盈睿诺诚(苏州)企业管理咨询有限公司
YingruiNuocheng (Suzhou) Enterprise Management Consulting Co., Ltd
咨询产品
03 04
业绩管理讲究的是量化目标、量化责任、量化过程、量化业
绩、量化收入，企业需要系统性的设计科学化业结管理模
式，业绩管理合理化可以提高企业员工工作效率，促进...
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经营方向、品牌定位升级、开拓市场、筹资融资等，是一家
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安全管理诊断是以“诊治”企业“疾病为目标”(分析企业
安全管理的总体现状、安全管理某个方面的现状以及存在的
具体问题)，通过“诊”断”治”找出企业安全管理存在问
题的原因，提出改善优化方案并指导实施。
指针对企业，以作业现场为中心，辨识评估风险，以行为控
制为重点，以过程控制为手段、以安全绩效改进为目标，持
续控制风险，探索企业个性化生产安全边界，广泛吸取管理
经验、注重细节持续改善，保持安全状态，提升企业综合竞
争力的个性化安全生产管理行为。
中、小型企业此类企业占比最大，生产安全管理水平参差不
齐，人员素质一般，同时也包括部分大型企业，有搞好生产
安全管理的意愿，缺少专业生产安全管理人员、缺乏基本的
生产安全管理及方法;此类企业一般需要根据企业实际，制
定3-5年规划或制定年度工作计划，推进生产安全管理规范
化、标准化、系统化，针对此类企业我们推出“生产安全托
管服务“
部分中、小型企业，此类企业绝大多数为私有，是社会庞大
群体具有数量众多，分布广的特点，在安全管理方面普遍存
在安全生产条件差、安全生产管理能力弱。安全隐事多、人
员流动大等问题，易发生生产安全事故。此类企业首先应具
备生产安全管理人员、制走完善规章制度、让第一责任人明
白企业的主体责任、整治生产安全环境、提高全员生产安全
意识，针对此类企业我们推出“生产安全托管服务(企业生
产安全可靠性提升》
帮助企业优化应急预案，使其更符合有关部门的要求，并更
具可操作性。
对企业安全风险进行全面辨识，并采用一定的评估方法进行
等级划分，确定风险的管理手段、工程技术措施、应急准备
等工作，并形成报告;全面摸底企业应急能力现状并分析，
提出切实可行的应急能力缺口及改进措施。
运用专业的安全管理方法、技能和经验，依据相关安全生产
法规、标准、规范，对企业生产现场进行隐患排查，帮助企
业在安全管理方面进行提高。提高“安全员”的实际专业工
作能力。
根据企业需求采用面授等形式定制进行安全生产方面的教育
培训，培训的方向可以是专业、岗位、模块等进行划分确
认。
严格遵守法律、法规、规章有关事故隐患排查治理的规定，
帮助企业采取技术手段和管理措施，及时发现并辅助消除事
故隐患。
根据企业现有组织架构、管理要求、制度文件等，贴切企业
实际的辅助企业编制或修订安全生产制度、安全生产责任制
等文件。
对企业危险源进行全面辨识。 对企业生产现场的人员、机器、材料、方法、工作场所等生
产要素进行有效管理。
内容有:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等。
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