供甬商理事会成员参考的内部资料2023 年11 月号（总第94期）主办：甬商理事会

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目录【前瞻】

制造业的四条出路

郑永年：我对当下形势的判断

【观察】

卖锤子起家的奉化富豪，年入 700 亿

卖电池边角料，宁波兄弟赚到 100 亿！

【品牌营销】

真榨菜联名电子榨菜，乌江和 B 站玩了场双向奔赴的年轻化【政策服务】

2023 年度国家级智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目申报中【理事会快讯】

甬商理事会 10 月活动精彩回顾

甬商理事会 10 月来访通报

甬商理事会新增服务信息

理事会 11 月会员生日名单

【前瞻】

1

文/黄奇帆

1 新发展格局的三个现象

最近我们看到一些现象，在中美贸易摩擦

的大背景下，网络媒体认为，中国最近五年、

十年引进的外资是不是比过去十几年前引进

的外资要少？现在很多沿海地区，上万人做鞋

子、做服装的工厂关门了，厂区周围门可罗雀，

是不是外资走了，这些服装厂、轻 工机械的

各种厂都面临减产和关门？

从 2000 年到 2010 年的十年，是我国加入

WTO 后外向型经济发展最快的十年，那十年

间，我们国家平均每年引进外资 1200 亿美元

左右。从 2012 年到 2022 年最近这十年，平均

每年引进外资大约 1400 亿美元。2017 年到

2022 年最近的五年，我们每年引进外资实际

到账 1570 亿美元左右，比前十年的要高。2020

年到 2022 年这三年平均每年引进外资大约是

1700 亿美元。去年，疫情严重，经济上行发

展的预期较差，但去年我们国家实际到账外资

1800 亿美元左右，是改革开放以来最高的一

年。

也就是说，尽管与美国发生贸易摩擦，但

实际上我国这十年的外资比过去十年要高，这

五年比过去五年要高，这是一个很特殊的现

象。大家就要想这是什么道理？

第二个现象是，我们国家的轻工、纺织看

起来好像大量转移到东南亚、印度去了，这是

不是一个很负面的事？恰恰相反，这是一件好

事。

1980 年，我国刚开始改革开放的时候，

是以劳动密集型的比较优势加上改革开放取

得了很大发展。从上世纪 80 年代一直到 21

世纪初，中国出口产品的70%左右靠劳动密集型，也就是纺织、轻工等，因为它们有竞争优势。但是最近十多年，结构发生了根本变化，中国每年出口的产品90%是机电产品、电子产品、装备密集型的产品等附加值较高的产品。轻工纺织在中国的出口总量中只占7%，也就是劳动密集型的产品出口由原来的70%变成了 7%，原来占 30%的产品现在变成了90%。我国现在的进出口总量是6 万亿美元左右，去年出口是 3 万多亿美元，比2010 年的2 万亿美元要多得多，在出口总量这么上升的时候，机电产品大幅度上升，当然是好事。轻工纺织只占了 10%，这是我们进行产业结构调整、优胜劣汰的一个战略性成功案例。第三个现象，中央提出了以内循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局。从改革开放一直到 2012 年十八大前的30 多年，中国进入了一个两头在外、大进大出的以外循环为主的阶段。2022 年，中国进出口贸易大约是 6 万亿美元，约合人民币40 万亿元，GDP在 120 万亿元左右。最近这6 年，我国进出口和 GDP 比重外向度基本保持不变，中国以内循环为主的双循环在这十年里取得了重要成效。从以上层面我们可以看到，中国的大市场和内循环、双循环现在出现的几个独特现象，我们说的轻工、纺织好像很困难，但这是主动调节。现在大量轻工、纺织等劳动密集型的产业转到了东南亚，60%是中国企业去投资产生的结果，以至于中国和东南亚之间RCEP形成自由贸易一体化，中国和东南亚之间的贸易翻了两番左右。这个战略和我们现在的开放发展制造业的四条出路

【前瞻】

2

有关。看起来是问题，实际上是成果。这个成

果背后有一个重要的特点就是中国政府在建

设大市场。

2 中国打市场带来的机遇

再说中国的大市场，第一个基础是我们有

14 亿人，市场需求大。但人多不一定市场就

大，如果人均 GDP 很低，那么很低的 GDP 人均

×人数，可能总的市场也很小。1980 年，中

国人均 GDP 在 200 美元左右，遇上当时中国

10 亿人，加起来大约是 2 千亿美元，这个市

场规模相当于欧洲的小国家荷兰，1980 年荷

兰的 GDP 大约是 2 千亿美元，所以我们只是等

于荷兰，等于全球的 1%，没有人说中国是世

界级的大市场。但是近十年来，中国 GDP 位居

世界第二，进出口贸易世界第一，工业制造产

值世界第一，人均 GDP 不断接近甚至超过全球

的人均值，当你的人均值超过全球的人均值，

你又有世界最多的人，你当然是世界最大的市

场，而且这个市场只会越长越大，因为我们发

展得相对快一点。这个大市场会带来以下好

处：

第一，大市场能吸引全世界的企业。因为

市场足够大，每年进口都要几万亿美元，再加

上有几千亿美元的服务进口，货物进口现在 3

万亿美元左右，服务进口 5 千亿美元左右，十

年大约就是 35 万亿美元，所以世界离不开中

国，中国也需要世界。

第二，大市场是能够降低制造成本的。过

去中国制造是劳动密集型的低成本，而大市场

会从六个方面降低制造成本，包括固定资产投

资成本、科技研发成本、采购成本、物流成本、

市场开拓成本、人工成本。中国这 6 个制造成

本的下降，使得最近十几年，只要是中国发明

创造的产品一旦推销到世界，成本就会比世界

同类产品低 30%到 50%。比如，2000 年，盾构

机在全球市场上 1 亿多美元一台，当时全球盾

构机 60%卖给中国，因为中国在大量建地铁，

到了 2012 年，中国自己就能造出盾构机来，

而且能够卖到世界上去，2012 年以后，盾构

机就从 1 亿多美元降到了 7 百万美元前后。

3“销地产”和“产地销”在中国大市场的带动下，跨国公司合理的产业链布局逻辑突出体现在销地产、产地销两个方面。

第一个叫销地产，因为中国有大市场，跨国公司到中国搞了产业链集群基地，生产出来的产品全部在中国销售。中国大市场能吸引它，能容纳它的市场，这就产生了销地产。第二个叫产地销，因为中国制造成本特别低，所以跨国公司在中国把它生产出来，哪怕这个产品完全不销在中国，但是因为这个地方的制造成本低，它有足够的效益使得它在中国搞生产基地，比在美国、欧洲当地搞销地产要好得多。

中国的大市场以及大市场带来的制造成本的下降，使得我们既可以满足销地产，也可以满足产地销，从而产生了招商引资的投资效应，使得过去十年中国引进外资步步高。中国大市场以及以内循环为主的双循环战略，使得中国过去十年对外开放引进外资步步高，这个趋势今后20 年、30 年也不会变，因为它是个经济规则，不受社会国际政治影响。

中国的制造成本低，已经不再是劳动密集型的成本低，而是六个方面的低，大市场带来的成本下降，使得中国制造品——机电产品、电子产品出口比重从二三十年前的30%上升到了现在的 90%，大市场内循环又对产业结构进行了重要调整。如今，大市场内循环又使我国进出口贸易占 GDP 的比重降到了1/3 以下，今后十年估计还会进一步降到25%左右，成功避免了对外贸易摩擦的硬冲撞。4 发力“四化”，推动制造业高质量发展首先是绿色化。中央在3 年前提出“3060”双碳目标，其中一个要义就是用清洁能源替代石化能源，使得我们的碳排放趋于0。目前中国的二氧化碳年排放量在100亿吨左右，如果采用光伏、氢能、风力、水能等清洁能源替代火力和煤炭发电以及石油化工类能源，中国的碳排放将得到大力缓解。

