PMS品茗

数字建造技术和产品提供商(688109.SH)

TYPICAL CASES

品茗智慧工地

标杆项目案例集

助力您的项目成为标杆

About PMS企业介绍

品茗科技（688109.SH），以科技赋能建筑行业为使命，深耕工程建设信息化领域，是数字建造技术和产品提供商，业务涵盖数字造价、施工软件、BIM软件、智慧工地、数智企业、数字监管、数字教育、人工智能等，用户群已实现从政府级、企业级到项目级、岗位级全覆盖。

公司是国家高新技术企业和国家规划布局内重点软件企业，在杭州国家级软件产业研发基地及西安高新技术园区分别设有研发中心，研发技术人员占比超 40% ，近三年研发投入超 27% 。公司拥有280多项具有核心技术的专利权及软件著作权，在BIM算法引擎技术、塔机安全辅助技术、数字建造aPaaS平台、AI分析调度引擎等关键核心技术上均取得突破，构建产品核心竞争力；主编、参编塔式起重机、施工升降机、BIM等30多项国家、地方和团体标准。

以科技提升建筑生产效率为目标，公司综合运用BIM、大数据、云计算、IoT、移动技术、VR/AR/MR、人工智能等新一代信息技术,结合行业积累和专业沉淀,为建筑行业提供专业的产品和解决方案，用数字化、智能化提高工程进度、质量、安全、成本和绿色施工等方面的管理水平。公司为杭州萧山国际机场三期、北京国家雪车雪机中心、深圳国际会展中心、卡塔尔2022世界杯主会场等大型项目建设提供数字化服务，产品主要运用于中建股份、中国铁建、中国中铁、中国中冶、中国交建、中国水电、北京建工等建设集团。

品茗科技坚持以科技赋能建筑业，持续推动建筑行业进步，在促进30多万亿体量的建筑产业升级过程中，努力成为推动建筑行业数字化转型升级的主力军！

资质荣誉：

国家高新技术企业

CMMI3软件成熟度认证

国家规划布局内重点软件企业

43项国家专利认证(专利号附后)

浙江省省级高新技术企业研究开发中心

230+ 项软件著作权

AAA企业信用等级认证

《智能型临时支撑体系设计优化与过程监测技术》等科技成果获“国际领先”认证

国际检测机构TUV南德意志集团认证

专利号

L201302978030441;201917432.019107.611452191048;191103
2009.105.10
20182130.845.10192661927118200640622009
Z2306;01.07.4301.0209149
213061045.93.0.80
1101.02236.22
ZL202230136548.4

（截至2022年12月）

Contents 目录

萧山国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程I标段

01 项目概况PROJECT OVERVIEW

·项目名称

萧山国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程川标段

施工单位

中国建筑第三工程局有限公司

建设目标

打造浙江省智慧工地示范项目

·项目简介

杭州萧山国际机场项目是典型的房建项目，包含4层地下室，2-3层裙房，2栋10F旅客过夜用房（星级酒店），2栋9F配套业务用房，最大建筑高度44.5米，总建筑面积为64万平方米，地下建筑面积为39.3万平方米，地上建筑面积为24.7万平方米。

项目难点

1.体量大，工期紧

本项目总建筑面积64万平方米，基坑面积10万平方米，5个基坑施工，施工体量大，且为亚运工程，工期紧张，比原投标工期压缩4.5个月。

2.平面管理难度大

本项目日出土量1.5万方，但项目仅一条车道通行，而车辆进入场地内必须通过一标段施工场地。

3.资源组织难度高

本项目高峰期5000人，人员管控难度大；混凝土浇筑量大，总混凝土浇筑量为46万方；误差率高，工长一般采用估算，误差率在 2% 左右；本项目模板用量64.5万平方米、钢筋8万吨、钢管1.6万吨、盘扣杆件3200吨，材料需求量大。

4.逆作法，难度大

本项目C1区地下室采用逆作法施工，地下共4层结构，逆作法施工基坑面积4.1万平方米，逆作法施工要求专业性极强。

5.超大超深基坑施工

本项目基坑面积10万平方米，大面挖深19.55米，项目南北侧与在建高铁和地铁相邻。

6.总包管理难度大

机场不停航施工，同时对质量、安全、文明施工要求高，二标段场内交通紧张，逆作法施工专业性强，总包管理难度大。

7.项目为“BIM+智慧工地”建设模式

涉及大量BIM咨询、建模、软件设计及和

智慧工地的融合，未知问题很多，没有行业参考。

02 智慧工地建设内容CONSTRUCTION CONTENTS

建设思路

项目实现多项突破，搭建5G基站，搭设5G专属移动网络，围绕人、机、料等研发基于5G技术的“BIM+智慧工地”集成管理平台，结合云计算、大数据等技术，开启多个创新应用。

·应用内容

采用“ \dot{\boldsymbol1}+\boldsymbol1+\boldsymbol{\mathsf{N}}^{\mathfrak{n}} 的整体架构，建立以1个平台、1个指挥监控中心，拓展N个业务系统的解决方案，涵盖人员管理、机械管理、物料管理、质量管理、环境管理等多方面应用。

1.BIM技术

利用HiBIM软件快速生成信息化建设过程中所需要的模型数据以及工程量等数据，利用施工策划软件对总平面布置图智能转化、快速生成拟建建筑，建立LOD300以上精度模型、三维剖图、形象化大样节点详图，及时发现大样图纸错误，同时可运用于项目实施阶段可视化交底，使得项目实施更加高效。

2."BIM ^+ 智慧工地”云平台

项目采取了基于5G技术的“BIM+智慧工地”管理平台，进行项目整体的智慧建造协同管理。以BIM模型为基础，通过物联网技术将模型与现场关联，实现基于BIM模型的进度跟踪、生产任务管理、模型工程量管理。

3."BIM ^+ 智慧工地”指挥中心

利用5G技术，在项目部设置智慧工地指挥中心。指挥中心大屏上展示BIM模型，以模型为核心信息载体，结合视频监控、智能广播、劳务一卡通、车辆管理等系统，构建全方位、多样化管理的智慧工地。

4.人员管理

项目采取了基于5G网络的高速人脸识别技术，通过信息化系统 ^+ 各类智能硬件设备，实现对项目现场人员实名登记，及时记录和掌握工人安全教育情况，实时统计现场劳务用工情况，分析劳务工种配置；监控人员流动情况，监管工资发放，为企业及项目部保障生产提供数据决策依据。

5.视频监控 ^+ 慧眼AI

利用5G网络高速、低延时的特性，在现场和生活区进行监控全覆盖，同时基于BIM模型展现各个摄像头布设的位置，实现模型和现场的实时对接。在手机和电脑端都可以通过智慧工地平台实时掌握现场和生活区的情况。

识和防疫知识。

8.绿色施工

实时监测工地温度、湿度、风速、风向等环境数据，智能联动降尘装置，守护工地蓝天。数据对接杭州大气办。水电实时监测，能耗定额管理，动态掌握各分支的能源消耗，科学管理工地能源。

6.机械管理

塔机安全监控系统自动预防群塔碰撞，防止塔机超载违规作业。塔机吊钩可视化系统智能对焦，实时拍摄，扩充驾驶员视野，降低隔山吊、盲吊等安全隐患。

7.安全教育

疫情期间，采用基于二维码的远程在线教育，保证工人的安全教育和防疫教育工作顺利开展。通过VR技术，全真模拟多种施工场景，使安全理念直达人心。生活区采用无线WiF教育系统，为工人提供免费WiFi的同时，潜移默化提高安全意

9.安全管理

易检系统随时随地发起安全整改任务，实时追踪整改进度,不错过一次整改。按照浙江省安全文明施工资料归档要求，自动输出报表，提高工作效率，强化业务合规性。实时监测用电箱内电缆温度、环境温度、剩余电流，自动监测电箱是否漏电，避免火灾隐患。

10.质量管理

标准养护室监测：自动检测养护室温湿度，通过平台实时了解室内情况。

实测实量系统：智能测量设备 ^{*+} 应用引导式交互操作=高效工作，系统支持一键录入数据、测

量数值合格情况自动评判、测量过程语音提示信息、测量爆点形成整改流程闭环。

实施亮点

1.硬件实施进度控制

本项目整体施工呈现体量大、周期长和规格高等特点。在实施过程中，智能化子系统持续增加，经常出现多个系统同时施工，工作强度较大。为确保整个实施过程能够有序开展，结合项目实际情况，组建专项工作组，制定项目实施进度计划，严控备货发货时间节点要求，合理施工组织与协调，积极推进施工内外资源配置，阶段性验收交底和项目进程汇报。安排专职项目经理驻场，全面负责整体项目实施管控，针对实施变更事宜合理控制，风险识别和应对措施及时充分，现阶段实施进度符合甲方项目建设进度计划要求，智能化系统的投入有效满足了项目建设环节的辅助性信息化需求。

2.平台建设进度控制

该项目建设内容涵盖面较广，总体包括两部分：BIM+智慧工地云平台， 56+ 智慧工地应用。云平台为定制化开发，需要综合接入全面网管。因涉及多条线业务融合，定制化需求多，开发工作量较大，为保障平台开发工作的有效推进，专项工作组安排各产品线经理专职负责平台对接工作，直至平台上线正常运行。整个平台部署阶段，工作开展效率较高，定制化平台交付顺利。

3.智能化特色应用

因机场项目特点突出，现场环境复杂，现场安全管理和人员管理难度较大。该项目增加了塔机门禁系统，利用实名制门禁系统有效预防非塔机以外的人员攀爬塔机带来的安全风险；增加场内车辆测速系统，对大施工场区内渣土车超速现场进行了遏制，确保现场施工人员交通安全。

