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打造国际一流的交通与城市基础设施领域一站式综合技术服务商
全过程工程咨询
业务介绍
全过程工程咨询
业务介绍
CCCC-FHDI ENGINEERING CO.,LTD
中交第四航务工程勘察设计院有限公司
广州南华工程管理有限公司
Guangzhou Nanhua Project Management Co.,Ltd
CONTE
CONT
目录
contents 第一部分
公司简介 全过程工程咨询业务介绍
01 02 第二部分
NTS
TENTS
全过程工程咨询服务体系内容 经典业绩 收费标准
03 第三部分 04 第四部分 05 第五部分
第
一
部
分
公
司
简
介
中
交
第
四
航
务
工
程
勘
察
设
计
院
有
限
公
司
是
中
国
交
通
建
设
集
团
有
限
公
司
旗
下
全
资
子
公
司
，
是
中
国
最
具
行
业
代
表
性
的
设
计
院
之
一
。
四
航
院
经
过
五
十
余
年
风
雨
洗
礼
，
业
务
快
速
发
展
。
作
为
华
南
地
区
唯
一
一
家
具
备
勘
察
综
合
甲
级
、
设
计
综
合
甲
级
、
咨
询
综
合
甲
级
的
三
综
甲
级
设
计
院
，
除
获
十
年
一
评
的
“
中
国
建
筑
行
业
标
杆
”
称
号
外
，
还
获
詹
天
佑
奖
、
鲁
班
奖
、
国
家
金
质
奖
等
7
6
项
国
家
级
奖
项
。
企
业
拥
有
各
领
域
、
各
专
业
中
高
级
职
称
工
程
师
8
0
0
余
人
，
注
册
师
类
人
员
5
0
0
余
人
，
具
备
提
供
工
程
项
目
策
划
、
规
划
、
投
资
、
勘
察
、
设
计
、
造
价
咨
询
、
项
目
管
理
、
施
工
监
理
等
一
体
化
的
全
过
程
工
程
咨
询
综
合
服
务
能
力
，
是
国
家
交
通
与
城
市
基
础
设
施
领
域
一
站
式
技
术
服
务
商
。
中
交
第
四
航
务
工
程
勘
察
设
计
院
有
限
公
司
广
州
南
华
工
程
管
理
有
限
公
司
（
前
身
为
“
南
华
建
设
监
理
所
”
）
是
中
交
第
四
航
务
工
程
勘
察
设
计
院
有
限
公
司
的
全
资
子
公
司
，
成
立
于
1
9
8
8
年
8
月
1
日
，
是
我
国
第
一
家
水
运
工
程
监
理
企
业
。
作
为
资
深
的
工
程
管
理
和
监
理
品
牌
企
业
，
南
华
公
司
在
业
内
获
得
高
度
评
价
，
担
任
着
中
国
交
通
建
设
监
理
协
会
副
理
事
长
单
位
，
水
运
专
业
委
员
会
副
主
任
委
员
单
位
，
广
东
省
交
通
建
设
监
理
检
测
协
会
副
理
事
长
单
位
，
第
一
届
、
第
二
届
水
运
工
程
专
业
委
员
会
主
任
单
位
。
公
司
业
务
范
围
涵
盖
了
工
程
监
理
、
项
目
管
理
、
招
标
代
理
、
P
M
C
管
理
服
务
（
项
目
代
建
）
、
E
P
C
总
承
包
及
全
过
程
工
程
咨
询
等
综
合
服
务
，
取
得
了
水
运
工
程
、
港
口
与
航
道
工
程
、
水
利
水
电
工
程
、
房
屋
建
筑
工
程
监
理
以
及
设
备
的
甲
级
监
理
资
质
，
业
务
遍
及
全
国
二
十
个
省
（
直
辖
市
、
自
治
区
）
、
港
澳
地
区
及
巴
基
斯
坦
、
马
来
西
亚
、
安
哥
拉
、
毛
里
塔
尼
亚
、
巴
布
亚
新
几
内
亚
等
亚
洲
、
非
洲
、
大
洋
洲
国
家
和
地
区
。
广
州
南
华
工
程
管
理
有
限
公
司
第
一
部分
公司
简介
0
2
第一部分
公司结构
四航院经过五十余年风雨洗礼，业务快速发展。作为华南地区唯一一
家具备勘察综合甲级、设计综合甲级、咨询综合甲级的三综甲级设计
院，除获十年一评的“中国建筑行业标杆”称号外，还获詹天佑奖、鲁
班奖、国家金质奖等76项国家级奖项。
第一部分
公司结构 04
中交第四航务
工程勘察设计院有限公司
党委会
监事会
董事会
董事会办公室
经理层
综合管理部门 监督保障部门 业务部门
全资
控股子公司
参股公司
审计部
