城市美好生活
EMBARKING ON BEAUTIFUL JOURNEYS
TO NEW URBAN LIVING
城市有界,生活无疆。每一次更新,都是对美好生活的持续营造;每一份坚守,都是对城市未来的郑重承诺。征途漫漫,惟有奋斗。我们将以更开阔的视野、更长远的谋划、更务实的行动,与城市发展同频共振,在上海建设卓越全球城市的进程中,持续绘就更有品质、更有温度、更可持续的美好生活图景。
关于上海地产集团ABOUT SHANGHAI LAND GROUP
集团概况 76
Group Profile
组织架构 78
Organizational Structure
核心价值观 80
Core Values
年度荣誉 81
Annual Honors
壹
不止是城市更新更是人民城市践行
More Than Urban Renewal It Is The Practice Of a People-Centered City
区域焕新提质升级 Revitalizing the Region and Elevating Overall Quality
18 科创汇聚彰显实力 Harnessing Sci-Tech Innovation and Demonstrating Core Strength
28 品质服务守护信赖 Delivering Quality Service and Safeguarding Lasting Trust
不止是为民立业更是民生福祉深耕
More Than Creating Jobs
It Is The Deep Cultivation Of Public Well
being
安居保障情系万家 Ensuring Affordable Housing for Every Family
59 颐养守护温暖人心 Warming Hearts Through Elderly Care
62 乡村振兴共筑共富 Achieving Shared Prosperity Through Rural Revitalization
64 赋能文体乐享生活 Empowering Sports and Culture for Joyful Life
不止是生态绿色更是低碳宜居驱动
More Than Ecological Greenegy It Is The Pursuit For a Low-Carbon Livable Environment
生态守护久久为功 Preserving Ecology with Lasting Commitment
零碳园区赋能永续 Empowering Sustainability with Zero-Carbon Parks
绿色建筑低碳引领 Leading Low-Carbon Transition with Green Buildings
51 绿色建材助力转型 Advancing Transformation with Green Materials
不止是稳健经营更是持续发展彰显
More Than Steady Operations It Is The Manifestation Of Sustainable Development
党建领航凝心铸魂 Steering with Party Building and Uniting Hearts and Souls
治理增效行稳致远 Boosting Governance Efficiency and Achieving Steady and Lasting Progress
U
不止是城市更新更是人民城市践行
MORE THAN URBAN RENEWAL
IT IS THE PRACTICE OF A PEOPLE-CENTERED CITY
SHANGHAI LAND GROUP
以片区焕新拓展城市格局以科创赋能激扬发展活力以品质服务提升运营效能于更新蝶变中彰显人民城市初心
区域焕新 提质 Revitalizing the Region and Elevating 升级 Overall Quality
上海虹桥国际中央商务区
助力打造链接世界的一公里
Empowering the Last Mile to Connect the World
聚力核心功能能级提升
积极履行上海市委、市政府赋予集团虹桥商务区核心区“两个主体”责任,创新采用“多师联创”工作机制,高效推进《虹桥国际中央商务区及周边地区专项规划》(以下简称《规划》)中关于“虹场绿丘”和“高线飞虹”的研究和编制工作。《规划》重点聚焦虹桥枢纽(航站楼和高铁站)、商务区核心区、国家会展中心之间约一公里长的东西轴线空间及周边街区,强化整体设计,打造上海服务长三角、链接世界的一公里;《规划》还涵盖北横泾“水岸秀场”及国家会展中心东侧“活力青洲”等功能项目,形成多元互补、充满活力的核心区功能组团。
截至2025年底,各项目正加快推进前期工作,预计“十五五”期间陆续建成,为构建虹桥国际开放枢纽提供坚实支撑。
虹场绿丘(西交通平台)
植入虹桥全球服务中心、新质生产力展示馆等功能,缝合交通枢纽与核心区空间。设计融入《千里江山图》青绿山水意境,优化虹桥火车站“虹桥光谷”空间与长途客运站布局,实现平台上下功能联动。
构建“空中连廊+地面+地下”三层慢行系统,连接虹桥枢纽与国家会展中心,打造一公里长“彩虹桥立体活力步道”。
高线飞虹(东西中轴线)
攻坚破局成片旧改难题
虹口瑞康里项目
