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（二）实效化导向是关键，必须紧扣“生产力”标准
党建品牌不能是“空中楼阁”。粤通公司的实践表明，只有将品牌建设的落脚点放在解决经营难题、推动改革发展、凝聚职工群众上，用实实在在的数据和案例说话，党建工作才能真正转化为看得见的生产力和竞争力。
（三）先锋化引领是核心，必须激活“红细胞”动能
党员是党建品牌最生动的载体。通过创建“岗区队”、组建“红心攻坚小组”、开展“攻坚行动”，为党员履职尽责搭建平台、压实责任、激发活力，推动“先锋”内涵落地见效，切实形成“一名党员一面旗帜"的示范效应。
（四）人本化关怀是基础，必须营造“家文化”氛围
党建品牌要有温度。通过打造“温馨家园”、开展职工技能提升与心理健康关爱行动，切实将组织关怀送达全体职工，有效增强职工群众的认同感与归属感，推动公司价值理念转化为全体员工的自觉行动。
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城市红心
天健城市服务公司党委
城市红心
品牌概述
(一)品牌名称：城市红心
（二）品牌释义：
城市指自身品牌属性，也指服务对象的企业属性；红心指坚持党建引领，传承基建工程兵红色基因，聚焦城市发展，深耕城市服务，坚守为民服务本质，胸怀服务于人民、服务于城市的一颗“红心”
(三）品牌标准色：
党建品牌标准色分为党建红、企业灰、服务金三色：三色相辅相成、有机统一，彰显政治本色，传承集团基因，凸显服务初心。
党建红为领航之魂，是品牌的核心主色。传承红色基因，以红色动能凝聚发展合力、引领服务方向。
企业灰为立身之基，沿用特区建工集团服务板块LOGO标准色，体现与集团同根同源、同向同行的文化传承。
服务金为暖心之本，是品牌的价值亮色，寓意金牌品质、精诚服务，以金色口碑践行社会责任与服务宗旨。
品牌背景
天健城市服务公司党委党建品牌团队照天健城市服务公司成立于1991年，位列中国物业企业综合实力500强第36名、中国国有物业企业综合实力百强第11名。
公司包括五大业务板块：传统物业服务、科技创新及城市空间服务、生活服务、公建服务、产业园区运营。业务覆盖42个城市，设5大区域公司、4大专业公司。在管物业面积超8000万平方米，服务项目838个。在管城市空间项目11个，管理区域135平方公里。公司党支部成立于2012年，2025年设立党
委，下设10个党支部。在上级党委正确领导下，探索创新基层治理管控体系和标准化服务模式，实现党建工作从“围墙里”向“围墙外"延伸，赋能打造“红色物业”“城市红心"等党建特色品牌，融入基层社会治理，解决城市治理难题。
品牌发展
（一）品牌发展
公司党委依托于年度党建“书记项目”，不断推动完善党建品牌建设。
2019年起步初试：党建标准化建设打造红色物业。一是根据现代城“三位一体”民主自治模式和天然居“阳光共管"管理模式，首次提出红色物业概念。二是按组织健全、制度完善、活动经常、运行规范、档案齐备、作用突出六大方面落实好党建工作。
2020年复制推广：推广打造红色物业项目。一是编制打造红色物业标准化文件，在公司范围内推广打造红色物业项目。二是按照“申报、审批、打造、考核、复核”程序，打造红色物业项目。
2021年形成品牌：打造红色物业党建特色品牌。一是首次提出 1 + 2 + N ^ { \prime \prime } 管控体系、“四红四强”治理体系。二是落实党建“走出去”战略，积极和深物协对接，推动打造红色物业在深圳市开展。四红四强包括组织红、引领强，员工红、服务强，宣传红、攻坚强，居民红、自治强。
2022年扩大影响：强化红色物业党建品牌影响力。建立长效治理机制和考核机制，进一步扩大红色物业项目和党员红色力量的影响力。
