百锐学堂 | 企训专业课程与学习项目手册 2022年

发布时间:2022-2-16 | 杂志分类:其他
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百锐学堂 | 企训专业课程与学习项目手册 2022年

团队学习发展曲线将从课程级到项目级,再到行动级,持续进化。三种团队学习方式没有优劣之分,将会并存,相辅相成。实际解决方案,取决于企业组织成熟度及发展阶段。1 团队学习的第一阶段 ⸺ 能力提升阶段2 团队学习的第二阶段 ⸺ 团队培养阶段3 团队学习的第三阶段 ⸺ 业务发展阶段以提升员工胜任技能为目标,通过专项课程针对性地补短板、强能力,这是学习发展的基础性和支撑性内容。此阶段的重点是:把握企业需求及学员需求的准确性、讲师及课程内容专业性、课堂授课的有效性及学员学习效果的评估等。从人才供应链、企业文化融入的角度构建多层级的人才梯队。以人才项目的方式,前瞻性地解决未来3-5年甚至更长时间的人才规划问题,行业里蔚然成风,人才项目已经成为学习发展的主战场。此阶段的重点是:组织中长期及短期需求的诊断、关键人才的识别、关键人才素质模型的构建、学习项目设计、学习项目运营等。学习发展以服务业务为核心,更加绩效导向,更加以终为始。通过行动学习方式解决业务发展中的挑战性任务,干中学,学中干,群策群力,团队成长,从而提升企业组织能力,成就学习型组织,是学习发展的未来趋势。此阶段的重点是:准确理解业务痛点、定义... [收起]
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百锐学堂 | 企训专业课程与学习项目手册 2022年
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文本内容
第1页

