49 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
< 50 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
责任、团结、尊重、创新和以客户为核心,是威立雅长久坚持的核心价值观,也是我们开展业务
活动的基础。我们务求与客户、供应商等伙伴建立基于诚信与合规的合作关系,以道德和负责任
的商业行为推动可持续经营,为各利益相关方创造长远价值。
威立雅高度重视合规经营,严格遵循威立雅
集团的合规政策体系,在重大项目合规评
估、反竞争行为防范、反腐败风险控制、利
益冲突管理、赞助及资助管理、数据保护与
分类等多个核心领域,贯彻全球一致的高标
准。在中国,我们密切关注法律法规和监管
要求,定期检视合规体系并适时更新,确保
合规管理体系的持续有效,同时依据监管要
求和管理实际,完善合规程序和管理制度,
制定了《礼品、餐饮、差旅和其他招待合规
制度和规定》等一系列本地化管理规定,保
证合规管理的完备性和适用性。
我们严密关注风险管理系统运行的有效性,
围绕运营管理中的风险场景,持续健全内部
控制体系,完善风险管理机制和程序,以强
化防范各类合规风险,实现稳健经营。我们
围绕33个风险情景定期开展腐败风险评估,
并对识别出的高风险情景制定专项行动计
划,采取适当的控制措施并持续监测。我们
同样重视供应商的合规管理,通过使用尽职
调查工具开展供应商合规风险评估,对供应
商的经营状况、法律诉讼、合规记录等方面
进行全面审查。2024年,威立雅未发生重大
合规风险事件。
我们亦明确项目公司的合规管理要求,制定
合规计划清单,要求其从政策制度遵循、合
规程序执行、意识宣贯等方面开展自我评
新员工合规培训
新员工合规入职培训(Compliance in Veolia)
是威立雅合规管理的重要举措之一,通过集
中的引导与培训,助力新员工快速系统地了
解威立雅的合规管理要求与良好的道德价值
基础。2024年,我们持续推进年度新员工入
职培训,系统讲解了公司道德指南、行为准
则、关键合规流程等。所有参训员工在完成
学习后均需通过测试,以检验学习成效及巩
固培训成果。本次培训运用线上讲解、互动
参与、视频学习相结合的方式,确保了培训
的覆盖面和参与度,报告期内,共有302名新
员工顺利完成合规入职培训。
道德与合规
内控合规
估。同时,我们每年对项目公司进行实地走
访,系统评估其合规执行成效,并提出改进
建议,确保集团合规计划在各项目公司得到
全面、有效的落实。
我们要求全体员工了解并遵守合规政策和风
险管控要求,以合规承诺函、定期合规培
训、合规指引宣传单等多种形式,向员工传
递合规政策及其变动,并要求每位员工定期
回顾合规政策并签署合规承诺函,持续强化
员工的合规与风险意识,确保合规政策和措
施得以有效执行。2024年,员工合规承诺函
签署人数约4,600人。
51 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
威立雅将“诚实、正直和公平”理念融入日常
运营,制定《道德指南》《反腐败行为准则》
《竞争法合规手册》等管理政策和制度,要求员
工严格遵守相关道德规范和标准,防范和禁止任
何形式的贪污、腐败、贿赂、洗钱、不当竞争及
其他违规行为的发生。为进一步强化员工的廉洁
意识,我们开展常态化的员工商业道德培训,帮
助员工树立正确的价值观和行为准则。报告期
内,我们组织了多场涵盖反腐败、反不正当竞
争及欺诈预防等内容的培训,参与培训员工达
2,070人次。
反贪污腐败
我们致力于营造廉洁自律、公平透明的商业环
境,制定相关政策和行为准则,要求所有员
工、供应商及其他合作伙伴遵守反贪污腐败原
则,坚决杜绝受贿、行贿、利益输送及其他具有
同等性质的不当行为。
反不当竞争
我们倡导以公平、公正的方式开展市场竞争,遵
守相关法律法规和行业规范,禁止任何以操纵价