4.项目实施质量控制

项目整体硬件施工符合弱电施工技术规

范要求，安装工艺标准化。智能化系统功能实现满足项目需求，实施过程质量控制措施充分到位。

03 阶段性成果PHASIC ACHIEVEMENTS

应用成果

1."BIM+智慧工地"云平台

项目采取了基于5G技术的“BIM+智慧工地”管理平台，进行项目整体的智慧建造协同管理。以BIM模型为基础，通过物联网技术将模型与现场关联，实现基于BIM模型的进度跟踪、生产任务管理、模型工程量管理。

通过5G技术，集成各应用系统数据，以BIM模型为信息载体，将施工过程、安全管理、人员管理、绿色施工等内容，传统的定性表达转为定量表达，实现工地的信息化管理。

2.人员管理

工地现场11个人员通道，生活区11个人员通道，确保工人上下班可以快速通过。目前，实名制在册人数超过5000，7日平均在人数超过2000。实名制系统已跟银行和政府对接，和工人工资挂钩，为工人工资发放提供数据支撑。

创新采用可移动的模块化人脸识别通道，实现了人员实名制通道的灵活部署和快捷调运，保障项目人员实名制数据准确性。

考勤数据同步对接萧山区住建实名制平台、杭州市住建实名制平台、云筑劳务与智慧工地数字建造云平台。

3.视频监控 ^{+} 慧眼AI

利用现场的全景球机，对施工现场全貌进行远程查看，并自动合成延时摄影,动态反馈项目进度。

利用5G技术，管理人员可通过手机端查看BIM模型以及现场施工情况，可实现远程巡检、连线检查，实时进行语音、文字、视频交互沟通，通过模型获取数据，并及时解决现场问题。

疫情期间，项目“BIM ^+ 智慧工地”平台增加了5G慧眼AI红外智能体温监测功能，全时侦测待监测事件，疫情期间“实名制 ^+ 测温 ^+ 口罩识别”三重防护，实现无人值守，在打赢工程项目复工防疫双线战役中发挥了重大作用。

此外，现场部署的慧眼AI智能行为分析系统，自动抓拍施工场区内不符合安全行为的人员，自动识别人员实名信息，并自动计入行为不良记录扣分。

施工区4台球机、1台鹰眼全景摄像机、9台枪机，工人生活区16台枪机，项目部4台枪机，管理人员生活区5台枪机，通过5G网络实现视频画面无延时传输。此外，在通过视频监控、慧眼AI和行为安全之星的系统联动中，目前行为安全之星总激励人次：1572人次；总处理人次：1632人次。

4.机械管理

本项目13台塔机全部安装监控系统和吊钩可视化系统。同时，在“BIM+智慧工地”云平台还可实现实时监控群塔作业， 360° 识别危险区域，报警并切断危险方向操作，塔机“0"事故发生。

5.生产管理

项目BIM团队完成BIM进度模型构件，并及时导入BIM生产管理系统，通过BIM生产管控系统自动展示项目进度，提前或延误状态自动展示在数字建造平台端。

6.安全教育

疫情期间,在场 2000+ 工人全部完成二维码移动在线安全教育。

7.安全管理

目前通过易检系统共发出92项整改任务，整改完成89项，占比 97% ;发现风险级16项、风险Ⅱ级29项、风险川级47项。

社会效益

1.第六届建筑业企业信息化建设案例一类案例

经过中国建筑业协会组织专家对申报案例的严格审核，“5G通讯技术环境下BIM+智慧工地在萧山国际机场三期项目中的应用”和其他39个案例被列为建筑业企业信息化建设一类案例。

2.省级远程观摩会

2020年3月10日下午，浙江省住建厅举办“战疫情、保生产，打赢工程项目复工防疫双线战役”为主题的全省远程观摩会。萧山机场川标段项目作为本次观摩会的重要样板项目之一，为科学、有序推进浙江省建设项目复产复工提供实践支持。

3.中国建设报专题报道

《中国建设报》走进杭州萧山国际机场，作为浙江省推进“大通道建设”十大标志项目之一、2022年杭州亚运会重要基础配套项目，实现项目“5G+BIM”应用全覆盖，联合打造浙江省5G“智慧工地”，树立行业标杆典范。

4.荣获2020年度浙江省智慧工地示范项目

2020年11月，在由浙江省建筑业行业协会主办，浙江省智慧工地创新发展联盟承办的2020年度浙江省智慧工地示范项目评选活动中，萧山国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程I标段项目荣获2020年度浙江省智慧工地示范项目。

5.项目荣获多类业界奖项：

浙江省建工杯金奖、龙图杯三等奖、全国BIM机电应用三等奖、物联网杯三等奖、创新杯。

?经济效益

项目综合运用了图纸会审（发现图纸问题575个）、碰撞检查（共发现碰撞问题1845个）、净高分析(深化阶段发现净高问题18处)、管线综合、混凝土浇筑管理等技术。根据成本管理的分析计算，项目整体预算结构混凝土总用量C20（ 22000\mathsf{m}^{3} )、C35( 152444\mathsf{m}^{3} )、C40(239371m3)、C60（21808m3)，总计可节约创效约447.25万元，技术商务一体化管理可节省项目成本约27万元。管综优化可节省项目成本约770万元，共计1244.25万元。

新建湖北鄂州民用机场工程房屋建筑工程施工2标段项目

·项目名称

·项目难点

·阶段性成果

新建湖北鄂州民用机场工程房屋建筑工程施工2标段项目

施工单位

作为中建三局基础公司重点项目，对项目的信息化及数字化建设要求高，要求借助数字化平台实现对现场施工的统一数字化监控管理。建设内容多、业务流程复杂，故智慧工地管理系统需覆盖施工全过程，且所有前端子系统数据需推送至企业平台和业主平台，接口对接难度高、开发工作量大。

项目管理平台共建设14个子系统，将数据采集并集成至项目智慧工地管理平台进行可视化展示，同时通过接口开发将数据对接至三局基础公司企业级平台和业主平台，最终实现项目各业务的信息化管理，辅助管理者决策。

中建三局基础设施建设投资有限公司

·项目简介

智慧工地建设内容

鄂州民用机场航站楼是鄂州民用机场的标志性建筑之一，位于湖北省鄂州市鄂城区沙窝乡新湾村走马湖区域，首期工程按满足2025年旅客吞吐量100万人次的目标设计，建筑面积约1.5万平方米，共有地上两层，总建筑高度20.5米，室内空间高大开阔，计划于2021年6月30日峻工。

在中建三局基建投公司第四届项目管理论坛暨第二届设计管理论坛上，中建三局基建投公司分享了该项目智慧工地建设内容成果，通过线下会议及线上直播的形式组织观摩了鄂州机场数字化展厅和现场数字建造应用情况，为施工企业数字化转型升级提供了宝贵的经验。

劳务实名制、WiFi安全教育、人员定位安全帽、车牌识别系统、易检、机管大师、塔机安全监控、升降机安全监控、AI视频监控、高支模监测、环境监测等。

北京大兴国际机场生活服务设施二期工程

项目名称

北京大兴国际机场生活服务设施二期工程

·施工单位

中建一局华江建设有限公司

·项目简介

项目位于北京市永定河北岸，大兴区榆华镇、礼贤镇和河北省廊坊市广阳区之间，建筑面积13.5万平方米。项目涵盖主体结构、屋面工程、建筑智能化等工程，是北京新机场的重要组成部分，对于形成服务功能齐全、高效率、高产值的临空产业具有重要意义。

·项目难点

1.客户现场劳务分包众多，工人素质及受教育程度参差不齐，现场管理难度大。2.塔机现场部署比较密，群塔作业交互区域较多。3.客户现场区域比较广，现场管理人员覆盖不足。

智慧工地建设内容

智慧工地云平台、劳务实名制、VR安全教育、无线WiFi教育、行为安全之星、塔机安全监控、吊钩可视化、视频监控、视频AI、扬尘噪音监测、水电监测、监控中心、移动巡更、

AI智能眼镜、施工升降机监测等。

阶段性成果

项目通过智慧工地应用，实现了对施工现场人员、机械设备、安全、技术的有效管控，让施工现场感知更透彻。结合联通公司搭建的5G基站，在项目现场组成了5G局域网，大幅提高了各类loT数据和视频流数据的传输效率，分析预警更加及时，各类信息资源互联互通更全面，为专业管理和精准决策提供了有效支持。此外，项目受到北京市住建委领导、首都机场集团领导、各相关单位的高度关注和认可，十余次承接业主及公司观摩，获得业主及公司高度评价。

揭阳潮汕机场航站区扩建工程施工总承包项目

·项目名称

揭阳潮汕机场航站区扩建工程施工总承包项目

施工单位

中国建筑第三工程局有限公司

·项目简介

项目位于揭阳市空港经济区，是粤东最大民用机场，项目地处粤东地区汕头、潮州、揭阳三个主要城市中心位置，为4E级民用国际机场，也是连接“21世纪海上丝绸之路”的重要空中节点。

项目难点

1.体量大，项目突破作业面分散，专业分包交叉作业多、临海的风雨天气对外露设备的腐蚀影响大。

2.区域广，项目包括约5.8万平方米扩建建筑面积的航站楼、新建13.66万平方米的交通中心综合体工程、4713平方米的机场运控中心大楼以及8640平方米值班宿舍楼，共计6个单体，总建筑面积约21万平米。