(法律风控部) 港航事业部
中交智慧城市
生态发展有限公司
中国港湾工程
有限责任公司
战略发展部 纪委办公室 海外事业部
广州南华工程
管理有限公司
中交广州铁道设计
研究院有限公司
人力资源部
(党委组织部)
党委巡察工作
办公室 建筑设计院
中交四航院岩土
工程有限公司
中交天府成都
实业有限公司
财务资金部
安全质量环保
监督部
工程管理
事业部
香港德晟
工程有限公司
中交云南建设投资
发展有限公司
运营管理部
(成本管理中心)
区域综合
开发部
中交四航院
(澳门)有限公司
三亚城市地下管廊
投资有限公司
科学技术与
数字化部 勘察测绘院
福建四航建设
发展有限公司
肇庆湘建达投资
建设有限公司
经营统筹管理
办公室
市政公路设计院
(城市综合开发
事业部)
中交阳江建设
投资有限公司
融合发展
办公室
投资业务部
党群工作部
（党委统战部、
工会办、团委)
水务与环境
工程设计院
西南分院
岩土与地下工程
设计院
华东分院
云南分院 东非分院 江西分院
北方分院 中非分院 湖南分院
天津分院 斯里兰卡分院 佛山分院
福建分院 巴基斯坦分公司
汕头分院 南太分院
深圳分院
惠州分院
珠海分院
广西分院
湛江分院
海南分院
CCCC-FHDI Engineering Co,Ltd.(FHDI)
党委/董事会
总经理办公室
西北分院
第
一
部
分
核
心
理
念
T
HE C
O
RE
I
D
E
A
核
心
理
念
价
值
研
判
VA
L
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U
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G
E
M
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N
T
1
价
值
创
造
VA
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N
2
价
值
提
升
VA
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P
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O
V
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M
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T
3
价
值
实
现
VA
L
U
E
A
C
HIE
V
E
M
E
N
T
4
第
一
部分
核心理念
0
6
策
划
投
资
咨
询
、
勘
察
设
计
咨
询
、
建
设
实
施
阶
段
咨
询
价
值
研
判
—
价
值
创
造
—
价
值
提
升
—
价
值
实
现
以
价
值
引
领
为
核
心
理
念
，
提
升
全
过
程
项
目
管
理
能
力
，
强
化
设
计
与
工
程
上
下
游
的
有
机
协
同
，
构
建
“
”
全
产
业
链
一
体
化
服
务
能
力
，
形
成
“
”
逐
级
推
进
的
服
务
链
条
，
助
力
项
目
在
全
生
命
周
期
的
各
个
环
节
上
实
现
价
值
最
大
化
，
提
高
覆
盖
“
海
、
陆
、
空
”
全
行
业
、
全
产
业
链
、
全
过
程
工
程
咨
询
服
务
能
力
。
第一部分
品牌实力
四航院营业执照正本
质量管理体系认证证书1 职业健康安全管理体系认证证书 环境管理体系认证证书
工程勘察综合甲级证书 工程设计综合甲级证书 工程咨询综合甲级证书
BRAND
STRENGTH
品牌实力
第一部分
品牌实力 08
营业执照 职业健康安全管理体系认证证书 环境管理体系认证证书 质量管理体系认证证书
水运工程甲级证书 交通建设工程 监理企业资质等级证书 工程监理资质证书
水运工程甲级证书 交通建设工程 监理企业资质等级证书 工程监理资质证书
工程建设招标代理行业 设备监理单位证书 工程监理资质证书 工程建设监理单位资质等级证书
资信评价等级证书
第一部分
品牌实力
广州南华BIM 项目管理平台
ALL-ROUND
PROMOTION
公司管理
项目管理
监理服务
服务质量
全面提升
01
02
03
04
南华公司“广州南华BIM 项目管理平台”是以BIM 技术为监理工作的支持核心，通过BIM 模型
