给公司的稳定发展带来了不容忽视的影响。对此,德威通过提高员工的待遇水平,尽可能满足其在物质生活上的要求;通过加强企业凝聚力建设,增强员工集体荣誉感。据悉,德威公司还针对中高层干部予以股份奖励,相关的股权改造也在紧锣密鼓的进行中。王文杰表示,通过相互之间的不断磨合,最后将会呈现出一个稳定、强大的团队,这也是德威立足长远发展的根本之道。
今天的武汉暖通市场可谓“风起云涌”,后起之秀也大放异彩,面对严峻的市场竞争,王文杰理性的分析道:“德威所提供的是可靠、节能、便利的系统解决方案,而不是单一的分销或加盟某品牌商品。德威会在最大范围内选择最优的产品,配置成最佳的产品方案,在未来,德威所提供的舒适家居系统,将结合智能化来统领。”王文杰认为,今天的暖通市场类似于十年前的欧美市场,还有很大的发展余地和空间。
规划未来,已到不惑之年的王文杰依旧带领团队领跑市场。王文杰说,对他影响最深的是毛主席,那为了理想坚贞不屈百折不回的精神,“从毛主席身上我悟到,任何艰难困苦都不可怕。”经过多年的艰难探索和发展,德威的2N值,在王文杰的仔细计算下,已经趋于无限大.....
浙江嘉兴
从邂逅到领航我们卖的是一种生活方式
毛姚华刚参加工作时,在房地产公司的基层财务岗位努力打拼。那时的他年轻有冲劲,一心想在这个行业做出成绩。凭借自身努力与悟性,一步步从基层财务岗普升到投资岗,最终成为财务总监。在房地产行业兴盛之际,他积极涉足房地产金融领域,收获了事业的初步成功,也积累了丰富人脉与经验。而他并非只停留在金融领域。秉持着金融始终服务于实体的理念,他将高端康养和高端医疗板块作为金融的延伸,看到了健康领域存在的一个巨大商机。
2022年别墅装修,成为事业转变的契机。因为常去三亚出差,习惯了那里的好天气,所以在装修选空调时,特别看重吸入空气的质量。此时,他通过一个电话结识了姜博。姜博自2014年就开始从事空调销售,经验颇丰。姜博给他介绍了全空气产品,邀请他去展厅参观。毛姚华去到展厅体验后,就觉得这产品很不错,是他想要的。
在挑选合作品牌时,毛姚华眼光独到。妥思是德国品牌,德国工业比较闻名,像保时捷、宝马、奔驰这些汽车品牌,工艺都很精湛。妥思定位于高端客户,追求高品质。毛姚华专程去重庆考察了妥思中国家居总代一再升科技。再升科技是当地有影响力的上市公司,在市场推广和服务方面能给妥思有力支持。这也让毛姚华看到了妥思品牌背后的巨大潜力。
伯乐识良马,明主觅贤才
姜博销售经验丰富,和客户沟通时真诚有耐心。不管面对什么样的客户,他都能根据客户需求给出合适的方案。就算客户有疑问或者拒绝,他也不放弃,一直用真诚和专业打动客户。毛姚华则利用自己在金融投资领域的人脉,在背后拓展客户群体。他们分工合作,带着团队在嘉兴市场慢慢站稳脚跟。
他决定和妥思再升合作,从用户变成经销商;
和姜博合作,从甲乙方变成事业共创伙伴。
“这将是我的最后一次创业。”
一姜博
姜博的创业之路也并非坦途,从接二连三的餐饮投资到家居市场,真诚一直是他的“杀手”。结婚有孩子后,他发现当职业经理人的收入不够家庭开支,餐饮店也因为疫情陆续关闭,姜博就决定创业。在嘉兴,全空气产品推广难,市场接受度低,他压力很大。
创业开始时,经济上很紧张,展厅建设也遇到很多问题。但他因为热爱这个事业,不断坚定信念,克服困难。他知道产品要满足客户需求,和客户、设计师沟通时,把各种因素都考虑到,保证产品能很好地装到客户家里,也严格遵守合同承诺。转型做妥思,也遇见了人生的伯乐:毛总,这一切,都是那么机缘巧合。
热爱生活的同时,姜博厨艺也是一流。每次有VIP客户来展厅时,他就亲自做饭,和客户拉近距离。在展厅设计上,他也花了很多心思。因为嘉兴本地全空气产品的实际案例少,他就在展厅里设了客厅、茶室、会所和餐厅这些区域,通过实际使用展示产品效果。比如在餐厅吃火锅时,空气质量会变化,但使用妥思全空气系统后,空气各项就能慢慢恢复正常,让客户清楚、直观看到产品的优势。
从一开始对全空气领域不太了解,到后来在这个行业慢慢有了成绩,被问到有何秘诀时,姜博两手一摊“生活给了我一拳,但我出的是布。”
Building a Dream Green Residence
筑梦绿居