企训专业课程与学习项目手册

����

第3页

我自专心铸专业

任市场喧嚣变幻

第4页

团队学习发展曲线

TEAM LEARNING DEVELOPMENT CURVE 业务发展团队培养能力提升

专项课程

组织能力

人才项目 行动学习

学习方式

百锐研究院版权所有

第5页

团队学习发展曲线将从课程级到项目级,再到行动级,持续进化。三种团队学习方式没有优劣之分,将会并存,相辅相

成。实际解决方案,取决于企业组织成熟度及发展阶段。

1 团队学习的第一阶段 ⸺ 能力提升阶段

2 团队学习的第二阶段 ⸺ 团队培养阶段

3 团队学习的第三阶段 ⸺ 业务发展阶段

以提升员工胜任技能为目标,通过专项课程针对性地补短板、强能力,这是学习发展的基础性和支撑性内容。

此阶段的重点是:把握企业需求及学员需求的准确性、讲师及课程内容专业性、课堂授课的有效性及学员学

习效果的评估等。

从人才供应链、企业文化融入的角度构建多层级的人才梯队。以人才项目的方式,前瞻性地解决未来3-5年甚

至更长时间的人才规划问题,行业里蔚然成风,人才项目已经成为学习发展的主战场。

此阶段的重点是:组织中长期及短期需求的诊断、关键人才的识别、关键人才素质模型的构建、学习项目设

计、学习项目运营等。

学习发展以服务业务为核心,更加绩效导向,更加以终为始。通过行动学习方式解决业务发展中的挑战性任

务,干中学,学中干,群策群力,团队成长,从而提升企业组织能力,成就学习型组织,是学习发展的未来趋势。

此阶段的重点是:准确理解业务痛点、定义业务问题、萃取组织经验、内生组织成果、通过业务成果评估学习

发展成效等。

团队学习的目的是不断增强企业的组织能力。拥有优秀组织能力的企业,将有更高的资源配置效率、更有吸引力的雇主

品牌、更具信心的发展前景。

团队学习,持续成长

第6页

目录

0 1 基于实战价值的

专业能力提升课程

PROFESSIONAL ABILITY IMPROVEMENT COURSE

BASED ON PRACTICAL VALUE

战略

投拓

住宅开发

商业开发

文旅

/ 康养

城市运营

物业管理

资产管理

职能管理

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地产中心

管理自我

管理他人

领导力发展

管理业务

管理组织

管理战略

最佳实践

29

30

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领导力中心

城市公开课计划 38

contents

第7页

0 2 基于问题解决的

行动学习项目

ACTION LEARNING SOLUTION BASED ON PROBLEM SOLVING

战略力

管理力

产品力

营销力

运营力

创新力

53

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71

75

79

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0 3 基于支撑战略的

关键人才培养项目

KEY TALENT TRAINING PROBLEM BASED ON STRATEGY SUPPORTING

0 4 锐学社区

地产项目总社群 | 破立HR社群 | 百锐学友俱乐部

95

86

107

高阶班

最佳实践案例

未来社区 | 城市总 | 项目总

关键人才培养方案

第9页

基于实战价值的

专业能力提升课程

地产中心 / 领导力中心

第10页

地产中心

第11页

九大模块方向

助力全面升级

战 略

住 宅

开 发

城 市

运 营

投 拓

商 业

开 发

职 能

管 理

资 产

管 理

文 旅

康 养

物 业

管 理

第12页

01 团队学习 持续成长

战 略

内训课程

中国经济走势和金融投资

大国大城

经济大势与企业对策

贯彻新发展理念 构建新发展格局

十四五规划下房地产行业政策解读

宏观经济政策及房地产行业发展趋势分析

中国“一带一路”与房地产企业“走出去”发展战略分析

经济形势、国家政策调控与房地产趋势分析

经济形势研判与企业战略转型

土地管理法的政策解读

城市群发展与房地产发展新动能

京津冀城市规划与发展机遇

城市群城市房地产市场梯度发展潜力研究

粤港澳大湾区的机遇、挑战和对策

未来社区的洞察与展望

房地产产业链整合与商业模式创新

商业模式创新⸺优化与重构

城市运营的新变局、新解读、新奶酪、新玩法

政府规划与城市运营

新型城市综合开发

智慧城市发展趋势与应用场景分析

至暗时刻看到的“微光”⸺“白银时代”下房地产企业的切换转身与思路

房地产项目管控体系的建立与优化⸺从企业战略规划到战略目标执行

基业常青、战略先行⸺战略规划与年度经营计划的制定

房地产企业资本运营

集团公司的对外投资、兼并收购与产业整合

金融地产与资产证券化

房地产企业差距分析与业务创新

1 天

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0.5-1 天

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2 天

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宏观经济

政策研读

城市研究

转型创新

战略规划

资本运营

行业对标

模块 课程编号 课题 课时 认证

第13页

02 团队学习 持续成长

房地产投资拓展全解析

房地产投资拓展的道与术

新地产竞争时代下房企投资逻辑及制胜模式

“两集中”供地下的投资策略和融资创新

拿地模式创新及风险规避

土地一级开发与一、二级开发联动

“土地效益精算法”提升土地决策价值沙盘

纵观全局:如何以运营视角完成一张投资测算表

房地产领域大宗交易并购解析

房地产企业并购投资决策

房地产投资收并购谈判

房地产企业融资管理与创新

拿地配资及开发融资和资产证券化

政府谈判与公关技巧

拿地与报建阶段的政府谈判与公关技巧

企业政府公关实务:如何建立更好的政府关系

房地产项目开发报建策划要点

房地产项目全程开发报建流程、能力提升及案例分析

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投拓管理

拿地模式

投资测算

并购决策

项目融资

公共关系

报批报建

模块 课程编号 课题

2 天

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课时 认证

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投 拓

内训课程

线上课程

投拓经理结构化能力提升

《四维能力突破要诀:房地产投拓管理》

原价 ¥1899 上新价¥1299 限时抢购

杨子祺博士

第14页

03 团队学习 持续成长

住宅开发

营销管理

内训课程

房地产行业企业战略及标杆房企营销战略研究

互联网思维与商业模式

品牌加速进化

房地产企业需要的互联网思维

新时期房地产营销管理标准化建设全体系 121 节点详解

标杆房地产项目营销全过程解码

房地产项目前策定位全程要点解析

房地产项目产品定位

产品定位及全程营销策划

房地产定价能力提升

从产品语言到用户语言:精准洞察用户需求

项目开盘组织管理及标准化动作解析

高效开盘和资金快速回笼

三四线快速去库存营销策略及实战解析

大数据时代房地产营销中互联网技术创新营销实战解析

数字化营销实战方法

事件营销与活动策划

房地产跨界营销创新及案例复盘

豪宅营销系统思维

房地产项目前沿策划打法应用

客户体验逻辑下的服务管理与创新

新地产竞争时代下产品制胜溢价提升逻辑

房企营销数字化转型

微信生态的内容营销

短视频营销与变现

社群营销与私域流量运营

房地产行业的互联网思维与新媒体营销实战

新零售与新媒体营销实战

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1 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

营销战略

管理体系

前策定位

营销策划

创新推广

模块 课程编号 课题 课时 认证

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04 团队学习 持续成长

行动学习

行动学习

营销总项目操盘能力提升实战沙盘

商铺、公寓、写字楼、车位等投资品去库存营销实战沙盘演练

房地产项目营销操盘实战沙盘

房地产营销管理沙盘

社区营造⸺颠覆底层逻辑,打造社群神盘

案场数字化营销矩阵创新解析

线上线下获客转化矩阵运营落地变革

房地产销售案场的精细化管理与标杆企业控客思路

房地产大客户拓展

互联网时代的营销精准拓客

业绩确保新时期创新营销案场管理技术解析

销售渠道开发与大客户营销

攻克房企营销窘境,破局渠道绑架

金牌销售团队案场管理修炼秘籍

从到访率到转化率全过程指标量化销售管理

豪宅销售新突破

地产营销人“活下去”的“杀手技法”