全市首个“申请式腾退”更新试点项目,在实物、货币安置的基础上,新增原地回购回租、混合共有产权等安置方式探索可持续、可复制的资金平衡机制。向居民提供个性化户型设计,改造后可容纳220多户人家,实现“提升改造品质、共担改造成本、新老居民共生、疏解城区人口”的目标。2025年11月完成土地获取,后续将加快推进二级开发建设。
徐汇长桥新村项目
是全市首个借鉴旧改政企合作模式推进不成套旧住房整体改造的项目,也是集团参与“两旧一村”的首个试点项目。创新探索政企合作模式,多方争取政策支持,实现改造资金总体平衡。
徐汇东安新村项目
面对全市单地块一次性征收体量最大的项目,主动担当、创新方法、全力攻坚,40天实现6,057户居民100%签约,历时11个月实现项目闭环,超1.5万名居民得到有序疏解,为区域发展注入了强劲动能。
外滩第一外立面 持续完善六大创新机制 Continuously Improving Six Major Innovation Mechanisms
外滩第二立面是全市首个区域更新项目,涉及18个街坊,70%区域属历史风貌保护范围。集团不断突破房屋类型繁多、产权归属复杂、功能业态低端、更新成本高企等多重困难,形成六大创新机制,助力上千户居民告别“拎马桶”生活,为上海市2025年9月底总体完成“拎马桶”点位改造任务发挥积极作用。
六大创新机制
成立平台公司统筹开发 破解碎片化难题,助力国企改革与区域辐射
结合外滩区域的保护要求,联合多个全球顶级团队,高水平、高试点“三师联创”机制标准完成外滩-01、02单元规划并获批复
统筹推进五类更新方式
综合运用征收更新、统筹更新、划转更新、自主更新、保留更新等方式,多举措控成本
创新单位置换安置新机制 鼓励有条件的国企从被征收单位转换成为合作开发主体
创新运用政策工具箱 形成十项政策平衡工具,为区域更新资金平衡叠加政策红利
创新资金动态平衡模式
通过延长物业自持周期等办法,探索运营收益覆盖自持期的财务成本,实现近期平衡;通过整体品质提高、区域经济增长、资产价值提升等方式,实现远期平衡
上虹桥 全面回应百姓安居关切 Fully Responding to People's Concerns on Secure Housing
按照“西居东产”整体发展战略,持续推进两个片区的开发建设,人居环境品质进一步提升。一系列民生工程落地见效,百姓的获得感、幸福感不断增强。未来,上虹桥·城市更新区将打造成为区域产城融合、宜居宜业的新标杆。
土地出让
完成第二块住宅地块出让,幸福片区完成四幅研发地块出让并均已开工建设,两幅人才公寓地块签署意向协议并于2026年1月完成出让。
市政配套
六条市政道路按计划施工,其中两条基本完工;封浜九年一贯制公办学校完成立项;幸福片区三条河道整治项目全部竣工验收,绿野谷一期竣工、二期开工建设。
新顾城 加速兑现美好生活承诺 Accelerating the Fulfillment of Promises for a Better Life
经过十年开发建设,宝山顾村地区区域品质得到提高,城市功能日趋完善,整体活力显著提升。2025年,新顾城聚焦瑞丽江路以南区域开发,围绕民生保障,持续推进配套建设,使居民切实感受到“住有所居、住有宜居、住有优居的社区生活。
配套 首期、二期教育设施陆续建成开办,核心区一组幼、小、初教设部工,满足
颛桥城中村 多维发力推动改造提质 Driving Transformation and Quality Improvement Through Multidimensional Efforts
全面提速颛桥城中村改造工作,多项任务并行,在推动颛桥居民安居、周边环境改善方面取得实质性进展。中心村生态园作为上海生态间隔带重要节点与全市独有农业用地的城中村改造项目,历经四年多建设已初具规模。河道生态整治、三条配套市政道路的建设均落地见效,人居、交通、生态环境得到全面提质。
住宅
“尚湾林语”商品房项目2025年顺利完成竣工备案及交付。集中交付阶段,业主房屋交接书签字率100%,物业维现全程平稳交付。
“星侨馨苑”动迁安置房项目稳步推进房源异地搭桥工作。2025年完成去化129套,整盘累计去化1,136套,去化率达80%。
市政
竖河项目完成竣工验收,成功构建“水清、岸绿、景美”的生态廊道,为周边居民打造集健身、休闲、漫步于一体的优质公共空间。
金阳路、瓶安路、银春路“三路项目”交付通车,有效打通区域交通微循环,切实解决居民出行关切。
产业
“尚品颛溪”农用地改造项目成立“徐美红农文旅融合创新工作室”,全年接待中小学实践学生超过1,200人次;完成水稻种植82亩,为镇内高新技术企业提供田园体验服务。
科创汇聚彰显 Harnessing Sci-Tech Innovation and 实力 Demonstrating Core Strength
中央科创区提升产业能级Upgrading Industrial Capabilities
中央科创区在集聚高端创新资源、培育战略性新兴产业方面取得显著成效,成功汇聚上海票据交易所、上海数据集团等国家级金融要素市场和数字产业巨头,以及沐曦、爱士惟等一批独角兽和创新先锋企业,形成从基础数据服务、核心硬件支撑到高端金融科技应用的完整数字科技产业链闭环。2025年,沐曦首发上市申请(IPO)顺利通过上海证券交易所上市审核委员会审议。“2025Inclusion·外滩大会”在上海黄浦世博园区盛大启幕,吸引来自全球16个国家和地区的550位科技领袖、专家学者及产业精英,共同探讨科技创新与产业发展的未来趋势。