再升科技引领被动房的诗意栖居
在现代社会的演进历程中,人类对建筑舒适性的渴望与日俱增。被动房理念打破了传统建筑设计的思维定式,它以一种近乎极致的方式重新诠释了建筑与能源的关系。通过对建筑围护结构进行精妙绝伦的优化设计,采用高效保温隔热材料、精心设计气密性能等,宛如为建筑穿上了一层抵御寒冷与炎热的“防护服”;同时,在能源系统的选择与配置上,充分利用可再生能源以及高效的能源回收技术,实现能源的循环利用与自给自足;再结合室内环境控制的智能化手段,营造出恒温、恒湿、恒氧的舒适室内空间,仿佛在建筑内部打造了一个独立于外界气候波动的“生态小气候”。
随着国内经济发展水平提升,老百姓住房需求正在从“住有所居”向“住有宜居”升级转型,我国建筑行业已经进入需要大力发展改善型、高品质住宅的必然阶段。高品质住宅将成为高质量发展的新赛道。
再升科技作为保温和过滤行业的领先企业,对建筑节能市场非常重视,一直致力于建筑节能材料和空调通风产品的研发与推广,为建筑节能带来更多低碳节能、绿色安全的高性能保温材料和设备,助力打造高品质好房子。
超低能耗建筑-VIP芯材
除了同德国相比,我国建筑节能材料市场上产品鱼龙混杂,性能优越的材料产品在中国市场份额很低。以外墙外保温专用节点配件为例,欧洲市场的绝大部分产品来自中国,而中国自己的外墙外保温工程几乎不用这些配件。而这些配件是保证建筑质量的有效手段。随着被动式房屋的建造,一些对建筑节能起关键作用的产品材料可以逐步在中国得到推广。如:VIP(Vac-uumInsulationPanel)真空绝热板,是以芯材和吸气剂等为填充材料,使用复合阻气膜作为包裹材料,经抽真空、封装等工艺制成的板状保温材料。
特点:
1、更低的导热系数
① 同性能下拥有更薄的厚度,可以降低容积率,提升居住舒适度,也提高得房率。② 同厚度下拥有更高的性能,减少建筑内环境热流失,提高建筑保温隔热能力,降低能源消耗。
2、更轻的重量
相同施工条件下,脱落风险更低,安全系数更高。
3、更好的燃烧性能
VIP的芯材主要由不燃材料玻璃纤维或二氧化硅构成,燃烧性能达到A级(A2)。
通过精密的生产工艺和独特的配方,实现了轻质、高强、保温隔热性能卓越的特点。再升科技的VIP材料可以广泛应用于被动房的外墙、屋面、地面等围护结构,有效阻断了室内外热量的传递,大大降低了建筑的能耗。这些材料的使用,不仅实现了超高的保温隔热性能,还通过精细的设计和施工,将建筑的能耗降至了极低的水平。
理想中的家:需要做空气的处理
空气:现在“能开窗”的城市越来越少了,我们需要做空气的处理。这是知名华人设计大师季裕棠先生在WAD豪宅论坛上的发言:这是开发商该做的,还是业主该做的?这个有点模糊,如果开发商不做,最起码留出一个管道间你可以做。怎么过滤空气?需要多少空气?如何用最少的电、能源去交换这个空气?空气重要不重要?空气是否应该很健康?
再升科技通过与德国妥思合作,率先在国内推出家居冷梁系统,这套系统具有良好的气流组织,可以营造理想的空调环境。这套系统有着非常低的噪声,夜间室内噪声低于30dB(A);同时具有良好的热舒适性,室内风速分布 0.2~0.3m/s ,局部温差 ±1\mathsf{K}_{\circ} 此外,优良的空气品质,室内的新风量达到 30m^{3}/h/ 人,室内PM2.5浓度低于15|{\upmu}g/{\mathsf{m}}^{3} ,让每一口呼吸都是干净空气。冷梁系统的节能性也远远优于传统的空调系统,系统仅用一台EC风机,实现全屋空调和新风。室内送风温差小、风速低,气流均匀,大大提升空调效率。室外机采用空气源热泵,通过气候补偿和喷气增技术,节约能耗。
在被动房领域,再升科技利用创新材料优势和研发实力,与德国被动房研究所(PassiveHouseInstitude)展开合作,在重庆建立首个认证的PHI被动房建筑。重庆因地处中国西南,冬季偏冷,夏季气温高,湿度高,亟需解决冬季寒冷、夏季高温,以及高湿度引发的结露发霉等问题,通过保温、高性能门窗系统、遮阳技术、全热回收新风设备、建筑能源控制技术的应用,建立首个超低能耗建筑的样板示范应用项目。我们坚信,在全社会的共同努力下,绿色建筑必将成为未来城市发展的主流形态,为地球的可持续发展注入源源不断的新活力与希望。再升科技将一如既往地坚守“绿色、创新、责任”的企业理念,以科技创新为驱动,以产品质量为保障,为绿色建筑事业的蓬勃发展贡献自己的全部力量。在这条充满挑战与机遇的绿色发展道路上,再升科技将携手合作伙伴,共同绘制一幅人与自然和谐共生的美好画卷。
