前程无忧在线培训

案例精选集

—— 中基层管理

前程无忧培训部

参训学员：来自全国各地41家分支机构和总公司17个部门，

250名中基层管理人员。

客户背景：世界三大银行卡品牌之一，银联受理网络已延伸

至全球181个国家和地区，境内外成员机构超过2500家。

培训诉求：在三个银商的战略转型下，系统提升中基层干部

的核心管理能力；学员分散在全国各地、日常工作事务繁重，

通过线上进行有效且深度的学习。

银联-5个月 250人 中基层管理理论体系搭建

项目背景

解决方案

培训安排

学习成果

学员反馈

“通过培训，使我深刻地认识到德鲁克团队

理论的真正内涵，不仅拓宽了我们的思维和

视野，丰富了我们的管理理念、管理知识、

管理方法，也赋予了我们作为管理者敢于承

担与担当的使命。”

• 三大维度，75,750分钟视频，系统修炼德鲁克经典管理内容；

• 多种形式，精准促动成果转化；

• 99,000分钟在线交流，互动演练提升能力；

• 1,699次学习打卡，结合工作输出观点；

• 5,113次互相评论，交流实践经验

• 399份实践作业，不断聚集采取行动；

• 48份内部案例，结合实际学以致用；

• 24份成果汇报，沉淀内部应用经验。

全流程社群运营

班级群：学习任务&作业发布、实时公布成果、表彰优秀、发

布拓展资料、补充分享

小组群：各自学习，共同交流，研讨、实践、鼓励、协同协作

运营产出

多维宣传，激起学员兴趣

学习完成度

100%

学员满意度

93.77%

学员推荐率

95.38%

参训学员：35名年轻后备干部及高潜人才

培训诉求：通过线上的学习与交流，锻炼管理技能，养成

良好的思考与工作习惯，尽快适应管理工作，打破单位、

部门之间的壁垒，为学员未来的高绩效表现，未来的管理

发展，以及组织的人才储备起到关键作用。

上药信谊-3个月 35人 高潜人才 打造内部学习圈

项目背景 学习地图

培训安排

学习成果&产出

学员反馈

培训剪影

学员线上报道，火热启动

L1阶段-自我管理

L2阶段-团队管理

L1阶段-自我管理

前期 内部调研、预热阶段

7/28 开营仪式

7/29-8/31 在线视频学习

8/31 个人作业：优化时间

知识分享（小打卡）

9/3 直播辅导：知识串讲+作业点评

L2阶段-团队管理

9/1-10/4 在线视频学习

10/12 个人作业：有效授权

10/14 知识分享（小打卡）

10/15 直播辅导：知识串讲+作业点评

10/16 结营仪式

碎片时间自学，积极分享

边学习边实践，全程辅导 小组内部研讨，共创成果

小打卡：营造学习交流圈

成果：累计1,780次打卡分享、

10,648次点赞、2,486次评论，

58份视频打卡。助力学员吸收

知识，并邀请领导参与体验。

实践：累计沉淀64份实践作业、

6份案例分享，6份小组成果汇报，

一套汇总课程的管理技能“能力

工具箱”为未来工作保驾护航。

培训亮点

参训学员：45名公司入职3-5年、表现优异、通过选拔的公司

优秀青年人才

培训周期：2021/11/15-11/29

培训目标：增强创新意识，转变工作思维；多维拓展学习，争

做复合人才；掌握管理技能，培养全局意识。

中建一局-14天 45人 青年精英人才培养

项目背景

培训安排

项目设计

学习成果

学员风采

• 累计朋友圈分享330条；

• 群内分享讨论发言372条；

• 提交学习心得72篇；

• 作业产出308份，优秀作业44份；

• 分享学习照片118张；

• 学习视频2段。

运营产出

参训学员：36名一线销售，69名基层管理者

培训周期：

阶段1：14天德鲁克经典系列之目标管理（36名一线销售）

2021/10/12 - 2021/10/25

阶段2：14天德鲁克经典系列之团队管理（69名基层管理者）

2021/11/15 - 2021/12/02

培训目标：赋能业务伙伴，共同成长和发展；跟随集团全面数

字化转型的脚步，探索学习数字化。

联想集团-105人 2个月 核心顾委 线上共创

项目背景

培训安排

学习成果

学员心声

学员满意度（满分5分）

培训产出

培训亮点

“经过这次培训，使我对管理

学有了更为深刻的理解。在日

后工作中必将身体力行，将学

习的理论知识运用到实际管理

工作中去。”