【前瞻】

3

在这个过程中，我们要注意的是，不要只

把能源绿色化当作化工行业的任务，实际上它

和我们所有人息息相关，我国国民经济的各个

系统都有自己的能源清洁任务。以制造业为

例，就有四个任务：

第一个是源头减量，中国制造业要在今后

30 年实现源头上的减量。制造业消耗的原材

料大多来自地下矿物，全球每年从地下挖出来

的矿物约 250 亿吨，包括天然气、石油、煤炭、

铁矿石、铝矾土、铜矿等。中国制造业在生产

过程中消耗的原材料占比，大于其工业产值在

全球的比重。制造业要实现高质量发展，这一

关系一定要倒过来。

第二个是节能减排，目前中国的单位能耗

是全世界单位能耗的 1.5 倍，我国在十四五规

划中提出，到 2035 年中国单位能耗达到全世

界的平均值。与世界发达国家相比，中国的单

位能耗是他们的 2 倍，因此我们还有一个目

标，到 2050 年中国单位能耗要达到欧美现在

的平均水平。这就是我国各行各业都要履行的

节能减排任务。

第三个是工业品的废品循环利用。上游装

备企业生产各种各样的工业装备给下游工厂

企业使用，使用一定时间后就会报废，简单埋

了或扔了非常浪费，那么可以对零部件进行拆

解，重新利用。在发达国家，废弃装备物的回

收利用率已经达到 50%，而我国现在是 10%左

右。如果能提升到 40%至 50%，相当于大量减

少对地下矿物的使用。

第四个是工艺流程的再造，以炼钢为例，

目前发达国家 90%都是使用电炉炼钢，废钢炼

钢，不需要用到那么多的铁矿石资源。而我国

通过几十年的钢铁发展，社会中的废钢存量不

断增加，如果能将炼钢中的废钢的原材料占比

提高，就可以大大减少炼钢过程中的材料消耗

和能源消耗。

从这个意义上来看，中国工业从源头减

量、节能减排、循环利用、工艺流程上都有必

要进行改造，所以，绿色低碳化是全国各行各

业乃至每个公民都要努力推进的事情。

第二是数字化、智能化。制造业数字化，就是要推进产业互联网、工业互联网。推进产业互联网将大大促进数字经济发展。我国曾提出数字经济三大工程：一是数字工程，即数字经济产业化，大数据、云计算、人工智能、区块链、移动互联网，每一种技术都可以直接为社会服务，每一种技术都会形成自己的产业体系。二是数字技术创新工程，包括机器视觉、触觉等智能传感器，高性能芯片、移动通讯、操作系统、工业软件、算力等硬核技术创新。三是融合工程，将数字技术融合到工业、农业、商业及整个城市社会发展中去，赋能于工商业发展。数字技术一旦赋能，即便不增加投入也将增加产出，目前中国这个环节还比较薄弱，一旦成功融合实现万物互联，将构建出更大的消费市场。产业互联网的构建需要五个步骤：首先要实现万物发声，即每一个需要检测和产生信息的点，都实现数字化“发声”，产生数字信息；

其次是万物万联，5G 主要在该环节发挥作用；

随后就需要人工智能、人机互动；从而形成一个智慧网联体系，从点对点的人机互动，上升为整个网络的智慧化，成为一个智慧网联的系统；最后，产业互联网的最高等级是利用AR、VR 等虚拟现实技术，形成一个镜像孪生的虚拟空间，在实验室或调度室就能掌握整个空间的各种信息，可以操作调控或解决各种问题。还有一点要注意，当前大家熟知的阿里、美团、拼多多这些公司都是消费互联网企业，但在美国股市上 80%、90%的平台公司都是产业互联网公司，因此要清醒认识到，我国在产业互联网上与发达国家还有差距，数字化的要义就是要把产业互联网推上去。我国现在正卡在第一个万物发声的环节，各行各业都没有形成完整的自动化系统，信息数据的采集不能及时传递，这就需要更多的有社会责任的企业来

【前瞻】

4

承担。目前华为正在积极去做这样一个工程，

试图为各个产业开发出实际的产业互联网，从

信息的检测再到 5G 联通，来实现万物万联，

我认为应该有更多大型企业一起参与，共同推

动我国产业互联网的进程。

第三是服务化，随着信息技术的广泛应用

以及全球价值链深度重组，制造业与服务业的

渗透融合不断增强，从全球范围看，制造业服

务化趋势日益显著。

目前发达国家产品的最终价格中，制造环

节增值占比不到 40%，服务环节增值约占 60%。

制造与服务日益融合，服务对产业发展，尤其

是对制造业数字化、网络化、智能化转型的支

撑促进作用更趋凸显，服务已成为制造企业维

护竞争优势的核心环节。

当前，我国生产性服务业比重偏低。在发

达国家，为制造业服务的生产性服务业在 GDP

中的比重达到了 40%-50%，是它 GDP 比重最大

的一块。而中国目前生产性服务业只占 GDP

的 15%到 20%，跟欧美国家差距巨大。我国经

济发展以实体经济为主体，这就要求在服务业

中生产性服务业的比重能够高一些。

想要有高质量发展的制造业，就必须有充

分发达的生产性服务业。我国和欧美发达国家

的差距不在制造业本身，而是在生产性服务业

上。生产性服务业涵盖制造业产业链的研发创

新、物流配送、检验检测、金融服务、售后服

务、环保服务、数字技术赋能、服务外包、电

子商务、品牌服务等十大方面，这些领域都与

制造业发展强相关，直接服务于制造业。

这也就是郑州的富士康工厂利润的 3/4

都被国外拿走的原因，因为整个生产链的生

态、科研技术、金融清算、物流各个方面都被

他们所掌握。如果我们能在这些环节实现生产

性服务业的提升，那么将为我国制造业创造更

多的价值。

如果一个城市制造业规模很大，但生产性服务业比重很低，这座城市的制造业一定是二三流的低附加值制造业。如果它的产品在全球卖得附加值很高，那么这座城市产品中所镶嵌的服务业一定不是这座城市做出来的，而是其他地区的企业将大量的生产性服务业专利技术等输入到了这个城市。第四是产业链的集群化。中国拥有世界最大规模的工业体系，推动产业链集群发展，首先就是要针对产业链中的弱点扩链、补链、强链，不断提升产业链集成效应，让企业的根扎得更深。其次，要加强“专精特新”企业的培育。“专精特新”企业是国内通用名词，国际上叫卡链企业、隐形冠军、独角兽。这类企业在产业链中起到顶梁柱的作用，不管是中国还是外国的链主企业，都会更愿意将产业链集群布置在此。大力推动这类企业的发展，将极大地减少国外技术和企业对我国的制约。最后要发展自己的龙头企业、链主企业。首先要发展创造整机产品的核心技术企业，企业自己做龙头部分，龙身、龙尾外包给其他企业做。龙头企业做大之后，可以成为只做生产性服务业的链主企业，把制造委托给代工企业。代工企业，也不是过去那种“两头在外、来料加工”的劳动密集型代工企业，而是真正的高科技制造业，既是制造业技术、生产线的发明者和组织者，也是产业链标准和供应链组织的领导者。因此，中国要有自己的链主企业、龙头企业，也要培育出一批能够帮链主企业和龙头企业代工的代工企业。因此，把绿色化、数字化、服务化、集群化这“四化”做到位，将是推动我国制造业高质量发展的关键所在。