格、串通投标、滥用市场支配地位、虚假宣传等
不正当竞争和垄断的手段谋取交易机会。
利益冲突管理
我们高度重视利益冲突的防范与管理,建立并不
断完善利益冲突的申报、审查及审批流程,确保
决策的公正性。所有员工、管理人员及以威立雅
名义开展业务活动的第三方,在履行职责过程
中,如遇到任何实际或潜在的利益冲突,包括但
不限于个人财务、家庭关系或其他影响公正判断
的情况,均须在采取相关行动前或在知晓利益冲
突后,及时以书面形式进行申报,并暂停相关操
作,直至获得明确授权。
商业道德
威立雅举报调查流程
我们对涉及严重违反威立雅道德和价值观的行为
采取“零容忍”态度,鼓励员工、供应商及合作
伙伴等内外部利益相关方对任何潜在的违法违规
事件进行举报,共同维护健康的商业环境。我们
建立 Whispli 道德举报系统,依据相关规定开展
举报调查,并由道德委员会作为最高责任机构进
行监管。我们严格保护举报人的安全与隐私,杜
绝任何形式的对于举报人的报复行为。
进入威立雅举报平台
(WHISPLI)
道德委员会
除发送给合规部的举报之外,
所有举报在经过道德委员会或
者由驻地道德专员调查后,由
道德委员会处理
·腐败
·以权谋私
·欺诈、盗窃、
滥用公司资产
·反竞争行为
·严重违反环境法规
·洗钱和资助恐怖主义
·严重违反人权法规 ·可能向道德委员会提出建议
·向举报人反馈
·对与举报相关的信息进行封
存和/或存档
·腐败和以权谋私
·利益冲突
·洗钱和资助恐怖主义
·反竞争行为
·违反环境法规
·工作中的健康和安全
·歧视
·侵犯人权
·欺诈、盗窃或滥用公司资产
·心理骚扰
·性骚扰
举报人
合规部
< 52 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
威立雅高度重视信息与数据安全,构建信息安全组织架构,并建立有效的风险防护机制和安全管
理机制,保障公司信息与数据安全管理体系有效运行。2024 年,我们未发生任何信息安全、数据
安全及个人信息泄露事件。
网络安全
2024年,威立雅网络安全运营中心正式运
行,为中国地区的信息资产提供安全监控与
事故处理,切实保障信息系统的安全运行。
同时,我们每年对中国地区符合要求的项目
公司进行网络安全评估,通过技术性安全评
测和审计,及时识别及管理潜在隐患,不断
提升各业务单元的安全防护能力。
数据安全
我们积极开展数据治理工作,制定《重要数
据保护政策指引》,并设立中国重要数据保
护管理人(中国DPM),负责监督各业务单
元对指引遵循的情况。同时,我们依据KEY19
程序(Key Procedure 19 “Data Protection,
classification and retention” )的规范要求,
全面推进数据标注和标签化管理,强化数据
管理的规范性。2024年,我们对重要信息系
统开展了灾难恢复计划(DRP)评估,优化应
急响应和数据恢复流程,增强公司抵御突发
事件的能力。
意识宣贯
我们每年为全体员工开展网络安全意识培
训,系统提升员工对信息安全的认知和防范
能力,营造全员参与的信息安全文化。
我们尊重和保护客户、员工、供应商等相关
方的隐私,严格遵守运营所在地与隐私保障
相关的法律法规,包括《中华人民共和国个
人信息保护法》和欧盟《通用数据保护条
例》等。2024年,我们更新《个人信息保护
政策指引》,进一步明确个人信息的处理、
共享、传输及存储等管理规范,全面强化个
人信息保护。同时,我们对更新后的《个人
信息保护政策指引》开展员工培训,提升其
对个人信息保护相关法律法规和公司内部管
理要求的理解。
《个人信息保护政策指引》员工培训
2024年10月,威立雅中国针对最新修订的
《个人信息保护政策指引》组织开展了专题
培训,参训人员涵盖各部门代表、项目公司
总经理及指定代表,共计56名员工参加。培
训深入解读了中国最新个人信息保护法律法