智慧工地建设内容

智慧工地云平台、移动巡更、易检、WiFi安全教育、塔机安全监控、吊钩可视化、升降机安全监测、AI无感通行考勤系统、智能用电监测、智能广播、智能安全帽、车牌识别系统、智能烟雾感应报警系统、施工污水排放监测管理系统、标养室监控智能管理系统、塔吊预警螺母系统、智慧工地展厅等。

·阶段性成果

项目作为中建三局航空类项目建设之一，以智慧工地平台为突破口，积极响应企业智慧工地建设号召，解决多级管理信息不对称、管理效率低下的问题，抓实质量提升、安全监管、能耗监测，促进业务提质、管理增效，实现项目管理水平和能力的极大提升。

重庆江北国际机场T3B航站楼及第四跑道施工总承包工程

项目名称

重庆江北国际机场T3B航站楼及第四跑道施工总承包工程

施工单位

中国建筑第八工程局有限公司

·项目简介

项目是重庆市“十四五”期间重点工程，主要建设内容包括：新建长3400米、宽45米的第四跑道及相应的滑行道系统；新建35万平方米的T3B航站楼和148个机位的站坪，改造T1航站楼；新建13万平方米的停车楼、3.74万平方米的国际货运设施、2.17公里的捷运系统以及相关辅助生产生活设施等。是全球最大的单体卫星厅、市重点工程、市长项目，将进一步满足2025年8000万人次年旅客吞吐量总规划需求。

项目难点

1.技术建设要求高，坚持技术创新，提升智能水平，建设智慧机场。2.质量建设要求高，严格工程质量，创建品质工程。3.交叉施工、工期紧张、施工难度大，同时面临疫情、多雨及高温等外界不利条件。4.受地质条件、土质情况影响，基坑周围环境复杂，增加了深坑施工安全风险。

·智慧工地建设内容

项目综合运用人员定位、易检、移动巡更、临边防护、视频监控、扬尘监控、广播系统、小型气象站、安全管理信息化等智慧工地系统。

·阶段性成果

该项目设置大量鹰眼、球机等摄像头，对约18万平方米的施工场地进行实时监控覆盖。利用智慧工地管理平台，录入人员信息、培训信息、健康监测信息、人员定位信息、环境监测信息等，实现相关信息的储存、查询、公示等信息化功能，将智慧工地建设成果进行集中展示。2022年6月，该项目成为重庆市首个挂牌三星级智慧工地的项目。

湖杭铁路杭州西站枢纽站房及相关工程

01 项目概况PROJECT OVERVIEW

·项目名称

湖杭铁路杭州西站枢纽站房及相关工程

施工单位

中铁建工集团有限公司

·建设目标

打造新一代高铁站房的标杆之作

项目简介

站房工程总建筑面积约51万平方米，其中站房建筑面积10万平方米，共分8层，站房最高处约57米，是亚洲超大型高铁站房之一，工程高质量推进站城融合一体化设计，也是国内首次在站台雨棚上实施综合开发，国内首次采用站场拉开、中部进站模式的铁路枢纽。

·项目难点

1.体量大、周期紧、施工质量要求高，国铁项目和地铁项目同时、同地段交叉作业，资源协调施工难度大，项目施工进度受到社会广泛关注。

2.协调6000余名建设者，多点平行施工，“大兵团协同作战”对建设任务分工、劳动力组织、大宗材料加工及道路综合布置提出更科学、更超前要求。

3.施工主体面大、施工交叉、场地交叠等特殊情况众多，施组设计需要众多专家参与编制，落地又要与各方反复沟通、反复研究，集中精力攻克施工难点。

4.建设过程中战疫情、战高温、战汛期、战“烟花”，面对重重困难阻挠，还必须抢工期、保进度、促生产、保质量、保安全。

5.需要用新材料、新技术，实现对建筑表面和内部的降温，降低空调能耗，同时提高室内环境的舒适性和安全性。

6.项目涉及智慧化管理应用达几十个，单个条线上的智慧化应用只能完成局部功能，必须具有整体解决方案的统筹能力，具有先进的设计思路，打通数据应用。

7.项目地处河道、农田周边地理环境，加之工地现场存在交叉作业。为保证项目顺利实施，本项目设计的危大工程监测点位众多(基坑坡顶与连墙顶水平与竖向位移62处、周边地标竖向位移210处、土体深层水平位移42处、地下水位42处），监测周期长达2年。

02 智慧工地建设内容CONSTRUCTION CONTENTS

·建设思路

打造智慧建造中心管理平台，把杭州西站站房项目中所应用的BIM、智慧工地的数据集中汇总到统一的大数据中心平台，结构化处理多来源、多类型数据，进行数据的集中展示和管理。

充分利用智慧监管系统中物联传感设备的准确性、实时性特点，对危险源、项目质量、工人防疫、生产合规性情况进行实时监控，对运行数据严格监管，一旦发现异常及时报警、及时介入，从而保障项目的安全“0”事故、质量“0”纰漏。

利用智慧工地系统中的互联网特性，为项目建设管理人员提供一套轻量化云端应用系统，为多个管理岗位提供管理支持，实现多业务部门的工作协调和数据共享。

基于BIM轻量化技术应用，串联项目设计阶段、招投标阶段、施工组织阶段、施工生产阶段、峻工验收阶段数据有效的传递和贯穿，实现数据可视化、可优化、可追溯。

基于BIM的材料全过程把控，保证物料满足施工需要的同时，最大程度减少物料的现存量，从而减少场地的占用，减少长期堆放导致的管理成本和损耗。

采用智能水表、电表、扬尘、雨水回收系统等，可实时监控项目现场的日常能耗和环境情况，为项目绿色施工提供有力的数据支撑。

·应用内容

采用“ 1+1+\mathsf{N}^{\prime\prime} 的整体架构，建立1个BIM+智慧工地平台、1个指挥监控中心，拓展N个业务系统的解决方案，涵盖人员管理、机械管理、物料管理、安全管理、质量管理、进度管理等多方面应用。

1.BIM技术

以BIM数据为载体，模型细度高于LOD450要求，通过综合管线碰撞检查、三维装饰装修设计模拟、场景模拟、旅客漫游模拟、通风采光模拟、工程量计算等方面，优化监控角度、机房布线、站房通风采光、旅客流通等设计；通过对钢结构构件加工、拼装、就位的施工，进行精细化管理和可视化预想，四维施工进度管理、可视化技术交底、施工方案比选等方面，结合现场深基坑监测、塔吊防碰撞管理、灌注桩施工管理等管控手段，指导现场施工，确保施工作业中质量安全得到有效把控，缩减施工工期，节约成本。

2."BIM ^+ 智慧工地”云平台

项目采用“BIM+智慧工地”管理平台，进行项目整体的智慧建造协同管理。以BIM模型为基础，通过物联网技术将模型与现场关联，实现施工过程、安全管理、质量管理、人员管理、绿色环保全方位数字化、智能化管理。

3."BIM ^+ 智慧工地”指挥中心

在项目部设置“BIM+智慧工地”指挥中

心，指挥中心大屏上展示“BIM ^+ 智慧工地”管理平台，项目管理人员通过平台实时掌控项目现场各生产要素情况，全盘统筹，敏捷调度。

4.施工全过程管理

通过智慧工地云平台、移动互联网、大数据分析技术，实现场内通行路径智能优化，进出车辆数字化管理；手机移动端随时查看视频监控，发现问题云广播远程喊话；验工计价数字化，按月、按工程阶段对合格工程进行线上验收计价;施工日志、项目文档、问题资源库云端化，管理人员通过手机移动端随时随地记录问题、查阅、共享解决方案。

5.质量管理

通过智慧工地云平台、BIM、测量机器人、移动智联等技术，保证管线敷设、设备安装位置与BIM设计一致，安装点位精准；质量过程管理数字化，质量问题手机整改，指定整改人，整改进度一目了然；质量测量智能化，通过蓝牙数显智能测量设备，测量现场工程质量，手机自动识别测量项目并记录测量结果，回弹强度等自动换算，异常数值语音提醒，测量完成报表自动生成，十倍提升测量效率，测量结果准确无误；大体积混凝土浇筑过程自动测温，温差异常及时控制，防止混凝土凝固开裂；隐蔽工程验收通过单兵设备自动拍摄上传，隐蔽工程影像资料规范留痕。

6.安全管理

通过AI视频分析、移动互联网、智能传感器等应用，对场内人员不安全行为AI识别，自动记录，对现场安全问题手机发起整改，指定整改人，掌控整改进度，对深基坑、高支模和钢结构安全状态通过智能化传感器进行实时监测，临边防护安装自动感应装置，对靠近人员进行预警，全方位保障现场作业安全。

7.进度管理

通过智绘进度软件科学编制进度计划，将进度计划与BIM结合，管理现场生产进度，生产人、材、机安排合理，生产进度情况直观展示，无人机航拍快速掌握现场全局生产进度。

8.人员管理

通过智慧云平台、移动互联网、生物识别技术，对项目现场人员进行实名管理，通过AI无感考勤和防疫测温，在开放式通道快速进行实名考勤及防疫测温，VR、WiFi安全教育提升工人安全意识，三维可视化交底快速掌握工序操作，智能安全帽对工人进行定位，实时掌握工人现场流动状况。

9.机械管理

现场10台塔机均安装塔机安全监控、吊钩可视化、AI塔司疲劳监测、塔机标准节螺栓松动预警系统，确保塔机吊装作业安全，提升吊装作业效率,同时对现场特种机械设备进场、维护、退场均采用手机移动端登记，对机械设备进行数字化管理。