被动房延展小课堂
建筑外保温的必要性:
① 外保温材料对主体结构有保护作用,室外气候条件引起墙体内部较大的温度变化,发生在外保温层内,避免内部的主体结构产生大的温度变化,使主体墙寿命延长。
② 有利于消除或减弱局部传热过多的热桥作用,如果采用内保温,则热桥问题就相当严重。热桥作用会产生热损失,产生冷凝结露现象,造成对建筑物的破坏,影响使用寿命。
\circled{3} 主体结构在室内一侧,由于蓄热能力较强,可避免室温出现较大波动。外保温结构建筑躯体热容量大,冬季、夏季的躯体辐射温度更好,比内保温结构更健康、更舒适。
\circled{4} 既有建筑采取外保温进行改造施工时,可大大减少对住户的干扰。
⑤ 有些居民对新房要重新进行装修。在装修中,内保温层容易遭到破坏,外保温则可避免发生这种问题。
\circled{6} 外保温可以取得很高的经济效益。虽然外保温造价比内保温高一些,但只要采取适当的技术,单位面积造价可以增加不多。但由于比内保温增加了使用面积,实际上使单位使用面积造价降低,加上节约能源及改善热环境等优点,总的效益是十分显著的。无热桥外保温的标准是,室内墙面温度不能比室内空气的温度低3度以上,这样室内不结露、不发霉。
为什么不做内保温?作为平替,内保温材料疏松多孔,内部展开面积大,可以吸储部分冷凝水,似乎也在一定程度上抑制了热桥,但是又做不到像外保温那样彻底,因此内保温材料受潮就无法避免。
持续飙升的居民投诉表明,内保温普遍存在发霉问题,有时虽然霉斑看不到,但是霉味闻得到。热桥的高温一侧墙面,容易发生冷凝现象,例如冬天在阁楼里,夏天就在地下室里。外围护结构包括所有的建筑外部结构,例如女儿墙、阳台、飘窗、地下室外墙等,都要覆盖外保温材料。
Passive House buildings lead the way
在被动房中,妥思再升无尘空调系统的应用更是如鱼得水。通过与保温材料的紧密配合,系统能够更加精准地控制室内的温度和湿度,实现了建筑的超低能耗和极致舒适性。可以说,妥思再升无尘空调系统是被动房舒适性的重要保障。
随着我国生态文明建设的持续深入推进,全社会对绿色建筑的理念、认识和需求正经历着深刻的变革与提升。再升科技敏锐地捕捉到这一市场趋势,积极响应政策导向,不断加大技术创新投入,全力提升产品产能,以满足日益增长的绿色建筑市场需求。公司深知,绿色建筑不仅是应对全球环境挑战的必然选择,更是企业履行社会责任、推动可持续发展的重要使命。
在被动房领域,再升科技将继续充分发挥其创新优势和技术实力,深度挖掘市场潜力,为被动房建设提供更加全面、高效、智能的解决方案。公司将积极参与被动房技术标准的制定与完善,推动被动房技术的规范化和普及化应用。通过举办技术研讨会、产品展示会等活动,加强与行业内企业、科研机构和专家学者的交流与合作,共同探索被动房技术的创新发展路径。
未来,再升科技将坚定不移地深耕绿色建筑领域,持续加强与国内外企业、机构的深度合作与广泛交流。积极引进国际先进的绿色建筑技术和理念,结合国内市场需求和实际情况,进行本土化创新和应用推广。公司将加大在研发领域的投入,鼓励科研团队勇于探索新技术、新材料,不断提升产品的性能和品质。同时,积极拓展产品应用领域,探索在不同建筑类型和场景中的创新应用模式,为被动房建设注入更多的创新元素和活力。
我们坚信,在全社会的共同努力下,绿色建筑必将成为未来城市发展的主流形态,为地球的可持续发展注入源源不断的新活力与希望。再升科技将一如既往地坚守“绿色、创新、责任”的企业理念,以科技创新为驱动,以产品质量为保障,为绿色建筑事业的蓬勃发展贡献自己的全部力量。在这条充满挑战与机遇的绿色发展道路上,再升科技将携手合作伙伴,共同绘制一幅人与自然和谐共生的美好画卷。
不调温度 调介质
何为空调?
