现代支付月刊2021年07月总第28期

发布时间:2022-10-21 | 杂志分类:其他
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现代支付月刊2021年07月总第28期

月 刊 CONTENTS 篇章一:感受稳定的温度 01 目录 1.公司大事件 编委会 篇章二:感受文化的温度 04 编委会主任:Chen feifei 06 编委会委员:李中冠 1.文化之星 08 编 辑:吴蔚 2.管理洞见 美术设计:刘东 3.有好书 不孤读 主 办:现代支付 篇章三:感受创新的温度 10 1.创新之星 篇章四:感受服务的温度 12 1.业务全动态 篇章五:感受合规的温度 13 16 1.要闻我知道 ... [收起]
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现代支付月刊2021年07月总第28期
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www.mfhcd.com 28月 期 总第 低调 稳健 坚持 简单 有效 可控 创新 刊 2021年07月 现代支付各分公司积极开展 反洗钱知识培训 把平凡小事做成诗 在平凡中发现创新 普及金融知识 感受稳定的温度 感受文化的温度 感受创新的温度 感受服务的温度 感受合规的温度

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月 刊 CONTENTS 篇章一:感受稳定的温度 01 目录 1.公司大事件 编委会 篇章二:感受文化的温度 04 编委会主任:Chen feifei 06 编委会委员:李中冠 1.文化之星 08 编 辑:吴蔚 2.管理洞见 美术设计:刘东 3.有好书 不孤读 主 办:现代支付 篇章三:感受创新的温度 10 1.创新之星 篇章四:感受服务的温度 12 1.业务全动态 篇章五:感受合规的温度 13 16 1.要闻我知道 2.金融小课堂

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篇章一 感受稳定的温度 政策更稳定 收益更可期

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01 公司大事件 FOCUS ON BIG EVENTS IMNASNIGAHGTEMIMNEASNNITGAHGTEMENT

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现代支付关于积极响应 “适当降低小微企业和个体工商户支付 手续费倡议书”的声明 为贯彻 2021 年《政府工作报告》有关“适当降低小微企业支付手续费” 的工作部署和国务院常务会议精神,积极响应中国人民银行、中国支付 清算协会的让利倡议,贯彻落实人民银行会同银保监会、发展改革委、 市场监管总局等多部委联合发布的《关于降低小微企业和个体工商户支 付手续费的通知》(银发〔2021〕169 号)要求,现代支付将进一步加强 对小微企业和个体工商户等扶持力度,落实支付各项费用的优惠和减免 措施,帮助小微企业和个体工商户降低成本,积极发挥机构应尽的社会 职能,主动承担社会责任。 小微企业和个体工商户是我国经济和社会发展的重要基础,降低小微企 业和个体工商户支付手续费,是贯彻党中央、国务院相关政策的重要举措, 也是现代支付践行社会责任、履行应尽的社会职能的契机。现代支付将 会聚合各方资源,发挥行业优势,推进降免措施,与市场合舟共济、营 造良好营商环境,助力小微企业和个体工商户良性发展。 现代金融控股(成都)有限公司 2021 年 7 月 23 日 01

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现代支付各分公司积极开展 反洗钱知识培训 为帮助各分公司有效防控洗钱和恐怖融资 风险,切实履行各项反洗钱义务,不断适 应反洗钱工作面临的新形势、新任务,推 动反洗钱工作深入细致开展,提升反洗钱 工作水平。2021 年 6 月,现代支付协同 各地分公司积极开展了线下反洗钱知识培 训,培训内容涵盖反洗钱国内外监管形势 分析、反洗钱监管新政解读、下一步工作 要求等。 本次培训内容包括:反洗钱国内外监管形 势分析、反洗钱国内外处罚形势分析、《刑 法修正案(十一)》之洗钱罪及《金融机 构反洗钱和反恐怖融资监督管理办法》政 策解读、2021 年反洗钱工作要求等。重 点对历年来反洗钱监管形势、处罚力度进 行了深度分析,并从支付机构反洗钱处罚 案例出发,详细讲解反洗钱处罚原因、处 罚标准、处罚金额,以此来警示分公司强 化反洗钱履职意识。 02

