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PREFACE
前言
宁德市传承践行习近平总书记在宁德工作期间关于“三农”工作的重要理念和重大实践，认真贯彻落实党中央和省委关于推进乡村全面振兴的决策部署，秉持“弱鸟先飞、滴水穿石”闽东精神，聚焦闽东山海兼备、特色农产品品类丰富的优势，聚焦闽东沿海、山区资源禀赋互补性强的实际，聚焦闽东“老少边岛”存在的基础设施、产业底子薄弱的现状，聚焦闽东46个民族大家庭、全国最大畲族聚居地的独特优势，通过“念好新时代‘山海经’走好闽东特色乡村振兴之路”专项行动，重点抓好“七抓七带促共富”，着力在践行大食物观、深化山海协作、促进共同富裕、推动民族团结进步中走出特色化之路。
宁德市按照全省实施“千村示范引领、万村共富共美”工程，2025年，蕉城区赤溪镇等3个乡镇，蕉城区云气村等38个村被认定为第二批全省乡村振兴示范乡镇、示范村。根据省委农办关于总结第二批全省乡村振兴示范乡镇、示范村经验做法的要求，提炼了一批可复制、推广的乡村振兴模式、机制、路径。如，古田县前洋村发展民宿经济“引客下乡”，屏南县前汾溪村引入“新村民”打造“节日村”品牌，促进城乡间生产要素积聚、转换，实现乡村自我发展向以城带乡转变；屏南县白玉村整合耕地资源落地落实“小田变大田”改革，福鼎市柏柳村成立专业合作社延伸白茶产业链、价值链，霞浦县东冲村打造推广“鲍鱼 ^ + 藻类”共生养殖体系和“鲍参混养”模式，统筹提升产业发展的“质”与“量”，实现乡村产业以量取胜向以质取胜和规模经济并重转变；蕉城区金蛇头村积极探索“村集体 ^ + 运营公司”管理模式，古田县极乐村成立“极乐食用菌产业片区党委”，柘荣县洪坑村组建“大洪坑”红色农文旅片区，全面清理盘活乡村资产资源，实现乡村建设以建为主向运营与建设并重转变；蕉城区溪池村以生态为底色打造“太极慢客村”品牌，寿宁县水洋村构建“一花一宿一菌一林”产业体系，霞浦县渡头村以“美丽庭院”推动美丽乡村建设，推动生态资源向富民资产转化，实现乡村生态环境以治污为主向绿色低碳转变；周宁县樟源村创新“廊桥议事”模式，福安市南安村探索推出“一引领一网格四载体一平台”工作法，柘荣县五浦村传承劳模精神提升治理效能，引领带动群众主动参与乡村治理工作，实现乡村治理以党政单一推动向多元主体共同参与转变，展示了宁德乡村振兴生动样本。
CONTENTS
目录
9/产业生金 青山入画 善治赋能
蕉城区赤溪镇探索产业、生态、治理协同振兴之路11／以茶为媒兴产业 共富路上谱新篇
福鼎市点头镇“三茶统筹”引领茶产业高质量发展13／支部跨村联建“光影小镇”蝶变
霞浦县三沙镇立足山海禀赋书写全域共富高质量发展答卷
目录
15／党建“火车头”跑出产业发展“加速度”
蕉城区云气村探索党建赋能乡村产业发展新路径17／锚定“四千”规划 做强乡村产业
蕉城区澳里村加快形成复合型产业发展格局
19／“整村运营”发挥民企优势
蕉城区金蛇头村以“整村运营”打造美丽新渔村21／慢客溪池好风光
蕉城区溪池村以“太极慢客村”定位谋发展 23／留“古韵”焕“新生”
蕉城区东山村探索传统村落活化利用“东山模式”25/赓续红色血脉 激活研学经济
古田县罗峰村打造红色研学特色产业链27／锚定“菌菇生产强村”走好产业振兴路
古田县极乐村以“菌菇”产业赋能乡村振兴29／ 红曲作坊“小”升级乡村发展“大”文章
古田县玉源村推动红曲产业高质量发展
CONTENTS
目录
31／“花香”引客“红韵”铸魂“菌果”增收
古田县际面村“三端”发力推动乡村全面振兴 33／古厝牵游“民宿”赋能
古田县前洋村“民宿经济”促振兴35/产业旺乡村美 百姓富
屏南县塘后村探索实施“54321”工作法37／筑牢“耕”基端好“百姓饭碗”
屏南县白玉村“小田”变“大田”改革促共富39／瞄准“研”价值激发“创”活力
屏南县前汾溪村以“美育”赋能文化产业
41／乡贤归来 山村蝶变
周宁县苏家山村“回引能人”激发振兴活力43/党建引领头雁领航 文化铸魂
周宁县樟源村探索“党建产业链”发展模式45／多元共治古村“逆生长”
周宁县桃坑村以“三微”为抓手促振兴
CONTENTS
目录
47／山林变“钱库”青山富乡村
寿宁县水洋村打造林药文旅融合特色产业49/“红”“绿”融合释放富民效应
寿宁县含溪村探索“红色+林下经济”融合发展新路径51／库区移民和美家园
寿宁县溪源村用好移民政策建设美丽乡村53／ 三进铸魂 四同治村 五联兴产
寿宁县下屏峰村深耕红色资源赋能乡村发展55／以“畲韵”为底色打造畲乡新名片
福安市金斗洋村以“畲乡文旅”赋能乡村振兴57／“上岸”安居有靠“岸上”治理有方
福安市溪邳村以乡村治理促进乡村发展59／深挖“红古绿”资源焕发乡村振兴新活力
福安市楼下村深化党建引领推动产业融合发展61／发展“桃经济”结出“致富果”
福安市白石坂村以桃产业为抓手带富乡村促振兴
CONTENTS
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目录
63／加速建设闽东红色旅游村
福安市磻溪村走好“红色+旅游”乡村发展路径65／“一引领 一网格 四载体 一平台”夯实乡村治理基石
福安市南安村“1141”工作法绘就乡村善治新图景67／赓续劳模精神助力乡村振兴
柘荣县五蒲村传承劳模精神走好乡村振兴路69／文化繁荣赋能乡村振兴
柘荣县黄柏村以“两游文化”助力文化振兴71／“片区化”激活共富动能
柘荣县洪坑村组建“大洪坑”红色农文旅片区 73／“金叶子”撑起“钱袋子”
福鼎市柏柳村茶产业高质量发展赋能乡村振兴75/做优渔旅融合链激活乡村振兴源
福鼎市小白鹭打造渔旅产业标杆
77／党建引领促共富
福鼎市唐阳村成立产业共富联合体探索增收渠道