空调即空气调节器,使被调节空间的空气保持一定的温度、湿度、流动速度、洁净度、新鲜度。
再升无尘空调尽管在其品牌名称之中依旧带有极为通俗易懂的“空调”二字,然而其所从事的业务范畴以及所秉持的产品理念却远远超越了传统意义上大众所认知的“空调”概念。我们平常所理解的空调,其核心功能往往仅仅局限于单纯的温度调节层面,是“温调”。然而,若要真正实现全面而优质的空气调节效果,仅仅依靠传统空调的温度调节以及新风功能是远远不够的。在实际的室内环境需求中,空气的质量是一个多维度的复杂体系。再升无尘空调正是敏锐地洞察到了传统空调在空气调节功能上的局限性以及用户对于高品质室内空气环境日益增长的需求,从而跳出了传统空调的固有框架,致力于打造一种能够全方位、多层次调节室内空气的解决方案。
TROX-ZISUN是在调节空气介质
何为“介质”?在物理学中,介质是一种物质,它可以传递、容纳或支持某种物理过程或现象。在空气介质中,主要包含了气体分子、(空气主要由氮气约占 78% 氧气约占 21%, 氩气约占 0.93%, 、二氧化碳约占 0.04% 以及微量的其他气体如氢气、氮气、甲烷等组成。这些气体分子都是空气介质的重要组成部分。)气溶胶、(气溶胶是指悬浮在空气中的固体或液体微粒,其直径一般在 0.001*100{\upmum} 之间。它包括灰尘、烟雾、花粉、微生物等。例如,灰尘是由土壤颗粒、建筑粉尘等固体微粒组成;烟雾可能包含燃烧产生的碳颗粒和各种化学物质;花粉是植物繁殖过程中释放到空气中的微粒。)水蒸气(空气中水蒸气的含量是变化的,它受到温度、湿度等因素的影响。在潮湿的环境中,水蒸气含量较高;在干燥的环境中,含量较低。)
介质调节—能、波、尘
能
能:空气中有热能,再升无尘空调使用空气源热泵,以室外环境空气为冷热源进行制冷和供热,它通过消耗少量电能把空气中的低位热能提升成高位热能加以利用,更环保、更高效、更节能。
尘
波:空气中有声波,声音是由物体振动产生的声波,并通过空气等介质传播并能被听觉器官所感知。空气中的高频噪音易对生活、工作产生不利影响;低频噪音(500Hz以下)穿透力强、传播距离远,对身心损伤更大;再升无尘空调采用静音空调箱设备和降噪端抑菌管道,有效降低室内空气系统产生的噪音。
波
波:空气中有声波,声音是由物体振动产生的声波,并通过空气等介质传播并能被听觉器官所感知。空气中的高频噪音易对生活、工作产生不利影响;低频噪音(500Hz以下)穿透力强、传播距离远,对身心损伤更大;再升无尘空调采用静音空调箱设备和降噪端抑菌管道,有效降低室内空气系统产生的噪音。
三大空间
再升科技专注于为三大特定空间类型,即工业无尘空间、移动无尘空间以及生活无尘空间,量身定制并提供了堪称典范的解决方案。再升无尘空调以其在新材料、新装备、新应用方面的卓越成就,成功地破解了空气中长期存在的能耗、噪音、粉尘等难题,并为三大空间类型提供了高标准、高水平、系统化的产品与落地行动,无疑在空调行业的发展进程中树立了一座崭新的里程碑,引领着行业向着更加绿色、智能、舒适的未来奋勇前行。
工业空间
物医药、新兴能源、精密制造、农牧生产等专业无尘空间提供节能和
移动空间
为航空航天、轨道交通、地面交通、水域交通、低空交通等可移动式舱内无尘空间提供节能洁净产品为绿色家电提供隔音隔热产品。
生活空间
为住宅、城市会客厅等固定空间提供节能洁净产品与服务。
再升科技未来三年战略部署
THESTRATEGICDEPLOYMENT OF ZISUN TECHNOLOGYFORTHENEXTTHREEYEARS
再升科技每年将会确认“两字主题”作为本年目标。
2015年是公司上市年;
2016年是公司人才年;
2017年是公司并购年;
2018年是公司聚焦年;
2019年是公司品牌年;
2020年是公司文化年;
2021年是公司智慧年;
2022年是公司生态年;
2023年是公司流量年;
2024年是公司空间年。
时间的车轮滚滚向前,2025年,对于再升科技而言,宛如一座闪耀着独特光芒的里程碑,被郑重地定义为“现场年”。我们认为:现场是第一销售员,要落实管理在现场,权力在现场,问题在现场。现场是可视的、具体的,一具体、就深刻。
这一关键词的年度定位,犹如一声亮的号角,吹响了公司迈向新征程的激昂序曲,也预示着再升科技将在这一年里,将战略重心深度聚焦于生产与运营的最前沿一现场,致力于从现场挖掘潜力、提升效能、塑造卓越品质。
2025年,是再升科技的现场年。未来三年,再升科技将围绕资源优化、数字化、品牌化为发展方向。
资源优化
再升企业文化里有“五问”,前两问则是:
(1)我们的企业是否已经杜绝了各种浪费?材料浪费?机器闲置?水电浪费? (各种浪费)
(2)我们的管理成本是否很高?管理成本比例是否合理?我们的管理内容是否冗余? (管理冗余)
在资源优化的宏伟蓝图中,再升科技将全面梳理内部资源的脉络与布局,深入剖析人力、物力、财力以及各类技术资源、土地资源的利用效率与协同效应。
从原材料的精准采购与高效配置,到生产设备的合理调配与升级改造;从人力资源的优化重组与专业培训,到技术研发资源的集中投入与创新突破,每一个环节都将被置于精细入微的审视之下,力求实现资源的最大化利用与价值创造。
现在,我们则通过淘汰冗余、整合分散、挖掘潜力,构建起一个精简高效、环环相扣的资源生态系统,为公司的可持续发展奠定雄浑坚实的基础。
数字化
在以前,什么东西可以复盘过去?什么东西可以预测未来?什么东西可以穿越时空、可以打破物理空间的锁?这些在古代神话梦寐以求的“神仙穿越术”和“腾挪大转移”,这些看似不可能的东西,如今正逐渐通过新一代科学技术实现了。