与项目管理的深度结合，利用信息化、监检测等技术手段，为工程项目的监理工作提供数字化、
可视化的辅助手段和具，为项目管理提供数字化和可追溯的项目管理成果，实现数字交付，为项
目的运行期提供参考依据。南华公司“广州南华BIM 项目管理平台”将创新工作技术手段，打破传
统监理管理工作模式，实现公司管理、项目管理和监理服务水平及服务质量的全面提升，为水运
行业的创新发展提供科学的新动力。
码头工程项目 围海造陆
勘察测量项目 化工工程项目 EPC工程项目 BIM 技术咨询项目
房建项目 市政路桥项目
第一部分
品牌实力 10
BIM项目类型
第二部分
全过程工程咨询概念与政策
全过程工程咨询概念与政策
1
2
3
全过程工程
咨询(WMC)
的含义
是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目
实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含
设计和规划在内的设计组织、管理、经济和技术
等各有关方面的工程咨询服务。
全过程工程
咨询的性质
是咨询服务，管理咨询和技术咨询兼而有之。
全过程工程
咨询的目的
提高投资决策科学性；实现项目的集成化管理；
提升项目投资效益的发挥，确保工程质量。
2017年
2018年
2019年
：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出\"全过程工程咨询服务\"概
念；住建部《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》
： 广东省住建厅《建设项目全过程工程咨询服务指引》，其他地方省市全过程工程咨询
实施意见或实施方案
：《国家发展改革委、城乡住房建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》
（[2019]515号）
第二部分
全过程工程咨询概念与政策 12
4
5
6
全过程工程
咨询的服务
周期
全过程工程
咨询的服务
对象
全过程工程
咨询的推进
原则
可以包括项目决策、设计、施工、运营四个阶段的全生
命周期（可以称之为\"完整全过程\"），或是覆盖两个或
两个以上阶段的工程咨询服务（称之为\"阶段性全过程\"）。
主要为业主提供咨询服务。
坚持政府引导与市场选择相结合的原则。
2020年
2021年
2021年
2021年
： 于发布《全过程工程咨询服务管理标准》的公告，现批准《全过程工程咨询服务管
理标准）为中国建筑业协会团体标准，自2020年12月15日实施。
： 广西壮族自治区人民政府办公厅印发关于促进广西建筑业高质量发展若千措施的通知
：《江西省住房和城乡建设厅、江西省发展和改革委员会》文件（2021）7号，关于
加快推进我省全过程工程咨询服务发展的实施意见
：《浙江省发展和改革委员会、浙江省交通运输厅)文件，省发展改革委，省交通运输厅
关于印发 《浙江省公路水运项目全过程工程咨询服务管理指南 （试行)》的通知
第二部分
全过程工程咨询\"1+N+X\"模式
全过程工程咨询
“1+N+X\"
模式
项目全过程的策划管理、统筹报
建报批、勘察管理、设计管理、
合同管理、投资管理、招标采购
管理、现场实施管理、参建单位
管理、验收管理等。
商业运营策划
市场分析
战略策划
其它咨询
区域规划 投资分析
可行研究
策划投资咨询
业务覆盖“海、陆、空、地铁、管道”
大交通及城市基础设施工程项目的
全生命周期服务
第一部分
全过程工程咨询概念与政策 14
全过程项目管理
1 2
勘察设计咨询 建设实施阶段咨询
港口工程 水利水务 市政路桥
轨道交通 机场设计 岩土勘测
造价咨询
工程监理
招标代理
BIM信息化咨询
运营维护等其他专业咨询
核电海工 建筑设计
3 4
服务周期：项目全寿命周期
(决策阶段、实施阶段和运营阶段)中的实施阶段。
建设意图产生 项目立项 项目启用 项目废除
项目决策阶段 项目实施阶段 项目运营阶段
项目决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工准备阶段 施工阶段 收尾阶段 运营维护阶段
时间
编
制
项
目
建
议
书
编
制
可
行
性
研
究
报
告
初
步
设
计
工
程
阶
段
验
收
竣
工
验
收
竣
工
结
算
技
术
设
计
施
工
图
设
计
编
制
方
案
设
计
任
务