规,并详细介绍了威立雅中国《个人信息保
护政策》的更新重点、个人信息处理活动登
记表的修订内容及影响评估说明等,帮助参
训人员全面理解并掌握信息保护的合规要求
和实际操作规范。
信息与数据安全
53 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
驱动生态转型,是生产运营方式的系统性变
革,而这一变革需要价值链的全面参与和重
塑。作为威立雅生态转型的重要伙伴,供应
商在确保我们解决方案可持续性方面发挥着
关键作用。我们不断优化供应管理机制,践
行负责任采购,持续深化与合作伙伴的交流
与协作,积极构建开放、包容、可持续的供
应链生态圈。此外,通过长久性的合作,我
们积极支持地方产业发展,推动本地化采
购,为本地经济注入新活力,实现多元化的
价值创造。
可持续供应链
威立雅深知,可持续、敏捷的供应链是实现
业务稳健发展的重要保障。我们建立完善
的供应商管理体系,制定《供应商管理制
度》,明确供应商准入、绩效评估、淘汰等
全生命周期管理要求。
供应商准入
我们制定客观、透明且严格的供应商准入标
准,对供应商开展全面的资格预审,包括
资质证明核查、合规评估、企业社会责任
(CSR)评估等。同时,我们依据实际情况
开展现场考察,进一步评估供应商的综合
管理水平。此外,我们开发了一套综合的
供应商准入评估工具(Supplier Onboarding
Assessment Tool),计划于2025年正式投入
使用。该工具通过整合原有的多个独立评估
工具,进一步提升了供应商准入审核的规范
性和效率。
供应商管理
2024 年
用于本地采购的资金占比
98%
平均本地供应商采购占比
97%
供应链中支持的间接就业人数
36,825 人
供应商绩效评估
在与供应商建立合作关系后,我们开展分级分
类管理,并从多个维度定期对供应商进行绩效
评估,包括但不限于可靠性、价格、质量、健
康安全、环境管控、可持续发展管理等。
供应商淘汰
我们依据绩效评估结果,对未能满足合作要
求的供应商发出整改通知,并给予合理的整
改期限和改进建议。若供应商在整改期内未
能达到预期改进标准,我们将终止与其合作
关系。
< 54 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
威立雅积极践行负责任采购的理念,制定《供
应商关系总则》,明确供应商在商业道德、劳
工人权、健康安全、环境保护等方面所需遵循
的要求,倡导供应商在生产和经营过程中以负
责任及可持续的方式开展各项活动。我们要求
所有合作供应商签署承诺书,严格遵守总则中
的各项规定。截至报告期末,已有6,400家供应
商完成签署。同时,我们鼓励战略供应商参与
企业社会责任相关的在线课程学习,报告期内
共有30家供应商完成了至少一门课程。此外,
为进一步提升员工的专业素养和风险防范能
力,确保采购环节的合规与责任落实,报告期
内我们组织开展了负责任采购培训,共有89名
员工参与。
针对新供应商,我们在供应商现场审核过程中
引入社会责任评估,以实地考察其社会责任履
行情况。针对战略供应商,我们通过Ecovadis
平台,系统考察供应商在环境保护、劳工与人
权、商业道德以及可持续采购等方面的表现。
截至报告期末,共有158家供应商参与Ecovadis
评估。
我们积极推进绿色供应链建设,在原材料采
购、物流运输、包装使用等环节融入低碳、环
保理念,通过加强合作伙伴碳排放管理、引入
环保技术、优化供应流程等,努力减少资源消
耗和碳排放。
推动供应商碳减排
威立雅积极推动战略合作供应商加入SBTi(科学
碳目标倡议),通过倡导供应商参与碳减排行
动,进一步强化供应链的低碳管理和绿色转型。
使用再生塑料托盘
为推动循环经济和降低碳排放,我们使用再生塑
料托盘替代原生塑料托盘,每千克托盘可实现
减排202.39千克二氧化碳当量。报告期内,我们
通过采购再生塑料托盘减少二氧化碳排放21,261