2023年持续优化：推动党建共治共建共筑品质城市服务。通过联建共建，形成优势互补、资源共享、服务双向、共建助力的组织合力，进一步深化公司党支部"天健·红色物业”党建特色品牌影响力。
2024年品牌升级：绘就党建高质量引领红色地图激活企业高质量发展红色动力。一是探索“党建 ^ + 服务+治理"模式，打造“暖心驿站”。二是落实“对内共建对外联建”，共同推动党建高质量发展。三是串联全国范围内的红色物业、暖心驿站、党建书吧等党建阵地，上线党建“红色地图”。
2025年持续深耕：城市红心服务先锋。一是提炼前期党建品牌打造的经验，生成自有党建品牌“城市红心”。二是形成党建品牌LOGO、标准化标识标牌及《标准化手册》，统一品牌形象。三是按“一核四红四强”打造一批标准化“城市红心"项目。
主要做法
（一）组织红·筑红色堡垒
1.完善三级党组织架构。坚持将党建工作推进项目一线，筑牢“总部、区域、项目”三级党组织战斗堡垒，实现党建工作与基层治理同频共振，互促共进。
2.完善各级党组织。完成所属党支部集中换届工作，选优配齐支部班子成员和党务工作者。印发《关于所属党组织纪检委员履行职责发挥作用的意见（试行）》，充分发挥支部委员作用。
3.推动标准化建设。
(1）党务工作标准化。印发党支部标准化工作指引12份，编制党建品牌标准化文件6份。(2）党建品牌标准化。参编全国首个党建与物业融合标准。在公司原“红色物业”党建品牌基础上，赋能打造“城市红心"党建品牌，编制党建品牌标准化宣传推广材料，全公司范围内推广落实。
(3）服务基层标准化。完成暖心驿站标准化建设，确定驿站打造标准和服务标准，在玉塘街道、皇岗公园打造暖心驿站标杆项目。
（二）队伍红·育红色先锋
打造4支红色先锋队伍：驻点党员队、红心管家队、红心志愿队和红心攻坚队。
1.驻点党员队。职能部门党员以“驻点”党员的身份纳入项目党员管理，增强项目党员骨干力量，在项目落实驻点党员46名，并设“驻点党员办公室”，督导项目“党建 ^ + 运营”工作开展。2.红心攻坚队。针对在管项目的痛点、难点问题，成立涵盖各类专业人才的红心攻坚队。每年确定一项攻坚项目，编制可操作的量化任务清单，每月制订实施计划，明确工作成效，不断提升项自治理能力，提升客户满意度。
3.红心志愿队。一是针对困难客户群体和重点客户群体，以结“对子"的方式，帮助解决实际困难；二是项目提供平台，组织有一技之长的志愿者队员开展义工活动，如“我为群众办实事”便民服务活动，努力形成小区内部良好的自我服务供应链。
4.红心管家队。将业务能力强、思想觉悟高的党员员工设为红心管家，为业主提供“一对一”管家式服务，在积极主动完成本职工作的同时，起到辐射周边员工的作用。红心管家通过联合社区党委、业委会开展民情民意收集工作和除了工作，解决业主各种问题和需求。
（三）宣传红·造红色阵地
打造红心之家、暖心驿站、党建宣传栏等红色阵地，实现“一点红"带动“一片红”。
1.红心之家。利用物业管理用房或小区公共用房，将其打造成集交流学习中心、党群活动中心、联席会议议事中心、居民诉求代办中心、纠纷调解中心、志愿服务中心6大服务中心为一体的红心之家，提供一体化站点服务。
在红心之家建立微型图书馆，作为社区图书阅览室的延伸，为社区居民提供免费阅读书籍，营造良好红色氛围。
2.暖心驿站。落实党群服务精细化和实体化，探索“党建 ^ + 服务”模式，按照“五有”标准打造暖心驿站，为客户免费提供饮水休息、手机充电、观看图书等便利服务。
已推动形成覆盖所有城市、覆盖所有城市红心项目的“双覆盖”整体布局。在玉塘街道项目和皇岗公园项
自打造驿站标杆，累计完成暖心驿站26个。
3.党建宣传。
（1）是在项目打造党建文化长廊，宣传城市红心党建特色品牌，营造浓厚红色氛围。
(2）打造党建宣传栏，每季度更新，宣传项目季度党建工作和项目重点工作。
（四）服务红·聚红色动能