创造性地进行每日话题互动，围绕当天的知识要点进行答题，

互动投票。激活学员思维，提高知识的转存率。

阶段一

4.79分

阶段二

4.88分

阶

段

1

阶

段

2

124篇案例讨论

55份实践作业

阶段1：

阶段2：

27,255分钟

视频学习

38,700分钟交流互动，

4,275次互动点赞

11,880分钟

视频学习

14,560分钟交流互动，

1,040次互动点赞

364条案例作业

总字数118,969

参训学员：30位中层管理者

培训周期：2022/5/23-2022/6/8

培训目标：以团队管理能力提升为核心，结合线上培训轻量化

的优势，设置了易学、易习、易用的学习流程闭环，充分确保

了学习项目的有效性。

达升物流-30人 14天 聚焦中层管理

项目背景

项目设计

学习成果

学员评价

运营产出

视频学习

11,395分钟

学习打卡

251份

在线交流

6,960分钟

案例研讨

2次深度

参训学员：36名中层领导

培训周期：2022/6/12-2022/7/3

培训目标：梳理思维结构，提升解决问题能力，加强目

标落地效率。让学员在接收视频课程知识讲解的基础上，

参与打卡作业、群内互动，与结构思考力教练一对一沟

通，高效练技能。

东方先导糖业-36人 21天 中层领导 执行力提升

项目背景

培训安排

学习成果

培训产出

培训亮点

丰富的答疑与活动，促学促练

100 %

学习打卡率

100 %

作业提交率

优秀打卡展示与分享，共同提升

参训学员：睿蓝-中层管理15人，星蓝-基层管理91人

项目1：2021年度“睿蓝扬帆”中层领导力特训营 2021/8/24 - 2021/9/6

项目2：2021年度“星蓝启航”基层领导力特训营 2021/8/24 - 2021/9/6

培训目标：睿蓝旨在助力中层管理者提升业务能力、管理能力及综合素养，

打造一支管理水平高、专业能力强的中层干部梯队，围绕“夯实基础--管理

提升--迈向精进”的设计原则开展。星蓝旨在帮助基层管理者提升管理站位、

加强管理技能，围绕“思维转变--基层领导力--专业精进”设计原则开展。

兴业消金-106人 14天 中基层人才培养

项目背景

培训安排

学习成果

培训产出

• 项目累计收集793份学习打卡;

• 有效收集到95个实际问题；

• 聚焦10个共性痛点问题；

• 收集186篇案例讨论；

• 96份实践作业；

• 92篇阅读心得。

睿

蓝

星

蓝

培训亮点

学习打卡：分享学习心得，并思考马上采取的行动

提问互动：促进学员进一步思考如何应用到实际

作业点评：基于贡献的沟通练习，进一步优化实践

参训学员：61名一线人力，95名中高管理

培训周期：

项目1：中建科工华东大区金牌面试官培训（61人）

2022/05/08 - 2022/05/14

项目2：中建科工华东大区中高管管理能力提升“领航者”训练营 （95人）

2022/05/15 - 2022/05/28

培训目标：帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位，明确清晰的面试

方向，掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧。为中高层管理者提供一个系统的

工具箱，掌握相应实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。

中建科工-156人 中高层 双线能力提升

项目背景

培训安排

学习成果

培训产出

金

牌

面

试

官

预热期

日期/时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日

9:00

/ / /

提供学员名单（分组和确

定组长）

1. 建学习群，学员入群；

2. 课前问卷填写与收集；

3. 发布学员手册；

4. 解答学员问题

/

17:00 开营前互动

18:00 直播开营

项目期

日期/时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日

9:00

1. 督导员发布当日学习任

务；

2. 学员自行安排学习

1. 督导员发布当日学习任

务；

2. 学员自行安排学习

1. 督导员发布当日学习任

务；

2. 学员自行安排学习

1. 督导员发布当日学习任

务；

2. 学员自行安排学习

1. 督导员发布当日学习任

务；

2. 学员自行安排学习

1. 督导员发布大作业及结业考

试；

2. 学员自行安排学习

/

15:00 /

1. 导师点评前日行动产出；

2. 学员提交大作业

17:00 /

1. 导师点评前日行动产出

2. 督导员公布积分榜

1. 导师点评前日行动产出

2. 督导员公布积分榜

1. 导师点评前日行动产出

2. 督导员公布积分榜

1. 导师点评前日行动产出

2. 督导员公布积分榜

1. 结业考试成绩结果公布

2. 督导员公布最终积分榜

18:00 督导员梳理当日学习导图 督导员梳理当日学习导图 督导员梳理当日学习导图 督导员梳理当日学习导图 督导员梳理当日学习导图 直播结营

0:00 学员提交当日行动学习 学员提交当日行动学习 学员提交当日行动学习 学员提交当日行动学习 学员提交当日行动学习 /

“

领

航

者

”