⸺项目案场保指标、升业绩实战秘笈

销售团队打造与高效销售激励规则

卓越管理⸺房地产销售经理领导力提升修炼

房地产销售团队建设与管理

引爆房地产团队执行力及凝聚力特训

客户心理分析与实战能力提升训练

房地产“客户心理分析”与“销售技巧”

房地产销售员与客户沟通技巧

房地产谈判技巧

豪宅销售与谈判技巧

房地产杀客致胜技巧

打造金牌销冠情景工作坊

我是销冠⸺打造金牌房地产销冠

商铺、公寓、写字楼、车位等投资品去库存营销实战全解码

商业难点项目去库存定制培训

写字楼销售创新营销思路及实战案例解析

滞重库存去化营销策略与实战技巧

2 天

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项目操盘

销拓一体

案场管理

自建团队

滞销项目

模块 课程编号 课题 课时 认证

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05 团队学习 持续成长

住宅开发

线上课程

刘飞丹

原阳光国际区域营销总监原绿城集团项目营销负责人 置业顾问

实战班

首发价¥ 399 立即抢购

10+1天

案场销售王者特训营

置业顾问实战班

(第1期)

第17页

06 团队学习 持续成长

运营管理

内训课程

房地产企业战略分解与经营计划落位工作坊

房地产项目开发全周期指标对标与经营复盘

房地产(项目总)全流程大运营沙盘

房地产(城市总)全流程大运营沙盘

房地产企业经营沙盘

房地产企业大运营管理体系构建与管控要点

房企合作开发项目管理模式与八大条线管控要点

经营驱动下的计划运营管理五大抓手

房地产大运营体系与快周转策略解析

房企经营逻辑解析与项目效率提升行动学习

标杆房企精准运营管理

从 1 到 10:标杆房企高周转模式全面解析

标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析

房地产项目开发全流程沙盘

房地产运营管理升级之运营体系搭建与计划节点管控实战解析

房企如何通过运营实现提质与增效

房地产运营管理关键环节与关键指标体系

业务领导力模型(BLM)与行业对标分析方法

基于项目运营下的跨部门沟通与协作

基于企业内部跨部门实际问题的组织沟通最佳实践

房地产项目高周转操盘演练

训战大运营⸺房地产企业运营力诊断与提升学习项目

房地产企业高效运营与计划管理

集团型房企区域(城市)公司运营管理专项提升

经营型项目总利润提升与现金流管理训练营

房地产企业跨部门沟通与高效运营

2 天

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2天1晚

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课程编号 课题 课时 认证

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行动学习

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第18页

07 团队学习 持续成长

住宅开发 设计管理

内训课程

线上课程

房地产企业产品研发与客户价值挖掘

90 后居住生活新趋势下的产品创新机会

以客户为中心的价值闭环管理与 Z 世代产品研究

基于客户需求挖掘的产品创新实战演练工作坊

价值打造:精英生活方式

房地产企业产品研发与客户价值挖掘

经营视角下设计管理的七大维度与 42 个实战案例解析

设计阶段成本控制的 6大关键重点与15项内外部管控要点解析与实战

设计管理的三大使命与施工图质量管控的

31 项关键要点及 54 个案例解析

城市 & 区域公司设计管理与跨界协同

基于大运营 + 客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案

“价值创造、产品适配、严控成本”基于住宅产品力提升模式下

的成本优化整体解决方案

“明定位、布产品、定总图”住宅地产精细化操盘之

总图定位三大实战法宝沙盘课程

超高层商业综合体 项目总视角下的产品管理与跨界协同

新人文时代房企批量精装产品设计研发方法论与系统管控

经营装配式建筑(设计、生产、施工、产品)

