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文本内容
第11页
博
BOYA
研
N CO
咨
NSULT
询
ING
企业中基层管理者
管理技能训练课程
企业员工职业化
素养培养课程
企业新任经理与主管
管理意识训练课程
●员工职业化素养与阳光心态
●员工职业生涯规划
●职场情绪与压力管理
●优 秀员工的自我管理
●有效沟通技
●转 变思维模式·打造高效执行力
●管理者角色认识与定位
●中层管理者的管理技能提升
●高绩效团队建设与管理
●实效落地人力资源管理 巧
●新任主管角色认知与定位
●目标制定与落实
●工作计划与总结
●有效的团队激励
●领导力提升与辅导下属
●高效时间管理
●全息沟通艺术
博采众长研习合一 10
第25页
博
BOYA
研
N CO
咨
NSULT
询
ING
03
设计逻辑
人力资源·绩效模型
努力程度
E
Effort
能
力
水
平
平
台
支
持
A
Ability S
个人绩效 Suppor
Performance
t
Thinking
4联留
P=f(T.A.E.S)
个人绩效=f(思维方式,能力水平,努力程度,平 台支持)
博采众长研 习合一 24
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博
BOYA
研
N CO
咨
NSULT
询
ING
框架设计 详细设计 试行辅导 优化结案
6.9
构 思阶段 设计阶段 试行阶段 结案阶段
成果宣讲
试行辅导
试行总结
框架构思
框架设计
沟通确认
典型设计
辅导设计
沟通确认
优化调整
交付成果
项目结案
04 05 06 07
博采众长研 习合一 26
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