10.物料管理

通过软硬件结合、借助物联网以及移动互联网技术，实现对施工现场物料进出场称重验收环节的全方位管控，有效杜绝人为因素，规避验收管理盲区，提高物料验收速度和准确性。

11.绿色施工

实时监测工地温度、湿度、风速、风向等环境数据，智能联动降尘装置，守护工地蓝天；水电实时监测，能耗定额管理，动态掌握各分支的能源消耗，科学管理工地能源；AI识别车辆冲洗情况，抓拍未冲洗及冲洗不达标车辆，避免污染外部道路环境；太阳能智能路灯，绿色可再生能源减少碳排放；雨水回收系统，循环用水，节约水资源。

AI车辆冲洗监测

实施亮点

1.硬件实施进度控制

本项目整体施工呈现体量大、周期长和规格高等特点。在实施过程中，智能化子系统持续增加，经常出现多个系统同时施工，工作强度较大。为确保整个实施过程能够有序开展，结合项目实际情况，组建专项工作组，制定项目实施进度计划，严控备货发货时间节点要求，合理施工组织与协调，积极推进施工内外资源配置，阶段性验收交底和项目进程汇报。安排专职项目经理驻场，全面负责整体项目实施管控，针对实施变更事宜合理控制，风险识别和应对措施及时充分，现阶段实施进度符合甲方项目建设进度计划要求，智能化系统的投入有效满足了项目建设环节的辅助性信息化需求。

2.平台建设进度控制

该项目建设内容涵盖面较广，总体包括两部分：BIM+智慧工地云平台，多项智慧工地应用。云平台为定制化开发，需要综合接入全面网管。因涉及到多条线业务融合，定制化需求多，开发工作量较大，为保障平台开发工作的有效推进，专项工作组安排各产品线经理专职负责平台对接工作，直至平台上线正常运行。整个产品平台部署阶段，工作开展效率较高，定制化平台交付顺利。

3.智能化特色应用

因高铁枢纽项目特点突出，现场环境复杂，作业人员多，有关现场安全、人员、环境管理难度较大，通过AI无感考勤提升作业人员通行效率，AI防疫测温做好疫情防护；AI塔司疲劳驾驶监测，避免疲劳作业发生安全事故；AI车辆冲洗监测，避免工程车辆污染周边道路。

4.项目实施质量控制

项目整体硬件施工符合弱电施工技术规范要求，安装工艺标准化。智能化系统功能实现满足项目需求，实施过程质量控制措施充分到位。

03 阶段性成果PHASIC ACHIEVEMENTS

·应用成效

1.BIM ^+ 智慧工地”云平台

项目采用了“BIM+智慧工地”管理平台，进行项目整体的智慧建造协同管理。以BIM模型为基础，通过物联网技术将模型与现场关联，实现基于BIM模型的进度跟踪、生产任务管理、模型工程量管理。

通过物联网、智能传感器、AI识别、大数据分析，集成各应用系统数据，以BIM模型为信息载体，将施工过程、安全管理、人员管理、绿色施工等内容，从传统的定性表达转为定量表达，实现工地的信息化管理。

2.施工全过程管理

优化路径提升效率，车辆信息一手掌握，随时监管现场，保证作业进度、作业安全，验收资料查阅便捷，业主放款有据可依，提升管理效率，施工过程资料得到有效利用，为项目积累数字经验资产。

3.质量管理

放线点位精准，质量问题及时整改，实测实量十倍提效，测量结果准确无误，大体积混凝土浇筑温差及时控制，工程中所有大体积混凝土均无开裂，隐蔽工程验收资料得到业主认可。

4.安全管理

AI实时监测确保人员作业安全，安全问题及时整改，深基坑、高支模和钢结构安全状态做到心中有数，本项目建设全过程零安全事故。

5.进度管理

生产进度编制科学，指导施工机械500余台，施工人员6000余人合理参与施工生产，通过无人机及手机移动端及时收集现场

反馈情况调整计划编制，使杭州西站项目提前2月交付。

·社会效益

项目坚持科学施工、智慧建造，秉承国铁集团“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷”的建设方针，自进场起就将各类高新技术手段运用于施工生产的各环节，成立技术中心与BIM工作室，探索开发包括项目基础信息、人员管理、调度指挥、BIM、现场监控、施工设备监测、高支模安全监测、物料管理、网格化管理等模块的智慧化工程管理平台，系统全面地开展智慧工地建设，助力施工生产。各项智慧工地模块的深度应用，对杭州西站项目科学、高效、智慧、便捷开展施工生产提供强大技术支撑，为杭州西站项目顺利建成提供有力保证。

2021年，西站站房及相关工程获评国家三星级绿色建筑设计标识，成为全市首个交通枢纽类三星级绿色建筑。

此外，作为服务保障2022年杭州亚运会的重要配套工程、浙江省重点建设项目，杭州西站是铁路行业建设发展的标杆引领，采用太阳能发电、节能环保新材料提高车站能源利用效率和管理效能，打造“节能、低碳、舒适、便捷、智慧”的绿色车站，以科技引领亚运会标志工程，助力锻造精品工程。

杭州西站光伏发电项目充分利用站房建筑的屋顶资源，铺设7540块400Wp单晶硅光伏组件，铺设面积达1.5万平方米，采用“自发自用、余电上网”的并网模式，预计该光伏电站年均发电量可达231万度，可供车站广告、商业、空调等使用，预计每年可节约标准煤830余吨，减少二氧化碳排放量2300余吨，有效降低车站用电成本。

深惠城际大鹏支线先开段施工总承包土建一工区

·项目名称

深惠城际大鹏支线先开段施工总承包土建一工区

施工单位

中交第二公路工程局有限公司

·项目简介

深惠城际大鹏支线工程先开段为深圳至惠州城际铁路大鹏支线铁路工程深圳境内的先行开工段，是粤港澳大湾区城际铁路的重要组成部分，兼具城际、市域客运及东部旅游快线多种功能。大鹏站～新大站区间隧道位于大鹏新区，隧道左线长7342.1m(\boldsymbol{Z}\boldsymbol{D}\mathsf{K}32+214.300~\boldsymbol{Z}\boldsymbol{D}\mathsf{K}39+556.400) ；右线长7358.725m(YDK32+214.3～\mathsf{Y D K39}+556.400) ，全部为地下敷设，为双洞单线结构，区间设置1座明挖竖井、2座矿山法双车道斜井 (360m/405m) 及15座联络横通道；286米明挖区间。1号工作井采用明挖法施工，大鹏站～大新工作井段采用2台EPB/TBM双模盾构机施工，由大新1#工作井始发，大鹏站接收，左右线分别掘进2638.364m、2633.439m；斜井采用矿山法施工；1号工作井～大新斜井之间采用矿山法施工，分别由大新区间1#工作井和大新斜井相向施工，左、右线分别掘进 4384\mathsf{m} 4416m，剩余286米,采用明挖法施工。

·项目难点

1.响应把深圳建设成为中国特色社会主义先行示范区，创建社会主义现代化强国的城市范例,本项目智慧工地建设在满足前款要求外，还需大力扩展运用云计算、5G、物联网、视频AI、无人机等技术手段监测、监控机械设备、人员的状态及行为，强化安全质量管理，进行统一的综合平台管理（包括PC和移动端)，接入业主的深圳地铁指挥中心。

2.项目施工范围大，工人工种类别多，人员数量庞大，协调管理困难。

·智慧工地建设内容

1.劳务管理

打造集实名制、考勤、安全教育、人员行为规范管理于一体的人员信息管理系统。将实名制人脸识别和视频AI相结合的方式，实现项目劳务人员的实名制信息、考勤记录、安全着装、防疫测温、人员行为规范管理数据的实时统计和分析。

2.安全管理

城际轨道交通类项目一般都包含了隧道施工的进程，面临着多种安全风险，通过基坑监测子系统、危险区域报警系统、慧眼AI系统、UWB人员定位系统、应急广播系统、危险气体监测系统、安全教育长廊、龙门吊监控系统等物联网技术，从环境、人员、机械等多方面主动出击，确保劳务工人安全，项目顺利施工。

3.视频监控

工地出入口、施工现场主干道路、钢筋加工区、隧道人员出入口、轨行区、重点施工作业面等安装视频监控系统，实现施工现场监控全覆盖，并在指挥中心或手机端实时查看，及时掌控项目现场情况。工地出入口安装视频AI监控，有助于项目对人员着装起到规范性作用。

4.绿色施工

结合智慧工地物联网技术，通过loT智能设备实时监测施工过程中产生噪声、污水、粉尘等数据，设置警戒值，智能联动喷淋设备实现自动治理，推送预警记录至项目管理人员，通过移动端APP实现人工干预，强化环保意识，进一步提升项目形象。针对大鹏新区的“旅游新区”的定位，通过污水监测系统对施工沉降池进行PH监测，为绿色施工实施情况提供另一个角度的监控。

阶段性成果

项目利用移动互联网和大数据、云计算技术、BIM、视频AI等技术，结合劳务实名制系统实现施工现场地面、地下网格化管理，通过数据的实时上传、汇总、分析、展示，并植入大数据及AI能力，主动应对疫情防控，实现智能AI监管，使得工地管理和服务从传统的单一、被动和低效的方式逐步转变为统一、主动和高效的智慧管理模式。

此外，项目作为深圳城际轨道交通项目先开段，响应深圳改革开放先行示范区的号召，充分利用新兴技术强化智慧工地的落地应用，为后续5条线路、40多个工区设立一个严格的施工标准，对推动深圳市、广东省的建筑信息化行业的科技创新驱动发展，实现科技引领产业变革具有重要战略意义。