书
确
定
设
计
方
案
选
择
设
计
单
位
施
工
过
程
管
理
选
择
工
程
咨
询
单
位
选
择
施
工
承
包
单
位
完
成
施
工
各
项
准
备
工
作
工
程
项
目
保
修
施工阶段项目管理 运维阶段项目管理
项
目
后
评
估
项
目
日
常
运
营
管
理
项
目
的
策
划
和
评
估
决策阶段管理 设计阶段项目管理
工程建设阶段项目管理
项目全寿命周期项目管理
第一部分
全过程工程咨询的演变
地址：广州市海珠区沥滘路292号中交南方设计大厦
邮编：510290
电话：020-3233 0224 13922311176
http://www.fhdigz.com
PM
项目管理咨询
一般作为业主管理队伍的延伸，主要在项目施工阶段发挥自身专
业性，对项目EPC承包商开展管理而不承担任何EPC工作。
或是作为业主的顾问，对项目全过程进行监督、检查、建议，在
合同范围内对各参建方协助进行管理并向业主汇报项目情况。
WMC即全过程工程咨询，采用的基本模式：1+N+X
\"1\"是指\"全过程项目综合管理\"，即策划管理、计划统筹、报建报批、勘察管理、设计管理、合
同管理、投资管理、招标采购管理、现场实施管理、参建单位管理、验收与移交管理以及运营
维护管理等
\"N\"是指\"发改投资规〔2019〕515号\"文中全过程工程专业咨询中的投资咨询、勘察、设计、监
理、造价咨询、 招标代理六个专业咨询服务
\"X\"是指\"发改投资规〔2019〕515号\"文中六个专业咨询服务之外的其他专业（专项）服务，如项目
后评价咨询、信息技术咨询、风险管理咨询、工程保险咨询、运营维护咨询服务等
第一部分
全过程工程咨询的演变 16
全过程工程咨询的演变
1
PMC
项目管理承包
业内俗称\"项目代建\"。一般是指全面代表业主开
展全过程或部分阶段的项目管理，同时还承担一些
界外及公用设施的EPC工作。这种模式来说对服务商
的综合管理能力提出了很高的要求，服务商需承担
的项目管理风险高，相应的利润、回报也较高。
2
WMC
全过程工程咨询
中国工程建设标准化协会
称 \"WMC\"中 国 建 筑 业 协 会 称
\" W P E C \" （ W h o l e P r o c e s s
E n g i n e e rri n g C o n s u lti n g）
W M C 采 用 的 基 本 模 式 ：
\"1+N+X\"
3
WMC模式
全过程工程咨询模式
五大优势
第二部分
全过程工程咨询业务介绍
节约工程费用
减少招标采购成本，
节约投资费用。
加快项目建设进
度，缩短项目工
期。
缩短招标采购工期，
优化项目组织、协
调，缩短建设周期。
全过程工程咨询——项目管理流程
项目策划
投资机会研究
项目建议书
选址论证
用海（地）预审
可行性研究及评估
节能评估
项目前期策划
1
确定项目定义及设计要求
提出项目统一遵循的标准、规范和规定
完成项目总体（或方案）设计
完成装置基础设计
勘察设计
2
院主管领导
总咨询师
院主管总工
副总咨询师
投资策划咨询部
前期专项咨询部
报批报建管理部
勘察服务部
设计咨询部
施工监理部
招标采购部
造价咨询部
合同管理部
综合协调管理部
运营维护咨询部
B
咨
IM
询部
其他咨询部门……
全咨的组织机构图
职业病危害预评估
安全预评价
防雷评估
地质灾害危险性评价
防洪影响评价
水土保持评价
水资源论证评价等
（石油化工）（如环境影响评价社会稳定风险评估有，需要时）
完成项目初步设计（需要时）
完成项目施工图设计（需要时）
对设计过程和设计成果进行管理
第二部分
全过程工程咨询业务介绍 18
提升项目服务质量和
项目产品品质质量。
实现各阶段、各专业工程
无缝对接。
深化风险识别，
有效规避风险。
可全方位深度识别和
评估风险，有效预防、
减少生产安全事故和
质量事故的发生，大
大降低投资人的责任
风险。
提升项目管理标准
化、科学化水平。
促进BIM、大数据、VR等
新技术手段创新运用，降
低项目整个生命周期运营
维护成本，提升投资人的
投资经济效益。
制定工程发包和设备材料采购策略
对建设项目总承包单位（如有）施工或供货单位进行资格预审
编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
主持或参与招投标和评标组织工作
协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）施工或供货中标单位进行合同谈判与签