CONTENTS
目录
79／富美渔乡绘就乡村振兴新图景
福鼎市西澳村以产业振兴激活乡村发展动能81／引人才“活水”绘融合画卷
霞浦县长沙村探索“人才引领、文旅融合”振兴路径83／以海为基 向海图强
霞浦县东冲村深耕海洋振兴路 85／从“一处院”到“一幅景”
霞浦县渡头村以“美丽庭院”推动美丽乡村建设 87/支部领航强产业畲乡蝶变展新颜
霞浦县西胜村以特色产业驱动乡村振兴89/藏幽古桶焕新颜 山海融合促共富
霞浦县古桶村以山海融合赋能乡村振兴
产业生金 青山入画 善治赋能
蕉城区赤溪镇探索产业、生态、治理协同振兴之路
一、基础情况
赤溪镇位于蕉城区北部，面积168平方公里，辖26个行政村、1个社区，户籍人口2.8万人，耕地面积2.7万亩，茶园面积2.1万亩。近年来，赤溪镇坚持“乡村建设、产业发展、乡村治理”三重赋能，打造乡村振兴“赤溪样板”，2025年，乡镇财政收入3158万元。先后获评世界康养示范镇、全国乡村治理示范镇、全国农业产业强镇、中国美丽宜居小镇等称号。
二、主要经验做法
一是聚力“三链协同”，锻造乡村产业新引擎。做强主导产业链，坚定发展茶产业，高标准建设宁德天山茶产业融合发展示范园，引进茶叶优良品种，提升有机茶园6500余亩，建成全自动茶叶生产线5条、标准化厂房6座，推动茶叶加工向智能化、清洁化转型。拓展多元价值链,以省级农民创业园为载体，整合盘活土地3000亩，推进现代化种子研发中心项目落地，同时成立农管家农业服务有限公司，构建覆盖周边6个乡镇、服务面积超9000亩的“从田间到市场”全程社会化服务体系。激活业态创新链，串联龟山万亩生态茶园、桃源实践营地及黄田“蔗糖”、由知“鹅村”等“一村一品”特色村，打造集观光体验、实践研学、休闲住宿于一体的复合型文旅研学线路，助力发展农文旅、茶文旅、研学游等新业态新模式。
二是精耕“加减乘除”，绘就宜居宜业新画卷。基础设施做“加法”，投入4.5亿元建设宁德天山茶产业融合示范园，通过“以大带小”的模式，同步投入7000万元推进周边杆线下地、城乡供水一体化等强基工程，建设下芹线等5条农村公路，打破山区、平原交通壁垒。陈规陋习做“减法”，将移风易俗具体要求纳入村规民约，明确红白事简办标准，培育文明乡风。融合效应做“乘法”，成立镇级文旅工作专班，投资1200万元建设旅游公路，串联农业与文旅资源，盘活闲置农房50处、土地3000亩，吸引优秀人才参与“庭院经济”、高优农业示范园等项目运营。生态顽疾做“除法”，严格落实河长制、林长制，投入5000万元实施污水处理等工程，推进松材线虫病防治5000余亩，创新“生态巡查 ^ + ‘两违’治理”联动机制，生态宜居底色更加鲜明。
三是深化“一核多元”，构建乡村治理新格局。强化“一核”引领，凝聚发展合力，打造“中心村”党委核心引擎，率先成立黄田、龟山两大中心村党委，以宁德忆农情农业专业合作社联合社为载体，构建“生产、代销、服务”全周期服务体系。激发“多元”共治，夯实治理基础，完善“导师传帮带”机制，将“能工巧匠”、致富带头人等纳入导师队伍，实施“一书记三大员”制度，覆盖27个行政村、社区，引导本土人才参与乡村治理等村级事务，发挥引领作用，探索“村‘两委’ ^ + 乡贤”议事机制，凝聚多元共治合力。
以茶为媒兴产业共富路上谱新篇
福鼎市点头镇“三茶统筹”引领茶产业高质量发展
一、基础情况
点头镇位于福鼎市中部，面积119平方公里，辖18个行政村，户籍人口4.2万人，耕地面积2.3万亩、茶园近6万亩。近年来，点头镇立足福鼎白茶核心产区、闽浙白茶交易中心等优势，促进产业集聚，为乡村振兴筑牢坚实根基，2025年，乡镇财政收入449万元。先后获评全国一村一品示范镇、全国乡村特色产业产值超10亿元镇等称号。
二、主要经验做法
一是锚定“产业兴旺”，打造全链条融合发展样板。构建“一心一廊一城一环”空间体系，建成观洋茶叶集中加工区、柘头洋等2个茶产业小微园，入驻企业90余家，打造“中国白茶第一街”“华熙元·白茶小镇”等销售载体，吸引160余家茶企商铺入驻，年茶青交易量最高达1.5万吨。创新“公司 ^ + 基地 ^ + 合作社 ^ + 茶农”模式，推进3万亩茶园绿色防控统防统治、2000亩高标准绿色茶园建设；成立全国首家“白茶诊所”和茶叶质量安全巡山队，实现辖区化学农药全下架，同步建成福鼎白茶大数据溯源体系，实现“一码溯源、全程可控”。投资7600万元建设茶旅示范主干线，打造“休闲江美”露营基地、“古韵柏柳”非遗体验村等特色节点，依托5家景观式基地发展茶园研学、茶事体验游，2025年接待游客5.5万人次。
二是聚焦“生态宜居”，绘就和美乡村新图景。推动道路“由线成网、由窄变宽、由通到畅”，建成县道2条、乡道10条、村道84条，建制村通达率 100 % ，集镇主干道全部“白改黑”；建成福鼎第三自来水厂，新增35kV变电站等电力设施，解决茶企生产用水用电难题；实施老旧街区改造及环境整治项目148个，集镇餐饮店增至226家，建成规模酒店7家。分类解决企业用地难题，为小微企业办理57宗设施用地审批，满足初制、仓储需求；为中大型企业调整集镇规划，建设170余亩产业小微园，实现“用地有保障、发展有空间”。依托“北纬 2 7 ^ { \circ } ”黄金产茶带优势，保护“四雾汇聚”独特小气候与富铁红壤资源，推动茶园生态化管理；全域推进村庄清洁行动，健全生活垃圾收运、河道管护等长效机制，7个主要产茶村获评“生态村”，形成“茶在林中长、人在画中居”的生态格局。