新建长沙西站及交通枢纽项目

项目名称

新建长沙西站及交通枢纽项目

施工单位

中铁建工集团一公司

项目简介

项目位于长沙市西北部，是湖南省首个八位一体国家级综合交通枢纽，也是国家八纵八横高铁主干道。站台规模为12台22线，其中站台长 450\mathsf{m} ，站台宽 12~18\mathsf{m} 。两侧分别设置综合监控与消防控制室、办公会议设备用房，办公区与设备区分开独立设置。

建设内容

劳务实名制系统、健康监测系统、AI视频监控、智慧水电监测系统、扬尘及噪声监测系统、车辆管理系统、实测实量系统、易检APP、塔式起重机安全监测系统、卸料平台安全监测系统、高支模安全监测系统、深基坑安全监测系统、临边防护监测系统、智能安全带监测系统、高强螺栓松动监测系统、履带式起重机安全监测系统、大体积混凝土无线测温监测系统、智慧工地云平台等。

阶段性成果

项目通过智慧工地应用，实现了对施工现场人员的高效管理，规避用工风险，保障人员合法权益；将AI引I入智慧工地,实现违规行为快速识别、反馈、预警，实现人员、设备、物资、安全等全方位监管，有效提升信息化管理水平。在现场安全管理方面，包括设备安全、重大危险源监测、群塔防碰撞、电路火灾安全等内容，建立分级预警、解决机制，实现对建筑工地全方位安全监督。同时，实现了对施工现场水电、扬尘、噪声等因素的智能化管控，自动采集、记录能源消耗数据，并通过报表分析能源消耗。

南昌高铁东站新区建设项目

项目名称

南昌高铁东站新区建设项目

施工单位

中铁建工集团有限公司

项目简介

项目位于南昌市昌东片区罗家集，是南昌市铁路“十三五规划”中昌景黄高铁和京九高铁的客运始发站，总建筑面积22.35万平方米。其中站房总建筑面积为10万平方米，铁路配套地下停车场9.3万平方米，地铁集散厅、城市换乘通道及配套共3.1万平方米。站型为“高进下出”跨线高架 ^+ 侧式站房，腰部进站，站场规模为8台16线。

·项目难点

1.人员工种多，流动性大，管理工作量大，防疫及考勤难度较大。2.工程横跨汉蔡高速、014县道、S105省道、S114省道，机械调度协调存在一定难度；3.旧梁拆除和主梁建设为高空作业，施工难度大，安全风险高。4.线路长，协调难度高，进度反馈不及时。5.建设目标高、质量要求严，需要对施工全过程工程质量把控。

·智慧工地建设内容

智慧工地云平台、网格化进度管理、劳务实名制管理、VR安全教育、劳务实名制、AI

全景高点巡检机器人、塔机安全监测系统等。

阶段性成果

对危险源、项目质量等情况进行实时监控，异常报警及时介入，从而保障项目安全进行；应用Al、loT等当下新兴科技手段，进一步提高项目在安全、质量等多方面的管理水平；为项目建设管理人员提供一套轻量化、基于SaaS服务的应用系统；为多个管理岗位提供管理支持，并实现多业务部门的工作协调和数据共享，快速建立工地“管理 ^+ 服务”的智慧体系。

西安地铁1号线三期工程项目

·项目名称

西安地铁1号线三期工程项目

施工单位

中电建(西安)轨道交通建设有限公司

项目简介

一号线三期工程西起咸阳秦都高铁站，东至森林公园站，全长10.61km，均为地下线。建设内容主要有全线土建工程、轨道工程、停车场工程、人防工程、主变电站工程、外电源引入工程(含沟道设计)等。

·项目难点

1.多工区同时施工，对进度的精准把控尤为关键，需要借助最新的信息技术。

2.隧道采用矿山法暗挖，需要建立视频传输专用网络（项目监控现场到应急指挥中心机房的MSTP专线）。

3.需要运用枪机和球机对盾构隧道施工过程进行监控，包括草滩北站盾构始发井、正阳大道\~北客站盾构区间、中华西路站、秦皇南路站、秦皇南路站和韩非路站。

·智慧工地建设内容

劳务实名制、视频监控、人员定位、塔吊监控系统、易检、VR安全体验馆、VR塔机安全监控、扬尘及噪音监测系统等。

·阶段性成果

集团公司建立了统一的管理平台，对集团下属各个公司的全国在建项目进行统一管控。西安地铁1-2号线项目涉及多个工区，为了更好的实现向下管理和向上汇报，项目管理方创新性地设计了涵盖各个工区的大项目平台，向下抓取各个工区的一手数据，在大项目平台进行汇总、过滤、清洗和挖掘，形成了经过加工后的优质分析数据，并上报到集团平台，呼应了集团全国一盘棋的统一管控战略，也为集团旗下其他类似工程做出了有益的探索。

菏泽东站广场综合体及配套项目

项目名称

菏泽东站广场综合体及配套项目

施工单位

中国一冶集团河南分公司

项目简介

项目位于山东省菏泽市东部片区及城市东南方向发展轴，分为东、西两个广场，西广场占地约171.5亩，东广场占地约151.5亩，项目包含广场地下停车库、部分商业及配套用房、落客高架桥、引桥及广场区间路。

·项目难点

1.工人整体素质偏低，缺乏行动、意识和

方法。

2.项目监管力度不强、监管手段落后。
3.各部门信息传递相对阻塞。

智慧工地建设内容

人员实名制、VR安全教育、WiFi教育、行为安全之星、易检、移动巡更，临边防护、配电箱监测、烟感报警、AI钢筋盘点、塔机安全监控、吊钩可视化、远程视频监控、智能AI监控、环境监测等。

·阶段性成果

通过云平台远程把控现场生产进度，了解现场材料用量，平台统一管理，提升现场管理水平。安全管理方面，前端传感器实时采集数据回传至平台，平台数据实时记录。通过现场AI智能监控，提升现场管理效率，有效避免安全事故发生。质量管理方面，通过实测实量系统保证了现场测量数据的真实性，大幅度降低因人为统计、计算而带来的失误，提高项目现场质量监管信息化水平。成本控制方面，AI钢筋盘点管理系统，快速清点数量，科学解放人力。

2021年12月，菏泽市委副书记、市长陈平来到鲁南高铁菏泽东站现场调研工程建设进度，对项目智慧工地建设成果予以极大肯定。

武汉市武昌滨江核心区地下空间环路工程

01 项目概况PROJECT OVERVIEW

项目名称

武汉市武昌滨江核心区地下空间环路工程

·施工单位

中国一冶集团有限公司交通工程公司、中国建筑第三工程局有限公司、中铁十一局集团有限公司

·建设目标

打造全国地下空间创新项目，获得中建三局高质量绿色发展智慧工地标杆、争创鲁班奖、武汉黄鹤杯、湖北楚天杯

项目简介

武汉市武昌滨江核心区地下空间环路工程总投资预计45亿元，武昌滨江核心区作为武昌临长江南岸的标识性区块，主要工程为地下环路建设，主线依次穿越越江隧道、轨道交道，单向三车道规模，首尾闭合形成环路，采用逆时针交通组织，主线全长约2.99KM，主要布置于地下 2~3 层。工程共设置“五进六出”，即8条接地匝道、2条匝道联系越江隧道、纬三路下方设置2条联络道形成两个地下小环路和15处地块出入口。有机串联起周边大型住宅、地下商业、公共人行步道、停车空间。工程与武汉长江公铁隧道、地铁8号线、武九管廊存在交叉，施工难度大，风险较高。

整个空间地下环路工程，由中国一冶交通公司、中建三局集团有限公司、中铁十一局集团有限公司、上海市政工程设计研究总院等联合体以EPC模式进行。

实现区域规划愿景：地块高强度开发、区域高效率到发、设施高集约布设。

·项目难点

1.工程周期要求紧急，体量大，施工布线难。工程跨度大地下主线跨度3KM，穿越多条隧道和地下公路。

2.高标准，高质量的工程定位，工程地块高强度开发、设施高集约布设，市政重点交通工程。

3.施工单位众多，需要同时配合三家施工单位同步开展，资源组织难度高。

02 智慧工地建设内容CONSTRUCTION CONTENTS

·建设思路

项目从中标开始就提出要获得中建三局高质量绿色发展智慧工地标杆以及争创奖杯。项目采用“ \dot{\boldsymbol{1}}+\boldsymbol{1}+\boldsymbol{\mathsf{N}}^{\flat} 的整体架构，建立以1个平台，1个指挥监控中心，拓展N个业务系统的解决方案。充分利用物联网技术及时采集施工过程中的人、机、料、法、环等关键要素的动态信息，利用移动互联网和大数据、云计算技术等技术实现施工现场海量数据的实时上传、汇总、分析、展示，并植入大数据及AI能力，使得工地管理模式更加主动和高效，快速建立工地“管理 ^+ 服务”的智慧体系，从而实现武昌滨江核心区对地下环路智慧化高效管理的目标。智慧工地方案共涉及三家施工单位，设计并实施使用多套系统和后期观摩会规划设计，有效提高项目管理智能化水平，提高管理效率。

应用内容

智慧工地云平台、劳务实名制、智能安全帽、视频监控、AI防疫、AI安全着装、扬尘噪音监测、喷淋、智能水电监测、智能广播等。

1.人员管理

打造集实名制、考勤、人员防疫、人员行为规范管理于一体的人员信息管理系统。将实名制人脸识别和视频AI相结合的方式，考勤防疫二合一，实现无人值守，在打赢工程项目复工防疫双线战役中发挥了重大作用，并实现项目劳务人员的实名制信息、考勤记录、人员行为规范管理数据的实时统计和分析，结合智慧安全帽对现场人员进行实时定位，方便项目人员调度指挥。