绿色建筑价值及典型做法解析

智造:产品精细化和科技住宅

未来科技住宅的发展趋势及前沿实践探索行动学习工作坊

房地产景观管控

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2 天

产品研发

设计管理

精装修

装配式

绿色建筑

科技住宅

园林景观

模块 课程编号 课题 课时 认证

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行动学习

行动学习

《九段式提升:房地产设计管理》

设计经理进阶 课

设计管理提升,从这里开始

设计经理

进阶课

第19页

08 团队学习 持续成长

招采与成本

内训课程

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DCD020

项目全程之货值、规划、设计成本优化策略

房地产卓越成本管理之跨界协同

高周转下的招采策略、谈判技巧和供方管理

EPC 工程总包模式下的甲方项目成本管理

目标成本⸺基于大型商业 + 酒店 +TOD+ 超高层写字楼

商业综合体 + 超高层项目⸺基于甲方视角的设计 + 成本 + 招采 + 合约

房地产项目管理体系下的全成本管理

房地产开发全过程成本管控与痛点剖析

地产开发拿地后的降本增效四大抓手

招投标采购商务谈判技巧

标杆房企全程成本管控 12 大阶段深度解读

房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键

控制点实操详解及案例分析

房地产索赔与反索赔核心关键点及案例分析

住宅 & 综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同

招采全流程精细化管理

大运营体系下的成本管理

基于经营提升的卓越成本管理与跨界协同

低毛利时代下的成本战略转型

采购谈判与技巧

工程合同重大索赔难题拆解

1 天

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课程编号 课题 课时 认证

行动学习

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09 团队学习 持续成长

住宅开发

线上课程

原价699

现价299

原价699

现价299

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10 团队学习 持续成长

工程管理

内训课程

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管理体系

质量管理

进度管理

技术管理

房地产卓越工程管理与跨界协同

标杆房企工程管理之项目管理的管控要点

房地产企业工程管理对标

标杆房企工程管理的客户满意度提升要点解析

房地产工程质量与施工现场管理

房地产工程全建设周期质量管理

现场品质提升行动学习

房地产项目工程策划及风险防控

房地产项目计划及进度管理

项目策划与管控⸺项目工程策划案例分析

房企经营目标实现与项目计划有效制定

基于房企经营提效的项目全周期开发价值最大化

穿插施工的管理要点

零渗漏防裂缝防塌陷体系

零渗漏节点构造分析及实战案例

门窗幕墙体系的管理要点

装配式建筑管控要点

经营装配式建筑(设计、生产、施工、产品)

装配式建筑(PC)项目管理实务解析

新技术新工艺新材料及技术管理创新要点

钢结构体系管理要点

铝模体系

2 天

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行动学习

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11 团队学习 持续成长

住宅开发

工程管理

内训课程

模块 课程编号 课 题 课时 认证

技术管理

精装修

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地下四大块管理要点

(岩土勘察、基坑支护及土方工程、 桩基础工程、 地下室工程)

日式施工工法⸺干法装修工艺与管理专题

项目管理者创新能力之 BIM 思维

建筑消防安全技术实务

房地产企业如何做好安全管理

房地产项目工程进度大穿插做法

房地产精装修管理 45 问

房地产精装修之“痛”

标杆房企批量精装修全流程精细化管理经验分享与解析

房地产精装修管理体系搭建及项目全过程精细化管理

房地产精装修项目工程管理

精装修施工工艺与施工管理要点及质量通病防治解析

房地产精装修项目设计和工程技术要点及常见问题解析

房地产批量精装修工程管理

批量精装修项目成本、材料采购管控系统解析

标杆房地产批量精装修项目一房一验、交付管控体系解析

房地产精装修交付与售后风险管理

精装修设计定位、防渗漏裂、交付风险管控的技术要点及痛点分析

1 天

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行动学习

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12 团队学习 持续成长

线上课程

原价899

现价299

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13 团队学习 持续成长

住宅开发

精益管理

内训课程

精益化管理

PC工业化

日式工法

批量精装修

与大穿插

精益管理助力地产企业实现卓越运营

装配式建筑技术管理与实战

智造:大数据装配式内装产品体系及最佳实践

经营装配式建筑(设计、生产、施工、产品)