招标投标
3
编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
对建设项目总承包单位（如有）、施工、监理、造价以及供货单位进行全面管理
配合建设项目业主进行生产准备
向建设项目业主移交项目全部文件资料
项目施工
4
参与项目竣工验收工作
组织或参与试运营
开展或协助进行项目移交
协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
项目竣工、保修
5
造价管理的基本流程
招
标
采
购
阶
段
建
设
阶
段
造
价
控
制
计
划
造
价
控
制
实
施
造
价
控
制
纠
偏
决
策
阶
段
设
计
阶
段
投
资
估
算
按
工
作
内
容
或
合
同
结
构
进
行
工
作
分
解
并
根
据
项
目
功
能
定
位、设
计
标
准
确
定
各
分
项
造
价
作
为
限
额
设
计
值
设
计
概
算
（
经
修
订
）
根
据
各
阶
段
设
计
文
件
和
工
作，分
解
结
构
对
概
算
进
行
调
整
财
务
评
价
方
案
估
算
施
工
图
预
算
扩
初
预
算
合
同
价
格
工
程
量
清
单
施
工
预
算
及
补
充
施
工
阶
段
竣
工
阶
段
控制目标
细化补充
控制目标
细化补充
控制目标
细化补充
控制目标
细化补充
步 步 检 查 ， 层 层 控 制
对 照 控 制 目 标 ， 运 用 价 值 工 程 及 时 进 行 纠 偏
审
价
结
算
调
整
投
资
估
算
调
整
设
计
概
算，调
整
施
工
图
预
算
工
程
变
更
及
索
赔
的
管
理
和
控
制
调
整
合
同
价
格
由 粗 入 细 ， 逐 步 深 化
第三部分
全过程工程咨询服务体系内容
COST
MANAGEMENT
工程监理
第三部分
全过程工程咨询服务体系内容 20
ENGINEERING
SUPERVISION
三控 工程进度控制
项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制
工程质量控制
组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行
检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理
工程投资（成本）控制
针对施工单位开展项目过程成本控制，确保业主投资能得到合理控制
三管 合同管理
建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
HSE管理
围绕着动态目标控制展开安全、环水保等目标控制
信息管理
实行现代化的管理活动，依靠专业人员对大量信息的管理，应用电子计算机进行辅助
一协调 全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）
具备提供
及 的
项目管理、项目代建、EPC总承包、工程造价、
工程监理、招标代理 全过程工程咨询
一站式综合服务能力
水运工程（港口与航道）
市政公用工程
公路与桥梁工程
房屋建筑工程
机电设备工程
其他专业工程
第四部分
经典业绩展示
承担过多项目、多类型
全过程工程咨询业务
汉吉斯冷链枢纽暨跨境电商项目全过程工程咨询服务
第四部分
经典业绩展示 22
锦江象州东融绿色建材产业园项目项目管理+造价咨询+招标代理+施工监理服务
广州港环大虎岛公用航道工程前期工作总承包服务
北海邮轮母港服务业集聚区概念规划设计阶段技术总顾问服务
陵水县新村、黎安泻湖生态环境综合整治工程及蓝色海湾整治行动项目代建
解放军总医院海南分院陵水县英州镇后勤保障基地征迁安置区工程项目代建
英州镇土福湾南北主干道市政工程及土福湾高速互通改造工程项目代建
中交南方设计大厦室内装修工程全过程工程咨询服务
国内部分项目一览
第四部分
经典业绩展示
PERFORMANCE
PRESENTATION
港珠澳大桥东、西人工岛岛上建筑
贵州健康职业学院
扬州智能生态小镇
第四部分
经典业绩展示 24
白云湖数字科技城（黄金围片区）基础设施项目 贵阳大数据寰球中心大厦
四会市青岐涌综合整治工程 人大附中三亚学校 人大附中三亚学校 中交宁波智慧城
广西百色至靖西高速公路工程
港珠澳大桥岛遂工程岛上建筑项目
佛山市林岳车辆段TOD综合开发 贵州铜仁健康职业学院
海南陵水黎族自治县新中医院