2.视频监控

工地出入口、施工现场主干道路、桩基施工区域、重点施工作业面等安装视频监控系统，实现施工现场监控全覆盖，并在指挥中心或手机端实时查看，及时掌控项目现场情况。工地出入口安装视频AI算法，有效识别进出人员安全帽反光衣穿戴情况，有助于项目对人员着装起到规范性作用。在制高点设置巡查球机进行阶段性延时摄影，帮助项目人员及时了解周期内现场状况和施工进度。

3.绿色施工

从扬尘监测到降尘控制，从水电监测到预警提醒，绿色施工通过体系化的数字设计，对施工的各个环节进行全面的自动化控制，确保自然、绿色的理念贯彻在工地的每一处。智能水电监测系统可按照项目需求，将各个区域用水、用电量进行统计核算，将分表数值相加后和总表数值比对，查看中间是否有较大差异，帮助项目进行分析，查找差异存在的原因。同时结合后台大数据分析，帮助项目调配施工机械，提升施工效率，最终实现减员增效。

4.现场管理

智能广播作为工程管理部和工人之间的信息传输通道，能够将需要公告的讯号无阻碍地传送给工人，不受工人主动性的影响，方便项目现场人员沟通和人员调配，无线广播通讯的运用缩短了沟通时间和沟通距离，提高现场的沟通效率。项目借此系统开设“滨江之声”广播站定期播放企业文化快讯、党建知识、施工安全合规讲堂等节目，丰富工人生活。

5.智慧工地云平台

充分利用物联网技术及时采集施工过程中的人、机、料、法、环等关键要素的动态信息，利用移动互联网和大数据、云计算技术等技术实现施工现场海量数据的实时上传、汇总、分析、展示，通过物联网技术将模型与现场关联，集成各应用系统数据，多维展示整体项目概况，实现工地的信息化管理，并通过“一张屏”实现远程监管。

·实施亮点

1.项目实施进度控制

项目整体实施按照既定计划有序开展，各环节任务控制合理，风险识别和应对措施充分到位，整体实施进度符合甲方项目建设进度计划要求，智能化系统的投入使用及时满足了项目建设环节的辅助性信息化需求。全面负责整体项目实施管控，针对实施变更事宜合理控制，风险识别和应对措施充分及时，现阶段实施进度符合甲方项目建设进度计划要求，智能化系统的投入使用及时满足了项目建设环节的辅助性信息化需求。

2.项目实施质量控制

项目整体硬件施工符合弱电施工技术规范要求，安装工艺标准化，智能化系统功能实现满足项目需求，实施过程质量控制措施充分到位。所有参与安装人员统一服饰，统一施工标准，一切施工严格按照施工图纸规格进行，施工过程严格执行标准要求。

规范化着装，标准化工艺

3.项目沟通及资源配置

成立专项设计服务小组和“项目经理负责制”，专人专管，分工明确。在项目实施进程中，有关智慧工地方案策划、观摩会流程、各系统实施技术应用和施工进度、施工人员安排等关键性问题，统一组织资深项目经理和解决方案专家协同项目负责人，深入现场研究讨论,通过深层次沟通与验证,明确了具体施工方案。整个实施过程，项目专项工作组严格按照既定沟通计划和资源配置条件，扎实推进项目工作开展，积极响应需求，并提供专业化指导意见，各部门协调配合，共同推进优质智慧工地数字化建设应用落地。

各施工节点会议沟通

03 阶段性成果PHASIC ACHIEVEMENTS

应用成果

建立一套智慧工地云平台，集中管控，指挥调度，辅助施工现场管理，把项目中所应用智慧工地的数据集中汇总到统一的大数据中心平台，结构化处理多来源、多类型数据，进行数据的集中展示和管理。

人员管理方面，建立一套集成人员门禁考勤管理和AI防疫监测信息同步的的信息化系统，考勤防疫二合一，实现无人值守，在打赢工程项目复工防疫双线战役中发挥了重大作用，又能同步管控进出人员，做到无人值守，为项目减员增效。

安全管理方面，视频监控+视频AI双系统结合，实时监管现场不安定因素，前端摄像机化身智慧安全员，时刻识别提醒安全帽和反光衣的穿戴，整体提升工地的安全着装率，降低安全风险。智慧工地云平台 ^+ 手机APP端可实时查看该项目所有视频监控画面数据，同时可回放查询30天视频录像。通过高点球机拍摄的延时视频，项目方可用最短时间了解一段周期内的工地施工进展情况。智能广播实时通知项目部规范制度，加强现场管理。

环境控制方面，用扬尘监测自动开启喷淋联动，同时用水电监测系统对项目现场用水、用电情况智能监测，定期进行分析统计，利用数字化的监测手段为项自精细化管理保驾护航。

社会效益

1.该项目在全国地下空间创新大赛项目中，获得地下空间优秀设计项目。

2.该项目荣获2021江城“创领智控杯”江城十大魅力工地称号，江城十大智慧工地称号。

3.作为湖北地区第一个线性工程项目，项目智慧工地建设后，多次接待其他客户的参观。（图为铁四院领导参观中铁十一局滨江地下环线项目）。

4.该项目成为2021江城最受关注交通基建类型项目，多家媒体争相报道。

5.在项目建设过程中，经历了数次公司领导检查，并已召开两场不同等级观摩会，成为中建三局与中国一冶重点客户考察及对外宣传窗口。

灌阳至平乐高速公路项目

项目名称

灌阳至平乐高速公路项目

施工单位

华邦建投集团股份有限公司

项目简介

灌阳至平乐高速公路是国家公路网规划（2013年-2030年）中“11条北南纵线”之一的呼和浩特至北海高速的重要组成部分。该项目北起灌阳县新圩镇铺门前村，由北向南经过灌阳县新圩、灌阳、黄关、观音阁，恭城瑶族自治县栗木、嘉会、恭城等乡镇，最后在平乐县境内与G65包茂高速公路阳朔至平乐段相接。该项目已列入自治区层面统筹推进的

重大项目。

项目难点

1.现场安装条件恶劣，前期场地勘察视频点位只能布置在相邻山顶、通过电池-太阳能的方式供电、4G形式供网，许多地段没有稳定的电源以及没有通网。

2.相邻标段之前距离远，对接人员多。安装调试维护需要提前预约时间，组建专项工作群，在群内定期汇报周总结与下周计划，多方同步施工进度问题。

·智慧工地建设内容

智慧工地云平台、劳务实名制、塔机安全监控、吊钩可视化、视频监控、AI高点机器

人、扬尘噪音监测、监控中心等。

阶段性成果

本项目作为华邦智慧工地企业级平台下的试点项目，已完成实名制、AI视频监控、监控中心、起重机械管理等常规应用的规范化搭建，并与华邦建投企业级平台打通，实时查看项目各标段的视频画面、机械功耗情况、AI高点机器人的抓拍数据等，同时，项目应用塔机监控系统及吊钩可视化系统，实现塔机“0”安全事故，保证施工安全。2023年，项目还将进行拌合站、梁场、隧道等场景的智慧工地应用。

清平高速公路北段工程

·项目名称

清平高速公路北段工程

·施工单位

中国建筑第三工程局有限公司

项目简介

项目位于深圳市中部，南起金龙立交收费站，北至外环高速公路塘背立交，沿线与平大路、高尔夫大道相交,路线总长约 4.5\mathsf{k m} 。该项目为中建三局在粤首个高速公路项目，属于《深圳市干线道路网规划》中“七横十三纵”的第四纵。建成后，将明显改善既有市政道路交通压力，促进深莞惠区域联动，推动社会经济发展。

项目难点

1.线性工程施工环境复杂，属于旧项目复建，对施工安全和质量监测要求高。2.全路段多个工区作业面，劳务人员分布多,考勤管理难,数据需要汇聚到一个平台。3.梁场生产管理对施工进度影响大，当前梁场信息化应用偏低，为项目进度考虑，需提升梁场信息化管理水平。

智慧工地建设内容

清平高速公路项目智慧梁场采用1+1+1 N”的整体架构，建立以1个平台，1个作战指挥监控中心，拓展N个业务系统的解决方案，人员管理方面包括劳务实名制、WiFi安全教育、VR安全教育、人员定位，安全管理方面包括龙门吊、架桥机、进出场大型车辆，以及桥梁架设过程中的高支模自动化监测等。

·阶段性成果

机械管理全过程记录：1.通过在各工区安装车辆识别系统实现车辆进出次数 2W+ o2.通过龙门吊安全监测系统实现13.5W吨的吊装作业。3.通过安装在各工区的54路视频实现全场地作业面的视频实时监控。

广州一连州高速公路项目

项目名称

广州一连州高速公路项目

施工单位

中交第四航务工程局有限公司

项目简介

广州一连州高速公路，简称广连高速，又称广连高速公路，广东省高速公路网编号：粤高速S1。广连高速公路南起广州市花都区，北至清远市连州市，全长231.7公里，按双向六车道高速公路标准设计，时速最高120公里，总投资额约400亿元。

·项目难点

1.途经多个自然保护区、生态严控点，需对保护区进行避让。

2.地处粤北山区，崩塌、滑坡、岩溶、软质岩等不良地质分布广泛，局部路段揭露有煤系地层，部分路段岩溶强烈发育，施工技术难度大。

智慧工地建设内容

智慧工地云平台、龙门吊监控、塔吊监控、AI高点巡检机器人、移动巡更、配电箱监测、梁场系统、智能张拉压浆系统、AI无感考勤系统、BIM文档管理等。

·阶段性成果

通过对梁场的数字化改造，分析每日龙门吊的吊次和台座的排期，使广连高速提前半年完工；应用CCBIM系统，节省中咨集团和四航局及公司内部的沟通成本，提高图纸变更后的沟通效率。