加快成果转化
节卡机器人创新园区投入使用,实现智能机器人科创产业化落地;智峪生科“人工智能驱动酶法高效生物合成并实现产业化应用”项目成功入选工信部《人工智能在生物制造领域典型应用案例名单(第一批)》;赛立维原创治疗肝硬化细胞药物获国家药监局批准开展临床试验,园区企业科创成果转化和产业化取得新突破。
深耕科创投资
携手联升创投共同设立“联升承闵基金”,探索“投+孵”“投+建”“投+链”等模式,完成对新微集团1亿元股权投资。联动专业天使投资平台资源,引导多层次资本平台聚焦科技成果转化项目。服务临港园区打造“国之芯”集成电路先导产业高地。
推动项目落地
闵行园区正式落户航天壹亘、中车研发中心、英联研发中心等重点项目;临港园区成功推动微高、航菱微等4个项目落地。闵行园区与临港园区3家企业入选2025年度上海市先进级智能工厂公示名单。“零号湾”园区累计入驻项目1,199个,累计培育新技术企业114家,专精特新企业34家;获得融资企业62家,整体孵化项目融资总额超过36亿元人民币。
虹桥经济技术开发区作为全国首批重点经济开发区,区位与资源聚合效应突出,汇聚各类头部企业总部,产业生态成熟完善,办公及功能展厅毗邻交通要塞,可联动政企高效整合各类资源,加速技术成果落地转化;同时依托“数字长宁攀越”战略,聚焦AI与数字贸易、健康服务、信息安全等领域深度融合,具备强劲的科创协同与场景赋能能力,并凭借上海科创高地优势吸引高端人才、整合研发力量,辐射全国市场推进全渠道布局,可依托总部集聚效应助力企业提升品牌影响力。
虹桥经济技术开发区正式引入傲璇科技、美诺医疗等企业总部落户,为企业发展与区域产业升级注入双向动能,释放多重科创驱动优势
深化科创服务Deepening Sci-Tech Innovation Services
“张江之尚”聚焦集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业,不断深化科创服务,与国家集成电路创新中心共建高性能芯片设计与评测公共服务平台,与复旦大学、上海中医药大学等高校产学研合作搭建成果转化平台,并围绕精准治疗、细胞基因治疗、集成电路设计等前沿赛道,联合药明生物、复旦微电子校友会等机构积极举办产业沙龙,延伸服务链条,为产业生态集聚提供坚实支撑。
“张江之尚”生物医药与半导体领域客户合计占比超51%;共举办产业交流活动20余场、链接企业超300家,持续增强科创生态吸引力与产业协同发展动能
“一种含有晶态介质层的多银层低辐射镀膜玻璃及其制备方法和用途”荣获上海市政府颁发上海知识产权创新奖专利二等奖
依托机器视觉生产检测等前沿技术推动检测工作智能化、自动化升级;开展智能建造技术在幕墙工程中应用、全景技术在建筑及监测工程中应用等智能化(数字化)专题研究;持续开发墙管家房屋数据质检系统、墙管家云幕墙巡查小程序、墙管家房屋体检系统,“制造+服务”新质生产力全力提升,形成差异化竞争优势。
品质服务 守护 Delivering Quality Service and 信赖 Safeguarding Lasting Trust
持续升级虹桥枢纽运营保障 Continuously Upgrading Hongqiao Hub Operation Support
基于智能前沿技术,深度融合枢纽多种交通方式的客流数据以及管辖区域运营数据和资源,打造虹桥枢纽一体化运行管理应用场景,实现“机器管人、机器管事”的枢纽运行闭环管理,助力上海在特大型交通枢纽智慧治理领域取得重要突破。
优化网约车分流机制,全国首创出租车短途返场通道,启用西交通广场公交场站,有效平衡枢纽内不同交通方式的运力配置,缓解核心区域交通拥堵。
营造 浓厚氛围
提升外事服务质量
加强精细化管控在重点区域布置进博吉祥物“进宝”、宣传彩旗、海报、道旗、吊旗与广告等,营造盛会氛围。
为商务外事保障组提供集中办公场地,坚持“外事无小事”,提升服务质量,确保外事保障组集中办公区域高效有序运转。
优化改造出租车、网约车上客点;免费开放部分停车位;开展高温预警、信息发布与现场联动处置;设立一站式服务点,为中外旅客提供咨询、出行、急救、失物招领等多项服务;推行“一勤、一岗、一调度”机制;启用“出租汽车应急上客点”,确保枢纽运行平稳有序。
上海虹桥国际中央商务区打造“三中心”一站式功能平台Building a One-Stop Functional Platform with "Three Centers"
以“高标准建设、高质量运营”为工作导向,推进虹桥海外贸易中心建设、“三中心”运营保障等重点工作。
虹桥海外发展服务中心
聚焦“信息咨询、专业服务、项目投资、风险防范”四大核心功能,是支持企业加速推进全球化战略、提供企业一网通办业务和虹桥国际中央商务区特色业务服务的功能平台。
2025年,虹桥海外贸易中心(西区)竣工验收合格,成功入驻9家机构。
虹桥国际人才服务中心
围绕国际化人才与人才的国际化需求提供一站式综合服务,面向长三角、服务国际化、枢纽型国际人才服务功能平台。
虹桥海外贸易中心
是承接进博会溢出效应,集聚国际经济组织和贸促机构的功能平台。
2025年,累计保障虹桥海外发展服务中心、虹桥国际人才服务中心各类会议约800场,接待活动约300批次,涵盖国内29个省市的政府部门、协会、重点企业以及31批外籍代表团。