【前瞻】

5

文/郑永年

今天的全球范围内，几乎没有一个经济体

是没有问题的，大多数经济体都面临增长动力

不足的问题。因为世界市场的不景气，那些出

口导向的经济体都面临着更大的问题。

从长远的历史角度看，全球经济的高增长

是非常态的，只发生在少数几个阶段的少数国

家，而低增长甚至滞胀则是常态，具有普遍性。

中国要实现高质量的可持续经济发展，

必须依靠技术进步和产业升级。

传统的投资、贸易、消费“三驾马车”已

经很难再拉动经济增长，需提出新的“三驾马

车”：政府投入基础科研，企业进行技术应用

创新，金融机构提供风险投资支持。

现在说房地产出现问题了，中国的房地产

市场高峰已经过去了，不用说农村，光是城市，

人均居住面积就达到了 40 多平米，放在世界

也是相当高的了。

房地产实际上也已经饱和了，想让房地产

再成为中国的经济支柱，是很困难的，尤其是

从世界经济史的角度来看，没有一个经济体可

以长期依靠房地产而成为发达经济体。

但是还要再加一句，我们只能说数量型扩

张的房地产已经到了终点，高质量的房地产还

没有开始，这才是我们未来必须要做的。

包括消费社会也是一样的，消费的增长完

全依靠中产阶层的扩大，中产社会跟消费社会

基本上是同一个词，能可持续消费的就是中

产。尽管我们有 4 亿中产了，但是占全体人口

比只有不到 30%。

从亚洲四小龙看的话，它必须超过 50%，

甚至达到 65%到 70%才能被称为中产社会，所

以我们的中产增长空间还是很大，如果到

2035 年有七八亿中产的话，才是一个真正的中产社会。

“有恒产者有恒心”，中等收入群体有财产，要保护自己，因此内化出法治意识。除此之外，中产阶层的壮大还有利于生态环境改善，社会秩序稳定，因为这都触及他们的切身需求。

所以在空间还有余量的情况下，我们提倡共同富裕。

美国现在的问题就是因为增长是有的，但是它的增长是排他性的增长，少部分人越来越富裕了，大部分人没有分享到发展成果，反而成为受害者，尤其是美国中产阶级的缩小，所以我觉得从政策层面我们已经意识到要培养中产多么重要。

浙江现在是共同富裕的示范区，有三条：第一，上不封顶，鼓励企业家赚得越多越好，发财致富是光荣的；第二，要保底，把社会的底层保护好，因为社会是资本、政治、社会这三块里面最脆弱的一块；第三，要扩中，把中产阶级扩大。

我建议还是要通过改革开放创新，把我们的潜力发挥出来。一句话，改革开放创新是对唱衰中国经济最有效的回应，也是保障“下一个中国在中国”最有效的方法。那么实际上我们缺乏的是如何把这些转化成行动，只有通过行动才能通向未来。新形势下中国如何应对我们把这个时代称为百年未有之大变局，实际上从某些方面来看，不仅是百年未有之大变局，甚至可以说是1840 年鸦片战争以后的最大的变局。在这样的情况下，我们怎么做？郑永年：我对当下形势的判断

【前瞻】

6

用平常话来说，我们已经不是吴下阿蒙

了，是世界第二大经济体。这些年中美贸易争

端以来，中国也从方方面面表现出我们的韧

性。

面对新形势，我们更要讲好中国故事，为

什么？就是为了让其他国家承认中国的崛起，

接受中国的崛起，跟中国分享共同的发展成

果，这个非常重要。

我们一直说国际社会有硬力量软力量，光

有一个硬力量，没有软力量，人家就把你的硬

力量称为威胁。

那么软力量的标志是什么？第一，愿意

来读懂中国；第二，能够了解中国；第三，

接受中国；第四，不仅接受了中国，还向其

他人传播中国的理念，传播中国的实践经验。

中国有几千年不中断的文明，近代以来有

成功的革命经验，改革开放以来有成功的建设

经验。

80 年代初，中国人均 GDP 不到 300 美元，

去年达到近 13000 美元，以前还没有中产阶

层，我们现在有 4 亿中产，更重要的是我们过

去 40 年让 8 亿多人口脱贫，尤其是中国加入

WTO 之后，对世界经济增长的贡献率达到 50%

以上，07、08 年全球金融危机以后，中国对

世界经济增长贡献有 30%以上。所有这些数据

在世界经济史上都是奇迹。

更具体地说，中国的另一种制度选择的故

事就是要讲好三个“可持续”，即经济可持续

发展，社会可持续稳定，政治有可持续的支撑

和领导。

从制度入手来叙述三个“可持续”，基本

就可以把中国的另一种制度选择讲好、讲清

楚，从而把中国的经验转化为基于概念和理论

的“软实力”。

另外，我非常赞同一句话：“外交是内

政的延续”，所以我们要看到这个世界经历

着前所未有的危机，如何来重塑甚至重建国际

秩序是我们所要考虑的。那么主要是明确我们

要做的两件事情：

第一，我们如何还能在今后相当长的一段

时间里，甚至说永远维持一个相对和平的国际环境；

第二，我们如何在保证国际环境的前提下，推进中国共产党二十大所提出的中国式现代化，来保证我们2035 年目标的实现。华为“遥遥领先”的几点启示今年提出了一个概念，就是中国要如何跨越中等技术陷阱，无论从供应链、产业链，还是价值链来说，我们都刚好处于一个中等技术水平，具有两个特点：第一，从 0 到1 的原创性思想少而又少，甚至没有。当我们说“中国制造”的时候，我们最多就是“中国组装”。所以，现在也有人在提倡要从“中国制造”转向“中国智造”，就是要强调原创。第二，从 1 到10 的刻度里面，我们只做到了从 4 到 7，8 到10 的少之又少。凡是能做0 到 1 原创的，也可以做8 到10 的应用；但如果不能做 0 到 1 的原创，做4 到7 也就到顶了。

中国是向全世界开放的，体量巨大，进而成为各国资本和技术的首选。世界生产要素在中国得到有效“配置”，这为中国经济发展提供了动能。

不过，这也导致了一个致命的弱点，即中国的企业过度追求西方技术的应用和改进，而忽视了原创技术的投入和研发。因此，今天当美国用“国家安全”的理由对全球市场进行深度干预的时候，中国就面临被“卡脖子”和“脱钩”的风险。

中国改革开放40 年，尽管我们应用了大量的美国技术，但是中国也是美国最大的应用技术市场，美国的企业在中国赚了多少钱，又反过来提高它的技术水平。日本韩国学习西方技术三十年以后，科技知识积累到一定程度，就会转向原创。

实际上我们也是到了这个阶段。尤其是像华为，以前华为的态度就是我买就行了，那个时候没有考虑到国际地缘政治因素，冲突没有发生的时候，所有东西都可以在

【前瞻】

7

世界市场采购。

但是当地缘政治冲突发生，被卡脖子的时

候，没有技术就要死亡，企业就不得不自己去

投入做了。

华为的“遥遥领先”说明了几个方面：第

一，我们是具有韧性的；第二，我们是有创

新能力的；第三，我们是可以赶得上甚至超

过西方技术的。

所以我是觉得很多企业家现在有点悲观

了，因为之前太顺利了，前面几十年国内的现

代化跟国际层面的全球化是相向而行的，两股

力量是朝同一个方向，互相强化互相促进的，

但实际上从大历史来看的话，地缘政治跟技术

发展是互相关联的，大部分企业家尤其制造业

正在经历这个过程，所以我想有越来越多的企

业会像华为那样，这既是个危机也是个机会。

中国怎么培养出“马斯克”？

我们非常需要有像马斯克、任正非这样的

企业家，想要培养人才，高层次的开放很重要。

就国际化而言，我们远远比不上纽约湾区

跟旧金山湾区，外国人口占比达到 40%，这 40%

表明这两个湾区的开放度，硅谷的外国人占

60%，2/3 以上的独角兽企业是第一代第二代

移民创办的。

客观的说，美国制造不是美国人制造，

是世界聪明人在美国制造。

国家之间的竞争主要表现在人才的竞争，

美国本来就是一个移民国家，二战时吸引了大

量的欧洲科学家，冷战时更是吸引了大量苏

联、东欧的人才，用世界人才跟苏联竞争。我们要看到至少从二战以来美国一直是世界人才高地。像马斯克、乔布斯，都来自不同的文明，不同的文化，不同的区域，不同人才才能带来文化冲突，这是一种化学反应，化学反应往往能产生新的东西。而同类人才更多的是物理反应，培养不出马斯克、乔布斯。我们现在的人才观其实有很多的错误导向，比如一定要有个两院院士，一定要有一个帽子。马斯克、乔布斯有任何的帽子吗？我们现在的人才几乎是用政策的方式，但在美国，只要是社会经济发展所需要的就是人才。