2021年，在广东省结构优质工程专家组现场检查中，广连项目取得了95.15分的优良成绩，为争创国优金奖打下坚实的根基。获得“广东省2020年度公路水运‘平安工地”典型项目”称号。

杭甬运河新坝二线船闸项目

01 项目概况PROJECT OVERVIEW

项目名称

杭甬运河新坝二线船闸项目

·施工单位

中交第三航务工程局有限公司

项目简介

项目位于杭州市萧山区义桥和临浦镇，杭甬运河起始段，布置于现状新坝一线船闸东侧(规划预留位置)，沟通浦阳江与杭甬运河，起点为杭甬运河与浦阳江航道交汇处，终点为万安桥下游约70米处，里程总长约2.49公里。工程主要建设内容为新建川级船闸1座（闸室有效尺度300米 x25 米 x4.5 米，设计年单向过闸货运量通过能力为2820万吨），改建桥梁3座，拆复建防洪堤约670米，新坝河改线(含箱涵)长约380米，上、下游远调锚地各1处，文物迁移保护1项及相应的配套设施。计划总工期48个月，其中设计工期3个月，施工工期45个月（1370日历天）。

·数字化建设难点分析

新坝二线船闸项目已列入浙江省“十四五”水运规划建设项目，也是省重大水运建设项目之一，同时也是浙江省第一座智慧船闸示范工程，要打造全省智慧船闸新标杆。

智慧船闸尚无规范可参照，处在探索和试验阶段。为响应省委省政府“数字浙江”的决策部署，加快推进交通建设领域数字化改革，本项目探索打造水利船闸工程数字工地建设，围绕交通工程质量和安全等关键因素、主要环节、核心问题，充分运用移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术手段，实现工程建造过程质量管控、安全生产管控、人员管理等的智慧化。

02 智慧工地建设内容CONSTRUCTION CONTENTS

建设思路

新坝船闸二线工程智慧工地云平台通过loT等设备从施工工地现场采集获取质量安全等数据，通过数据传输、存储、分析、展示来实现从传统建造向数字建造的转变，为项目施工方提供建设工程中的数据服务，同时满足建设方提供数据接口服务的要求。

杭州交通运输发展保障中心作为建设和监管监督单位，平台的搭建在智慧工地云平台之上，对接所需行业安全管理数字化相关的应用数据，从而形成完整的全市范围内在建工程监管平台，智慧工地云平台中涉及安全监管的应用是项目层级应具有的功能。“浙路品质”作为省级监管平台，目前已经初步完成了三大应用场景的开发，对于智慧工地所涉及的小切口应用等监测数据，可通过智慧工地平台上报至建设方杭州交通运输发展保障中心监管平台后进行统一上传。

应用内容

1.人员管理

通过工地劳务人员出勤系统，真实地记录施工人员的实名制信息，记录和统计施工人员的出工信息、工资发放信息；对现场的劳动力情况进行数据分析，科学决策项目进度和人员投入；黑名单和白名单管理，提前规避项目的人员用工风险，既满足项目级应用，也满足企业级应用，提高企业劳务用工效率，降低用工风险。同时，通过VR安全教育、二维码安全教育等，提升人员安全意识，预防安全事故。

实名制通道现场安装位置示意图

2.机械管理

通过塔机安全监控系统，实现塔机作业过程中的起重量和力矩限制，幅度、高度、回转限位,危险区域预防，群塔作业防碰撞等，并和实名制打通，杜绝非项目塔机司机进行塔机操作。通过挂篮行走同步监测系统、挂篮行走距离监测系统、挂篮结构热点区应力状态监测系统，实现挂篮数字化管控。通过在行吊上安装安全监控系统，实现行吊的数字化监管，包括操作安全控制、危险临界报警、现场实时显示和数据记录保存等。

行吊监测安装示意图

3.现场环境管理

包含关键节点施工现场视频监控建设（AR全域监控)、AI人员识别(安全帽、反光衣等)、车辆道闸管理、单兵作战系统、施工用电数字化管控、扬尘噪音监测系统等，实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，对施工操作工作面上的各安全要素等实施有效监控，同时为施工现场智慧用电、扬尘噪音控制提供技术保障，加强和改善建设工程的安全与质量。

4.数字物联

通过对试验检测设备进行数字化改造，实现试验数据的实时上传、分析处理，加强对试验检测工作的监督和管理。通过混凝土拌合站监测系统，直接获取搅拌机运行状态、生产的每盘混凝土的数据信息（配比、水泥量、粉煤灰量、水胶比、参配比、拌合产量等)、噪音、扬尘等信息，提供多样而及时准确的数据分析，加强对材料成本的管控，堵塞管理漏洞。通过对现浇箱梁的张拉压浆数据的采集监控等，实现张拉与压浆记录查询、过程数据查询、超标数据查询与统计、短信预警等功能，提高施工精度，消除人为因素影响和提高管理质量。

5.数字工地

项目通过开放的数据接口标准，集成各应用系统数据，构建了基于BIM+GIS场景的数字李生决策指挥大屏，分别从项目概况、环境监测、工地出勤、设备监测、物料管理、质量管理、安全管理、进度管理等维度展示项目动态和现状，以便管理者科学决策。在场景中通过点位标记的方式可以将设备点位与第三方外链页面进行接入，点击标记图标，即可查看设备实时监测数据与第三方外链情况。

工地大脑部署位置图

03 阶段性成果PHASIC ACHIEVEMENTS

项目智慧工地云平台向上级联通“浙路品质”管控平台和杭州市交通运输发展保障中心平台；针对项目难点、痛点制定了一套围绕“人、机、料、法、环”五大要素的、包含三十多项子系统应用的综合管理平台，形成数据实时监测、预警实时通知、分析实时生成的智慧调度、智能指挥的驾驶舱管理大屏。

1.数字建造，水利李生

数字水利工程李生是运用物联网、云计算、5G等技术，将现场的环境和过程数据采集上传至云服务器，同步计算后反馈至云平台系统，数据与系统模型进行绑定后实时反馈现场活动的新技术。

本项目创新性地使用数字李生场景来映射施工现场活动，将现场环境数据、塔机运行数据等实时展示，对于远程监控指导施工具有积极探索意义，也为其他水利工程数字李生的推广应用提供一定数据支撑。项目通过智慧工地云平台的搭建，运用U3D引擎技术，打造集周边环境仿真、施工方案模拟、施工进度综合管理于一体的BIM+GIS的智慧工地云平台系统。

2.大型设备资源全在线

本项目建设方案：智能安全帽使人员在线、数字监测仪使设备在线、拌合站梁场监测使得场站在线。

针对现场的塔吊、挂篮、移动模架、搅拌车、汽车吊、桩基等大型机械设备，全面采用物联网设备形式进行接入，实现设备的数字化监控。除了针对设备的实时定位进行监控监测以外，还针对机械设备的进场和出场台账、设备运行实时数据、车辆在路线上的全程监控分析以及车辆进出功耗等做了全方面管控。

3.数字验收试点项目

建立“浙路品质”智控平台第一个船闸水运类工程的数字验收应用，建设、设计、施工、监理、检测等参建各方协同开展项目工序报验

和质量检验评定，自动生成质保资料，实现“一路五方”线上质量检验评定。

4.充分落实安全监管责任

以落实安全监管责任、提高远程管理水平、提升隐患处置效率为最终目标，从“人、机、物、料、环、管”多维度建设集专业性、实用性、指导性为一体的在建项目安全数字化管理平台。充分应用“浙路品质”“数字工程”管理平台、“智慧工地云平台”，构建工地安全隐患监管智能化、数据可视化、监管流程化，以及人机物料管理平台，形成组织层面的安全管理体系，建设反馈激励体制，做到决策有数据支撑、监管有流程遵守、整治落地有反馈可查。

张靖皋长江大桥项目

·项目名称

张靖皋长江大桥项目

·施工单位

中交第二航务工程局有限公司

项目简介

张靖皋长江大桥是国家《长江干线过江通道布局规划（2020－2035）》中“十四五”重点推进的过江通道项目，连接苏州、泰州和南通三市，跨江段全长7859米，分南航道桥、北航道桥及引桥。其中，南航道桥为主跨2300米的超大跨径悬索桥，是世界最大跨度悬索桥；南航道桥主塔高350米，相当于125层楼的高度，建成后将成为世界最高悬索桥索塔。

项目围绕“世界特大跨悬索桥建设里程碑工程”“中国桥梁科技创新引领代表性工程”“交通强国建设江苏样板标志性工程”三大工程建设目标，积极应用信息化、数字化、智能化等技术，实现项目精细化管理，致力于打造国家级智慧工地示范项目、绿色低碳大桥、未来大桥。

·项目难点

张靖皋长江大桥工程规模宏大、技术难度大，社会关注度高，安全、质量、环保要求严，智能建造及信息化建设要求高。

智慧工地建设内容

智慧工地云平台、人员实名制、北斗人员定位、塔机安全监控、吊钩可视化、施工电梯监测系统、北斗高精度特种设备定位定向、环境监测、车辆冲洗监测、生活污水监测、智能水电表、车辆定位及油耗监测、视频AI识别分析、智能语音广播、护栏监测、智能螺母、实测实量等。

·阶段性成果

以智慧建造为主线，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，聚焦桥梁产业转型升级和高质量发展，依托大数据、物联网、云计算、数字李生、虚拟建造和智能设备等技术手段打造智能建造体，形成了一套可复制、可推广、可实施的建设方案，实现对建设全过程的“可知、可测、可控”。