简州新城石盘安置房
第四部分
经典业绩展示
海外部分项目一览
PERFORMANCE
PRESENTATION
巴基斯坦瓜达尔自由区起步区项目
瓜达尔自由区整体规划
援巴布内亚新几内亚独立大道1
斯里兰卡科伦坡海港城综合开发策划
第四部分
经典业绩展示 26
圭亚那乔治敦飞马酒店
斯里兰卡科伦坡港口城填海工程
喀麦隆克里比项目 印尼爪哇7号电厂码头工程
全过程工程咨询重点项目展示
PROJECT
PRESENTATION
项目名称： 中国援助巴布亚新几内亚道路项目
莫尔斯比港，巴布亚新几内亚的首都和最大的城市
2018年4月1日至10月31日，共计7个月
项目地点：
项目时间:
第四部分
经典业绩展示
第四部分
经典业绩展示 28
援巴布亚新几内亚道路项目是公司承担的首个特殊紧急援外项目管理
任务，也是公司在巴布亚新几内亚市场实施的首个援外项目。项目建安费
为2.1亿元，工程在巴新2018APEC领导人非正式会议前完工，为APEC会
议添光增彩，同时也很好的改善了莫尔兹比港的交通环境，体现了中国政
府和人民对巴新政府和人民的友好情谊。项目荣获中国交建\"2018年度海
外业务优秀奖\"。四航院主要承担了项目的现场考察、项目建议书、可行性
研究、方案及基础设计和勘察、项目管理等工作。
福建汉吉斯冷链物流有限公司，是多元化、国际化的跨国公
司。该项目承载福建自贸区\"21世纪海上丝绸之路海产品交易合作
平台\"的建设，积极拓展东南沿海重要的水产品加工贸易基地和冷
链物流中心，促进两岸之间及中国与东盟各国海洋渔业合作与互
联互通，该项目积极落实\"中国—东盟的自贸区产业链\"的建设与经
营，推动拓展国际农产品、世界海产品、世界原产地原包装食
品、进口酒水饮料、干坚果、功能化营养食品等国际进出口业
务，特别依托广袤的世界海洋资源实现海洋产业的互联互通，合
作共赢。
第四部分
经典业绩展示
全过程工程咨询重点项目展示
PROJECT
PRESENTATION
招标管理 采购管理 设计管理 监理管理 施工管理
咨询
服务
对业主决
策、技术
提供服务
联合体项
目管理部
对外协调、
报建、报批
手续
政府各
职能部门
项
目
项
目
项
目
项
目
1
项
目
2
项
目
...
项
目
1
项
目
2
项
目
...
项
目
1
项
目
2
项
目
...
福建汉吉斯冷链物流公司
该项目计划在福建自贸实验区马尾出口加工区内建设：7 万吨级的
高温、低温、超低温以及实现多级自动化、可调控现代国际大型冷链
枢纽中心；跨境电商数化控制管理及新产品研发中心；建设世界海产
品、农产品、原产地原包装食品、进口酒水饮料、干坚果、功能化营
养食品等自贸商品大型综合展示中心；大中华地区自贸商品分装、包
装、灌装、二维码标识生产及配送中心；建设欧盟标准出口产品生产
基地；以及利用自贸区“一道放开、二道监管”的特殊政策，建设跨境
电商国际直采货物的大型电子交易平台；该项目利用自贸区的自由贸
易国家政策，实现快速便利化通关，可大大地促进了中国与世界各国
特别是与丝路国家间的海上经济合作，践行了互联互通实现共赢的发
展战略。
中交产业投资控股有限公司（以下简称中交产投）已经对本项目进
行股权收购，本项目作为中交产投代表中交集团进军冷链物流领域的
第一个项目，对于中交产投摸索冷链投资经验、实现冷链全球战略布
局具有标杆和示范意义。
项目建设地点位于福建省自贸实验区福州长安片区
第四部分
经典业绩展示 30
中交南方设计大厦室内装修工程
项目所在大厦为地下3层，地上32层。
本项目涉及的装饰装修工程建筑面积约4.2万平方米。
第四部分
经典业绩展示
全过程工程咨询重点项目展示
PROJECT
PRESENTATION
全过程工程咨询服务酬金的
三种收费方式
第四部分
经典业绩展示 32
RATES
全过程综合管理费（建设单位管理费）+N+X专业咨询服务费
01 叠加法
约定咨询服务的基本酬金（包含主要勘察、设计费用的情况下，
一般为总投资金额的7-13%），再按照全过程工程咨询单位落
实的咨询服务合理化建议所节省的投资额，提取一定比例给予
奖励，奖励比例由双方在合同中约定。
02 基本酬金+节约奖励
按人工成本加酬金计费。
03 成本加酬金法
地址：广州市海珠区沥滘路292号中交南方设计大厦
邮编：510290
电话：020-3233 0224 13922311176
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