训

练

营

每日超10份优秀作业

每日作业提交破98%

2倍于时长的课后实践 38,400分钟在线交流

金牌面试官 “领航者”训练营

750次学习打卡

83次精选心得

84份实践作业

473分钟的视频学习 33,970分钟视频学习

参训学员：30名新晋经理

培训周期：2023/7/14-2023/8/10

培训诉求：通过线上及线下结合的方式帮助企业内部新晋管理者

从专注于工作质量的优秀个人贡献者转变为搭建并管理团队的领

导者，这个过程需要新晋管理者从工作职能，任务实施，合作模

式，及思维方式等维度有意识地进行自我调整与全面转变。

东方先导糖业- 30人 21天 新晋经理核心技能提升 OMO项目

• 项目综合学习完成率100%

• 综合作业提交率100%

• 线下实践活动出勤率100%

线上：作业点评&优秀作业展示

线下：实践内化-结合个性化差异，二次优化实践落地

3次线上作业提交

线上微课+直播辅导+线下课程

部

分

优

秀

作

业

展

示

实践活动1《复盘工作坊》

线上

线下

微课学习

教练一问

延展互动

作业点评

直播辅导

实践内化

成果分享

01 02 03 04 05 06 07

全员参与 全员学习 全员收获的高分答卷

实践活动2《问题分析与解决》

学

员

评

价

项目背景

设计逻辑

培训方案

项目成果

培训亮点

参训学员：35名业务骨干

培训周期： 2023/6/12~2023/7/6

培训诉求：围绕德鲁克先生的经典管理内容，帮助学员完成卓有

成效管理者的蜕变，全方位的释放管理者的价值，构建与组织目

标匹配的思维模式和工作模式，明晰提升管理能力所需正确且具

体的路径，建立一套共有的管理语言，掌握相关管理方法。

沪上茗居- 35人 基层管理者 测评+双线培训结合

线下：知识回顾+案例研讨+工具演练，行动输出，夯实落地

项目背景

培训安排

项目成果 培训剪影

双师模式：资深认证老师视频授课+领教老师全程辅导

- 个人学习发展线：视频学习+调研总结+班群活动+个人实践

- 团队学习发展线：小组破冰+小组互评+案例研讨+成果汇报

10,200分钟

视频学习时长

9,860 分钟

在线交流

9.5 分

整体学习满意度

108+32 份

学习心得&实践作业

培训产出

线上：案例研讨+辅导点评，建立管理语言，解锁知识运用场景

学员评价

前程无忧在线培训

案例精选集

—— 新员工

前程无忧培训部

参训学员：192名校招新员工

培训周期：2022/8/11-2022/8/20

培训诉求：为新员工打造专属成长课程，培养

银行业未来信用卡精英，助力企业发展。未来，

更可期。

兴业信用卡中心-192人 校招新员工 线上线下结合

项目背景

01-主题活动：梦想树展示

培训安排

培训亮点

02-测评与培训相结合，线上线下一体化，互动互融，

精准培养

03-丰富的线上运营形式

培训剪影

参训学员：88名新员工

培训周期：2022/6/29-2022/7/12

培训诉求：帮助同学们尽快适应职场，尽快掌握职场基本技能，

蜕变为职场精英。

中集集团- 88人 校招新员工 offer保温

项目背景

• 87名学员完成达到结业要求，结业率99%；

• 近500次群内互动讨论；

• 2次主题活动，才艺秀+梦想树。

培训安排

项目成果

培训产出

线上开营：群内互动破冰

每日TIPS & 课后一练 & 心得分享

2次主题活动：风采展示，激发更多潜质和思考

学员评价

培训亮点

参训学员：400名新员工

培训周期：2023/3/20-2023/3/31

培训诉求：线上破冰赋能，提升新员工综合素养，团队协助建

立信任，帮助其快速成长为职场精英，链接品牌树立高质量雇

主形象。

贵州航天电器- 400人 校招新员工 线上赋能成长

项目背景

• 追梦班+逐梦班共计628次主题活动有效发帖数量

• 综合学习完成率超80%，培训整体满意度88%

培训安排

项目成果

培训亮点

4次 群内互动分享 ：案例讨论 & 梦想树活动分享

2次 主题活动：才艺秀 & 团队秀

追梦班 逐梦班

培训产出

前程无忧在线培训

案例精选集

—— 专业能力

前程无忧培训部

联想- 28人 核心顾委 数据处理综合能力提升

参训学员：28位学员

培训周期：2023/2/13-2023/3/2

培训诉求：聚焦核心顾委使命，以线上培训赋能的方式，

帮助核心顾委建立数据思维，提升数据处理综合能力。

项目背景

培训过程回顾

培训成果&产出

学习成果展示：择优点评与分享，构建优质学习圈

运营产出 学员评价

项目设计

直播辅导 作业点评

开营海报 积分排行 结营宣传 课后问卷 学员反馈

泰科电子- 55人 业务部门与职能部门 构建数据思维

参训学员：55位学员

培训周期：2023/3/10-2023/4/7

培训诉求：针对销售相关和职能相关岗位不同工作场景

定制学习案例，提升数据处理综合能力。

项目背景

培训过程回顾

培训成果&产出

学习成果展示：销售案例学员作业展示

学员评价

项目设计

话题互动

每日一测 作业收集

学习成果展示：职能共享案例学员作业展示