通过落实红心友邻、红心教育和联建共建，激活客户参与项目治理新动力。1.红心友邻。围绕全年龄段打造不同社群文化活动，如儿童成长社群的暑期数独联赛、读书分享会，老年趣味交流社群的老年舞蹈队、舞狮队，进一步促进邻里交流，激发社区活力。2.红心教育。在项目一线讲“微党课”、职工学习大讲堂，由公司挂点领导、驻点党员对项目员工开展红色教育、岗位培训、志愿者培训等，让党的最新理论深入人心，推动全体员工积极向党组织靠拢。
3.联建共建。
(1）推动成立业主党组织，实行“三位一体"文明自治模式，实现党建统领与基层治理相融合。(2）积极参与社区治理，经福田区委组织部批复同意，赵万虎等5名党员项目经理兼任社区党委兼职委员，参加社区党委扩大会、主题党日活动、落实社区各项工作等，不断完善“兼职委员”成效评估机制，切实发挥作用，参与社区治理。
(3）对内共建、对外联建。公司党委先后与6座城市10个街道、社区单位签订党建共建协议，通过联建共建，形成优势互补、资源共享、服务双向、共建助力的组织合力。
（五）搭建服务“云地图”
公司党委整合全国范围内党建和服务优质资源，制作线上党建“红色地图”，共收录红色物业项目30个、暖心驿站26个、党员活动室和党建书吧24个，公司员工、客户可通过手机在线搜索最近的党建阵地，享受便捷贴心服务。
工作成效
（一）激发党建促经营新动力
2020年至2024年，营业收入年均增长率 23 % ，净利润年均增长率 2 2 % 。2024年实现营业收入14.6亿元，利润额2600万元，新增市场拓展额6.7亿元，完成年度目标1 90 % 。
多措并举积极响应国家战略发展方针，业务立足大湾区、辐射全国，推动在河北雄安新区、深汕合作区的业务落地。
（二）打造公司发展核心竞争力
创建省市级红色物业示范项目7个，荣获国家党建特色品牌企业、“党建领航”企业等荣誉称号，党建品牌案例入选2025年度“国企党建创新优秀成果（案例）”，红色物业、暖心驿站先后获评特区建工集团“十大党建实事”，党建特色品牌逐步成为公司发展核心竞争力。
（三）锤炼党员队伍攻坚能力
各级党组织在项目治理、攻坚克难、业务拓展、品质提升等重点工作中，让党员把担当落在行动，以高质量完成攻坚任务锤炼过硬队伍，如党员突击队助力市政大院在短时间内完成加装电梯31台，为福田区加装电梯起到了很好的示范和带动作用。
（四）有效提升国企担当能力
肩负国企责任担当，凝聚党建力量，在“助老育幼、绿色环保、乡村振兴、志愿服务"等四个板块落实实践，历年组织“6.30”助力乡村振兴爱心捐款活动。
通过打造“城市红心”党建特色品牌，将党建工作向多业态项目推广，推动党建与生产经营“双融双促”，真正打通基层党建“最后一公里”。
红色建行者：以先锋矩阵激发项目建设新动能
自红色建行者 匠心筑先锋
中共深圳市天健建工有限公司总支部委员会
品牌概述
（一）品牌名称：“红色建行者匠心筑先锋(二）品牌释义：有四重含义，一是“红色”铸魂，代表坚持党的领导，对党忠诚；二是“建行”致远，寓意建筑人在党的指引下笃学力行，开拓进取；三是“匠心”筑品，传承工匠精神，对工程质量精益求精、对工程技术创新不懈追求；四是“先锋”引领，强化使命担当，通过深入开展先锋“魂、队、匠、盾、轨”行动、推进“党员责任区、示范岗、先锋队”创建，担建筑人身份，履党员职责，发挥党员及关键岗位建筑人在技术创新、绿色发展、社会责任等方面的先锋作用，以先锋智慧和先锋力量推动企业高质量发展。
品牌建设背景
天健建工是天健集团城市建设板块核心主力军，也是天健集团旗下40余年专营房建业务的子公司，肩负着实现天健房建板块效益、为城市打造精品工程的重要使命。今年以来，天健建工党总支在特区建工集团党委、天健集团党委的坚强领导下，聚焦党建引领与生产经营深度融合，系统打造“红色建行者匠心筑先锋"党建品牌。通过深入开展以“魂、队、匠、盾、轨”为核心的五大先锋行动，着力破解党建引领重大项目不足、党员作用发挥不明显等问题，以先锋之力汇聚高质量发展红色动能，助力项目建设提质增速，确保高品质、高标准交付天健“好房子”。