中国是世界上产业最齐全的一个国家，各个产业里面都有人才载体，下一个需要解决的问题是，不仅要有好的政策，还要去行政化，行政和政治的东西对人才的使用会有很多的限制。

我们要有意识的构建很多的人才载体，如果没有人才载体，即使有了好的政策，人才也没地方去。

所以首先我们的人才观一定要改变，不是说人才就一定要是两院院士，或者一定要有帽子，第二就是人才吸引要跟你的经济科技科学发展结合起来。

从大方面来说，我觉得我们需要做基础科研的人才，还需要能够把基础科研转化成应用技术的人才，尤其是企业界的工匠人才。

【观察】

8

来源：21 世纪商业评论

一家杭州企业，做锤子、扳手等工具起家，

不断发展壮大，年营收超 726 亿元。

9 月，巨星控股再次进入“2023 中国民

营企业 500 强榜单”，位列第 138 位。

天眼查网站显示，巨星控股的实际控制人

为仇建平，持股 85.6%。

出身草根的他，擅长资本运作，借力多起

并购，一路扩张，缔造千亿“巨星帝国”。

再冲上市

今年，仇建平又有新动作。

1 月，仇氏父女带队，中策橡胶冲击上市。

这是一家轮胎制造企业，拥有“朝阳”

“威狮”“好运”等品牌，客户涵盖上汽、

吉利、长城、比亚迪等汽车公司。

招股书显示，仇建平父女为中策橡胶的实

际控制人，双方为一致行动人，共计持股

46.95%。

这次 IPO，中策橡胶拟募资提升产能，建

设年产 650 万套轮胎工厂、年产 250 万套载重

轮胎生产线等项目。

中策橡胶，是仇建平并购而来的一块资

产。

2019 年，他斥资 58 亿元现金，通过中策

海潮平台，收购中策橡胶股份，一跃成为公司

的实际控制人。

入主后，他重用原管理层。

比如沈金荣，从 2000 年开始就担任中策

橡胶董事长、总经理，带领这家轮胎公司成长。仇建平看好其能力，使其留任。沈金荣的儿子沈昊昱，也在中策橡胶工作，担任董事会秘书。

并入巨星集团后，中策橡胶业务发展良好，去年上半年，营业收入为152 亿元，净利润为 5.8 亿元。

在轮胎行业，这个数据非常亮眼。要知道 A 股营收最高的轮胎公司玲珑，去年一整年的收入为170 亿元。本次 IPO，中策橡胶拟发行10%股份，募资 70 亿元。据此计算，其估值高达700 亿元。扩张不断

过去十余年，仇建平频繁并购。他曾公开表示，2019 年前，巨星集团花了 110 亿元用于并购，几乎将赚来的钱、上市公司分红等全部投入，部分并购还需要找银行贷款。

比如，2011 年，他并购杭叉集团，新增叉车业务；2017 年，收购新柴股份，增加柴油发动机业务。

资本运作之下，巨星集团现有五大业务，分别为工具、轮胎、叉车、柴油发动机、机器人。

这两年，仇建平故技重施。比如，集团旗下巨星科技，是一家工具企业，产品涵盖手动工具、电动工具等。卖锤子起家的奉化富豪，年入700 亿

【观察】

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该公司热衷于收购欧美工具品牌，完成贴

牌到自有品牌的布局，发展海外业务。

“在扩大规模的同时，海外并购能使公司

更好地深入当地市场，提升抗风险能力。”仇

建平指出。

2021 年，巨星科技斥资 2790 万欧元，收

购欧洲工具品牌 Joh. Friedrich Behrens AG

的相关资产。

去年，巨星科技又有大动作。其 11 月发

布公告，拟购买艾纶清洁 70%股权，交易价格

不超过 2.8 亿元人民币。

艾纶清洁是一家高压清洗机研发制造企

业，市场排名靠前。过去五年，其收入每年增

长 30%以上，2023 年预计产生超 4000 万元的

净利润。

待交易完成，利用艾纶清洁在泵阀系列上

的优势，巨星科技有望生产出适合北美市场的

产品，从而提高投资回报率。

擅长并购的仇建平，如今有了新帮手，未

来将继续拓宽产品线。

父女合力

仇建平出生在浙江奉化的一个农村，自幼

家庭条件艰苦。

1987 年，他从西安交通大学毕业后，被

分配至杭州机械进出口公司。工作 5 年后，其

扔掉铁饭碗，下海经商。

创业初期，仇建平瞄准手工具市场，注重产品质量，攒下良好口碑。2010 年，巨星科技上市，其推进多起并购，扩大规模。61 岁的仇建平，已为女儿规划好发展方向。

仇菲为人低调，极少露面。和父亲一样，她也拥有研究生学历，毕业于伦敦政治经济学院，今年 33 岁。

留学回国后，仇菲先在中信银行杭州分行投资部历练了一年，后于2014 年进入巨星控股集团，担任副总经理。历练 5 年后，仇菲出任中策海潮、中策橡胶、杭叉控股等公司的董事，后进入国自机器人高管层。

父女合力，巨星系商业版图不断扩大。截至 9 月 26 日，巨星集团手握三家上市公司，巨星科技、杭叉集团和新柴股份，市值分别为 227 亿元、220 亿元、23 亿元。若中策橡胶上市成功，仇建平父女将坐拥第四家上市公司。单单其家族所持的中策股份，就价值 330 亿元。三家上市公司总市值近500 亿元，再加上700 亿估值的中策橡胶，巨星帝国价值超千亿。

小生意起家的仇建平，带领巨星集团一步步壮大，从一家传统作坊发展成制造业巨头。

【观察】

10

来源：21 世纪商业评论

一对兄弟做锂电池“边角料”，成为百亿

身家的隐形冠军。

10 月底，科达利发布财报，1-9 月营收

77.68 亿元，净利润 7.95 亿元，皆增长超三

成。

科达利的创始人是白手起家，90 年代，

中专毕业的励建立，由宁波来到深圳，在一家

港资企业做模具设计，攒到 2 万块。

1996 年，他和弟弟励建炬联手创业，后

拿下比亚迪、松下等客户的订单，完成上市。

科达利为励氏兄弟创造巨额财富。天眼查

显示，励建立和弟弟，合计持有公司 38.45%

的股份。

10 月出炉的 2023 年胡润百富榜上，励建

立个人，以 100 亿元身家，排在第 585 位。

兄弟俩正奋力拓展海外版图，9 月底以

来，两次宣布向欧洲业务增资，合计 6200 万

欧元，约合 4.8 亿人民币，且酝酿在北美设厂。

节节攀升

励氏兄弟从事的结构件，一度被视为“边

角料”。

在动力电池材料构成中，正极、负极、电

解液、隔膜是核心部分，结构件是锂电池的铝

壳、盖板、连接片等材料，似乎不起眼。

其实，结构件在锂电池的生产成本中，占

比约 16%，仅次于正极材料。

过往两年，新能源市场景气度高，兄弟俩

的生意节节攀升。

2022 年，其营收86.54 亿，同比几乎翻倍。今年 1-9 月，净利润7.95 亿元，接近去年全年盈利。

业绩亮眼，股价不振。截至 11 月 3 日，科达利收报92.7 元/股，市值约 250 亿元。励氏兄弟的股权，年初以来跌掉2 成，身家蒸发超过 26 亿元。兄弟俩的业务，具体是两部分：动力电池及其精密结构件、汽车及汽车结构件，主要处于景气度较高的新能源汽车赛道。今年，锂电池产业链的砍单传闻不断，科达利的预期受影响，行业技术迭代，也是利空。头部车企正在加大新技术CTC（电池底盘一体化方案）的投入，比如特斯拉的CTC、比亚迪的 CTB，意在提高整车续航和降低成本。在此趋势下，新能源车的结构件使用量会减少。

一名整车厂人士向《21CBR》记者表示，在整车制造中，汽车结构件作为汽车零部件的体量占比很小、产品单一，车企供应商没有太多盈利空间。科达利的毛利率，大体在12%左右，确实有限。