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通过此次培训,促使现代支付各分公司充分认识到当前反洗钱监管形 势的紧迫性、严峻性,并及时掌握反洗钱最新监管政策要求,强化风 险意识和合规意识,进一步提高各分公司对反洗钱工作的重视程度, 为更好地推动反洗钱工作有效开展奠定了良好基础。 下一步,现代支付将持续加大反洗钱培训力度,针对不同岗位不同业务, 组织开展多层次多渠道多种形式的反洗钱知识培训,营造浓厚的反洗 钱合规文化,不断提高员工反洗钱履职意识,不断完善反洗钱工作机制, 认真履行反洗进一步提升反洗钱工作质效。 03

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篇章二 感受文化的温度 人性管理 文化先行

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01篇章二 文化之星 CULTURAL STORY

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文化之星专访 互把联 平 网 凡 事业 部 丽做王 小 事 娟成 诗 感受文化的温度 人性管理 文化先行

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文化新物语 文化之星专访 王 丽 娟 互联网事业部 我是互联网事业部的王丽娟。非常荣幸能够加入现代支付这个大家庭。 自2019年9月入职以来,在互联网事业部领导和同事们的悉心关心和 帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了本岗位 的工作及相关流程,能够尽快完成各项工作任务。 我是2016年开始进入支付行业,在来到现代支付之前,一直在某代理商 公司内就职,从行业小白逐步成长到支付行业的一份子。在工作中无论 是线上互联网业务还是线下POS机业务均有涉及。在工作中与多家第 三方支付公司建立了良好的合作关系,负责对接的客户也涉及到各行 各业,从一定程度上锻炼了我的沟通协调能力。进入现代支付后,担任 互联网事业部运营专员一职,主要负责互联网代理商和商户进件资料 初审提交及协调商户入网后相关问题,对内收集反馈商户合作售后问 题,日常交易数据分析以提前察觉异常,配合合规部门开展关于人行、 银联、中清协等监管部门所需资料、数据等等。在从事本岗位工作期间, 04

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文化新物语 接触了行业的另一面,使得我对支付行业又有了新的认知,开拓了眼 界。目前已经可以有效的完成本岗位工作以及领导交代的相关工作, 很好的完成部门内或跨部门沟通协调工作。在沟通协调工作的过程 中也让我充分感受到了现代支付领导们海纳百川的胸襟,领会到了 同事间的团结向上。 在现代支付这个大家庭,无论是思想上还是工作上我都得到了很大 的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。入职公司近两年, 至今尚未为公司做出什么了不起的贡献,只愿尽己所能,兢兢业业、 勤勤恳恳地做好自己的本职工作,认认真真完成领导安排的工作,在 工作中及时进行自己总结,做好知识储备,不断完善自己,为公司贡 献自己的微薄之力。 05

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02 管理洞见 MANAGEMENT INSIGHT

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管理洞见 管理之我见的一二三 收单事业部 /渠道业务部 总监 刘敏 一、管理心得 管理分为两个部分,一个是管,一个是理。 管是强制,所谓无规矩不能方圆,针对一些工作积极性较差或能力不足 的员工,想办法调动其工作的积极性和让其参加各类培训来提升自身的 工作能力,择优而选。 理是内功,员工的心理疏导、情绪把控、及时表扬、团队的管理机制及 团队内部的建设等。 在管理中,我更注重“理”,因为“管”源自职务的权威及压迫。单纯的管, 员工的服从也是表面的,如安排事宜就算有所不妥,员工也只能盲目将 错就错。理就是所谓以理服人,可以让员工心服口服,只有让员工拥有 敢说话的权利,才能真实的知道工作中存在的问题。 06