品牌logo及释义
整体采用盾牌造型，内嵌飘扬的红色旗帜、现代建筑轮廓与紧握的工匠之手，并搭配品牌文字；其中盾牌象征项目建设的安全底线与匠心守护，筑牢工程品质与发展根基，两面红色旗帜代表“党员突击队”和“青年突击队”彰显党建引领的红色根基与先锋引领的政治底色，建筑轮廓直观体现天健建工深耕建筑主业的核心定位，工匠之手寓意精益求精的工匠精神与筑造精品工程的初心使命；整体以中国红为主色调，庄重醒自，寓意天健建工以党建为魂、以匠心筑品，以安全为基、以先锋为帜，勇当建设征程上的红色建行者。
主要做法
（一）立魂：铸造“先锋魂”，筑牢队伍红色根基
以红色文化铸牢忠诚之基。将理论学习赋能为企业“同心、同向、同德”强大牵引力，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于党的建设和国有企业改革发展等重要讲话和指示批示精神，组织学习《天健志》，充分利用周边的红色资源，以“引进来^ + 走出去"方式用活现场情境教学。将课堂搬到“工地上”上，组织开展“理论知识下项目"“红色晚班会"和同堂听课活动，由党员带头学习党的创新理论，向一线员工和劳务班组传达党的政策与建筑行业发展动向，推动理论学习融入项目管理日常。多措并举为党员员工强根铸魂，引导全体员工知史爱企，敬业笃行，把精神力量转化为助力项目高效建设、推动企业优质发展的实干担当。
（二）攻坚：锻造“先锋队”，推动红色堡垒前移
以党员示范攻坚淬炼先锋本色。针对技术岗、安全岗、成本岗等不同岗位，精准选树党性坚定、业务精湛的党员骨干，挂牌上岗、亮明身份。开展先锋岗党员宣誓活动，强化先锋岗党员责任，引导项目全员在安全管理、技术创新、设备保障等工作中担当作为，以先锋示范引领项目建设提质增效。聚焦项目中的技术难题与紧急任务，组建以党员为核心的“先锋突击队”，明确队伍责任和目标导向，实行以项目党员经理挂帅，项目党员骨干带头，项目全员跟进攻坚模式，在项目建设、业务推进关键时期，开展“党员示范攻坚行动”，强化党员政治意识和职责担当，带领项目全员焦聚力聚心带头落实重大专项工作和重点攻坚任务，合力推进项目高质高效完成节点目标。
（三）传承：培育“先锋匠”，赓续红色匠心传承
以匠心传承多维赋能人才队伍建设。深入实施“先锋匠”人才培养计划，以经验丰富的青年工匠为导师，建立师徒“传帮带”结对机制培育建筑工匠。开通“公司级”“部门级”“业务级”三条培训线条，由党员干部和关键岗位牵头主讲，围绕项目BIM应用需求及数字化项目管理平台应用等行业前沿需求，为青年员工“充电赋能”。以创建工程管理部全国二星级青年文明号为抓手，举办“青年工匠”评选活动，细化为安全管理、成本管理和行政管理等六大模块，覆盖建筑施工全流程岗位，让青年员工展现专业所长。定期组织“先锋匠"技能竞赛，通过以赛促学、以练促干，引导青年职工培养匠心思维、践行精益求精。组建8支红色建行带动小组，聚焦所属项目部生产实际和目标任务，定期下沉一线，融合党的创新理论与成本管理、BIM技术应用等实务技能，加强理论学习与经验交流，全面促进员工成长与人才队伍提升。
（四）护航：构筑"先锋盾”，织密红色安全守护
以“党建引领+”护航安全生产。深化“党建引领 ^ + 保安全促生产”，设立“先锋盾”安全质量监督小组。小组成员牵头学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，并将其转化为守护项目安全生产的实际行动。深入开展主题党日进项目，以“查隐患、促整改、保安全”为主题开展党日活动，组织“党员上岗查隐患”，对施工现场设备、设施等重点检查，对有限空间、高处作业等危险作业进行重点巡查，筑牢安全防线。建立并完善安全正向激励机制，定期表彰安全模范班组和个人，让“安全第一”理念深入人心，切实将党组织的组织力、凝聚力转化为安全保障力。