智造:产品精细化和科技住宅

装配式建筑(PC)项目管理实务解析

日式施工工法⸺干法装修工艺与管理

房地产住宅精装修工程管理

工程穿插与精装管理⸺穿插施工与日式精装案例分析

2 天

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模块 课程编号 课 题 课时 认证

新品

新品

新品

新品

新品

新品

新品

新品

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14 团队学习 持续成长

客户关系

内训课程

房地产开发项目全周期客户风险预控管理

房地产全周期客户关系与满意度提升管理

如何实现完美交付⸺ “完美交付”全流程关键触点管理

房地产客户关系管理与危机预控体系构建

房地产开发全周期客户关系管理体系

新媒体时代房企危机公关与舆情管控、客户维权花样及群诉应对策略

业主投诉、冲突与危机化解

交房收楼风险管理与舆情危机公关

前期风险管理、交房过程突发事件处理及交付后关系维护与标杆房企案例分析

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客户关系

模块 课程编号 课 题 课时 认证

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15 团队学习 持续成长

商业开发 商业开发

内训课程

战略

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1-2 天

模块 课程编号 课题 课时 认证

商业地产商业模式升级与创新

商业地产 & 新零售发展趋势

洞悉消费者心智引领新商业变革

商业地产项目的发展趋势及创新业态的体验式经营

资产管理视角下的商业地产:商业定位和运营创造价值

轻资产概念下的商业地产转型剖析

资产运营角度下的写字楼研发及资产管理策略

办公楼的经营和资产管理

租售同权新政下的持有型公寓商业模式解析

商业项目前期研策定位及经营收益测算

商业地产项目的市场调研技术与方法

商业地产项目价值判断方法与操作实务

如何做好商业地产项目的市场定位

写字楼开发决策、定位及盈利模式

商业地产项目的建筑规划设计

从运营管理角度审视设计

商业项目机电设计优化

城市综合体工程项目管理

商业地产项目计划与现场进度控制

商业综合体 + 超高层项目⸺基于甲方视角的设计 + 成本 + 招采 + 合约

写字楼改造方法及实战案例

商业地产定位与营销破局

市场推广是购物中心销售的助推剂

新零售与新媒体营销实战

商铺、公寓、写字楼、车位等投资品去库存营销实战全解码

商业难点项目定制培训

写字楼销售创新营销思路及实战案例解析

公寓销售全产业链培训

商业办公地产置业顾问销售业绩提升训练

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16 团队学习 持续成长

线上课程

内训课程

招商

运营

管理

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2 天

模块 课程编号 课题 课时 认证

品牌落位实战技巧

商业地产招商谈判技巧及涉及的商务、法务、工程

基于意向书与合同的招商租赁管理

购物中心二次品牌调整及其商业逻辑

商业地产招商团队打造与招商管理模式解读

购物中心运营管理

高质量组织购物中心开业筹备

新商业环境下实体商业的系统运营策略提升

商业物业运营管理

从管理物业走向物业管理

运营为王⸺赋能社区商业新蓝海

社区型商业的租赁、运营要素

写字楼项目招商租赁与运营案例解析

长租公寓全产业链实战运营管理

购物中心精细化运营管理

商业地产定位、招商与运营能力提升

全开发视角下的商业地产项目谋胜

打造高质量城市综合体全流程商业开发运营

商业地产开发、定位、运营全流程

商业地产(城市综合体)从规划到运营全程解析

酒店投资、开发及运营管理

标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略

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17 团队学习 持续成长

文旅/康养 文旅/康养

内训课程

模块 课题 课时 认证

文旅

康养

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解码文旅产业破局难题⸺商业模式、开发路径选择及项目策划

特色小镇规划建设及特色小镇运营模式解读

文旅与特色小镇创新发展路径

乡村振兴战略:特色小镇、田园综合体开发实践、问题与案例分析

特色小镇:案例解析、开发思路解读与商业模式设计

文化旅游地产开发创新与实践

文化旅游地产开发运营管理

文化旅游地产:现状、发展趋势与开发策略

养老地产开发投资及赢利模式深度解析

当前养老产业发展方向和热点

养老地产开发模式

养老养生地产开发运营实战难题与解决路径解析

中国养老地产的商业模式与开发路径选择

养老地产项目定位与运营模式

养老养生住宅开发模式及融资方式

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18 团队学习 持续成长

城市运营

城市运营

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

未来社区的洞察与展望

城市运营的新变局、新解读、新奶酪、新玩法

政府规划与城市运营

城市运营模式下的投资逻辑和关键节点、关键流程

新型城市综合开发

深度解析产城融合下的城市运营核心精髓

城市更新模式与政策

更新政策下土地一二级开发

旧城改造操作全流程、城市更新及拆迁谈判技巧

地产开发企业的城市更新成熟模式和政策体系

下一个主战场⸺城市更新:案例和操盘经验分享

城市更新面临的机遇与挑战

城市更新(三旧改造)项目前期运作全程攻略

