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我们的企业文化
愿景与使命一我们为了什么而存在，我们追求什么？核心价值观一我们如何行动？和别人有什么不一样？
| 文化 | 让生活过得更好 愿景与使命 | |||
| 敢知未来 | 共担共享 | 核心价值观 | ||
| 自我驱动 | 简单坦诚 | 极致专业 | ||
| 经营 管理 | 创造用户价值／商业价值／员工价值 | 企业 功能视角 | ||
| 战略 （商业洞察） | 执行 (团队打造) 专业能力 | 组织 能力视角 | ||
| 态度 | 协作能力 | 个人 能力视角 | ||
愿景使命
让生活过得更好
“让生活过得更好”是林氏的愿景与使命。林氏的创始团队在企业的萌芽期，带着这个朴素的愿望，开启了这份事业，也开启了为用户带来更美好家居产品和服务的历程，我们也期盼因为林氏的存在，让用户的生活过得更好。我们聚焦于年轻用户，致力于为他们提供多种类、多风格、高性比的家具和家居用品。通过给他们物超所值的体验，完成林氏商业价值的实现。我们也乐于分享这种价值，让更多员工的生活过得更好，让合作伙伴的生活过得更好。
核心价值观
价值观：敢知未来 (林敢敢)
EXPLORATION
我们不总是对的，但总是走在寻找对的路上。林氏人总是不断反问自己：未来的用户价值、商业价值在哪里？从早期设立领先行业的摄影团队，再到后来围绕高性价比打造的供应链，以及从线上到线下的新零售布局，我们都在洞察未来，率先创新，果敢前行，力求为用户提供更好的体验。
价值观：共担共享 (林担担)
我们寻找同路人，共担责任，共享成果。能扛事，一定是林氏人的特质，责任牵引权力分配，成果牵引利益分配。在内部，我们倡导为员工创造的价值付薪，以鼓舞员工为用户、为组织创造更多的美好。我们期望通过更加科学的分配机制，实现用户价值、商业价值、个人价值三者的咬合。
价值观：自我驱动 (林动动)
MOTIVATION
林氏的小伙伴很年轻，但这种年轻更多是“状态”，而不仅仅是年龄。我们希望永远保持初次创业时那激情澎湃的样子，永远保持实现理想路上那不怕任何磨难的状态，不埋没于舒适区，不停留在原地踏步，自我驱动，奋斗不息。
价值观：简单坦诚 (林诚诚)
我们信奉所有高效的协作都来自简单且坦诚的沟通，我们期望搭建一个平等开放的平台，让所有员工可以毫无保留表达他们的想法，发挥他们的才华。同时，这也能让每个人获得最高效的反馈，我们也会因听到不同的声音而感到欣喜，因为说不定那就是一次“商业的颠覆”或者“管理的重构”。而坦诚交流之后，当我们决定致力于某个共同目标时，我们也会心无杂念地敬畏目标，刚性执行。
价值观：极致专业 (林致致)
PERFECTION
有一种力量叫“极致专业”。极致是99分，顶尖高手是90分，优秀大概80分，但最忌的是误以为10分就是满分。“极致专业”就是永不满足，追求“更好”，追求用更高效的方式达成目标。我们期望打造一支态度上、行为上更职业化，更专业化的团队，让每一个员工都因与优秀的伙伴共事而富有成就感。
01
我们成立一家公司是想让消费者、员工、合作伙伴的生活更美好
Our company wants to make a better life for our customers, emplyees and partners.
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02
定一个有挑战性的目标跳一跳，摸得到”
Setting a challenging goal.
03
总结时记得多讲差距
When summing up, remember to talk about the gap.
04
确保数据真实反映业务用数据驱动业务
Ensure that the data truly reflects the business, and use the data to drive the business.
05
页数不在多 有数据则灵 林氏PPT秘籍
The quantity of pages is not the key, and the data is. asecretofLINSYsuccessfulPPT.
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价值观 + KPI
06
价值观+绩效产出Linsyer缺一不可
Value+KPl are necessary for linsyers.
07
在我们的激励机制里优秀和平庸一定是显著不同的回报
In our excitation mechanism, excellence and mediocrity must be significantly different rewards.
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08
细节控是说记得把长远的目标分解到月，分解到周
Remember to break down your long-term goals into monthly, weekly and daily goals.
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09
你的全力以赴是对所有人的尊重
Your all-out effort is the respect for all.
10
这里的每个人都有花名没有什么“总你不用担心称呼CEO花名而显得尴尬
Everyone has a nickname here, and don't worry about being embarrassed by calling the CEO's nickname.
11
当你犹豫有些话该不该讲我们的回答是：讲
When you hesitate to say it or not, we encouageyou to say it!
12
我们有会议室、接待室但是永远不会设立管理层的独立办公室
We have meeting rooms and reception rooms, but we will never have a separate office for management.
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13
管理者是带领下属完成目标的人
A manager is a person who leads his subordinates achieve their goals.
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减少副职，减少层级1:7=管理者：非管理者可以参考
Reduce deputy positions, reduce hierarchy, 1:7=1 Manager:Non-manager. For your reference.
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刺耳的声音很有可能是进步的开始
Criticism may well be the beginning of progress.
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不是每条反馈都得照办但有必要向反馈者真诚地致谢
Not every feedback needs tobefollowed, but it's important to sincerely thank the person who gave it.
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CONFIRM
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快速表达各方专业意见由第一责任人决策共赢方案或折中方案
Express the professional opinions of all parties quickly, and the first person in charge will make the win-win plan or compromise plan.
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18
发现身边有优秀的伙伴时记得找“林氏头条广而告之
When you find out the excellent partners, please remember to tell the Headline of LiNSY and praise them.
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我要发帖
我们鼓励向上坦诚反馈 但你也可以在林氏圈子 匿名吐槽
We encourage honest feedback to your superiors, but you can also complain anonymously on Linsy Forum Online.
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C位
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如果有更合适我这个位置的人选那我一定会果断把位置让给他一来自前任CEO和现任CEO
If there is someone more suitable for my position, I will definitely give it to him.——From former CEO and current CEO
能力值120
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如果专业能力有分数100分的你一定记得要邀请120分的人来加入你的团队
If you have 100 points of professional ability, please remember to invite people with 120 points to join your team.
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