三是深化“治理有效”，凝聚共建共享强大合力。选优配强18个村“两委”班子，深入推广“党建 ^ + 产业”模式，其中观洋村通过盘活39.31亩集体建设用地出租建初制厂，年增收93.17万元。健全“自治 ^ + 法治 ^ + 德治 ^ + 智治”体系，依托茶叶大数据溯源系统实现涉茶纠纷精准调解；制定村规民约推广移风易俗，结合“白茶开茶节”“民间斗茶赛”等活动培育文明乡风。建立多元联农带农机制，茶季带动农户采茶增收，休茶季引导农户到茶企务工，219户脱贫群众家庭人均年收入增至23537元，实现“产业兴、百姓富”的良性循环。
支部跨村联建 “光影小镇”蝶变
霞浦县三沙镇立足山海禀赋书写全域共富高质量发展答卷
一、基础情况
三沙镇位于霞浦县东北部，面积63.6平方公里，辖27个行政村、4个社区，户籍人口5.4万人，耕地6633.6亩，海域面积13500平方公里（含岛屿）。近年来，三沙镇依托独特的山海自然资源和历史人文特色，大念“山海经”，探索出一条独具特色的乡村振兴之路，2025年，乡镇财政收入约1亿元。先后获评全国文明村镇、省级乡村振兴重点特色乡镇等称号。
二、主要经验做法
一是“串点成链”，筑牢发展堡垒。打造“光影1号”滨海旅游融合共富道路，依托境内沿线村的自然风貌和人文特色，创建“东山见福、小皓掠影、古桶藏幽、东壁寻光、花竹观日”等10个主题村的“光影1号”示范链。通过深化推行“支部联建、村村联动”，探索“支部建在链上”，组建“大东山”“大东壁”“大青官”片区党组织，以“全链合作、全面互补、全域提升”的合作方式，串联组织优势，推动产业联营、治理联抓、民生联促，实现成果联享。打造“牢记嘱托·念好山海经”现场教学点，大东壁片区民宿产业实训基地入选全省首批6个村主干产业培训实训基地之一。
二是“宿说山海”，做强特色产业。将组织建在“链”上，成立民宿产业链党委，覆盖民宿230余家，推行“链长制”，建立“民宿业主点单、产业链党委派单、村党组织接单”工作机制，破解管理难题。将人才聚在“链”上，出台民宿人才认定办法，打造民宿产业返乡青年创业孵化基地、滩涂摄影创作交流中心等交流阵地，推行“乡村振兴合伙人”机制，发挥摄影家郑德雄、网红民宿创始人陈蜀曼等乡村振兴特聘指导员作用，吸引一批“95后青村合伙人”入驻，成功打造“拾间海”“壹栖壹宿”“鸣野秋芦”等一批精品民宿集群。将服务沉在“链”上，制定民宿管理办法，制定《民宿行业自律公约》，实施“一年一定价、全年不加价”，打造“不宰客”诚信品牌。
三是“共建共治”，迈向全域共富。党支部牵头划分党员责任区52个，由商企、部门、村(居)民共同参与，实行“门前五包”，每季度开展村庄“大清洁”，创建一批“美丽示范家庭”“美丽示范商户”“美丽街巷”和“最美村庄”。启动三沙光影旅游基础设施提升建设，实施村庄立面提升、弱电下地、绿化亮化等工程，打造光影栈道、“寻光东壁”商业观景平台、素影艺术空间等网红打卡地标建筑，加快推进霞浦三沙光影食品冷链仓储等新一批冷链仓储建成投产。通过镇党委引领，镇企为主体，村党支部领办合作社的方式，盘活村集体闲置资产，打造云漫小皓村营地、无尽夕悬崖餐厅、三沙飞行基地等村财增收项目，全镇2025年接待游客达460万余人次，旅游相关产业收入超10亿元，10个“光影1号”沿线村的平均集体经济收入达51.32万元，实现了“一村美、一村富”向“全域关、全域富”转变。
党建“火车头”跑出产业发展“加速度”
蕉城区云气村探索党建赋能乡村产业发展新路径
一、基础情况
云气村位于蕉城区北部，面积2.17平方公里。全村户籍人口268户668人，党员32人。近年来，云气村以党建引领为抓手推动乡村文旅产业高质量发展，通过完善乡村基础设施假设、构建乡村文旅运营架构，探索乡村运营激励机制，促进村集体、村民双增收，2025年村集体经济收入突破50万元。先后获评全国森林乡村、省级旅游村庄等称号。
二、主要经验做法
一是党建领航，筑牢产业发展根基。村党支部积极组织党员村民先后赴广东、浙江等地知名乡村露营地、田园综合体开展实地调研，明确文旅产业发展方向；通过多次会议民主决策，凝聚发展共识；累计投入300余万元完善停车场、步道、夜景等设施，提升景区硬件水平，并引入标准化餐饮服务，成功创建国家AA级旅游景区，为产业持续发展夯实基础。
二是联动发展，拓展产业增值空间。构建“三位一体”运营架构，村党支部注册成立专业合作社作为具体经营单位，负责项目日常运营管理；村集体经济联合社作为投资主体投入10万元，代表集体持有并管理核心资产，占股 30 % 且保持不变；村民以户为单位，通过现金入股方式参与项目，首期已有31户村民投资20余万元，2025年预计户均分红5000元。
三是精准施策，激活产业内生活力。针对项目初期盈亏不确定的情况，采取员工薪酬与营地利润挂钩方式，设计“基础工资 ^ + 利润抽成”的复合型薪酬结构，激发员工积极性；建立“工资一公积一分红一激励”梯次分配秩序，有效平衡短期激励与长期发展，保障健康可持续运营；探索全员营销激励机制，设立实际交易额 6 % 至 8 % 的业务抽成，引导村民主动推广，形成人人参与建设、共建共享的良好氛围。
锚定“四千”规划做强乡村产业
蕉城区澳里村加快形成复合型产业发展格局
一、基础情况
澳里村位于蕉城区南部，面积9.5平方公里。全村户籍人口332户925人，党员27名。近年来，澳里村坚持以特色产业为核心驱动形成了以茶、林、田园、文旅为主的多元产业格局，白马山茶叶销售额突破3000万元，鱼苗收入超千万元，2025年村集体经济收入约55.8万元。获评省级乡村治理示范村称号。
二、主要经验做法
一是科学规划，明晰“四干”特色发展蓝图。立足万亩林场、千亩茶场及白马山生态资源优势，前瞻性制定“千亩田园、千亩茶园、千亩林下经济、千万文旅”的“四千”产业发展规划。具体打造60亩稻田公园、100亩共享菜园、200亩改造园地、700亩高标准农田等项目，确保产业发展方向明确、重点突出。