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二、管理方法 要员工表现出最优秀的一面,就 必须做到及时发现员工出色的工 所谓管理方法,其实就是明确目 作表现并当即提出表扬,不要吝 标、坚定信心、充分信任、给予 啬于表扬员工的优异表现,一切 支持。 完美的事物一定是从“发现”开 始的。 1、选对人,一个优秀团队的组建, 肯定是需要花时间的,关键在于 4、关心员工。真正被关心的员工, 时间怎么花。不同岗位职责明确 不大可能缺勤,也不大可能在工 标准要求,洞悉每个员工的工作 作中酿造事故,真正的关心并不 特长和性格特点,用其所长,避 仅限于言语上的赞美和关怀,更 其所短,用尽可能少的时间发掘 注 重 于 给 予 帮 助 使 其 完 成 长 期、 尽可能多的优秀人员及可培养人 短期或某个阶段需要解决的难点、 员。 希望学到的知识和提升能力的机 会,所谓受人之鱼不如授人之渔。 2、明确对员工的期望,坚持“长 线 作 业”,不 是 每 年 一 次 或 者 两 三、管理策略 次的设定目标,而是随时关注员 工动向,及时面对面的交流,了 明事理之道,同心同德; 解工作进度、提出建议,敲定修 改方案,并让其执行到位,并且 顺天时、知地理,因地制宜; 以此当做对员工进步的期望。当 然,沟通要灵活、因人而异,才 知人用人,取信于人,勇于冒险、 不至于造成员工的不信任或失望。 勇于认错; 3、及 时 表 扬 员 工 的 优 异 表 现。 严格要求,奖惩分明。 任何行为都会有相应的结果,需 07

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03 有好书 不孤读 CULTURAL STORY

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有好书 不孤读 《斗魂》 人生如戏,在这场盛大、持久的戏剧中,我们既是剧本的表演者,也是剧本 的编撰者。稻盛和夫说,在人生这场戏剧中,扮演主角的就是你自己。 他在《斗魂》这本书中,详细讲述了普通人如何实现人生的价值,获得人生 的成功。这是他的切身经验,也是他一生心血的结晶。 用稻盛和夫的话来说,成功是有公式的,而人生的成功而取决于能力、热 情与思维方式三大要素。即: 人生的结果=能力x热情x思维方式 三个要素之间用乘法,而不是加法,告诉了我们即便有短板,只要其他方 面足够出众,依然可以带来精彩的人生。 01 拥有战胜自己的能力,才有奔赴成功的资格 08

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有好书 不孤读 所谓能力,一般是指才能或智能等先天的资质。虽然先天能力高低不 同,有天才的运动员、艺术家、哲学家,有天生就具备良好的口才与优 秀的领导力的人。 但是,多数人即便没有这样先天的才能,只要经过刻意的练习,假以时 日,照样可以成为行业的佼佼者。 02 热情是黑暗里的一把火,照亮成功的道路 热情是一种精神状态,对一件事充满炽烈的热情,就是睡也想,醒也想, 日思夜寐。没有浮躁的心理,没有投机取巧的心思,没有急功近利的心 情,有的只是专注的神情,严谨的态度,纯粹的初心。 要想获得成功,取得卓越的成就,首先要热爱自己的工作。只有对工作 抱有热情,才能在内心深处,感受到工作带来的快乐;只有将精力倾注 于一个领域,才能拥有卓越不凡的技术,获得精辟的见解与博大的精髓。 03 正确的思维方式是开启成功大门的钥匙 这里的思维方式是指一个人准备用怎样的精神状态投入工作,度过人 生。 稻盛和夫说:对于我来说,最重要的是思维方式,因为能力和热情只有 0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。 如果一个人的负面情绪过多,那么他投入工作的精神状态就是一个负 数,不管他的能力,热情有多高,人生的分终究是个负数。 如果一个人正直向上,积极乐观,那么他的精神状态就是一个很大的 正数,也就很容易获得成功,实现人生的价值。 09