黄金峡水利枢纽项目

项目名称

黄金峡水利枢纽项目

施工单位

中国水利水电第十二工程局有限公司

项目简介

黄金峡水利枢纽项目位于汉江干流上游峡谷段，地处陕西南部汉中盆地以东的洋县境内，是“引汉济渭”水利工程的核心水源和龙头工程，拦河坝为混凝土重力坝，坝后设泵站、电站厂房，年调水量可达10亿立方米。

项目难点

1.项目施工技术比较复杂，包含的数据

资料非常多，信息统筹和资源优化配置难。

2.施工环境复杂，安全隐患多。
3.作业工种多、人员多，安全意识薄弱。

智慧工地建设内容

智慧工地云平台、人员管理实名制系统、VR安全教育体验馆、视频监控、智能广播、WiFi安全教育、易检、移动巡更、人员定位等。

·阶段性成果

智慧工地的应用，助力项目加强建筑工地施工现场的安全管理，实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，对施工操作工作面上的各安全要素等实施有效监控，同时消除施工安全隐患，加强和改善建设工程的安全与质量管理，真正实现了信息共享和资源优化配置，使整个工程管理工作变得更加科学、合理、规范，显著提升工程建设的管理水平和效率。

2019年12月，黄金峡水利枢纽工程智慧工地建设作为全国水利工程建设信息化创新应用示范观摩项目，获水利水电行业专家学者点赞。

通辽市100万千瓦风电外送项目

01 项目概况PROJECT OVERVIEW

项目名称

通辽市100万千瓦风电外送项目

施工单位

中国核工业二三建设有限公司、中国电建集团贵州工程有限公司、中国电建集团河南工程有限公司、中能建安徽公司

·项目简介

项目位于内蒙古自治区通辽市扎鲁特旗和科尔沁左翼中旗境内，分为科左中旗珠日河风电场和扎鲁特旗道老杜风电场两个场区建设，科左中旗珠日河风电场区域面积为284.6\mathsf{k m}^{2} ，扎鲁特旗道老杜风电场区域面积为 233.8\mathsf{k m}^{2} ，两个风电场中心距离约为15\mathsf{k m} 。

本项目总投资55.88亿元，是国家“十四五”电力规划重点项目、自治区首批大型风电基地平价上网示范项目，已列入《扎鲁特旗土地利用总体规划（2009-2020年）》和《科尔沁左翼中期土地利用总体规划（2009-2020年）》重点项目，旨在打造远程集控、无人值守陆上百万千瓦级无故障精品工程，建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业，助力内蒙古自治区和通辽市现代能源经济示范

市建设再拓新局。

建设难点

基于风电场建设期安全监管和防范手段相对落后的现状，风电场施工、管理过程中存在以下几个方面难题：

1.点多、线长、面广，施工管理与安全管理并重

风电场是一种特殊的建设项目，在建设中需要作出非常规安全部署，极其需要注重风电场建设中在施工与管理方面的要点。风电场建设项目规模大，机组台数多，占地面积大，管理困难复杂。

2.电气系统复杂，传统建造和巡检手段不能适应现代管理的要求

风电场内电气系统电压等级高，生产设备日趋复杂化。传统的“巡检合一、一岗多能”模式已不能适应现代化电场运行管理的要求，也就无法实现“保可用率、保电能质量、保安全生产”的三保原则。

3.建造过程特殊，较大程度依赖人工，信息化、智慧化设备配备不足

目前风电场建设安全监管和防范手段相对传统，信息化水平较低，信息化、智慧化尚未深度融入安全建造和生产的核心业务，对风机吊装等施工安全生产的监管手段大都停留在人力监管阶段，针对风电场建设和管理面临人少、点多、面广的现状，需要为关键岗位人员、车辆、关键监控点和施工过程进行信息化智慧化的改造。

4.施工人员管理手段传统，隐藏较高劳务纠纷风险

传统风电场建设阶段的管理模式，无法对施工作业现场人员进行有效身份认证和管控。因人员进出频繁而导致综合信息模糊、工资结算不清等难题，容易引起劳务纠纷。

02 智慧工地建设内容CONSTRUCTION CONTENTS

项目装机规模为100万千瓦，建设容量较大，智慧工地作为风电建设的重要组成部分，成为推动风电建设信息化发展的重要体现。项目智慧工地建设方案借助无线通信网络、信息化技术，围绕“人、机、料、法、环”五大施工要素，融合传统施工工艺流程，实现工程施工可视化智能管理，帮助项目提高工程管理信息化水平，从而逐步实现智慧建设。

1.智慧工地云平台

智慧工地云平台，建立在互联网云端的信息共享平台，整合了物联网技术、移动互联网技术、VR技术、BIM的平台级轻量化呈现技术等，实现各子系统在平台中统一入口、统一账号、统一数据库和同一套规范体系，平台包括组织及用户管理功能、工程信息维护功能、项目总览功能、项目生产功能、项目安全功能等五大功能，为项目管理提供决策支持。

2.易检子系统

易检子系统包括了新建检查事项、在线沟通、阅读印戳、案例分享、数据统计、草稿箱等功能。安全检查人员通过移动端发布项目需整改的安全检查事项，实时跟进项目的整改情况，对问题的整改过程进行跟踪、指导并最终形成闭环，从而为项目的安全实施提供支撑。

3.移动巡更

系统包括了新建项目、生成二维码、巡查人员设置、在线巡更、结果自动反馈等功能，巡查人员在工程现场用手机扫描二维码后打开巡查页面，填写巡查日志，拍摄、编辑现场照片即可，信息即时自动上传云端服务器并保存，项目管理人员可在电脑Web端或者手机APP内查看工地巡检情况。

4.安全教育培训

通过技术手段提升工地施工人员安全教育效果，达到安全教育定制化的目的。以二维码为入口，工人手机扫码即可完成安全教育工作，解决了人员分散难进行安全教育的问题。另外，题库由项目方自定义，最大化匹配

项目的管理要求。

5.人员实名制管理

设置员工实名制认证通道，结合人脸识别，运用移动互联网技术，工人用手机扫描身份证和刷脸即可快速完成信息登记，避免疫情期间的人群聚集，保证实名制打卡不拥堵和快速通行，提高企业劳务用工效率，降低用工风险。

6.移动实名制考勤

现场除升压站施工外，其他均为动态施工，区域不固定，无法实现闸机式的管理。根据这种情况，采用移动式人员考勤管理。移动式考勤以定位点为中心，方圆100米范围内为考勤打卡面积，工人或项目人员可通过扫描二维码或运行手机APP方式，连接云联慧通提供局域网的WiFi，调用手机GPS定位功能进行移动考勤。

7.视频监控

全天24小时监控，云台轮播，多路视频录像进行同步回放，实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，实现建设工程监管模式的创新。采用延时摄影，20分钟拍摄一张图片，并合成为一段视频，在短时间内快速了解项目进度。

8.烟感报警

基于传感技术，对火灾前期大气颗粒物浓度的异常进行敏捷感知和精确报警，一旦达到一定数值，设备立刻向报警主机发出报警信号，及时发现火情，降低损失和减少安全隐患。同时在系统接收报警信号时，能够向相关人员、相关部门拨打电话，以预制录音的方式进行语音电话报警。

9.视频图像A1监控平台

对工地现场多种安全管理场景进行识别，包括安全帽识别、反光衣识别、安全带识别、明火识别、烟雾识别、区域入侵等，保证施工质量、施工人员的人身安全和工地的建筑材料及设备的财产安全。

03 阶段性成果PHASIC ACHIEVEMENTS

风电属于清洁能源，是未来发电的趋势和重要组成部分，项目应用最新的智慧技术，包括大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能等，探索一条风电项目有效落地的智慧管理模式，一方面可助推项目精益管理，一方面也可为其他风电项目提供宝贵的项目案例经验。

项目获得中国电力建设企业协会的“电力建设工程智慧工地管理成果三等奖”。

新疆特变电工楼兰新能源有限公司2X350MW热电联产项目

项目名称

新疆特变电工楼兰新能源有限公司2x 350MW热电联产项目

·施工单位

河南省第二建设集团有限公司、河南省建设集团建设发展有限公司、中国能源建设集团天津电力建设有限公司

项目难点

1.工期紧，任务重，现场地处偏远。2.现场分包多，高峰期2000人，工人素质及受教育程度参差不齐。

·智慧工地建设内容

人员实名制系统、视频监控系统、车辆识别系统、智能广播系统、环境监测系统等。

单位使用；生活区和施工区各设置1个应急格栅道闸。通过人脸识别通道进入时，需人脸识别 ^+ 人体测温，出门仅需人脸识别。保卫值班室配置1套身份证阅读器，用于人员入场登记，配备2台通讯终端用于系统登记。

2.视频监控系统

·项目简介

项目位于新疆巴音郭楞蒙古自治州若羌工业园内，本项目建设内容为 2x35 万千瓦超临界、间接空冷、抽凝式汽轮发电机组及配套锅炉等，建设工期18个月。

1.人员实名制系统

临建生活区设置一个出入口，配置6个人员通道及12套人脸识别一体机，供买方及临时人员使用；施工区设一个出入口，配置6个人员通道和12套人脸识别一体机，供施工

主要用于建筑工地施工现场的安全防护管理，实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，对施工操作工作面上的各安全要素等实施有效监控，消除施工安全隐患，加强和改善建设工程的安全与质量管理，实现建设工程监管模式的创新，同时加强建筑工地的治安管理。其中，重点区域设置10套智能摄像头，植入智能AI算法，对区域内不带安全帽、抽烟、斗殴等不安全行为进行智能识别，抓拍上传监控中心，供管理人员决策。