高标准完成要事活动保障 Ensuring High-Standard Support for Major Events and Activities
坚持高标准完成市级重大会议及活动保障任务,以卓越服务品质赢得社会各界美誉,充分彰显“地产酒店”服务品牌的责任担当。
世博洲际酒店
圆满完成第五次上海市人大接待保障任务;保障2025世界人工智能大会、上海明日之星冠军杯足球赛接待
INTERCONTINENTALSHANGHAI EXPO上海世博洲际酒店
HOTEL INDIGO 英迪格酒店 洲际 Sheng 上海外滩
HYATT ONTHE BUND上海外海茂悦大酒店
外滩英迪格酒店
完成斯诺克上海大师赛保障,获赛事组委会高度赞誉
外滩茂悦大酒店
圆满完成卢森堡驻上海总领事馆国庆招待会接待任务,获得与会嘉宾高度评价;完成“2025上海台北城市论坛”接待,以及中国游戏开发者大会、第八届中国国际进口博览会二级代表团服务保障
pullman
中星铂尔曼大酒店
顺利完成中国乒乓球俱乐部超级联赛总决赛接待,完成中国游戏产业年会会务及餐饮保障
衡山路十二号华邑酒店 承接“投资上海·共享未来”2025上海投资 促进机构联席会议年会接待
華邑酒店
HUALUXE
一 洲际酒店集团一
SHANGHAI TWELVE AT HENGSHAN
上海衡山路十二号华邑酒店
贰
不止是生态绿色更是低碳宜居驱动
MORE THAN ECOLOGICAL GREENERY
IT IS THE PURSUIT FOR A LOW-CARBON LIVABLE ENVIRONMENT
SHANGHAI LAND GROUP
以绿意空间铺展城市底色以低碳转型赋能园区发展以绿色智造深化节能实践于生态共生中绘就宜居图景
生态守护久久 Preserving Ecology with Lasting 为功 Commitment
三林楔形绿地,城林共生 Sanlin Wedge-Shaped Greenbelt Enabling Coexistence of City and Forest
东片区55、56号地块建成验收并正式移交开放,54号等地块计划2026年内完成验收;中片区城市森林1号块和9号块均已完成工程验收,其中1号块已正式移交开放,5号等地块已进入施工收尾阶段并计划2026年内完成验收后进入试开放;西片区体育公园项目进入建筑内装及绿化收尾阶段,文化公园已基本建成并已形成银杏轴线大道、特色海棠、月季观花主题及秘境花园等景观,另外儿童自然公园和萌宠乐园正加紧施工,计划2026年内基本完工。
世博文化公园,花繁境优 Expo Cultural Park Featuring Lush Flowers and Superior Landscapes
系统性补植地被植物,重点升级时光印记大道花境等七大景观区域;配合“世博花艺生活节”种植1.5万余株向日葵打造特色花海。针对温室特型植物建立“观察表+问题与建议+落地措施”的闭环管理体系,全力确保标志性珍稀植物健康生长和温室整体观赏效果。
滩涂生态,涵养江海 Tidal Flat Ecology Nurturing Rivers and Seas
精耕土方消纳
合理设计消纳方案、科学规划库区布局、优化现场作业流程,实现环境风险可防可控。2025年,南汇东滩N1库区高效支撑东方枢纽上海东站、轨道交通、C919扩产等市重大工程。
深化滩涂整治
横沙浅滩固沙保滩稳定河势(横沙大道外延)工程是落实国办批示、全力推进上海“五个中心”建设、践行长江大保护的重大战略项目,项目面积约300平方公里,具有“控制河势、稳定航道、用好资源、保护生态环境”的综合效益。
2025年,项目建设稳步推进,C01标按计划完成年度目标,C02标圆满完成全部施工任务并通过完工验收。工程实施后,有效改善水域河势格局,遏制滩体冲刷态势,为后续一期工程开展奠定基础。
落实湿地保护
构建“责任到人、网格到点、问题到项、整改到位”的北湖全域精细化巡查网络,持续推进北湖滩涂互花米草综合治理开展公益林保护,有效保障生态安全可控。
2025年
在管森林资源总面积9,714亩
累计完成滩涂互花米草综合治理面积2,160.5亩,复发率控制在 5%以下
完成芦苇种植810亩
鸟类观测活动记录显示,IUCN濒危鸟类达3种4只次、易危鸟类达6种94只次、近危鸟类达4种524只次,国家重点保护鸟类17种2,227只次、区域性罕见鸟类19种2,205只次,梅花鹿等野生动物频繁现身,生态系统持续向好
…北红尾鸟
零碳园区 赋能 Empowering Sustainability with 永续 Zero-Carbon Parks
闵行开发区,多维协同
Minhang Development Zone Fostering Multidimensional Synergy
框架指引
与上海市环境科学研究院合作编制《闵行开发区零碳示范园区创建行动方案》,继续发布《上海闵行经济技术开发区碳排放报告(2025)》;完成园区绿色低碳“领跑者”实施方案修订并完善评估指标体系。
合力降碳
进一步扩大集中供热企业覆盖范围;为园区企业提供专场培训、产品碳足迹等宣贯活动;提供虚拟电厂、环境监测、污染物排放总量指标和环评等相关服务。
规范管理
编制印发《目标、指标和方案管理程序》《环境因素识别与评价管理程序》《应急准备与响应程序》等管理办法,明确园区环境管理要求、程序及管理者和各部门职责。
能源优化