再升科技实施数字化战略后,成立了AI智慧部,在集团自动化、数字化、智能化的推进中发挥着关键作用。通过数字化创新实践,主导打造了元宇宙工厂。引入大数据、物联网、数字李生等前沿的数字技术,构建了一个全新的数字化生产与管理模式。其项目成功入选2024国家工信部中小企业数字化转型示范案例(重庆仅两个项目获此殊荣)。同时,通过将数字李生技术赋能生产制造,我们成功打造了国内首个节能洁净领域的元宇宙工厂,可以对生产过程进行1:1实时仿真模拟与优化,大幅提升生产效率、降低生产成本、确保产品质量的一致性与稳定性。
品牌化
品牌代表着企业的核心价值观、独特的产品与服务优势以及卓越的品质信誉。2024年,再升对品牌log0进行改革升级,从大楼标识到线上传播,均更换成印章logO,再升科技将以打造“再升无尘空调”品牌为己任,从品牌意识、品牌计划、品牌战略、品牌行动、品牌服务与品牌形象,全方位、系统性的精心布局与深耕细作。我们深知,全面、系统、稳定、完整、可靠的技术是提供优质解决方案的基础,能够满足客户的实际需求,并在竞争中脱颖而出。
未来三年的再升科技,将在资源优化、数字化、品牌化的战略指引下,砥砺前行,勇攀高峰。通过深度挖掘现场潜力,借助数字化的强大力量,精心雕琢品牌形象,逐步构建起一个高效、智能、可持续发展的现代化企业生态体系,在全球科技产业的浩瀚星空中绽放出属于自己的璀璨光芒,为节能洁净拼搏工作,为后代幸福努力奋斗。
唯一的不变是变化
2019年秋,宾夕法尼亚大学硕士毕业,怀着满腔热忱一头扎进国内如火如茶的fintech行业,就此开启职业生涯的序章。
在毕业后的5年里,先后在央企、互联网头部平台担任过数据分析工程师、产品经理等角色,每天面对万亿级的数据处理、参与千亿级的资产调拨,在这个看似充满无限可能的数字化世界里,我却逐渐感到难以言喻的空虚感。尽管身处行业顶尖企业,可我意识到自己不过是庞大机器上的一颗小小螺丝钉,虽能稳定运转,却有或无都无伤大雅。
下来观察、感受、思考,开始深入内心探寻真正的自我。不断叩问自己:何种生活才是心之所向?同时,传统制造业在新质生产力和智能制造浪潮的冲击下,正急切呼唤数字化转型的先锋。相比金融行业丰富的数据沉淀,这里宛如一片数字化的荒原,一切都需从零开始。而我,渴望从一颗螺丝钉蜕变成为支撑全局的轴承,于是决然转身,投身制造业,加入再升科技。
三十而立之际,毅然选择停
数字化,大举进攻
数字化是将现实世界中的各种信息、数据、事物等转化为数字形式,以便借助计算机等数字设备进行高效存储、处理、传输和分析,进而创造价值、推动社会各领域变革与发展的技术手段和过程。
数字化,是块难啃的骨头。首要任务,做好集团化的数字系统架构设计,梳理完整的数据脉络,只有当底层和中间层架构完善、数据标准统一后,才能衍生出一个个场景应用。这次的实践,我们团队锚定了“元宇宙工厂”。
元宇宙的核心技术一数字李生,可以将生产设备、产品、物流等生产制造要素高精度还原到虚拟世界中(如图),在产线布局时,通过模拟物料的流动、设备的运行和人员的操作,有效优化布局和生产节拍;在产品设计时,在元宇宙中可以快速创建产品的数字模型,通过虚拟测试来模拟各种工况和性能要求,提高研发效率。
同时,通过融合5G、物联网、大数据、视觉算法等技术,对各类制造数据进行采集、集成、加工和分析,实现订单、质量、生产、能源能耗和AI安全管控的一体化、数字化管理,方便异地的二线人员可以实时、全面地监控生产现场的运行状态,切实提升智能智造和数字化管理水平。
正是通过这样的一套组合拳,让我们有机会将过去、现在、未来以及不同时空的元素整合于当下,塑造出独有的“四位一体”呈现模式。当然,我深知还有许多有待精进之处,公司于2024年10月成立了数字化装备部,以“全面数字化”为方向,大举推进集团各项数字化转型工作,立志成为节能洁净领域企业数字化赛道上当之无愧的领跑者。
回顾这段跨越金融与传统制造的职业旅程,我深感每一次角色转换都是对未知的勇敢挑战,每一道难题都是成长的宝贵磨砺。唯有积极拥抱变化,以无畏的勇气迎接新挑战,才能在不同领域的交融碰撞中,书写属于自己的职业篇章。
自动化,势在必行
自动化是指机器设备、系统或过程在较少或无人直接参与下,按照设定要求,通过自动检测信息处理、分析判断、操纵控制等环节,实现预期目标的技术与过程
初入再升,传统制造业与金融行业的差异如鸿沟般横亘眼前。这里业务流程繁杂且数据资源零散,员工对数字化变革或懵懂或抵触。面对此景,我深知自动化改造乃破局之关键。驻扎生产车间,望着陈旧的设备与传统的作业模式,我决心引入先进自动化技术。在改造核心生产线时,遭遇设备老化、工艺适配性差、设备不联网等重重阻碍。甚至,新自动化设备与原有生产工艺衔接时出现卡顿,导致生产效率不升反降,工人对此也心存疑虑。但我与团队没有气,通过与技术专家反复研讨,对设备参数进行精细调整,对工艺流程进行优化重塑,历经数月艰辛,成功打造无隔板高效过滤器国内首条全自动生产线,实现了多项“0”的突破。机器人自动打胶、过滤器效率全检等7余项行业首创技术的应用,使集团在产品工艺和设备技术上处于领先地位。
AUTOMATE
很多企业家经常会有这样的疑问:
“为什么要做品牌?品牌要进行大量的投入,而且需要长期持续不间断地去做,才有可能形成品牌,短时间是不可能形成品牌的。”
有这样想法的企业家如果从短期来看,确实可以理解,但是他们没有理解到更深层次的问题是:企业所有的成果均来自于外部,其它所有的一切都是成本。而品牌是能够将外部成果最大化的唯一选择,作为一家想通过持续增长在市场上获得立足的公司,就必须重视品牌,也必须做品牌。
品牌是什么?