二是创新机制，构建多元主体利益共同体。积极探索灵活多样的合作模式，凝聚发展合力。针对茶园产业，与龙头企业签订全产业链协议，实现标准、品牌、市场共享；针对文旅及田园产业，采取村级公司运营、引入社会资本或与国企合作等方式，激发市场活力。推行“企业 ^ + 合作社 ^ + 农户”模式，保障农民在土地流转、劳务用工、产品代销等多环节受益，带动本村劳动力就业50人以上。
三是项目驱动，以有效投资筑牢产业根基。大力改善交通、水利、公共服务等基础设施，破除发展瓶颈;目前已投入332万元，精准用于建设产业配套项目，如农产品加工中心、旅游服务中心、生态停车场等，延伸产业链、提升附加值，预期实现农业产业年增收300万元，商业配套年增收200万元。
“整村运营”发挥民企优势
蕉城区金蛇头村以“整村运营”打造美丽新渔村
一、基础情况
金蛇头村位于蕉城区南部，面积0.4平方公里。全村户籍人口423户1300人，党员37名。近年来，金蛇头村通过引进宁德山海交响文化创意有限公司，积极探索“村集体 + 运营公司”的管理模式，因地制宜推动实施金蛇头美丽新渔村项目，2025年村集体经济收入26万元。获评省级美丽水乡渔村称号。
二、主要经验做法
一是锚准定位、整合资源。发挥党建引领作用，全面清理盘活资产资源，委托运营公司统一运营流转村民房屋及店面20栋，统筹规划25个摊规点，进行招商引资和业态布局，提高资源利用率。发展建设渔村主题餐厅、茶楼、民宿、赶海旅游等多种新业态，在街区设计中融入蕉城“大黄鱼”元素，打造集“文化展示 ^ + 黄鱼品鉴 ^ + 产品销售”为一体的大黄鱼体验展示馆，串联全区关联产业，带动全域文旅融合。
二是科学规划、挖掘特色。坚持以“文、旅、商、渔、体”产业融合为培育路径，将“金蛇头文创渔村”项目分为美食工坊步行街、金蛇头文创园、水上夜游项目、金蛇头民宿四阶段逐步推进。积极筹办金蛇头村晚、元宵晚会、闽派古琴演奏及公益培训等活动，多元化展现地方特色文化。截至目前，金蛇头街区高峰期日客流量超万人，年流量百万人次。
三是释放红利、增进福祉。通过将各类美食点位面向村民开放的方式，让村民实现“家门口”创业，聘请本村人员对村容村貌进行定期管理维护，带动群众就业和乡村休闲游的规范化发展，拓宽村民的增收渠道。截至目前，金蛇头片区村民自营餐饮业态共21家、日营业额约24万，可增加村集体年收入30万元以上。
慢客溪池好风光
蕉城区溪池村以“太极慢客村”定位谋发展
一、基础情况
溪池村位于蕉城区北部，面积3平方公里。全村户籍人口320户1076人，党员40人。近年来，溪池村锚定“太极慢客村”定位，以党建为引领、以生态为根基、以产业为核心、以治理为保障，探索出“生态宜居、农旅融合、片区联动、共治共享”的乡村振兴路径，2025年村集体经济收入突破50万元。先后获评省级绿盈乡村、省级美丽休闲乡村等称号。
二、主要经验做法
一是守护生态底色。实施下水道管网改造、房屋立面提升、沙滩平整工程，打造五榕公园、太极广场、沿溪亲水木栈道、林下步道等景观，实现“步步见绿、户户有景”。完善配套设施，建成总投资800万元的智慧体育公园，配备智能健身驿站、健身步道、球类场地，推动体育设施与乡村旅游深度融合，让村民享受城市级公共服务，提升宜居品质。
二是深耕农旅融合。推动“农业 ^ + 旅游 ^ + 体育^ + 文化”多元融合，拓宽村集体与村民增收渠道。依托专业合作社，升级标准化果园，种植柑橘600多亩，年产量超200吨，年综合产值达130万元。发展休闲民宿、农家乐、户外烧烤、户外拓展等项目，引进“HIFUN”营地新业态，培育亲子游、研学游、露营游等热门场景，年接待游客超20万人次。举办“香鱼节”、体育赛事、太极文化活动，打响“太极慢客村”品牌，推动“景点旅游”向“全域休闲”转变。
三是创新片区联动。联动周边村落打造差异化业态，形成“一村一韵、全域联动”的旅游格局。共享发展红利，带动民宿、餐饮、农产品销售全链条增收，300余名村民实现“家门口就业”。引进专业企业整村运营，引入书画院、写生基地等文创资源，推动乡村旅游从“粗放经营”向“精细运营”升级。
留“古韵”焕“新生”
蕉城区东山村探索传统村落活化利用“东山模式”
一、基础情况
东山村位于蕉城区西部，面积2平方公里。全村户籍人口715户2560人，党员70人。近年来，东山村积极探索传统村落活化利用新路径，有效推动村容村貌、产业活力与村民幸福感同步提升，2025年村集体经济收入约50万元。先后获评中国传统村落、省级历史文化名村等称号。
二、主要经验做法
一是发挥组织引领。村党支部在传统村落保护中坚持规划先行、民主决策，通过党员大会、村民代表会议广泛征求意见，将科学保护理念转化为村民共识，吸纳老党员、老工匠、乡贤能人参与保护监督与矛盾协调，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的共治格局。同时引导村民以房屋托管、劳务参与、创业经营等方式融入保护开发，将修缮后的古民居优先用于支持村民发展民宿、文创等业态。
二是创新“工料法”模式。创新推行“工料法”运作机制，由村集体统筹组织本地传统工匠，采取“购料不包料、雇工不包工”的方式直接实施修缮工程。修缮过程中严格遵循“最小干预”和“原材料、原工艺、原形制”原则，对“六扇厝”（现“半山仙居”）等一批明清古建筑进行抢救性修复，同步拆除违章搭建、修复破损构件。目前已完成对村内6栋大型古建筑的系统性修缮，实现节省资金约10 % ，平均施工效率提升 20 % 以上。
三是培育文旅业态。坚持“以用促保”，打造“半山仙居”咖啡书屋、非遗工坊、东山古街等沉浸式体验空间，将闲置校舍改造为集农产品展示、电商直播、民宿于一体的惠农综合服务中心。通过培育“书咖一体”公共文化新空间、开发“宁德好西乡”文创农产品，推动粉干、糟姜等土特产品牌化发展，形成“古村游览 ^ + 文化研学 ^ + 农特产品 ^ + 特色餐饮”的产业链条，2025年累计接待游客突破8万人次，带动村财增收15余万元。