加快分布式光伏项目的规模化建设部署,2025年自投新增电站13座;截至2025年底,园区共有26家企业完成分布式光伏建设,园区总装机容量约为37.48兆瓦,年发电量超3,000万度。
张江之尚,绿色融合 Zhangjiang Shang, Green Fusion
积极推进工业遗存保护与绿色低碳技术深度融合,八联筒、十联筒运用清水混凝土作为结构与表皮,节省装饰材料;新建研发办公楼运用UHPC等可再生工业化建材,立面设置自然通风器,兼顾建设与运营的节能减排;利用三面环水优势,结合动植物生态营造及软围隔等设施,配置透水铺装、雨水花园及雨水回用系统;万米仓屋顶创新采用可踩踏光伏玻璃,实现外观效果与可再生能源利用的双赢。
上房滨江富今广场,双优认证 Shangfang Riverside Fujin Plaza, Dual Excellence Certification
屋面采用高反射率铺装材料,有效降低热岛强度;设置完备的能耗监测系统及BA系统,监控范围涵盖变风量空调、新风机组、送排风机、给排水、变配电所电力监控、电梯系统、VRF系统等;在节水灌溉方面,采用微喷灌形式并设置雨天自动感应装置,实现精准灌溉控制。严格落实国家和上海市关于噪声污染的管控要求,定期对施工现场噪声等环境因素进行检测监测,最大限度降低对周边居民的影响。2025年,项目通过绿色建筑二星级评价标识认证,获得LEED-CS金级最终认证证书。
中企光华雅境,高标筑居Neo Park, Premium Living
中企光华雅境项目在规划、设计、建造全过程中,系统性集成了多项绿色建筑技术,全面涵盖安全耐久、健康舒适、资源节约、环境宜居等维度。在安全耐久方面,全面采用安全结构、防滑地面及耐久性优的部品部件。在健康舒适方面,室内空气中甲醛、苯等典型污染物浓度比国家标准限值低20%以上;楼板隔声性能确保居住静谧。在资源节约方面,建筑供暖空调负荷降低幅度超过15%,系统能耗较国家节能标准降低20%以上;绿化灌溉、车库及道路冲洗100%采用雨水等非传统水源。在环境宜居方面,通过海绵城市设计,年径流总量控制率达75%,并营造夏季低热岛强度、通风良好的室外微环境。
绿色建材助力 Advancing Transformation with Green 转型 Materials
自主研发建筑光伏一体化(BIPV)用自清洁、高性能碲化镉发电玻璃,显著提升光电转换效率,有效降低单位发电成本、减少建筑全生命周期碳排放。开展渐变镀膜超低能耗玻璃研发,有效降低建筑的采暖和制冷能耗。研发静音降噪高效保温材料,营造恒温舒适的室内环境。2025年,耀皮玻璃自主研发的“渐变镀膜超低能耗中空玻璃”荣获第十一届北极星建筑最高荣誉——至尊奖;BIPV用自清洁发电玻璃荣膺工博会CIIF新材料奖。
积极探索BIPV光伏玻璃技术应用,通过高端幕墙玻璃的加持,有效降低建筑能耗,最大限度实现碳减排,已成功运用于上海西岸会展中心、海南博鳌论坛、合肥新桥机场等项目,其中顶科国际会议中心成为全球首个获得LEED铂金+WELL铂金双认证的项目,大运河博物馆达到绿色三星建筑标准。CSP超白玻璃广泛应用于全球著名的商业及示范电站项目,已建、在建和已接的国内外光热项目订单总量达1.7GW,获得一致好评。
叁
不止是为民立业更是民生福祉深耕
MORE THAN CREATING JOBS
IT IS THE DEEP CULTIVATION OF PUBLIC WELL-BEING
SHANGHAI LAND GROUP
以安居保障守护民生安稳以颐养服务拓展关爱维度以文体共融丰富生活空间于细微之处传递城市温情
聚焦商业模式创新 Focusing on Business Model Innovation
成功发行全国首单“商改保“租赁住房公募REITs,发行规模13.62亿元,募集总额达1,114.97亿元;高效落地全国首单70亿元储架式保租房CMBS发行,通过系列金融创新实践,打造可复制的保租房资产证券化方案,为安居保障提供可持续的长效支撑。
提供多层次住房保障Providing Multi-Level Housing Security
聚焦保障性产权住房建设管理、保障性租赁住房(含公租房、新时代城市建设者管理者之家)投资、建设、运营、资产盘活与资本运作全链条业务,打造“投、融、建、管、退”一体化住房保障与租赁住房运营平台。
2025年主要成绩
多层次租赁房源覆盖全市,5个项目901套房源纳入市级“房补联动”;精准服务人才、产业工人、新市民,履行国企民生保障责任
截至2025年底,累计建设筹措各类保障性租赁住房5.75万套,占全市保租房总量超10%,累计建设供应各类保障性产权住房2.8万套,提供“新时代城市建设者管理者之家”床位1万张
应急接管、存量转化、代建拓展多线发力,项目管理、客户服务、成本管控体系持续完善
获保租房运营品牌TOP1、国企租赁品牌TOP1等19项荣誉,进一步提升“城方”“璟彩+”品牌知名度和影响力
丰富社区服务生态Enriching Community Service Ecosystem
全面优化升级租住智慧社区服务平台,增设社区互动模块;增设智能快递柜、共享充电宝等智慧便民设施;引入智能访客登记系统、人脸识别门禁系统。延伸房屋养护、咨询等增值服务,为租户提供免费的房屋保养维修服务,安排专门物业管家对接租户咨询,及时解决租户需求。
开展民俗体验、节日联欢、烟火市集、CityWalk、ESG公益等各类社区文化活动,丰富青年业余生活,搭建交流互动平台。
