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开启新征程奋斗正当时，天津机务段二零二五年度工作宣传图册
广
2025年是“十四五”规划收官之年，天津机务段在集团公司的正确领导下，以深化“六个现代化体系”为主线，全段上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神。各级干部职工团结一心、真抓实干，紧扣国铁集团、集团公司各项重点工作部署，锚定目标、勇毅前行，实现安全运输形势持续稳定，圆满完成全年各项目标任务，荣获集团公司先进集体称号。
第一篇 强基固本守底线 安全管理持续稳固
L] L关于近期认真执行作业标准、防止事故的。正面典型通报一、概况：1、动车组运用车间大风天气落实作业标准，12月7日，动车组运用车两间机冯，担当06283次。
列车以29Gm/左右度司行至宗海西至高海北站网下行
线K73+00m点右处，间机发现列车见车，随即降速至250km/h。（修予司机1000元奖动）12月7日，动本通运用本间司机果海鹏，步8873次，
列车以216mh左右建度运行至滨海香站至滨海北站间下行
线K66-000m左右处时，司机发现列车果车，随印降速至
162kn/h。（命予司机1000元奖）。12月7日，动率组运用车网可机海造，担当06298次，
列车以290km/东右度运行至唐山地至滨海北网上行线
K100-00m左右共，司机发税列车见车，隧即降速至240km/h。
（给予司机1000元类动）2、玻活运用车间防止能误开放进路。12月7日，法运用车问司机季宏、系建强，相当北
硬电厂装车机任务，在电厂2厦等开2012次，车站开放出
作号白灯，间机立即询间车运随后车结将信号关闭，重新
开放绪灯并与可机车机联位。（最予可机2000元，副可机1000厂
第二篇
精准施策保运输
提质增效成效显著
积极落实集团公司“提、增、延”工作部署通过科学调配出勤模式、合理盘活机班资源、跨车间统筹机班力量
采取“以客补货”方式增加总供班，降低辅助工时与超劳风险，先后组织6次机车延长交路工作
技速达38.4公里/小时，提升2.7%全周转时间降至57.3小时，降幅19.3%单机率降至 1 9 . 5 % ，下降6.5个百分点
第三篇
创新赋能促提升
检整质效提档升级
第四篇
深化实效促落地 标准化管理成果丰硕
坚持以“推广先进经验、强化示范引领”为核心，持续推动标准化建设向纵深推进、向实效转化
坚持“实用管用、简洁明了”原则，扎实推进“挂图作战”落地应用
第五篇 精耕细作育人才
队伍素质持续提升
第六篇
精细预算强管控 经营指标圆满完成
第七篇 心系职工惠民生 幸福建设暖人心
第八篇
党建工团凝合力 聚焦中心展作为
开展廉洁文化宣传月系列活动日
深入推进企业文化建设工作
第九篇 先进引领树标杆 实干担当展风采