官方近期回复称，针对部分二线电池厂采取降价手段，公司会以持续降低内部成本、拓展海外客户等方式，保持盈利水平。在中国新能源出海的大趋势下，励家正打算把不起眼的生意做到全球。卖电池边角料，宁波兄弟赚到100 亿！

【观察】

11

加速出海

“把一米宽的市场，做到一百米深”，励

建立深谙这个道理，他决定出海，寻找更大的

市场。

科达利采取就近配套客户市场需求的战

略，在德国、瑞典、匈牙利投建生产基地。

以匈牙利为例，科达利在 2019 年就建设

了锂电池精密结构件生产基地，一期项目为客

户三星配套，现有总资产 2.78 亿。

“匈牙利生产基地已进入量产阶段，目前

经营状况良好，三季度已实现盈利。”公司透

露。

今年，励家兄弟又与欧洲一家锂电池生产

商签订合同。10 月末，其宣布向匈牙利子公

司增资 3200 万欧元，约 2.48 亿元人民币，增

设新生产线。

两兄弟在德国、瑞典的生产基地，也已投

产，9 月下旬，又向德国子公司增资不超过

3000 万欧元，约合 2.32 亿元，用于新增产线

的工程建设、机 器设备购置以及补充流动资

金。

增资完成后，德国科达利投资总额将至

9000 万欧元。

这些动作，可看出励家兄弟加速出海的决

心。

为补足弹药，他俩在 4 月发布定增方案，

截至三季度末，已募集资金 34.80 亿元。

1-6 月，科利达海外收入，已达 2.65 亿，

占到总营收的 5.39%。

东吴电新研报称，科达利出海已经进入收

获期，随着欧洲客户逐步上量，预计 2024 年

欧洲基地可全部扭亏，有望贡献 5-10 亿元营

收。

官方近期透露，目前在和客户沟通在北美建厂的需求及方案。两次转型

70 后的励氏兄弟，在深圳打拼多年，两次踩中了风口。

创业初期，科达利只是一家做五金冲压模具的 15 平米小厂房，能成就如今的市场地位，得益于敏捷的转型。在智能手机蓬勃兴起时，励家看准了手机锂电池结构件的市场需求，买进设备进行研发。

当时，比亚迪从海外进口手机锂电池结构件，成本很高。

机缘巧合之下，1999 年，励建立拿下比亚迪的订单。随后，日韩企业的订单也纷至沓来。

后来，兄弟两人又看到动力电池精密结构件的机会，在电动汽车技术还不成熟时，科达利就占领了先机。对于动力电池厂来说，自己下场做结构件，成本不小，除了比亚迪、国轩高科等企业会自研自用，其余大多企业选择外包。在科利达，兄长励建立为董事长，弟弟励建炬为总经理，亲兄弟齐上阵。锂电池结构件，构成家族生意的主要部分，占比在 95%以上。科达利成为这一细分领域的头部企业。德邦研究数据显示，2022 年，科达利锂电池结构件的市占率达24.6%，在国内排名第一，定点客户包括比亚迪、宁德时代、松下、LG 等。

待海外项目大量落地，兄弟俩将牵引科利达的又一次转向。

【品牌营销】

12

文/品妹

当代年轻人用餐大致分三步：。5 分钟

点外卖，30 分钟选视频，20 分钟边看视频

边下饭。

“吃饭必须看点什么”早已成为年轻人

的群体流行，“电子榨菜”重要性更是不言

而喻。

任何年轻人的流行生活方式里，都必然

少不了品牌们的戏份。

但谁都没想到，这回居然是卖真·榨菜

的乌江榨菜和 B 站“电子榨菜”搞起了联名

——跨界了，又没完全跨，因为都是“下饭”

的。最近，乌江与 B 站官宣了一场破次元联

名。

乌江榨菜线上发售的量贩装和线下发

售 70g 常规装产品，进行了联名包装定制焕

新，描绘出 B 站品牌形象 22 和 33 边吃饭边

看视频的伴饭场景。

消费者们还可直接扫描包装二维码，观

看 B 站精选 100-150 个优质视频制成的“下

饭片单”视频。电子榨菜和实体榨菜在定制

包装上实现双向奔赴。

基于此，双方还联合打造了一场以“看

B 站，吃乌江，在一起，才真香”为主题的

创意营销，让乌江和 B 站的破次元榨菜全面

走向年轻人，也为更多寻求年轻化方案的品

牌留下参考。

01 切入点找得妙，用“电子榨菜”，

绑定年轻人的下饭场景

不得不说，“实体榨菜遇上电子榨菜”

的创意切入点，实在找得妙。简单的包装焕

新就让跨界自带新奇感和话题度。

乌江更多还是聚焦到了“走进年轻人下饭场景”。基于这一目标，乌江与B 站也有“缘分天定”的合作必然性：首先是两者均面向“年轻受众”，人群契合高。

B 站本就是国内最大的年轻文化社区，汇聚着来自各个圈层的活跃年轻用户。而乌江榨菜近年来也一直聚焦年轻人沟通，致力于在行业年轻化浪潮下抢占先机。显然，乌江找到 B 站，就是找准了深入年轻人群的入口。

人群契合基础上，两者还找到了使用场景上的高重合度。

乌江实体榨菜和B 站电子榨菜，都是用餐场景下的下饭佳品。两种榨菜破次元结合，自然能趁势在年轻人喜欢看B 站视频下饭时，建立起年轻人“看B 站，吃乌江”的相关场景联想。

由此，乌江抢先绑定当下年轻人的下饭场景，甚至有机会培养年轻消费者的用餐新习惯。

再进一步来看，深入年轻人下饭场景同时，乌江榨菜还借助B 站高质量视频为年轻人们提供一定的“情绪价值”。电子榨菜之所以流行，是因为能够在吃饭过程中，为年轻人划定出片刻的娱乐空间，在繁忙的生活里提供一种精神、情感上的支撑和陪伴。乌江榨菜主动为年轻人提供电子榨菜的创意，必然能为其赢得一波“更懂年轻人所需、所爱，满足情绪需求”的群体好感。

真榨菜联名电子榨菜，乌江和B站玩了场双向奔赴的年轻化

【品牌营销】

13

事实上，品牌如果浅显地入局年轻潮流

文化、社交热点，往往只能带来一时热闹。

想要在年轻人群中长久占据一席之地，就必

须走进其生活场景，并通过独特的服务、价

值满足，确立品牌在场景下的专属心智定

位。

02 沟通模式玩得巧，从认知到体验，

吸引年轻人主动奔赴

好的跨界创意亮点，要快速、广泛触达

年轻人，还离不开一场高效沟通。为此，乌

江和 B 站更是充分结合年轻人群兴趣点，从

线上到线下，从认知到体验，全面打响传播

战役。

1 线上玩转爱情谐音梗，打响跨界认知

随着社交语境变迁，相较于洗脑、说教、

煽情的内容，年轻人们更偏爱玩梗、搞笑的

趣味风格和更加生活化的表达。乌江榨菜正

是以这样符合年轻人口味的视频，打响跨界

第一声。

视频用一系列的“夏饭”、“施萍”的

故事，真实还原当代年轻人一起进步、志趣

相投的爱情观。从情感共鸣到场景代入，处

处都戳中年轻关注点。

2 线下落地趣味快闪，深化跨界体验

面对这届爱互动、重体验的年轻人，仅

有线上宣推并不足以形成长效记忆。于是，

线上传播如火如荼，聚焦了不少人对乌江

“电子榨菜”的关注后。结合当下年轻人的

触达偏好，一场趣味快闪顺势落地重庆大学

城。

通过年轻人爱玩的模式，真正将“乌江

榨菜联名B站电子榨菜”从概念变为了感知

度、记忆度更高的体验。线下的各种惊喜体

验和高颜值互动装置，也撬动了参与者主动

打卡、晒图热情,辐射至更广的年轻人群。

3 联动营与销，借专场直播提效转化

如果说线上、线下等传播互动，是从认

知到体验焕新着品牌年轻印象，唤醒了年轻

人群的消费兴趣。那么通过完善营销转化后

链路，将乌江产品高效输送到更多年轻人的

下饭场景中，就是将认知、体验转化为消费者行动和习惯的关键一步。这次，乌江与 B 站通过兴趣内容和创意互动，从线上到线下，吸引着年轻人群主动靠近、了解、参与到品牌的营销活动中，真正实现了一次品牌与年轻人的双向奔赴。03 年轻化方向找得准，乌江凭用心，稳稳拿捏这届年轻人的心回溯整场年轻化营销，不难总结出，乌江榨菜之所以能够借电子榨菜创意，一击即中年轻人的心，本质上还是源于品牌年轻化方向找得准。