与华东理工大学联合上海市团委、市国资青联共同发布“青春安居合伙人”未来权益卡、启动安居基金计划;面向华东理工大学师生及校友推出“青春安居合伙人”未来权益卡,推出“选房无忧、入住无忧、换房无忧、服务无忧、成长无忧”五大无忧体系。
提升公积金平台服务Enhancing Provident Fund Platform Services
受托运营公积金综合服务平台,优化12329热线服务、单位直联平台流程,推广“上海公积金”微信公众号,提升线上线下服务便捷性。助力上海住房公积金网荣获市级“文明单位”称号及国家级“2025年度中国领先政务网站”荣誉。
颐养守护温暖
Warming Hearts Through Elderly Care
人心
始终坚守“努力做强主责主业,积极承担社会责任”的发展理念,立足自身养老业务优势,聚焦品质养老、医养结合、残疾人帮扶、综合体运营等民生重点领域,将社会责任融入企业发展全过程,以实际行动践行企业担当,助力民生改善,传递社会温暖,努力实现企业发展与社会价值的同频共振,为上海构建包容、宜居、温暖的社会环境贡献坚实力量。
6 打造高品质养老服务
Developing High-Quality Elderly Care Services
凝聚合力
联合上海中福会养老院、复旦大学护理学院、中福会老年福利发展中心及上海国际和平文化实业有限公司共同搭建养老人才培养、实践、就业一体化平台,共筑高品质颐养生态。
岳养门诊部完善与申养康复医院及各养老机构的联动机制,聚焦老年健康需求,形成八大服务特色的标准体系;引进近20名三甲医院主任医师、主治医师,新开设10个特色专病门诊,精准匹配多元就医需求;与上海市第十人民医院达成全面战略合作;引入海军905医院、海军特色医学中心等优质资源。2025年,接待患者近4万人次,服务长者2.1万余人次。
医养融合
积极响应残障人士的个性化诉求,试点推行“残疾人自选服务商”机制
优化运营
昆仑邸梳理9大类14项健康服务,引入公利医院康复上门理疗,开通互联网医院远程视诊,构建丰富多元的日常活动体系。申养养老机构全年平均入住率稳定在85%以上;3家望年荟机构蝉联“优秀”评级,4家智汇坊机构获评“优秀”评级。
帮扶残障人士安居
Assisting People with Disabilities in Secure Housing
与市残联共同推进残疾人家庭无障碍改造为民办实事重点项目,切实解决重度困难残疾人居家生活的急难愁盼问题。2025年,完成全市残疾人家庭无障碍改造5,989户,提前超额完成市政府确定的5,000户年度任务目标。
乡村振兴 共筑
Achieving Shared ProsperityThrough Rural Revitalization
美丽乡村建设
Building Beautiful Villages
乡悦华亭项目完成从快周转的开发模式向长周期持有模式的转变,推出132套中短租产品方案,拓展银发经济与康养需求;优化服务供给,构建涵盖酒店康养、乐园、小镇食堂与特色农业四大板块的乡村综合服务体系;严格落实基本农田管控底线,丰富特色种植,推动项目全生命周期的大运营生活服务体系的建立。
截至2025年,项目已完成近500户农民相对集中居住建设,全面改善农民居住环境,有效促进城乡资源要素的双向流动。项目所在的联一村先后获评上海市乡村振兴示范村、中国美丽休闲乡村及全国文明村(2025年)。
深化对口帮扶
Deepening Targeted Pairing Assistance
持续推进崇明农村综合帮扶、城乡党组织结对帮扶、云南“百企帮百村”、东西部协作和对口支援等多项工作,谱写城乡携手、合作共赢的新篇章。
2025年“造血”项目资金补贴长兴海洋科技港二期部分物业收购项目完成备案
在六滧村打造“围炉暖心·星火驿站”党建品牌;与红旗村共建“五有”机制;支持绿湖村翻建灌溉水渠,选派驻村干部,依托“党支部+合作社+农户”模式,助力当地产业振兴
帮助云南南涧县当地解决农产品销售、水源改造、学校设施改善等一批急难愁盼问题,深化协作长效机制,巩固脱贫成果
赋能体育赛事 Empowering Sport Events
赋能文体 乐享 Empowering Sports and Culture for 生活 Joyful Life
打造休闲地标Creating Leisure Landmarks
上海世博文化公园以活动为纽带激活文体活力,全年举办各类文体活动超110项。“璀璨之夜”星光派对带动夏季夜间客流环比增幅超15%,“璀璨之秋”主题系列活动吸引近6万人次参与;首办“ACE×TNBT音乐会”和“双子山星光音乐会”,承接“82小红书日”等活动,提升公园网络曝光度;落地“万花之境”意大利艺术大展和“左眼时间、右眼空间”仓颉造字主题展,拓展“公园+”文化传播边界,让公园成为兼具休闲价值与文化内涵的都市文体新地标。
2025年,全年累计接待游客971.5万人次,总接待量位列全市城市公园首位。2025年5月,“上海世博文化公园”景观照明荣膺2025年第十届亚洲照明设计奖优异之光奖。
上海地产俱乐部在2025赛季中国乒乓球俱乐部超级联赛中荣获联赛男团季军。赛事期间,集团全方位统筹资源、完善赛事保障、强化品牌赋能,全程为球队保驾护航,有效传递“人民城市为人民”的国企理念。
作为赛事荣耀合作伙伴,助力2025年上海明日之星冠军杯发布会成功举办,以实际行动践行国企担当,助推上海青少年足球与体育事业发展。