城市更新大数据与城市更新城市进入策略

城市更新时代下的一级土地开发与更新项目熟化

城市更新操盘实务

城市更新风口下的机遇、模式、挑战与案例解读

莞深城更政策解读、政府、村委谈判策略详解

东莞城市更新全流程管理

大湾区城市更新项目拓展、报批、拆迁谈判及项目管理操盘实务

城市更新闭门会

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城市运营

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19 团队学习 持续成长

城市运营 城市运营

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

解码幸福产业破局难题⸺商业模式、开发路径选择及项目顶层设计

深度解析产城融合下的城市运营核心精髓

产城融合之路:产业新城开发

产业地产开发关键节点和主要流程

产业规划与园区开发

产业园区的开发招商与运营管理

产业地产:新时期产业用地的多样性开发

产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析

产业地产 / 产业园区招商全攻略

产业园区 / 产业地产的规划、招商与运营

产城融合模式分析与实务操作

TOD 助推轨道交通和新型城镇化可持续发展

TOD 理念、案例与中国内地实施推进路径

国内场段 TOD 开发实施路径及创新模式

代建:联合开发的新模式

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产业/科创

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20 团队学习 持续成长

物业管理

物业管理

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

物业企业战略规划

多种经营体系构建和物业商业模式创新

智慧社区经济 VS 传统物业经营模式解析

物业管理企业投资并购与资本运作

物业企业投资策略与多元化经营之道

未来社区洞察与展望

物业服务场景化转型升级与项目多元经营能力提升

万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建

物管企业客户导向的流程型组织变革与项目运营管理系统提升解析

物业项目运营管理系统提升解析

龙湖运营管理体系解析与借鉴

物业企业多种经营开发策略与操作实务

物业企业多种经营创新

破解物业服务收费难

物业管理运营全过程的成本控制与效益提升

基于 KPI 的物业年度计划编制与绩效管理

跨区域(多项目)物业品质 QPI 管控体系建设

物业品质管控与满意度提升

物管客户服务过程精细化管控

提升服务品质与客户满意度的魔力法则⸺MOT 关键时刻

交房精细化组织管控与交房服务细节亮点解析

解析物业管理管家服务模式

集中交房策划组织、过程管控、风险防范与“MOT”关键服务触点管控

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战略管理

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经营提升

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21 团队学习 持续成长

物业管理 物业管理

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

物业管理权竞争与市场拓展策略

物业市场拓展与落地实操

政企合作与政务沟通策略

物业企业风险防范与风险管控体系建设实战

房企交房纠纷与风险的应对管控解析

物业管理风险管理与预防

物业企业的成本与财务管理

物业项目投资测算与经营分析实战课程

非财务经理的财务管理沙盘

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财务管理

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资产管理

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

从住宅开发向综合开发转型战略

商业地产城市选择与资产配置

资产管理体系搭建

金融地产概念与资产回报最大化实操沙盘演练

存量地产时代⸺金融化轻资产战略与退出通道规划

商业地产投资与资产管理

国际通用房地产金融回报测算体系

资产管理体系搭建与团队沙盘演练

金融地产与资产证券化

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资产管理

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22 团队学习 持续成长

职能管理

项目管理

内训课程

课程编号 课题 课时 认证

房地产项目管理(PM)高级经理人课程

现代项目管理(PM)在房地产行业中的应用

项目总经理视角下的项目管理⸺10 大管理技能剖析与 45 个实战案例解读

房地产项目管理 Project 最佳实战培训

房企经营策略与项目管理五大阶段全过程实操要点

房地产项目管理沙盘

房地产企业多项目的项目管理

房地产项目启动会

房地产项目复盘

房地产项目复盘及经验沉淀工作坊

房地产项目风险管理

精益管理如何助力地产企业实现卓越运营

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23 团队学习 持续成长

职能管理 财务管理

内训课程

课程编号 课题 课时 认证

房地产企业非财务经理的财务管理

项目总视角下的财务管理

企业财务报表分析

并购路径解析与项目操盘手财税知识必备

房地产核心高管的财务必修课⸺现金流与融资

标杆房企项目总视角下的财务课程

标杆房企财务运营管理体系全解析