《圈层效应》里提到：“只有理解消费主力的商业逻辑，懂得如何靠拢这一代年轻人，未来的商业才能成功。”乌江榨菜正凭借充分了解、回应年轻消费主力需求后，成功靠拢了这届年轻人。乌江榨菜针对年轻人的“健康”诉求，顺应时代发展升级了“轻盐榨菜”，打响“下饭拌面香，怕咸吃乌江”的口号。产品减盐超 30%，不仅年轻人爱吃，老人小孩也能放心吃。

此外，这个品牌还接连推出乌江榨菜酱、水果味榨菜芯、速溶榨菜汤等年轻化新品，从包装、口味再到食用场景，全面满足着年轻人爱“追新”、便捷和消费多元化、个性化的诉求。

在营销沟通层面，乌江榨菜则凭借花式回应群体兴趣、情绪、情感等高阶需求，持续沉淀品牌年轻化心智。乌江榨菜与 B 站联名，正是围绕着兴趣场景和情感诉求，与年轻人玩到了一起。此前，乌江榨菜还曾升级包装加入“国潮”流行，并携手关晓彤、张亮等明星名人探索粉丝营销，不断走宽年轻化之路，也成功引领了行业新风潮。

总而言之，品牌如果还不知道如何贴近年轻人、走进年轻人世界，不如学乌江榨菜将目光完全放回到年轻人身上，自会找到与年轻人亲密同行的答案。

【政策服务】

14

关于组织开展 2023 年度国家级智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目申报工作的通知根据工业和信息化部、市场监管总局《关于开展 2023 年度智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目申报工作的通知》（工信厅联通装函〔2023〕274 号），为深入实施数字经济创新提质“一号发展工程”，做好 2023 年度国家智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目的申报推荐工作，现将有关事项通知如下：

一、任务目标

面向重点行业领域智能工厂和智慧供应链建设需求，聚焦 21 个智能制造系统解决方案攻关方向（详见附件 1），发掘培育一批掌握关键核心技术、具备较强自主可控供给能力的优势单位，推进工艺、装备、软件、网络技术的深度融合，突破一批先进适用、可大规模复制推广的智能制造系统解决方案，提升专业化、标准化的智能制造集成服务能力。二、申报条件

（一）申报主体应为在宁波行政区域内依法登记注册，具有独立法人资格，近三年经济效益较好且信用记录良好的企业或科研院所，主营业务包括智能制造系统解决方案的研发、供应、服务等。

（二）申报主体应具有较好的智能制造系统解决方案技术创新和实施应用基础，有必要的场地、设备、人员条件，具有进行工程化研发、试验、实施的综合能力，在相应行业和领域具有成功应用案例，愿意就申报的揭榜任务内容进行评估验收和宣传推广。（三）申报主体近三年未发生重大、特大安全生产事故，重大、特大环境事故，无违法违规行为。

三、组织实施

（一）请各地经信部门积极发动，组织各申报主体根据自愿原则于11 月15 日前完成线上申报，并向属地经信部门提交加盖公章的相关申报材料。申报材料可参照《智能制造系统解决方案揭榜挂帅重点行业和攻关方向》（附件 1）和《智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目申报书》（附件 2）进行编写。每个申报主体仅可申报 1 个项目，每个项目可针对最多3个攻关方向提出不同行业领域的解决方案。申报主体对申报内容的真实性负责，确保申报材料不涉及国家秘密、商业秘密。

（二）请各地经信部门对申报主体的申报材料进行审核，各地推荐的项目数量不超过5个。推荐工作应遵循政府引导、企业自愿原则，优先推荐创新能力突出、市场前景广阔、行业带动作用明显的自主可控项目，并充分考虑行业覆盖面。

（三）请各地经信部门于 11 月 16 日 17:00 前按推荐项目优先顺序填写推荐汇总表，将纸质版申报书（附件 2）、推荐汇总表（附件 3）各 1 份，报送至宁波市经信局，电子材料请通过浙政钉报送。

（四）宁波市经信局综合评定后，择优向工业和信息化部、市场监管总局进行推荐。（五）揭榜单位应按照申报书提出的攻关目标和指标要求，在公布后2 年内完成全部任务，其中一个攻关方向涉及多个行业应用的，需要在每个行业至少 2 家企业开展应用验证，取得明确成效。

（六）企业申报、进度汇报、验收申请以及线上评审等工作均基于智能制造数据资源公共服务平台（https://solution.miit-imps.com）开展。

联系人：宁波市经信局产数处 陈文林，联系电话：89292007。技术支持：机械工业仪器仪表综合技术经济研究所 郭志喜，联系电话：13121825939；刘丹，联系电话：13488869116。最近政策信息

【理事会快讯】

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光明良知行·四明心学之旅游线路发布会暨青年企业家研学首发开团仪式顺利举办为了深入挖掘、传承阳明心学与四明山

区域文化，打造阳明文化新高地，擦亮宁波

的阳明文化金名片，推动四明山区域文旅高

质量发展。10 月 31 日下午，由宁波市文化

广电旅游局主办，宁波市文化旅游研究院、

余姚市大岚镇人民政府、宁波市甬商发展研究会联合承办的四明心学之旅游线路发布会暨青年企业家研学首发开团仪式在四明山四窗岩顺利举行。通过本次活动，我会将继续携手宁波市文化旅游研究院强化“四明心学之旅”游学线路及标识的推广运用，并推出系列活动，既传承和弘扬传统了阳明文化，又能够激发创新创业活力，推动文化产业的发展，致力于打造“阳明文化旅游名城”品牌，共同为宁波经济建设注入新动力。“诵读童谣经典 探寻最美乡音”——宁波童谣小村首讲活动顺利举行为进一步推进文化赋能乡村振兴项目，

传承宁波童谣文化，10 月 20 日，由市社科

院(市社科联)指导，甬商理事会主办的“诵

读童谣经典 探寻最美乡音”——宁波童谣

小村首讲活动顺利举行。章水镇中心小学 20

多学生参加了此次活动。

通过聚焦“童谣经典”，不仅让章水镇

中心小学的师生们在进行研学活动的过程

中获得了对宁波童谣文化的体验与知识，还

挖掘了李家坑村的底蕴文化，重温往日书香

的浓厚氛围。

下一步，我会将继续推进宁波童谣小村

三期建设，聚焦“童谣经典”，在让小朋友们 进行研学活动的过程中获得对宁波童谣文化的体验与知识，成为继学校、家庭之外孩子们的“第三课堂”。甬商理事会10 月活动精彩回顾

【理事会快讯】

16

“中国智造”的文化力量 ——古林企业走进名企交流行为了使古林镇广大企业向优秀知名企

业学习，学习他们在经营管理、发展模式、

企业文化等方面优秀的做法，同时也加强古

林镇企业之间的互动交流、资源对接。10

月 19 日下午，由古林镇侨联、古林镇商会

主办，古林镇亲清家园、甬商理事会承办的

“企业文化学习行”活动，带领古林镇企业

走进上市公司—宁波江丰电子阳明工研院。

通过此次古林镇企业文化学习交流行，

大家看到了宁波更多优秀的企业以及企业

文化，让广大的古林镇企业向优秀标杆企业

靠拢，通过零距离的实地参观和互动交流，

现场学习了标杆企业在经营管理、发展模

式、企业文化等方面的经验与做法，同时也加强了古林镇企业之间的互动交流、资源对接，为古林镇企业搭建了供需合作的平台，从而为古林镇企业的成长与发展提供更广阔的平台与思路，探索了企业转型与发展的新路径。经信领域营商环境优化提升研讨会—甬商理事会举行营商环境主题沙龙10 月 17 日下午，甬商理事会在浙江宁