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不止是稳健经营更是持续发展彰显
MORE THAN STEADY OPERATIONS
IT IS THE MANIFESTATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
SHANGHAI LAND GROUP
以党建引领汇聚奋进力量
以现代治理筑牢发展根基
以人才培育激发创新动能
于行稳致远中彰显国企使命担当
党建领航凝心 Steering with Party Building and Uniting 铸魂 Hearts and Souls
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实“第一议题”制度,持续推动用党的创新理论武装头脑、指导实践。主动融入上海特大型城市党建工作新格局,打造以“向新力”为核心的“1+X+N”品牌矩阵。推进党建标准化、数智化,完善党建考核评价体系并与经营业绩考核挂钩。把业务薄弱环节作为党建工作着力点,推动党建与改革深化提升行动同步开展。
制定《党委落实全面从严治党主体责任分解表》,深化落实领导班子“一岗双责”联络人制度,签订全面从严治党工作责任书,逐级压实管党治党责任。统筹纪检、巡察、审计等监督力量,聚焦招投标、境外业务佣金等重点领域开展专项整治,持之以恒纠治“四风”问题,提升廉政风险防控效能。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,深入推进廉洁文化建设,切实发挥廉洁文化教育引导作用。
治理增效行稳 Boosting Governance Efficiency and 致远 Achieving Steady and Lasting Progress
完善公司治理Improving Corporate Governance
坚持党的全面领导
推动党的领导融入公司治理,确保国有企业党组织发挥“把方向、管大局、保落实”作用。分类制定集团系统公司章程指引切实把党建制度融入企业治理基本框架。制定权责清单,明确党组织、董事会和经理层权责边界。
健全董事会运行机制
优化公司治理架构,制定《董事会议事规则》《外派董事管理暂行办法》等制度,进一步规范董事会运作、提高履职能力;依托董监高平台压实外派董事和高管履职责任,实现履职数据留痕、工作闭环,依法合规落实董事会各项职权。按照要求完成控股企业监事会改革工作。推行经理层成员任期制契约化管理,实现董事会向经理层授权。截至2025年底,下属各级子企业董事会应建尽建率达100%;已建立董事会的各级子企业中,全部实现外部董事占多数;全部实现任期制契约化管理。
依法合规经营
建立总法律顾问制度,强化风控、合规、法务、内控“四位一体”。健全合规管理制度,严格落实重大决策、规章制度、商事合同法律审核100%;加强合规文化建设,确保企业依法合规经营。
强化审计监督
制定内部审计集中管理实施方案及审计管理中心“三定”方案,明确集团内部审计集中管理模式、机构设置、工作职责及岗位人员安排;修订集团内审管理办法,明确内部审计领导机制,细化党委审计工作领导小组、董事会审计委员会、总审计师职责边界以及审计事项报告、审议机制,调整审计机构设置等。
筑牢风险防线
建立健全风险管理体系,建设覆盖主业、资金、投资、法律、公司治理、舆情及外部风险的全面预警系统,强化风险识别、预警研判,压实各企业防范化解风险的主体责任。加强对重点子企业动态监测、穿透管理,防范化解重大风险,保障企业可持续健康发展。
深化国企改革
编制形成改革深化提升行动工作方案,要求成员企业按照“一企一策”原则制定改革深化提升具体方案。集团国企改革三年行动和综合改革试验获市国资委A级评估。明确成员企业功能分类和主业发展方向,突出项目全周期管理;推进企业管理层级压缩和长期亏损企业清理,共完成39家问题企业清理退出。完善市场化经营机制,深入推进“三能机制”改革。推动工资总额与企业经济效益、ROE提升同向联动落地、管理干部绩效年薪与考核结果直接挂钩,扩大中长期激励覆盖。
压实安全责任
健全全员安全生产责任体系,逐级签订安全责任书,压实安全管理责任。制定并实施《消防安全管理规定》《生产安全事故应急预案》,组织应急疏散演练,提升应对突发生产安全事故的快速响应与处置能力。修订《出租厂房仓库安全管理协议》,完成568份租户协议的重新签订。全面开展安全风险全域排查,辨识出B级及以上固有风险216项,隐患排查整改率达100%。2025年,集团未发生较大以上、有严重社会影响的生产安全和火灾事故,安全生产形势总体平稳可控。
优化数据治理
围绕数据存储与计算核心需求,拓展业务数据接入范围,实现多类型、内外部数据统一存储,建成数据归集、报表统计、驾驶舱展示一体化平台,赋能智能数据应用。以数据全量汇聚、全域互通、全程可用为目标,全面汇集核心业务系统、管理系统基础数据,推进各生产系统数据整合共享,深化内部数据互通,推进各管理系统业务条线流程协同、数据全面贯通,确保数出一源。
成立网络安全和信息化领导小组及办公室,严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规和具体要求,制定《网络安全管理制度汇编》,构建权责清晰、制度完备的网络安全治理格局。2025年,未发生大规模个人信息泄露、重要数据泄露等安全事件。