赛续红色血脉激活研学经济
古田县罗峰村推出红色研学特色产业链
一、基础情况
罗峰村位于古田县西部，面积13.5平方公里。全村户籍人口680户2121人，党员68人。近年来，罗峰村充分利用红色文化资源，建设古田县中小学社会实践基地，改造“魏雪馨烈士事迹展示馆”，着力推进红色文化与乡村农文旅融合发展，2025年村集体经济收入约70余万元。先后获评中国传统村落、省级美丽乡村、省级乡村治理示范村等称号。
二、主要经验做法
一是整合周边资源，打造“研学”罗峰。通过整合枣罗村红色遗址、民俗文化资源，联动连墩、枣坪、下洋、巴斗等村，建设总投资6800万元的古田县中小学社会实践基地，构建“街属公司 ^ + 运营公司 ^ + 村集体 ^ + 村民”股份合作架构，推出“红色研学 ^ + 乡村体验”组合产品，带动餐饮、住宿、农产品销售等相关产业发展，拓宽村集体、村民增收渠道。
二是聚焦自然生态，打造“生态”罗峰。利用气候、水质等独特区位优势，将生态资源转化为乡村振兴的强劲动力。近年来，陆续开展里厝、弯墩、对门厝片区裸房整治、污水工程、主村道绿化提升、美丽庭院创建、罗峰村环境整治提升工程等，提升了整体村容村貌。
三是聚焦革命老区，打造“红色”罗峰。作为红色革命老区，原闽浙赣省委的重要驻地之一，通过将红色文化资源和传统文化资源相结合，投资400万元修复罗峰古街“合掌街石兜坊”、改造利用罗峰百年小学为“魏雪馨烈士事迹展示馆”、开发古民居上回堂、怡云山馆、荷风小院、“魏雪馨故居”、罗峰摩崖石刻等主要景点，2025年共接待游客万余人次。
清心一点寒梅雪雪洁誉芳 英烈芳名百世馨八闽江姐 海德馨心一太来香，美烈芳名百世馨，在波澜壮间的中史长中，有一位女英雄的名字永远闪耀着璀的光，地光更故琴为“八闹江极”的魏雷馨。让我一到走数香馨烈士事边美示馆，一阿绪怀魏雷馨烈美市边，为交地即坚如石的理想信念和炽热深
锚定“菌菇生产强村” 走好产业振兴路
古田县极乐村以“菌菇”产业赋能乡村振兴
一、基础情况
极乐村位于古田县城东街道东北部，面积15.7平方公里。全村户籍人口304户1057人，党员33人。近年来，极乐村深化“菌菇”产业发展成效，不断完善产业体系，扩大“古田银耳”品牌效应，村集体、村民持续增收，2025年村集体经济收入19.61万元。先后获评省级乡村治理示范村、省级大中型水库移民后扶项目示范区等称号。
二、主要经验做法
一是构建产业链协作体系。作为古田县食用菌核心产区，依托“古田银耳”国家地理标志，联合周边3村成立“极乐食用菌产业片区党委”，创新“4321”协作工作法，以“链条全、标准立、品牌响、农户富”为四大目标，通过“镇党委定方向、片区党委抓统筹、村党支部抓落地”三级联动，聚焦菌种研发与销路拓宽两大核心，整合全链条资源，推动产业从“单打独斗”向“集群发展”转型。
二是打响“极乐鲜耳”特色品牌。构建“龙头企业 ^ + 合作社 ^ + 基地 + 农户”四级体系，引进2家龙头企业提供技术与订单服务，成立合作社吸纳186户村民入社，统一标准化种植与销售；重点培育银耳、香菇、竹荪，银耳采用“光伏 ^ + 温室”模式；融入“古田银耳”区域品牌，打造“极乐鲜耳”子品牌，借网络电商拓宽销路，2025年线上线下全平台销售额100余万元。
三是推动产居生态协同。探索“集中居住提品质、集约生产增效益”模式，村中部建120亩极乐新村集中居住区，配套孝老食堂、文化活动中心等设施，同步升级基础设施；村东、村西分别设50亩标准化种植基地与15亩精深加工园区，配建恒温菇房、菌渣处理站，形成“居住区-种植区-加工区”高效联动格局。实现年产鲜银耳120吨、干香菇30吨，开发8种深加工产品，产业产值破800万元。
红曲作坊“小”升级乡村发展“大”文章
古田县玉源村推动红曲产业高质量发展
一、基础情况
玉源村位于古田县南部，面积6平方公里。全村户籍人口570户1952人，党员77人。近年来，玉源村不断深化红曲生产加工，年产量达到3万余吨，占全国总产量的 80 % 以上，年产值2.9亿元，2025年村集体经济收入50.95万元。先后获评红曲第一村、中国传统村落等称号。
二、主要经验做法
一是红曲产业提质升级。镇党委政府与平湖农信社达成战略合作，授予玉源村“信用第一村”称号，为红曲企业授信贷款600多万元。通过制定红曲小作坊改造提升实施方案，利用红曲产业扶持资金开展改造提升工作，顺利完成37家红曲小作坊的升级改造，累计补助资金54.52万元，推动红曲生产作坊取得合法作坊证，告别“脏、乱、差”“无证经营”的黑作坊时代。
二是壮大龙头企业。引导红曲龙头企业与科研机构加强协作，通过技术攻关，提升产品品质，打造特色品牌，目前已创建全国首个省级红曲食品小作坊集中加工区试点，完成11家红曲小作坊个体户成功转型升级为企业。屏湖红生物科技有限公司的丹曲20号红曲酒分别荣获2023国际烈酒（中国）大奖赛大金奖、2023传统发酵食品创新大赛大金奖；程久红釉有限公司成功研发苦荞红曲茶、红曲红色素、红曲黄色素等新产品。
三是改善村庄环境。采用新能源热泵烘干模式，累计完成全村11家红曲企业改造安装工作，有效解决原先木材烘干方式产生的环境污染问题，同时大幅减少村庄柴火乱堆放问题产生的消防隐患。修缮红曲博物馆、提升改造村内节点环境、改造提升村内道路，修建450吨扩容池，将村内所有红曲作坊的污水管道接入污水处理主管道，实现红曲污水全收集。
乾隆八年至十四年，古田旧城红曲、醋作坊地契
“花香”引客“红韵”铸魂“菌果”增收
古田县际面村“三端”发力推动乡村全面振兴
一、基础情况