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篇章三 感受创新的温度 全员创新 你追我赶

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创新之星专访 收在单平 事 业凡 部中 黄 发 小娟现 创新 感受创新的温度 全员创新 你追我赶

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创新之星 创新之星专访 黄 小 娟 收单事业部 各位同事大家好!我叫黄小娟,来 描 述 问 题 并 及 时 有 效 解 决,减 少 自 英 雄 城 市 南 昌,是 江 西 分 公 司 无 效 的 沟 通 ;工 作 方 式 的 创 新, 的 销 售 助 理 。感 谢 公 司 对 我 的 厚 将本该半天甚至一天要完成的 爱 与 信 任,感 谢 领 导 的 关 爱 与 肯 数据发送,提高至1-2小时完成; 定,感谢同事们的支持与帮助,来 思 想 高 度 的 创 新,想 客 户 所 想, 公司半年就给予了我这样一份至 及 客 户 所 及,不 计 得 失,站 在 不 高无上的荣誉。 同角度去思考。 销售助理顾名思义就是销售的助 荣 誉 不 是 终 点,它 是 我 扬 帆 起 航 理,协助销售做好售前、售中、售 的 新 起 点 。砥 砺 前 行,不 负 韶 华, 后的工作。看似平凡的岗位,想要 乘 风 破 浪,勇 往 直 前 。2 0 2 1 年 下 做好,要有过硬的专业知识,灵活 半 年,我 将 继 续 以 满 腔 热 情 投 入 的思维以及足够的耐心。 工 作,继 续 发 扬 吃 苦 耐 劳 、不 屈 在 每 天 琐 碎 的 工 作 中,要 学 会 分 不 折 的 工 作 精 神,在 工 作 中 不 断 析 轻 重 缓 急,工 作 方 式 的 不 断 创 弥 补 自 己 的 不 足,力 求 高 效 的 完 新,才能让我们的工作事半功倍。 成 工 作,与 公 司 同 舟 共 济 、迎 接 沟通方式的创新,引导客户准确 挑战,共创辉煌。 10

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创新之星专访 人创力 新 资 无 源部限 莉值万 价 红 生共 感受创新的温度 全员创新 你追我赶

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创新之星 创新之星专访 万 红 莉 人力资源部 终 为 企 业 发 展 提 供 可 靠 助 力 。同 时 提 高 个 人 的 综 合 素 质,以 便 站 大 家 好,我 是 人 力 资 源 部 的 万 红 在 更 高 的 层 次 去 思 考 问 题,从 公 莉,很 荣 幸 能 在 5 年 前 加 入 现 代 司和员工出发,去解决问题。 其 支 付 大 家 庭,在 成 都 职 场 负 责 人 次 体 现 在 工 作 方 式 和 方 法 上,比 力 相 关 工 作,非 常 感 谢 各 位 领 导 如 多 样 化 的 招 聘 渠 道 、培 训 方 和同事在日常工作和生活中给 式 ,以及创新性的绩效考评,不 与 的 指 导 和 帮 助,才 有 了 如 今 能 仅 能 够 满 足 企 业 的 人 才 供 应,也 独当一面的我。 能 为 企 业 培 养 更 全 面 的 人 才,使 我 认 为 创 新 无 处 不 在,并 且 能 够 企业保持新鲜的创造力。 给 与 人 力 工 作 很 大 的 帮 助 。首 先 因 此,在 今 后 的 工 作 中,我 会 保 体 现 在 理 念 和 思 维 上,身 为 人 力 持 初 心,不 断 学 习,履 行 自 己 工 资 源 部 的 一 员,应 该 打 破 固 有 的 作 职 责 的 前 提 下,提 出 更 多 富 有 思 维 束 缚,结 合 多 种 管 理 方 式 引 创造力的想法,在平凡的岗位上, 导员工工作热情,做好人文关怀, 创造 自 己 的 价 值 !与 公 司 共 同 发 才能使其发挥出相应创造力,最 展! 11