广告教父大卫·奥格威说,品牌代表一种形象。
凯勒在其被誉为“品牌圣经”的著作《战略营销管理》中,对品牌的定义是,除了识别和区分功能之外,还具有知名度、美誉度和显著度、被赋予内涵的品牌。凯勒认为:“品牌是消费者持有的一系列独特、强烈、积极正面的心智联想,这些联想会增加消费者对产品或服务的感知价值。”
在戴维·阿克的著作《品牌大师》中,他又是这么定义品牌的:“何为品牌,品牌绝对不仅仅是一个名称或标志,而是一个公司对消费者的承诺,他传递给消费者的不只是功能利益,还包括情感利益,自我利益和社会利益。但一个品牌又不仅仅是承诺的兑现,它更像是一段旅程,一段基于消费者每次与品牌接触的感知,而不断发展的消费者关系。”
品牌的建立对于任何企业都是至关重要的,品牌就是企业的“外在身份”,是客户所认识并与之互动的方式。
从企业视角看为什么要做品牌?
1.建立信任和忠诚度
一个成功的品牌可以帮助企业建立客户信任和忠诚度。当客户对一个品牌产生信任和忠诚度时,他们会更倾向于购买该品牌的产品或服务,并推荐给其他人。
2.提高市场价值
一个成功的品牌可以提高企业的市场价值。当一个品牌在市场上建立了良好的声誉和忠诚度,它的价值也会随之提高,这使得企业更容易吸引投资者和合作伙伴,并有助于增加企业的市场份额。
3.增加客户群
一个成功的品牌可以帮助企业吸引更多的客户。一个强大的品牌可以让客户在众多竞争对手中更容易识别企业的产品或服务,并选择购买该品牌的产品或服务。这有助于企业扩大其客户群,提高市场份额。
4.创造品牌认知度
一个成功的品牌可以帮助企业创造品牌认知度。当一个品牌的形象和声誉在市场上得到越来越多的关注和认可时,它的知名度也会随之提高。这有助于企业吸引更多的潜在客户,并提高品牌的价值和忠诚度。
如何建立和经营一个品牌?
1.保持品牌一致性
企业需要确保品牌形象和声誉在所有营销和沟通活动中保持一致。品牌一致性可以帮助客户更容易识别企业的产品或服务,并确保品牌形象在客户心目中的认知一致。
2.持续提高产品或服务质量
品牌价值和忠诚度与产品或服务质量直接相关。因此,企业需要不断提高产品或服务的质量,以确保客户满意度和品牌忠诚度。
3.积极回应客户反馈
企业需要积极回应客户的反馈和意见,以确保客户对产品或服务的满意度和品牌忠诚度。企业可以通过提供客户支持和回馈渠道、举办问题解决活动等方式积极回应客户反馈。
4.不断创新和改进
品牌建立不是一个短期目标,企业需要不断创新和改进以保持竞争优势和品牌价值。企业可以通过研发新产品或服务、与客户建立密切的关系、关注市场趋势等方式不断创新和改进。
唯有成为了强势品牌,才能够获得更多顾客更长期的选择,这就是为什么要打造品牌的原因。
再升无尘空调设计施工避坑指南
THEHANDBOOK OF DESIGN&INSTALLATION
| 发生原因: | 改进措施: |
| 超高层建筑机位规化不足 | 设计师方案设计阶段应 全面考虑设备摆放空间, |
| 客户指定和限制尺寸位置 前期机房规划不合理 | 便于后期施工维护,交流 |
| 中坚持专业性的原则。 | |
| 前期与现场各施工全方 | |
| 前期对现场不够熟悉 | |
| 未勘察现场 和土建、装饰单位沟通不到位 | 位沟通双方施工细则,做 好施工配合,避免矛盾施 工。 |
问题:区域噪音大、制冷热效果差、风量不够?