际面村位于古田县西部，面积11.3平方公里。全村户籍人口532户1701人，党员64人。近年来，际面村立足食用菌、桃、李种植和红色资源禀赋，从乡村产业、乡村建设、乡村治理三端协同发力，扎实推进乡村全面振兴，2025年村集体经济收入111.67万元。先后获评省级乡村治理示范村、省级乡村文化振兴示范村等称号。
二、主要经验做法
一是深耕乡村产业，构建多元增收体系。以食用菌、桃李种植为主导，建成2600亩水蜜桃基地，培育多个优良品种，同步推进际面银耳产房、红托竹荪产房建设，采用标准化培育模式，夯实银耳产业根基，助力“大野山”银耳提质增效。培育多家农民专业合作社及农产品加工企业，通过合作社联动127户社员，壮大村级集体经济。推动农文旅融合，打造农业观光景点，举办桃花观赏季，拓宽增收路径。
二是抓实乡村建设，优化宜居宜游环境。以“美丽乡村”建设为抓手，推进河道整治、房屋立面改造、生产道路硬化等基建，新建农民广场、休闲公园。打造反季节桃花基地、滑草坪等景观，完善旅游配套，结合银耳、红托竹荪产房打造科普观光节点，兼顾生态改善与旅游竞争力提升，实现村庄颜值与功能双升级。
三是夯实乡村治理，凝聚振兴合力。立足老区红色底蕴，盘活红色遗址资源，以红色文化凝聚村民共识。健全合作社带动机制，推动村民参与产业发展与项目建设，强化村民主体地位。统筹推进扶贫成果巩固与乡村振兴衔接，细化产业发展、基建提升举措，形成上下联动、共建共享的良好治理格局，推动村集体村民双增收。
古厝牵游 “民宿”赋能
古田县前洋村“民宿经济”促振兴
一、基础情况
前洋村位于古田县东部，面积4.3平方公里。全村户籍人口275户956人，党员49人。近年来，前洋村聚焦古厝文化和生态资源禀赋，打造特色“民宿经济”，拓宽增收渠道，扎实推进乡村全面振兴，2025年村集体经济收入111万元。先后获评中国传统村落、中国历史文化名村等称号。
二、主要经验做法
一是探索乡村共创合伙人机制。以“共创合伙人机制”为核心引擎，构建“共创、共建、共享、共富”的乡村发展新生态。共创团队通过系统梳理前洋村的资源资产，形成“资源资产清单”，将古厝转化为展馆、手工坊、民宿等旅游体验空间，依托梯田、溪流打造沉浸式生态游线。同时，培育旅游合作社、精品民宿、农家菜馆等经营主体，开发文创产品、伴手礼及研学、影视、农耕体验等多元业态。
二是聚焦优势深耕民宿经济。创新“企业投资 ^ + 村集体联动 ^ + 村民参与”运营模式，截至目前，已成功引进左庭又院、听风小院、武豪行馆三家民营企业投资建设特色精品民宿，打造超50间精品客房，同步盘活村民闲置房屋打造30多间微居客栈，形成“精品民宿 ^ + 微居客栈”梯次布局。2025年全村接待游客超12万人次，民宿产业直接带动村集体经济增收超10万元，辐射带动村民创业就业超20人。
三是打造文旅特色品牌。通过新媒体平台做优线上宣传，线下以全年中长假期为契机，举办“传统节日/节气 ^ + 前洋奇妙游/乡宴”系列活动，让游客沉浸式体验传统节日中的民俗仪式，参与传统手工艺制作及本土非遗体验等。形成“民宿 ^ + 文旅 ^ + 体验”的融合发展模式，推动乡村旅游从“打卡游”向“深度体验游”转变。
产业旺乡村美百姓富
屏南县塘后村探索实施“54321”工作法
一、基础情况
塘后村位于屏南县东南部，面积1.5平方公里。全村户籍人口145户596人，党员30名。近年来，塘后村聚焦产业提质增效，大力发展现代农业、高山花卉、农家乐和休闲文化乡村旅游，深化农业产业结构调整，推动生产经营形态多样化，促进一二三产业融合发展，2025年村集体经济收入68.35万元。先后获评省级文明村、省级乡村振兴实绩突出村等称号。
二、主要经验做法
一是坚持党建引领，强化片区协作。通过联合相邻5个村成立塘后片区党委，创新推行“54321”，即五个目标（组织强起来、人员动起来、产业旺起来、钱包鼓起来、干部用起来）、四个一体（组织一体设置、工作一体谋划、制度一体完善、治理一体推进）、三级联动（乡党委把方向、片区党委抓统筹谋划、村党支部具体落实）、二个必谈（必谈村民增收和村财增收）和一线解决问题”工作法。通过资源集约整合，打破村域壁垒，实现资金精准投放与产业规模发展。
二是优化空间布局，提升发展效能。探索“集中居住、分散生产”模式，打造集中居住区并完善人居环境与公共服务配套；同步提升生产功能区基础设施，共完成第一期30亩高标准食用菌种植大棚建设、120亩水肥一体化大棚基地建设、550亩玫瑰园区内路网建设及420亩玫瑰种植。
三是构建产业生态，培育特色品牌。立足高山资源禀赋，构建“公司 ^ + 基地 ^ + 农户”经营体系，推进新型农业经营发展体系，打造现代特色农业品牌，塘后村以现代农业、高山花卉为支柱产业，现有食用菌50亩，反季节果蔬600亩，玫瑰720亩，现有主导产业发展规模1370亩，大力发展高山蔬菜、食用菌、花卉、茶叶等特色产业，2025年该品牌销售额达到1000万元，有效带动村集体村民双增收。
筑牢“耕”基端好“百姓饭碗”
屏南县白玉村“小田”变“大田”改革促共富
一、基础情况
白玉村位于屏南县东部，面积7.4平方公里。全村户籍人口245户878人，党员33人。近年来，白玉村通过推进土地整合，激活乡村土地资源潜力，有效实现耕地连片化、种植规模化，着力培育乡村特色新业态，2025年村集体经济收入超50万元。先后获评省级生态村、省级民主法治示范村等称号。
二、主要经验做法
一是整合耕地资源。白玉村通过支部领办合作社，整合村内70余亩零散耕地、林园，联合降龙村、叠石村、上洋村等组建白玉片区，推进全域土地整合。同步培育“不耕农场”等社会化服务组织，提供耕地规划、农机作业、田间管理等一条龙服务，落地落实“小田”变“大田”改革。累计完成土地复耕、认领69.1亩，2025年片区耕地利用效率较改革前提升超 4 0 % 。