（五）聚合：搭建“先锋轨”，深化红色联建共进
以“内结外共”聚合协同优势。向内“结对子”，对外“强共建”，打造“先锋轨”党建联建机制。在重点项目成立临时党支部，设置党建文化宣传栏、党建长廊等红色阵地，夯实基层战斗堡垒基础。依托红色阵地，以 * 1 + 1 ”或“1+N"形式，推动所属党支部、临时党支部和项目与内外部单位开展结对共建，加强与工务署、业主、监理方等参建单位的党建联动。强化党组织对群团组织的引领，组织开展“五送下基层”活动和党团青年开展志愿服务，构建党群同心、合力攻坚的生动局面，不断将党的政治优势、组织优势有效转化为推动中心工作的沟通优势、协作优势和管理优势。
工作成效
（一）先锋引领作用充分彰显，战斗堡垒更加坚固。
2025年，通过系统化推进“魂、队、匠、盾、轨"五大先锋行动，实现党建指导对监管项目的全覆盖。截至目前，现有临时党支部9个，党员突击队7支、青年突击队7支、党员责任区18个和党员示范岗39个，开展党员示范攻坚活动5次，把项目一线“神经末梢”打造成企业党建“前沿阵地”，党的旗帜在项目一线高高飘扬。
（二）联动共建效应持续扩大，群团活力充分进发。
通过党建资源共享、群团活动共办、业务活动共商等途径，激发各方优势，发挥了党建工作的乘数效应。2025年，与市政集团、能建集团等兄弟单位开展共建3次；联合龙华区新时代青年创业就业服务协会、龙华区建筑工务署和深福保集团等单位共建9次，有效拓宽了沟通协作渠道。通过“党建带团建工建、团建工建强党建”，组织机关党团员工深入项目一线286人次，开展春节走访、“五送下基层”“工会送清凉”等活动20余场次，关爱超2000人次。指导团支部成功举办第九届青年工匠评选活动并获《晶报》聚焦报道。团支部获评特区建工集团“五四红旗团支部”，争创全国“五四红旗团支部”已通过市国资系统团委推优。
（三）党业融合成效显著，发展动能持续增强。
2025年，天健建工党总支部以“红色建行者”引领全员在推动工程高效履约、推动技术创新、工程创优中奋楫扬帆。扎实推动光明和瑞府项目、罗湖外国语学校一期项目等8个项目如期完美履约，助推公司在质量管理、安全管理、科技创新等方面获省、市建设工程优质结构奖7项，省、市级安全生产文明施工奖6项、BIM、工法专利等奖项8项；获甲方、监理、街道等共建单位表扬信7封，其中足球训练基地项目通过“党建 ^ + 绿色建造”“党建 ^ + 安全生产”，持续探索实施绿色施工的创新做法，确保项目建设各项工作平稳运行，2025年获广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、深圳市建筑业绿色施工示范工程奖等多项荣誉。
经验启示
（一）坚持因地制宜，着力增强党建品牌创建实效。
创建过程中，要始终坚持从企业特点和项目实际出发，制定可行路线，细化落实措施，强化督导问效。根据不同业务、不同项目具体情况，量身打造先锋“魂、队、匠、盾、轨”等特色载体，使党建品牌真正扎根项目一线，切实增强品牌创建的实效性和针对性。
（二）坚持融合互促，着力强化党建品牌融合效能。
要始终围绕项目建设中的难点、人才培育的重点与安全生产的要点，找准党建工作与中心任务的结合点，做到同部署、同落实、同考核，以实际成效检验品牌价值，为企业高质量发展注入持续不断的“红色动能”。
（三）坚持总结提升，着力构建党建品牌长效机制。
要在总结、提炼自身党业融合特色和经验做法基础上，根据企业发展的新要求和项目建设新特点，持续优化品牌内涵，拓展品牌外延，督导所属党组织在党总支党建品牌框架下，探索实践党建子品牌，共同打造兼具实效性和先进性的党建品牌，保持党建品牌的生机与活力。
党巍
免记工作团队合影照 牌
建圳失锋
深圳市特区建工集团有限公司Shenzhen SEZConstruction Group CO.,LTD
地址：深圳市福田区红荔西路7019号天健商务大厦电话：0755-82619999