| 发生原因: | 改进措施: |
| 台AHU覆盖面太广,导致管道跨层多, 管路长,局部阻力大,末端房间风量不足 | 合理化AHU覆盖布局,均匀分布 |
| 机房过小、空间布置不合理,机 房隔音设施不到位 机房设置隔音墙、隔音门等隔音 | 优化设计,争取合理的设备空间 利用三维建模,实景呈现设备设 施位置关系 |
| 设施 | |
| 个别房间距离机房太近,噪音通 过管道传到房间 | 近端房间管路采用消声器、手动 阀等方式解决噪音问题 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 机房选址问题 | 加装喷淋协助散热,加装导风简, |
| 折除或改变格栅百叶,与业务方 | |
| 装修单位沟通,整体规划外机设 | |
| 备机位 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 与装修配合问题 | 项目经理事先与装修方确认好每 |
| 一次工序之前的双方各自行程,避 | |
| 免冲突,导致复工、返工、无效施工 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 安装人员施工管件连接紧度不 够,波动过大时脱落导致漏水 EPP管道法兰处漏风 | 重新紧固,并在水系统上安装减压和泄压双重保 护装置。事后对所有的分集水器做了系统全面 |
| 性的排查。 吊顶之前做好压力管道(供回水)保压测试,非压 | |
| 力管道(冷凝排水)除加水试漏外,尽可能早的运 | |
| 行试机(不低于48H) 加强施工人员技术培训,接管道必须均匀涂满外 | |
| 壁,合紧时必须保持一段时间(约15-20S),待胶凝 固方可松手。每日对前一天粘接管道进行复检 | |
| 室内主管道穿出室机房的穿板 孔洞处,因露台地漏在下暴雨被 堵水流不畅,导致水从该处预理 | 在方案设计时非必要不要把出室外的管线设计 在露,在外面地板或顶板上。如果是必须,那也 得告知业主,必须要在穿孔处做200~400的挡水 |
| 的线管流入室内 | /墙并做好防水,是要略高于周围的挡水坎 |
| 增加脚踏护台,避免踩踏 | |
| 管路采用横向排布无保护措施, | ·后续项目机房做防水、地漏; |
| 导致人员脚踏上去蹦管 | ·链接采用软连接; ·连接管设计优化,避免做横管,从短边做竖管 |
| 在选材上选用稳定行高、质量更可靠的材料,建 立起完善的采选标准 原部料质量问题 内部进行测试验证 ·咨询厂家损坏频繁原因 |
| 及时更换损坏零件,对其余所有设备链接位置进 习,针对夏季可能出现的极端情况所发生的隐患 |
| 天气原因导致部件内部压力过 行全检并修复;修复完毕后重新打压试机,并进 大、集中供水区域加剧管道内受 行多压力测试;加强现场问题反馈、通过案例学 力不均、楼层之间防水措施未到 位 问题进行着重强调 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 现场安装人员由于各种原因没 | 暖通设计师需要和各单位合图,确保图纸与现场 |
| 有按图施工 | 相符,进场时,设计师需要给项目经理、工长交底 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 前期未深入了解客户家庭使用 | 已作相应调整和解释。多了解一下客户的使用习 |
| 习惯和温度需求 | 惯,根据客户的需求进行负荷计算及选型 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 开孔尺寸未与装饰开孔人员进 | 预理风口提前对接和下单,以免尺寸有误和耽误 |
| 行书面交底 | 工期 |
问题:因故停机后未及时恢复问题?
| 发生原因: | 改进措施: |
| 系统故障预警能力不足 | 增加系统状态预警及存档分析 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 未预埋排水管 | 做好规划,需相关单位预留的地方落实清楚 |
| 排水管斜度不够 | 增加斜度 |
| 排水做高导致水倒灌 | 排水实验,工地监管好,防止木工抬高冷凝水管 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 风管支撑没取,堵住风口 | 风管接完记得处理支撑物 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 线路串联错误 | 照图施工,通电前检查 |
问题:风机盘管有异响?
| 发生原因: | 改进措施: |
| 保护泡沫未取 | 加强施工管理,提高施工质量 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 因项目工期及其紧张,未来得及 | 现场协调装饰班组、消防班组、防排烟班组在交 |
| 现场图纸会审 | 叉部位共同改动 |
问题:风阀电源线断开问题?
| 发生原因: | 改进措施: |
| 风阀电源线并联时没接上 | 拉线接线做好标记,不要遗漏 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 客户了解不足 | 在做项目方案时介绍我们的各种材料和附件(必 |
| 须附样品),这样可避免客户签单后又更改订货 | |
| 周期 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 客户了解不足 | 在做项目方案时介绍我们的各种材料和附件(必 |
| 须附样品),这样可避免客户签单后又更改 |
问题:外机主板被烧?
| 发生原因: | 改进措施: 尽量同一个人接电源线 |
| 零时电源线接到空开后,未测试 | |
| 线路对应零火,导致底线接火线 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 传感器资料丢失,项目时间久远 | 同一部件,尽量前后使用同一品牌型号 |
| 未记录备份 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 送风风压设置不当 | 平衡送风风压与末端开启度,减小风噪 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 勘测现场不细致,未发现作业死 | 利用原有的风管通道进行风道平移接管 |
| 角 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 甲方项目经理忘了交待 | 已告知甲方业主代表(兼项目经理),在技术交底 |
| 时要让甲方代表或项目经理在交底单上签字,同 | |
| 时合同附件中也应该附有这样的条款。 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 安装时未进行完全紧固 | 出厂前进行全面检查,并进行划线检验 |
问题:排风机未安装?