二是发展特色产业。在规模化种植基础上，白玉村对整合后的耕地统一规划，分区发展脐橙、杨梅等林果种植与水稻生态种植，推出“林果种植 * ^ { + } 自助采摘”模式，依托电商平台与线上宣传拓宽客源渠道，同时开展“认领一亩田”水稻认养活动。2025年自助采摘项目接待游客6000余人次，营业额90余万元，村民果树收入较2024年增加约6万元，完成水稻认领69.1亩。
三是拓展产业链条。创新“党委 + 企业 ^ + 团队 ^ + 研学 ^ { + } 村民”融合发展模式延伸产业链条，整合闲置资源打造“稻田公社”“山地运动驿站”等新业态，形成“体育 ^ + 文旅 ^ + 康养”消费闭环；联合片区村庄打造研学教育与闽台大学生社会实践基地，开发10余门粮食安全主题研学课程，同步带动餐饮、住宿等配套产业发展。2025年接待专业研学团队过万人次，片区文旅相关营业额130余万元，累计提供就业岗位30余个，村集体与村民共增收10余万元。
瞄准“研”价值激发“创”活力
屏南县前汾溪村以“美育”赋能文化产业
一、基础情况
前汾溪村位于屏南县西部，面积5.7平方公里。全村户籍人口232户674人，党员34人。近年来，前汾溪村通过深化“农文旅”融合，进一步做强研学品牌，打造具有地方特色的研学旅游产业，有效带动乡村经济发展，2025年村集体经济收入超57万元。先后获评省对台交流基地、省级乡村治理示范村镇、省首批金牌美育村等称号。
二、主要经验做法
一是坚持党建引领，凝聚校地协同发展合力。通过与厦地村、里汾溪村开展党建联建，成立了片区联合体，共同推进厦地县域文化高地和前汾溪县域研学旅游集散地建设工作。构建紧密协同的校地合作共同体，充分发挥高校与地方的双重优势，打造了“前汾溪谷”“乡野艺校”和“童行厦地”三大研学品牌，形成了“资源共享、优势互补、抱团发展”的发展格局。2025年，研学人数超1.5万人次，营业额约153.6万元。
二是深化资源共享，构建互利共赢合作模式。依托高校人才、技术优势，通过整合乡村在地资源，盘活粮站、老屋等闲置资产，建设前汾溪谷社会美育综合实践基地（一期）、乡野艺校、大梦悦读空间、岛群联合共创空间（18号空间）、158号研究生公寓等空间，打造集社会美育、乡村美育等多种研学实践功能于一体的“屏南研学产业主基地”。
三是推动模式创新，打造特色融合发展体系。积极推行： { 1 + N ^ { \prime \prime } } 联片发展机制，整合周边村落资源，通过引入“新村民”、培育“土专家”，结合传统节庆与现代美育，创新节日文化载体，推出“三月三”水节、农耕插秧节、民俗冬至等特色节庆活动，形成具有广泛影响力的“节日村”品牌，持续丰富乡村文化业态，增强乡村自我造血能力。
乡贤归来山村蝶变
周宁县苏家山村“回引能人”激发振兴活力
一、基础情况
苏家山村位于周宁县东部，面积约8平方公里。全村户籍人口129户461人，党员28名。近年来，苏家山村依托返乡能人的人才资源，立足“党建引领、农旅融合、产业振兴”发展道路，实现了从“外界输血”到“自主造血”的转变，2025年村集体经济收入突破百万元。先后获评省级金牌旅游村、省级休闲农业示范点等称号。
二、主要经验做法
一是党建引领，筑牢组织堡垒。以村“两委”换届选举为契机，把一批能带富、善治理的外出返乡能人推选进村两委班子（目前村两委成员中返乡能人占 7 5 % ）。党支部筛选27名党员和群众成立了“党群联动致富组”，帮助村民解决发展资金问题，为30多名村民发展生产提供贷款担保，进一步增强党组织的号召力与凝聚力。
二是能人回归，发展产业助增收。依托返乡能人引进的技术、标准，建设茶业标准化厂房，发展有机茶园500亩，种植白芽奇兰、金牡丹、梅占等名优茶品种，成功打造“九凤山”有机茶品牌，每年带动茶农增收近30万元。返乡能人牵头谋划文旅项目，打造高空玻璃栈道、丛林穿越等20多个户外体验项目，将生态资源转化为发展优势，年均吸引游客超50万人次，带动农民增收40余万元。
三是乡贤反哺，村企共建赋能共赢。通过与村内龙头企业党支部开展结对共建，打造苏家山游客服务中心（露营美食广场），并策划举办“村K”大赛、“村播”助农比赛等特色活动，形成了“以村促企、以企带村”的良性循环。通过返乡能人的示范与带动，村民以土地、资金等方式入股公司，股东每万元年分红达千元，形成了“一人回乡、各方参与、全村受益”的紧密发展格局。
党建引领头雁领航文化铸魂
周宁县樟源村探索“党建产业链”发展模式
一、基础情况
樟源村位于周宁县南部，面积4.2平方公里。全村户籍人口236户1068人，党员36人。近年来，樟源村创办支部领办合作社，依托返乡创业园阵地，盘活魏敬中故居，持续推动产业赋能、文化铸魂，2025年村集体经济收入50万元。
二、主要经验做法
一是头雁领航，激活“产业春水”。探索联村共富机制，依托返乡创业园为阵地，整合各村资源，成立本土化品牌“咸来寻福”，初步形成“党建 ^ + 支部 + 农户 ^ + 合作社 . + 电商+N”的产业布局路线。主动联系在外乡贤返乡创业，引育电商企业“元气考考网络科技有限公司”，通过“政府搭台、支部领办、乡贤带货”模式，打开农特产品销售渠道，2025年售出品牌产品1000余份，销售额30余万元，带动村集体增收5万元。
二是以文塑旅，串联“研学经济”。积极挖掘魏敬中国学文化，大力建设国学研学基地，对接宁德师院进行课程开发，完善教学“硬件”“软件”，打造特色文化模块。同时，串联全镇红色故事、古厝资源、非遗文化、畬族风貌、自然景观，打造“吃住游学”研学游经济示范线路，2025年，接待研学团队47批次4000余人次，拉动消费落地60万元。