波人力资源服务产业园区举行了“周二月湖

下午茶”活动，围绕如何以企业服务体系建

设提升营商环境？展开讨论。十四届宁波市

政协副主席、宁波市甬商发展研究会会长范

谊，宁波市经济和信息化局企业服务建设体系处处长翟羽佳及来自于企业、专家、平台等二十余人参加了本次活动。各参会人员纷纷围绕企业服务体系提升营商环境主题提出了自己的想法与建议。他们认为企业服务体系建设是企业高质量发展的重要支撑，是优化营商环境的关键举措，是激发市场主体活力的重要保障。通过本次沙龙，进一步了解了企业发展所遇到的困难和对提升营商环境的意见。这也是我会连续举行的第二十七场“周二月湖下午茶”活动，已经成为宁波经济人文类重要的思想创新与交流平台。甬商践行阳明精神第二期系列访谈（第八场）10 月 19 日下午，第八期阳明访谈录制

正式开启。第八期邀请到宁波阳明工业技术研究院执行院长崔鋆进行访谈。我会与崔鋆围绕阳明精神文化的内核、阳明文化对企业的影响等话题畅谈。崔鋆以企业文化内核与阳明文化结合为例，认为阳明文化最大的指导就是提供了

【理事会快讯】

17

最开始的出发点，并以企业践行阳明文化的

实际案例为切入点，为企业践行阳明精神提

供优秀的借鉴，通过创造性转化和创新性传

承，努力锐出具有时代特征、时代意义的丰硕成果。甬商践行阳明精神第二期系列访谈（第九场）10 月 23 日上午，第九期阳明访谈录制

正式开启，邀请到了浙江小遛信息科技有限

公司创始人朱波进行访谈。我会与朱波围绕

阳明精神文化的内核、阳明文化对企业的影

响、企业如何践行阳明精神等话题畅谈。

朱波以小遛创业路上的痛点与研发为

例，围绕企业发展中的愿景、价值观、客户

需求和团队合作等角度，讲述了小遛如何践

行阳明精神，为行业健康发展提供优秀的借

鉴，通过创造性转化和创新性传承，努力做出具有时代特征、时代意义的丰硕成果。甬商践行阳明精神第二期系列访谈（第十场）10 月 26 日上午，第十期阳明访谈录制

正式开启，邀请到了宁波祈禧智能科技股份

有限公司董事长方曙光进行访谈。我会秘书

长曹云与方曙光围绕阳明精神文化的内核、

阳明文化对企业的影响、企业如何践行阳明

精神等话题畅谈。

方曙光以企业文化内核与阳明文化结

合为例，以宁波净水设备行业为切入点，围

绕企业发展中的愿景、价值观与团队合作等

角度，讲述了祈禧如何践行阳明精神，为企

业践行阳明精神提供优秀的借鉴，通过创造性转化和创新性传承，努力做出具有时代特征、时代意义的丰硕成果。甬商理事会协助开展古林镇文明创建培训会10 月 13 日上午，甬商理事会协助开展

古林镇文明创建培训会，古林镇宣传部部长

洪琦、宣传委员徐浩跃出席并讲话，进一步

推动新时代文明实践工作建设，提高文明实践员专业技能，让新时代文明实践志愿服务活动常态化、精准化、科学化。

【理事会快讯】

18

甬商理事会与市中级人民法院作工作交流10 月 19 日，宁波市中级人民法院审判

委会员专职委员邬永忠一行专程来到甬商

理事会与我会秘书长曹云进行工作交流，邬

永忠介绍了中院服务企业的相关举措，曹云

介绍了企业当前面临的困难以及协会服务

企业的情况，同时提出了希望能充分体恤企

业困难，更好做好政策宣传，营造更佳营商

环境等建议，双方还约定今后将加强工作交

流，共同促进宁波民营经济建康发展。甬商理事会与市经信局工作交流10 月 25 日上午，宁波市经信局副局长

黄秦波一行专程到甬商文化园，向市人大代

表、我会秘书长曹云进行建议协商答复和工

作交流。

曹云在交流中表示，数字化人才短缺是

制约中小企业数字化转型发展的重要因素，

希望政府部门持续加大数字化人才的引进

工作，同时提高财政资金和政策支持力度，

不断激发企业发展活力，全力推动制造业中

小企业数字化转型。

市经信局领导表示充分认同，并对甬商

公共服务平台我会关心中小企业发展工作表示由衷地感谢，希望甬商平台继续利用自身资源优势，精准服务企业和市场，为宁波企业高质量发展注入不竭动力。甬商理事会10 月来往交流

【理事会快讯】

19

甬商理事会接待选民，与选区企业家交流10 月 24 日下午，我会秘书长曹云作为

宁波市人大代表走进海曙区江厦街道天一

代表联络站，接待选民，与来自小贤家和经

发物业的两位负责人进行面对面交流。在交

流中，两位企业负责人反映了近期他们企业

所存在的一些问题，以及对政府的相关建

议。曹云表示，将把大家的建议整理成文字

带到市人大，通过人大的途径，让党委政府

更关注中小企业的发展，使广大中小企业能

得到高质量的发展。甬商理事会参加宁波企业阳明文化建设调研报告及建设规范团体标准评审会10 月 23 日下午，宁波企业阳明文化建

设调研报告及建设规范团体标准评审会在

浙大宁波理工学院召开。宁波市文化旅游研

究院副院长黄文杰、王晓菁以及企业、专家

代表参加了评审会，我会秘书长曹云作为此

次评审会的评审组组长主持了会议。

在评审会上，课题负责人分别汇报了《宁波企业阳明文化建设调研报告》和《企业阳明文化建设规范》团体标准的调研起草情况及成果，专家们对课题成果进行了点评并提出了意见和建议，大家一致认为，团体标准的制定具有重要的意义，将对宁波企业践行阳明精神以及企业的阳明文化建设工作起到指导和推进作用。下一步，课题组将结合专家的建议，进一步完善标准的制定，把阳明文化的精髓融入到企业文化建设和经营管理中去，让阳明心学在企业中落地生根，助力宁波企业高质量的发展。集思广益 助力构建工业文化产业新格局10 月 25 日下午，甬商理事会邀请甬商

智库专家召开 2023 工业文化发展大会方案

研讨会，专家们围绕宁波特色工业文化内

涵、工业文化案例、工业文化遗存等内容，

集思广益，纷纷为工业文化发展大会方案献

计献策，展现宁波工业文化的亮点、成果和未来趋势，为构建工业文化产业新格局贡献力量。我会秘书长曹云、副秘书长邵亮、宁波音乐港文化发展有限公司总经理方斌、宁波工程学院人文与艺术学院党委书记朱美

【理事会快讯】

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燕、宁波大学科技技术学院管理学院教授赵

杰、中国十大营销策划专家李晓龙、宁波都

市报系经济中心副主任殷浩殷浩等参加本

次研讨。甬商理事参加科技社团如何协同助力科学教育一体推进科技人才高质量发展科技沙龙10 月 27 日上午，由宁波市科协主办，

宁波市林业园艺学会承办的“科技社团如何

协同助力科学教育一体推进科技人才高质

量发展”科技沙龙在海曙区龙观乡向阳舍慢生活自然教育基地举行，我会出席本次活动。宁波市科协学会部林祖伟部长对宁波市科协今年的工作情况进行了深入总结，同时也提到了协会组织的一些新政策的更新与改变。对协会及人才和科技企业的未来发展也寄予了器重与期望。他表示希望各学（协）会多汇聚交流，发挥各自优势，一路前进，为建设高质量高层次人才合作而努力。甬商理事会考察调研四明山10 月 8 日下午，我会副秘书长邵亮与宁