标杆房企全面预算管理全流程解析

购物中心的财务管控和投资收益

长租公寓运营成本管控与投融资可研测算

项目操盘手 ( 中高管 ) 的必备财税训练

房地产企业 20 大土地拓展模式及其涉税解析

房地产并购重组法律风险及防范

房地产并购重组税务风险防范及税收筹划

房地产企业高级税务筹划

大数据控税下企业的纳税风险规避和房地产行业的税收筹划

后“营改增”发票风险管理暨投资实务经典案例分析与纳税规划

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24 团队学习 持续成长

职能管理

财务管理

内训课程

线上课程

房地产开发流程税收风险管理及税务规划

房地产项目土地增值税清算风险控制与纳税规划

房地产企业所得税汇算清缴与纳税规划设计

营改增后房地产业重特业务会计核算实务操作与涉税风险防范

房地产行业不同开发模式涉税风险与筹划

房地产业税务稽查风险及应对策略

房地产业经济合同涉税风险控制与纳税规划

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课程编号 课题 课时 认证

《房地产财税成本核算培优计划》

财务新兵

必修课

财务新兵必修课

原价 ¥1299 活动价¥899

成本核算与税务筹划的破局点

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25 团队学习 持续成长

职能管理

风险管理

内训课程

模块 课程编号 课题 课时

房地产开发项目全周期客户风险预控管理

房地产客户关系管理与危机预控体系构建

标杆房企交房精细化组织管控与服务细节亮点解析

房企交房纠纷与风险的应对管控解析

房地产开发过程冲突及危机化解

新媒体时代房企危机公关与舆情管控、客户维权花样及群诉应对策略

房地产开发过程中的危机与风险管理

房地产企业危机管理与有效谈判

房地产企业危机管理实战攻略

互联网时代的企业危机管理与媒体沟通

业主投诉、冲突与危机化解

交房收楼风险管理与舆情危机公关

房地产开发、销售、物业、客服等关键阶段法律风险识别与防范

房地产开发全流程法律风险识别与防范

房地产投资并购全流程风险管理、核心要点及实操案例

房地产合作开发全流程风险管理、核心要点及实操案例

城市更新项目风险管控

城市更新项目拓展风险防范

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客户关系

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26 团队学习 持续成长

职能管理

原价259

现价159

人力资源

内训课程

课程编号 课题 课时 认证

房地产组织效能提升与能力建设

人力资源战略规划、人才盘点与年度目标及计划制定

组织能力的杨三角:战略人力资源管理

人才经营突破⸺CEO 视角的战略人才管理课

HR 如何与业务共舞共赢

绩效薪酬设计及优化落地

重新定义培训:基于业务的培训体系建设

金牌面试官:问对的问题、找对的人

非人力资源的人力资源管理

非人:如何让业务管理者更强大

行动学习:结构化研讨

培训师技能提升 TTT

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线上课程

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领导力中心

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管 理

自 我

管 理

战 略

管 理

他 人

管 理

业 务

管 理

组 织

领导力

发 展

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29 团队学习 持续成长

管理自我 管理自我

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

高效能人士的七个习惯

金牌员工的五维修炼

时间整理术

从逆商出发的心智修炼

职场压力与心理调适

中医实用工具缓解职场焦虑

Office 高效办公之 PPT 及 EXCEL 实用技巧

project 软件的高效应用

商务 PPT 的说服之道

基于金字塔原理的公文写作

向上沟通与工作汇报工作坊

创新性思维训练

结构化思维训练

系统化思维训练

职业人士高端商务魅力塑造

大客户的高端会务礼宾接待实用法

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GAB001

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GAC001

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职场素养

办公技能

思维训练

商务礼仪

热卖

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新品

第41页

30 团队学习 持续成长

管理他人

管理他人

内训课程

模块 课程编号 课题 认证

从技术走向管理:管理者的 5 大加速器

从专业迈向管理:管理者的六脉神剑

MTP⸺中层管理能力训练

新晋主管的第一堂管理课

中层管理者职能定位

九段经理人™

锐变⸺管理者角色定位与认知沙盘模拟工作坊

跨部门沟通与协同

高效团队沟通与执行力提升

九型人格与高效沟通

影响力沟通的策略与技巧

卡努斯丹之旅⸺团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程

横向领导力:组织中同频共进

高效协作团队建设

高绩效王牌团队建设与管理

MBTI 在打造高绩效团队中的应用

行动教练 ® 之高效团队课程

创造杰出绩效的教练(高绩效辅导技能)