后续电工全部由自己承接;做好隐蔽工程验收,项目经理 ^+. 监理进行细致检验
| 发生原因: | 改进措施: |
| 前期方案对接,落实施时间工节 | |
| 点和具体进场时间安排,得到通 | 最终协调装饰尽量配合,我们自己重新修改管道 |
| 知进场时,装饰隔断、吊顶和电 | |
| 都已经差不多完成了,按我们的 | 走向和布局 |
| 设计方案有多个地方无法施工 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 现场原材料耗尽误用非规定品 | 三方举行会议,共同探讨问题,所有决定均以签字 |
| 牌替代,被甲方发现,要求停止 | 确认的文档为准,按图施工。立即停止使用,并且 |
| 使用。 | 采买同类品牌地暖,到货后再继续施工。 |
| 发生原因: | 改进措施: |
| 设备选型上有点问题,管路长, 风量不足 | 家用设备尽量选择多个单台小设备组合。 |
| 地暖系统与全空气系统适配不 | 更改冬季系统运行状态,由地暖为主供暖,并对 |
| 宗 | 地面温度进行维持,AHU系统补偿新风 |
| 水泵小,管道不合理 | 更换水泵及改管道 |
| 安装设计走向问题 | 及时与设计师沟通集思广益,改动风管线路,保障 |
| 出风 | |
| 实际为压差传感器松动脱落导 | |
| 致静压不稳定,风机波动大导致 | 设备安装时进行涂胶处理,或采用其他固定方 式:重新选择传感器品牌,减少监测数据波动性 |
关于设计施工的优化建议
设计与选型
① 设计师做方案前应充分了解客户对各功能区的使用需求和使用习惯。根据客户提供的图纸,并结合现场复核的具体位置、空间尺寸,要注意过道、卫生间、厨房楼上楼下及墙上的管道。室内必须考虑施工维护和送回风消音静压箱空间、漏水、防水、排水及噪音等问题
② 确定项目合同之后,深化图纸并出暖通BIM图,按照BIM进行成品风管采购与制作,节约现场时间,提高安装效率;同时准确计算材料用量,合理控制成本。
③ 机房是机电中至关重要的一部分,用BIM图设计,解决风管、水管、线缆等太多容易引起混乱的问题
\circled{4} 设计图上要显示装饰的分布情况,特别是扣板和规格板
\circled{5} 图纸与现场的对照,装饰的吊顶标高显示在图纸上
\circled{6} 房间内的方形变风量阀换成圆形变风量阀(带消声保温)能有效降低噪音,阀门设置位置要便于检修,且前后直管段应满足要求
⑦ 合理选择设备,功率与功能要求相匹配;控制主管道长度不超过50m;重要位置采消声材料和消声弯头等
\circled{8} 采用EPP等塑料管时应在重点部位增加软连接以降低噪音
⊚ 与设备直连管道和机房管道5m内做消声处理,可有效降低噪音
施工与调试
① 组织对施工人员进行施工标准培训,提高施工人员对系统施工流程、工艺标准的认识,并配置专业售后维修型人员,与项目施工人员区分。
② 通讯线接好后,需要先测试后再使用
\circled{3} 风管尽量采用金属管道,或健康等级高的EPP消音管
\circled{4} 风管保温因面积较大,工作内容较多施工繁琐,保温材料建议选择较容易安装且自带粘胶的材料供应
\circled{5} 空调水系统安装应严格要求水管连接的严密性,避免漏水造成二次维修和损坏装修成品
\circled{6} 在项目施工过程中,要求甲方或装修方任何发布的施工调整,都要书面签字文件为准则,拒绝口头交代
⑦ 当项目因其他装饰环节导致工期暂缓、停止、冲突时,项目相关负责人要及时主动向监理报备情况,进行情况登记
\circled{8} 项目相关负责人要对同时开展的项目做出轻重缓急的时间分配,以完成阶段作为衡量标准,优先完成阶段项目,并提前确认时间安排,非紧急不临改,不爽约,杜绝拖延,提高建设效率
⊚ 机房及设备管线复杂部位可做成施工动画模拟视频指导施工,避免发生碰撞
{10} 施工过程中尽量采用45°弯头,避免管道之间直接连接,以减小局部阻力
{11} 设备选型应准确合理,送回风管道控制在35m\~40m较为合理
{12} 开孔位置及尺寸复核准确,机房内可做隔音门和机房内侧消音处
验收阶段
① 现场封顶之前,进行系统完整运行测试,含风系统的风量测试、噪音测试;水系统的保压测试、排水调试\circled{2} 封顶前,对做完的管道进行3D影像记录,保存项目电子档案,方便后期维护③ 隐蔽工程验收后,对所有风口、设备等进行防尘、防护,避免损坏,同时签字交付装修方
现场管理
\circled{4} 放线做好标识,包括水管、风管流向、线缆等,便于调试检查\circled{5} 所有电器产品使用前,先进行测试后再使用,出现过变风量阀在现场无法使用情况。
CLEANYTR遇见无尘第一届无尘空调国际论坛THE FIRSTINTERNATIONAL FORUM OF CLEAN AIR HVAC