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篇章四 感受服务的温度 我们百分付出 只为您的十分满意

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01 业务全动态 INDUSTRY NEWS

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2021 名次 分公司 1 云南分公司 2 河南分公司 3 福建分公司 4 江西分公司 5 浙江分公司 6 江苏分公司 7 四川分公司 8 广东分公司 9 山东分公司 10 河北分公司 本期最新交易排名 12

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篇章五 感受合规的温度 积极主动 全员参与

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01 要闻我知道 HOT NEWS

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要闻我知道 银保监会再出新规 涉及多条反洗钱规定 防诈骗指南 关注支付安全 打击反洗钱犯罪活动 2021年7月19日,中国银保监会办公厅发布了《非银行金融机构行 政许可事项申请材料目录及格式要求》,主要目的是提升行政许可 工作的规范性与有效性,强化《目录》与《办法》的配套衔接,融入最 新监管导向和要求;同时加大简政放权工作力度,精简优化部分申 请材料,减轻市场主体负担。材料目录涉及的要求与《银行业金融机 构反洗钱和反恐怖融资管理办法》(银保监会2019年1号令)要求基 本一致,可以看出,银保监会对非银行金融机构的反洗钱要求逐渐 向银行业的标准靠齐。 一、财务公司法人机构、金融租赁公司法人机构、汽车金融公司法人 机构、货币经纪公司法人机构、消费金融公司等五类法人机构开业 核准。 13

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需要公司反洗钱和反恐怖融资相关材料。包括出资资金来源情况说 明,反洗钱和反恐怖融资内部控制制度材料,反洗钱和反恐怖融资管 理部门设置情况报告,反洗钱和反恐怖融资专业人员配备情况及接 受培训情况报告,信息系统反洗钱和反恐怖融资功能报告等。 二、金融资产管理公司、财务公司、货币经纪公司分公司筹建审批及 开业核准,财务公司境外子公司设立审批。金融租赁公司境内专业子 公司筹建审批。 需要申请人的反洗钱和反恐怖融资相关材料。包括反洗钱和反恐怖 融资内部控制制度材料,信息系统反洗钱和反恐怖融资功能报告。 三、金融租赁公司境内专业子公司开业核准。 需要反洗钱和反恐怖融资管理部门设置情况报告、专业人员配备情 况及接受培训情况报告。 四、金融资产管理公司投资设立、参股(增资)、收购法人金融机构审 批需要申请人反洗钱和反恐怖融资内部控制制度材料。 拟投资设立、参股(增资)或收购机构为境外金融机构的,还应提供注 册地金融监管当局的监管要求以及符合境外反洗钱和反恐怖融资监 管要求的专业人才队伍配备情况。 五、非银行金融机构董事和高级管理人员任职资格核准、境外非银行 金融机构驻华代表处首席代表任职资格核准、非银行金融机构董事 长、总经理代为履职。 需要拟任人接受反洗钱和反恐怖融资培训情况报告及本人签字的履 行反洗钱和反恐怖融资义务的承诺书。 六、财务公司经批准发行债券等五项业务、财务公司开办外汇业务审 14

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批、金融租赁公司在境内保税地区设立项目公司开展融资租赁业 务审批、各类非银行金融机构募集发行债务、资本补充工具审批、 各类非银行金融机构资产证券化业务资格审批、各类非银行金融 机构衍生产品交易业务资格审批、各类非银行金融机构开办其他 新业务审批。 需要新业务的洗钱和恐怖融资风险评估报告。 中办、国办: 完善数据安全、 跨境数据流动等相关法律法规 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于依法从严打击证券 违法活动的意见》。意见提出,完善数据安全、跨境数据流动、涉密信 息管理等相关法律法规。抓紧修订关于加强在境外发行证券与上市 相关保密和档案管理工作的规定,压实境外上市公司信息安全主体 责任。加强跨境信息提供机制与流程的规范管理。切实采取措施做 好中概股公司风险及突发情况应对,推进相关监管制度体系建设。 修改国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定,明 确境内行业主管和监管部门职责,加强跨部门监管协同。 15