波市文化旅游研究院副院长黄文杰、王晓菁

一行共同前往四明山黑龙潭、四窗岩考察调

研，并与四明山大岚镇党委书记叶吉松、副

镇长宋惠慧关于阳明游线及标识发布会选

址以及相关事宜进行深入沟通。

下一步，我会将与宁波市文化旅游研究

院携手共同推出阳明文化系列活动，为打造

宁波阳明文化 IP，挖掘阳明文化时代价值和

现实意义，探索阳明文化对城市高质量发展的积极作用贡献平台力量。同心同行，共享共赢—商协会秘书长交流会召开2023 年 10 月 24 日，商协会秘书长“金

秋小聚”在会展中心召开。来自各行业的 15

家兄弟商协会秘书长出席了本次活动。我会秘书长曹云作为此次活动的召集人感谢大

【理事会快讯】

21

家的出席，他表示大家是兄弟商协会，一直

共同为宁波的发展贡献自己的力量，他提议

大家要多聚会交流，探讨经验，一起携手共

同服务宁波企业，助力宁波经济高质量发展。此次活动，让各兄弟商协会能够齐聚一堂，畅叙发展，共话未来！甬商理事会接待宁波电视台一套宁波新闻记者一行10 月 26 日上午，甬商理事会陪同宁波

电视台一套宁波新闻记者一行参观了正在

甬商文化园展陈的“科学人生·宁波院士风

采录”，并进行了相关采访与拍摄。在采访

过程中，协会详细介绍了此次展览的具体内容及背景意义。下一步，我会将继续做好“院士文化”的展陈与宣传工作，为宁波经济社会高质量发展贡献力量。甬商理事会会长走访波科论太阳能有限公司和宁波千奥集团有限公司为进一步了解会员企业的切实需求，提

升服务水平。10 月 12 日下午，宁波市十四

届政协副主席、宁波市甬商发展研究会会长

范谊携秘书处一行走进宁波科论太阳能有

限公司和宁波千奥集团有限公司。

科论太阳能总经理钟平热情接待，并介绍了公司目前经营范围和外贸产业。他提到目前外贸走出去还是较为困难，劳动力市场削弱。范会长认为科论太阳能不能放弃外贸产业，不断拓展创新国外市场，要建立自己的零售渠道和营销模式。千奥集团董事长孙振泉就集团的发展方向和发展情况展开介绍。他表示目前市场的经济数据不真实，虽然展开了很多工程项目但资金始终不到位。范会长针对企业提出的需求针对性提出几点建议，并表示协会将积极为企业更多的优质服务和支持，共同为宁波经济的发展提供助力。甬商理事会会长走访宁波向往智能科技有限公司10 月 18 日下午，宁波市十四届政协副

主席、宁波市甬商发展研究会会长范谊携秘书处一行走进宁波向往智能科技有限公司。宁波向往智能科技有限公司总经理李远程热情接待，并带领范会长一行详细参观了公司智能产品陈列区。随后李经理详细介绍了公司的发展历程及在智能行业中的优势产

【理事会快讯】

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品。范会长表示目前智能家居行业是时代发

展的重要趋势，向往智能科技要抓住营销要

点，拓宽市场销售渠道。协会也将为企业提

供技能人才对接，为向往智能科技争做宁波电子行业领域龙头企业提供强有力的支撑。甬商理事会会长走访宝鸿资产管理公司10 月 25 日下午，宁波市十四届政协副

主席、宁波市甬商发展研究会会长范谊携秘

书处一行走进宝鸿资产管理公司进行走访

交流。宝鸿资产管理公司董事长徐为民热情

接待，双方就当前投资基金与股票市场展开

研究讨论。甬商理事会走访宁波商业联合会家电流通分会10 月 25 日上午，我会秘书长曹云走进

宁波商业联合会家电流通分会走访交流，协

会会长殷文金、秘书长张泓热情接待。

双方就各自协会的发展情况、业务内

容、会员服务等方面进行交流。殷文金会长

表示目前协会聚焦国内外知名的家电企业，

积极提高家电产品在宁波市场的覆盖面和

占有率。他希望双方协会可以多形式的互

动，相互借鉴学习，推动合作共赢。甬商理事会走访甬商宁波塔楼宇分会会员企业10 月 8 日上午，我会副秘书长邵亮一行

走访了两家甬商宁波塔楼宇分会的会员企

业，与企业深入沟通运营情况和发展需求，得到企业家的高度重视和热情欢迎。大家就通过平台载体，整合更多资源，凝聚合力，共谋发展达成一致。接下来，我会将继续发挥桥梁纽带作用，进一步增强宁波塔楼宇企业之间的沟通和交流，助力楼宇经济发展，打造人才聚集高地，助推宁波“打造一流城市、跻身第一方阵”。

【理事会快讯】

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服务名称 服务内容工程管理

全过程工程咨询（含项目管理、监理、招标、造价）、工程概（预）算编审、结算审核、、竣工结算审核、招标代理、（工程、服务、采购）项目建议书、可行性研究报告的编制、投资控制（跟踪审计）

智能柜定制

1.系统开发及定制

2.虹膜识别柜

3.人脸识别柜

4.智能刷卡柜

5.微信扫码柜

6.智能手机柜

7.智能快递柜

8.智能物料柜

9.RFID 智能柜

10.公检法案卷柜

11.智能钥匙管理柜

12.物联网智能柜

13.电子存包柜

家具定制

旗下代理国内优质家具品牌，是宁波目前唯一一家单品牌同时拥有全屋木作定制和成品家具系统的高端家居展厅，工艺和制造的高度同频能确保后期整体空间呈现的完整性。智能家居

全自动锌合金一体机身，纳米静电喷漆工艺，前后双系统双保险，有指纹锁、密码锁、刷卡锁、蓝牙锁等，有安全分段式芯片、双重认证、低电量提醒功能，可室内反锁，防猫眼开锁，遥控钥匙解锁、身份证解锁、APP 远程解锁及开锁全程监控。

法律服务

公司风险防范、合同法律分析、婚姻继承处理、建筑房产纠纷、侵权损害赔偿、刑事会见辩护等诉讼与非诉讼法律服务外包服务

主要服务业务为人力资源服务外包、劳务派遣、人事代理、酒店人力资源外包、建筑劳务分包、社保公积金代缴、薪税保筹划等

甬商理事会新增服务信息

【理事会快讯】

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甬商理事会预祝11月生日的以下会员生日快乐◆施 云 斐戈集团有限公司董事长

◆任奇峰 宁波鑫峰塑胶有限公司（嘉福塑胶)董事长◆刘坚钢 宁波耀华电气科技有限公司总经理

◆翁之旦 宁波华液机器制造有限公司总经理

◆郑士灶 宁波市恒厚实业有限公司董事长

◆戚浙军 宁波同创商贸集团有限公司总经理

◆岑倩倩 宁波铝亿合金材料有限公司总经理

◆徐 立 浙江波威控股有限公司董事长

◆刘世奇 宁波特来电新能源有限公司总经理

◆周敏峰 宁波华众控股有限公司董事长

◆陈 江 宁波东昊冶金燃料有限公司董事长

◆蒋雨雨 宁波长荣制衣有限公司董事长

◆王民权 中国光大银行股份有限公司宁波分行分行行长◆崔晓君 宁波联达绞盘有限公司总经理

◆郑 刚 宁波市鄞州慧能机床有限公司总经理◆乐 品 华锦建设集团股份有限公司董事长

◆李元东 宁波鄞州羽舟贸易有限公司总经理

◆赵吉明 宁波合力磁材技术有限公司董事长

【理事会快讯】

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甬商理事会预祝11月生日的以下会员生日快乐◆张银冲 宁波市牛奶集团有限公司董事长

◆周文权 宁波中茂网络科技有限公司董事长◆郑 强 宁波慧盛智能科技有限公司总经理◆张得超 宁波铭品美居装饰工程有限公司总经理◆万 英 北京银行股份有限公司宁波分行分行行长◆葛江林 宁波鼎南食品贸易有限公司总经理