坚持平等雇佣
严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关法律,搭建多元就业平台,坚决反对就业歧视,通过明确招聘录用条件、规范录用审批流程等方式,消除年龄、性别、种族、宗教等就业歧视影响因素;做好残疾人就业帮扶与权益保障工作,对接退役军人安置工作,关注少数民族员工成长发展,保障各类群体平等发展。
2025年
招聘应届毕业生66人;在岗残疾职工近50人;接收转业军官1人;集团和成员企业中层管理人员中少数民族21人
助力员工成长
高度重视员工成长与能力建设,针对不同岗位、不同层级、不同成长阶段员工的发展需求,精准实施分层分类培养,助力员工能力提升与价值实现。依托在线研学平台,构建全景知识地图,持续面向各条线部门及成员企业开展业务赋能。
截至2025年底
研学平台开设条线专栏 ^ { 2 3 \ast , } 上线自建课程700余门、外部课程654门,线上线下结合开展集中培训 6 4 3 / 3 ,在集团范围内推送学习地图 4 4 \mu 线上活跃学员3,873人,在线学习116万人次,人均学习时长187小时
制修订集团干部人才队伍建设工作要点、干部选拔任用工作纪实指引等管理办法,落实选人用人“一报告两评议”。
探索建立跨层级破格选拔制度,推进竞聘制、见习制和助理制等培养选拔机制,加大优秀年轻干部的培养选拔使用力度。
制修订加强年轻干部助理制培养管理规定、加强年轻干部挂职培养管理规定、员工职业发展多通道建设实施意见,构建员工交流挂职“内外双循环”体系。鼓励员工申报参评中高级职称,健全企业技能人才培养、使用、评价、激励制度,持续提升人才队伍质量。
2025年
选派16名青年骨干挂职锻炼,选送 5名年轻干部参加高级别研修,选拔5人参加总部部门跟岗锻炼、10人参与楼宇专班、14人进入巡察组工作
新增获评正高级职称3人副高级职称 ^ { 2 , } 中级及助理级职称21人
组织申报上海市东方英才计划,1人获评拔尖项目
技能人才持证比例提升至20%高技能人才占比提升至20%重点企业达36%
2个团队获评“2025年上海市模范集体”
2名职工获评“2025 年上海市劳动模范”
1个团队获评“2025年上海市三八红旗集体”
ABOUT SHANGHAI LAND GROUP
关于上海地产集团
集团概况Group Profile
在上海建设全球卓越城市、勇当改革开放排头兵、创新发展先行者的历史进程中,上海地产集团胸怀历史使命,加快战略转型,专注于事关上海长远发展的各项重大专项任务,包括区域更新、“两旧一村”改造、生态环境建设、保障房及租赁住房建设和运营管理、美丽乡村建设、滩涂生态发展、开发区建设、大众养老等,致力于打造成为上海最重要的城市更新平台,努力成为生态、生产、生活高度融合的上海城市有机更新综合服务商和示范者,当好市委、市政府重大战略决策的实施者、操作者、承担者,做好服务社会和发展自身两篇文章,为上海城市功能完善、环境改善和社会发展作出新的更大贡献。
截至2025年底
组织架构 ganizational Structure
上海世博发展(集团)有限公司
上海地产虹桥建设投资(集团)有限公司
上海建材(集团)有限公司
中华企业股份有限公司
上海房地(集团)有限公司
子公司
上海城市更新建设发展有限公司
上海世博文化公园建设管理有限公司
上海地产三林滨江生态建设有限公司
上海地产北部投资发展有限公司
上海地产北虹桥开发建设有限公司
上海地产养老产业投资有限公司
上海地产住房发展有限公司
上海地产闵虹(集团)有限公司
上海房地产经营(集团)有限公司
上海市滩涂生态发展有限公司
上海市住房置业融资担保有限公司
上海地产投资有限公司
上海地产城市更新数字科技有限公司
上海地产城市更新规划设计咨询有限公
| 荣誉 获奖单位 | |
| 首届上海城市更新优秀实践案例评选“卓越贡献奖” 上海世博文化公园建设管理有限公司 | |
| 2024—2025年建材企业文化建设典型案例一等奖 江门耀皮工程玻璃有限公司 | |
| 2025年上海市春运成绩突出集体 上海虹桥枢纽建设发展有限公司 | |
| 上海国企党建品牌 上海市住房置业融资担保有限公司 | |
| 2025 上海最佳旅游新场景 | 上海世博文化公园建设管理有限公司 |
| 第二十五届中国国际工业博览会“CIIF新材料奖” | 上海耀皮玻璃集团股份有限公司、天津耀皮工程玻璃有限公司 |
| 第五届上海市知识产权创新奖“专利二等奖” | 上海耀皮玻璃集团股份有限公司 |
| 全国建材行业职工助推高质量发展主题竞赛“团体优胜奖” | 上海建材(集团)有限公司 |
| 2025 世界结构大奖 | 上海世博文化公园建设管理有限公司 |
| 2025年度上海市市级企业技术中心 | 上海玻机玻璃幕墙股份有限公司 |
| 2025年度上海市重点工程实事立功竞赛“优秀”称号 | 上海虹桥枢纽建设发展有限公司 |
| 2025年上海市模范集体 | 上海房地产经营(集团)有限公司 |
| 上海地产投资有限公司 | |
| 2025年上海市三八红旗集体 | 上海房地产经营(集团)有限公司 |
| 荣誉 | 所在单位 | 获奖个人 |
| 上海市劳动模范 | 上海建材(集团)有限公司 | 黄辉 |
| 上海世博文化公园建设管理有限公司 | 张峰 | |
| 天津市劳动模范 | 上海建材(集团)有限公司 | 杨桂祥 |