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02 金融小课堂 FOCUS ON BIG EVENTS

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非自然人客户受益所有人身份识别 01关于受益所有人身份识别的监管规定 2017年10月20日,中国人民银行下发了《关于加强反洗钱客户身份识 别有关工作的通知》(银发[2017]235号),首次对受益所有人身份识别 做出规定; 2018年6月28日,中国人民银行下发《关于进一步做好受益所有人身份 识别工作有关问题的通知》(银发[2018]164号),进一步对受益所有人 身份识别工作原则等事项进行了明确规定。 02受益所有人的判断标准 公司:对公司实施最终控制不限于直接或间接拥有超过25%(含,下同) 16

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公司股权或者表决权,还包括其他可以对公司的决策、经营、管理形 成有效控制或者实际影响的任何形式。 合伙企业:拥有超过25%合伙权益的自然人是判定合伙企业受益所 有人的基本方法。不存在拥有超过25%合伙权益的自然人的,参照公 司受益所有人标准。上述措施仍无法判定的,应当将合伙企业的普通 合伙人或者合伙事务执行人判定为受益所有人。 信托:对信托实施最终有效控制、最终享有信托权益的自然人为受益 所有人,包括但不限于信托的委托人、受托人、受益人。信托的委托人、 受托人、受益人为非自然人的,应追溯到对信托实施最终有效控制、 最终享有信托权益的自然人。设立信托时或者信托存续期间,受益人 为符合一定条件的不特定自然人的,可以在受益人确定后,再将受益 人判定为受益所有人。 基金:拥有超过25%权益份额的自然人是判定基金受益所有人的基 17

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本方法。不存在拥有超过25%权益份额的自然人的,基金经理或者直 接操作管理基金的自然人为受益所有人。基金尚未完成募集,暂时无 法确定权益份额的,该基金经理或者直接操作管理基金的自然人为受 益所有人。基金完成募集后,应当及时按照规定标准判定受益所有人。 其他非自然人:对规定情形之外的其他类型的机构、组织,参照公司受 益所有人的判定标准执行受益所有人身份识别工作。涉及理财产品、 定向资产管理计划、集合资产管理计划、专项资产管理计划、资产支持 专项计划、员工持股计划等未单独列举的情形的,参照基金受益所有 人判定标准执行无法参照执行的,将其主要负责人、主要管理人或者 主要发起人等判定为受益所有人。 03 受益所有人身份识别需要采集的信息 在识别受益所有人的过程中,应当登记客户受益所有人的姓名、地址、 身份证件或者身份证明文件的种类、号码和有效期限,收集并妥善保 存以下信息和资料: 非自然人客户股权或者控制权的相关信息,主要包括:注册证书、存续 证明文件、合伙协议、信托协议、备忘录、公司章程以及其他可以验证 客户身份的文件。 非自然人客户股东或者董事会成员登记信息,主要包括:董事会、高级 管理层和股东名单、各股东持股数量以及持股类型(包括相关的投票 权类型)等。 18

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征集函 S O L I C I TAT I O N LETTER 亲爱的小伙伴们: 感谢大家对于《现代支付月刊》的鼓励与支持! 你们的认可与喜爱,就是我们最强的创作动力。 各位小伙伴对月刊有任何宝贵的意见与建议,都请随时反馈给我们,我 们会积极采纳、及时调整,和你们一起把月刊越办越好~ 同时,也诚挚地欢迎各部门、各地分公司的小伙伴们,把你们觉得值得分 享的行业信息、政策解读,或是你对公司文化的独到见解、对专业领域的 潜心研究、对市场的分析、对管理的建议等等,统统投稿给我们,通过月 刊与大家一起分享探讨,一展风采! 投稿或建议一经采纳,都会有小惊喜送出,期待小伙伴们的踊跃参与哟! 投稿与建议请发送至:PP@mfhcd.com,万分感谢! 现代支付月刊编辑部 2021 年 08 月 19

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