三是塑党建队伍，打造和美乡村。依托“支部引领 ^ + 村规民约自治”，构建1 * 1 { + } 3 { + } { N } ^ { \prime \prime } 志愿服务体系（“1”为村“两委”班子；“3”为党员先锋队、青年志愿服务队、宣讲队；“N”为大学毕业生、致富能人、在外乡贤等各类人员），围绕政策宣讲、环境治理、纠纷调解、项目建设等内容常态化开展服务活动。同时，推行‘ * 1 { + } 1 { + } { N } ^ { } { \boldsymbol { \mathbf { \mathit { \Sigma } } } } 农村人居环境整治模式（1名党员负责1条街巷卫生和若干个农户门前三包），通过网格化管理持续维护良好的生活环境。
多元共治古村“逆生长”
周宁县桃坑村以“三微”为抓手促振兴
一、基础情况
桃坑村位于周宁县西北部，面积9.4平方公里。全村户籍人口318户1650人，党员33人。近年来，桃坑村以积极探索创新“微网格、微服务、微阵地”治理模式，通过健全完善社会治理体系，不断打通基层治理的“神经末梢”，2025年村集体经济收入50.99万元。先后获评全国文明村、省级传统村落等称号。
二、主要经验做法
一是织牢“微网格”。按照“就近、就熟”原则科学划分4个网格，构建“村党组织 * ^ { + } 网格党小组 ^ + 党员”组织体系，建立“十五三一”联户帮治机制，由村主干一人带十户、两委成员一人带五户、党员一人带三户、村民代表一人带一户，织密党建引领治理网。
二是做优“微服务”。开展“党建聚力为民，共建美好家园”行动，探索推行党支部领办“长者食堂”模式，设立“饭后半小时”议事堂，让长者食堂变成茶余饭后议村事评村事的好去处。定期组织村内党员志愿者开展义务理发、理论宣讲、服务代办等，2025年开展助农春耕、关爱留守儿童、环境卫生整治等志愿服务活动10余次，走访慰问困难党员群众30余户，帮助解决群众急难愁盼问题17个，化解矛盾纠纷5起，打通服务群众“最后一公里”。
三是打造“微阵地”。深挖红色文化历史，用好半村作为闽东地区第一个苏维埃政权的红色资源，多方筹集资金25万元，在原有遗址基础上，建成半村暴动遗址纪念馆，打造党员教育红色阵地，充分发挥红色宣传阵地作用。探索创新“廊桥议事”模式，依托七仙桥畅通民意渠道，丰富党员群众议事点，畅通党群沟通渠道。
山林变“钱库” 青山富乡村
寿宁县水洋村打造林药文旅融合特色产业
一、基础情况
水洋村位于寿宁县东北部，面积2.7平方公里。全村户籍人口96户330人，党员18人。近年来，水洋村聚焦山林赋能促振兴，立足富硒富锌资源禀赋，构建“林药文旅”融合发展模式，推动产业兴村、联村共富，2025年村集体经济收入突破百万元。先后获评国家AAA级景区、省级美丽宜居村庄培育对象等称号。
二、主要经验做法
一是打造特色产业，变“资源”为“资产”。构建“一花一宿一菌一林”产业体系，推动生态资源向富民资产转化。做强食用菌产业，建成27亩“一户一车间”生产基地，年产菌菇1240吨、年产值1700万元，创新“管理入股 ^ { * + } 承包入股 ^ + 劳力入股”模式，带动村民参与有机食用菌培育，有效促进就业增收与村财增长。推进黄精全产业链建设，项目总投资3000万元，建成种植基地1500亩、育苗基地500亩，配套初加工厂年产值超千万元，形成从种植到加工的闭环效益。
三是打造和美乡村，变“村居”为“景区”。聚焦生态宜居目标，统筹整合资金1500万元，实施一批民生实事工程。立足高海拔生态禀赋，坚持生态优先、景村融合，精心打造“林药文旅”一体化微景观，将山林生态、中药材种植、文化体验与旅游观光有机融合，推动村庄向景区化、景观化转变，实现村容整洁、生态优良、产业相融。
二是打造文旅载体，变“颜值”为“产值”。引进福建浓芳园林发展有限公司，携手打造千亩樱花基地，培育6个新品种、30万株樱花树，成功创建云上花田国家级AAA旅游景区，成为区域文旅亮眼名片。常态化举办特色文旅活动，做大“樱花经济”品牌，串联赏花观景、体验互动、美食品鉴等多元业态，景区化发展带动年客流量达20万人次，形成“以花兴旅、以旅富民”的良性循环。
“红”“绿”融合释放富民效应
寿宁县含溪村探索“红色 ^ + 林下经济”融合发展新路径
一、基础情况
含溪村位于寿宁县东部，面积9.2平方公里。全村户籍人口214户719人，党员29人。近年来，含溪村立足丰富的闽东革命历史资源，充分整合丰富的红色资源和优美的生态环境优势，构建红色引领、产业融合、治理有效发展格局，2025年村集体经济收入94万元。先后获评全国传统古村落、全国红色美丽村庄等称号。
二、主要经验做法
一是红色赋能促融合，打造研学新名片。大力实施红色文化保护利用工程，精心修缮中共闽东特委旧址，打造了集红色教育（红军学堂）、特色餐饮（红军食堂）、农事体验（农耕研学）、特色住宿（乡村民宿）一体的综合研学业态体系。引进专业运营团队，创新推出“红色教育^ + 劳动实践”研学模式，2025年累计接待研学学生超1.2万人次。
二是环境改善焕新颜，展示乡村新面貌。聚焦节点打造与整体风貌提升，充分利用含溪村地理区位优势，建设书香茶馆、云子十炉、喜上眉梢等一批独具特色、富有当地文化特色的乡村景观。通过精细化改造，村庄整体环境显著优化，成为吸引周边城镇居民周末休闲度假的“网红”打卡地，重要节假日期间，日均游客量可达2000人次，2025年共接待游客2.3万人次。
三是人才回乡添活力，拓宽增收新路径。大力实施“新农人”回村工程，吸引在外大学生、优秀人才返乡创业。一批“新农人”牵头新建含溪金熹茶厂、龚福茶厂，推广高品质茶叶种植，培育“含溪红”“龚福土茶”等本土茶叶品牌，完成450亩茶叶品种改良，每亩每年为村民增收8700元。重点发展集观光游览、休闲度假、农事体验于一体的精品乡村民宿，并配套发展农家乐、红色研学、农产品销售等关联业态，推动乡村旅游向品牌化、特色化、规模化方向发展。