绩效反馈面谈与教练式辅导

NLP 教练式辅导

课时

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

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1 天

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角色认知

沟通协作

团队建设

绩效辅导

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第42页

31 团队学习 持续成长

领导力发展 领导力发展

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

管理者的四个魔法球

卓越领导力训练

唤醒情商领导力™

可复制领导力

4D 卓越团队领导力工作坊

情景领导力:成为游刃有余的领导者

行动教练 ® 教练型领导力

做最强骨干:管理者领导力全方位提升

NLP 卓越领导力心智模式

战国⸺全景领导力沙盘模拟

领导力提升沙盘

卓越执行力

执行力提升工作坊:组织和使命必达的必修课

如身之使臂:打造业务执行铁军

沙漠掘金⸺高品质执行沙盘模拟

高效团队与执行力提升沙盘模拟演练

2 天

2 天

2 天

3 天

2 天

3 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

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2 天

GCA001

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领导力

执行力

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第43页

32 团队学习 持续成长

管理业务

管理业务

内训课程

模块 课程编号 课题 课时 认证

基于 PMI 全球认证的项目管理

成功的项目管理

项目管理十八步

有效的项目管理

销售科学管理

品牌加速进化

从产品语言到用户语言:精准洞察用户需求

数字化营销实战方法

事件营销与活动策划

微信生态的内容营销

短视频营销与变现

社群营销与私域流量运营

OKR 赋能高绩效组织

战略规划及解码、落地工作坊

应变与创新:从战略解码到绩效落地

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

1 天

GDA001

GDA002

GDA003

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GDB001

DCB003

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GDC001

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项目管理

营销创新

经营管理

热卖

新品

新品

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第44页

33 团队学习 持续成长

管理组织 管理组织

内训课程

组织发展

人力资源

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GEA002

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GEA012

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GEB001

GEB002

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GEB006

GEB007

GEB008

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GEB010

GEB011

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GEB013

GEB014

1 天

1 天

1 天

2 天

2 天

2 天

1 天

1 天

1 天

2-3 天

1-4 天

2 天

2-5 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

2 天

1 天

1 天

2 天

2 天

2 天

1 天

2 天

1 天

模块 课程编号 课题

新品

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认证

华为文化及奋斗者为本

从阿里巴巴看战略和组织的创新

奈飞文化手册

活力组织卓越绩效⸺德鲁克管理思想精粹系列

锻造智慧组织的三板斧:文化、人才、机制

从优秀到卓越⸺基于战略的卓越绩效模式

战略软实力:组织文化打造与管理的流程和模式

企业文化认知、诊断、澄清与落地四部曲

企业文化萃取及行为转化工作坊

建立基业长青的企业文化

企业经验萃取与案例开发:让组织经验不再浪费

善复盘者胜⸺盘往昔萃经验

培训师技能提升 TTT

人力资源战略规划、人才盘点、年度目标及计划制定

组织能力的杨三角:战略人力资源管理

人才经营突破 ⸺CEO 视角的战略人才管理课

从业务伙计到方法论专家:HRBP 的 13 项专业技能

HR 如何与业务共舞共赢

绩效薪酬设计及优化落地

重新定义培训:基于业务的培训体系建设

金牌面试官:问对的问题、找对的人

HR 转型突破沙盘

业务领导者的人才管理沙盘

业务领导者的人才管理课

非人力资源的人力资源管理

非人:如何让业务管理者更强大

行动学习:业务问题解决工作坊

课时

第45页

34 团队学习 持续成长

管理战略

内训课程

模 块 课程编号 课 题 课时 认证

宏观经济

战略规划

资本运营

变革创新

DAA001

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GFA001

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DCB002

DAD003

1-2 天

1 天

0.5-1 天

1 天

0.5-1 天

0.5-1 天

0.5-1 天

3 天

2 天

2 天

1 天

2 天

2 天

2 天

2 天

1 天

中国经济走势和金融投资

大国大城

经济大势与企业对策

贯彻新发展理念 构建新发展格局

宏观经济与银行对策

经济大势与区域融资

投资、融资、省资与资本经营

BLM 战略工坊™

从企业战略规划到战略目标执行

基业常青、战略先行⸺战略规划与年度经营计划的制定

企业资本运营

集团公司的对外投资、兼并收购与产业整合

产业链整合与商业模式创新

商业模式创新⸺优化与重构

互联网思维与商业模式

《周易》与创新思维

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新品

管理战略

内训课程

模 块 课程编号 课 题 课时 认证

财务管理

风险管理

GEC001

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GEC004

GEC005

GED001

GED002

2 天

1 天

1 天

1 天

1 天

2 天

2 天

CFO 精英的财务管理课程

财务分析与全面成本管理

财务经理的财务管理课程

非财务经理的财务管理课程

大数据控税下企业的纳税风险规避和税收筹划

企业危机管理与有效谈判

新媒体时代,企业新媒体应对与舆情管理

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严选

第46页

35 团队学习 持续成长

最佳实践

华为

阿里

稻盛和夫管理—京瓷

海底捞

保利华南创研中心

科技

互联网

制造

消费

房地产

华为管理体系,你也学得会

从阿里巴巴看战略和组织的创新

阿米巴经营模式构建实战

向海底捞学习成功秘诀

保利华南创研中心考察

维度 公司 logo 课程名称

内训课程

最佳实践

第47页

36 团队学习 持续成长

严选好课

持续迭代

所有入册课程,都经由百锐质量认证评估体系严格筛选。并基于讲师专业度、课程质量、学员满意度三大维度,13项评

估数据,进行质量跟踪管控。

百锐拥有自主课程研发体系,洞察行业趋势热点,挖掘业内实战专家,持续迭代课题,潜心打造精品课程。

第49页

38 团队学习 持续成长

2022年城市公开课

出于实战 重于实效

聚焦地产行业前沿,关注行业最佳实践

60+专业模块,200+天课程

创新 • 前沿

洞察行业转型机遇,探索业务创新模式

实战 • 突破

剖析标杆实践案例,突破组织发展瓶颈

系统 • 多元

体系培养能力进阶,深度运营陪伴成长

第50页

39 团队学习 持续成长

进阶班

公开课

长三角城市更新政策解析、投资逻辑与案例实践

破立大课⸺2022 年人力资源大课

碳中和目标下的绿色建筑设计及实践

社区营造⸺颠覆底层逻辑,社群神盘打造案例解析

新媒体时代房企危机公关、舆情管控与风险管理

2

1

1

2

2

上海

城市更新

破立大课

绿色建筑

社区营造

危机公关

城市 模块 课程名称 天数

精益管理如何助力地产企业实现卓越运营

经营装配式建筑

房地产工程精益管理与跨界协同

标杆房企工程精细化管理和住宅产业化的管控要点及实战案例

项目考察游学

1

1

2

1

1

上海

上海

杭州

杭州

杭州

精益化管理

PC 工业化

最佳实践游学

精益管理

进阶班

城市 模块 课程名称 天数

社区营造⸺颠覆底层逻辑,社群神盘打造案例解析

项目前策及产品力溢价能力确保爆品战略技术研究

数字运营 ⸺房地产企业数字运营官线上营销战略战术战法深度解析

地产营销人“活下去”的“杀手技法”

⸺后疫情时代项目案场保指标、升业绩实战秘笈

攻克房企营销窘境,破局渠道绑架

2

1

1

2

2

上海

杭州

宁波

南京

苏州

社区营造

前策定位

营销数字化

案场管理

渠道创新

区域营销

进阶班

城市 模块 课程名称 天数

华 东 区

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