吨。
采购再生工服材料
我们携手供应商推广采用可再生材料制成的员工
工服,减少原材料使用,促进资源循环利用。截
至报告期末,我们已采购3,179件再生聚酯纤维面
料员工工服。
推广电动叉车应用
我们加大清洁化运输设备使用力度,提升电动叉
车的采购比例至35%,每年可减少二氧化碳排放
约565吨,有效助力公司运营绿色升级。
负责任采购
55 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
作为全球环境服务与生态转型的领军者,威立雅深知协同创新对推动行业可持续发展的重要性。
我们充分发挥自身技术和资源优势,积极搭建开放合作的平台,与科研机构、高校、同业企业开
展沟通交流,携手股东、供应商、客户等重要价值链上下游伙伴和利益相关方,不断探索和实践
创新解决方案,打造共荣生态圈,助力生态转型,为建设“美丽中国”持续赋能。
行业交流合作
威立雅在水务、废水及废弃物处理领
域积极开展多项科研合作与技术攻关
威立雅始终坚持科技创新与合作共赢的理念,
积极参与水务、废水及废弃物管理领域的关键
技术研发与应用实践,推动创新成果的产业化
应用,提升环境治理能力和服务水平。
创新水务服务
我们积极参与上海市科学技术委员会组织的
《上海市市政自来水直饮保障关键技术研究
与示范》课题项目,并荣获2024年度上海市
水务海洋科技进步奖特等奖。该项目以《上
海市城市总体规划(2017-2035年)》中提升
水质、满足直饮需求为指引,开展关键技术
攻关,创新构建了基于HACCP体系的水安全
计划,提出科学的直饮水实施路径,建立了
“一区一方案”技术体系。项目成功建成4条
市政直饮水示范线,开发的6项关键技术不仅
达到了中国领先水平,更在国际上处于先进
地位。
废水“零”排放
我们与中海油天津化工研究设计院有限公司
合作,共同研究循环水“零”排放方案。该
方案旨在通过创新技术,实现工业循环水系
统中废水的最大限度回收与再利用,减少废
水排放对环境的影响,推动水资源的可持续
利用。截至报告期末,我们已合作开展循环
水旁滤器反洗废水回收再利用项目,助力行
业绿色转型和生态环境保护。
废弃物治理新模式
我们与生态环境部固体废弃物与化学品管理
技术中心就深化固危废治理领域务实合作进
行了座谈交流。双方就共同关心的汞废弃物
履约及处置技术和危险废弃物焚烧、水泥窑
协同处置技术最新研究进展等进行了交流讨
论,并希望双方携手共同探索固危废利用处
置发展新模式,推动提升中国固危废污染防
治技术和环境管理水平,助力固危废利用处
置行业高质量发展,为全面美丽中国建设作
出更大贡献。
< 56 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
行业专业机构、合作伙伴及相关利益方进行参观,
并积极参与行业对话,促进技术交流与经验共享。
在威立雅中国等企业的共同推动下,欧盟与中国政
府已将塑料回收纳入循环经济合作的重点议题,并
开展政府间高级别对话,从产业层面为促进循环经
济和绿色低碳发展作出了积极贡献。
威立雅亮相第25届中国环博会,
赴环保行业未来之约
2024年4月18日至20日,第25届中国环博会于上海
隆重召开。威立雅携“GreenUp 2024-2027”战略
重磅亮相,聚焦生态转型,依托水务、废弃物和能
源三大领域的创新技术,助力实现脱碳降碳、资源
再生和污染治理。展会期间,威立雅专家团队开
展多场专题讲座,分享了包括数字化碳管理平台
Hubgrade、工业废水处理、再生塑料利用等在内
的多项创新技术及解决方案。同时,凭借在环保领
域的突出贡献,威立雅荣膺“环博会百强企业”称
号。我们将继续深化本土化创新,以全球经验结合
中国实际,加快实现生态转型的目标,共同推进生
态文明建设。
威立雅中国积极分享全球管理经验,通过多种渠道
持续向中华人民共和国商务部、中华人民共和国国
家发展和改革委员会、中华人民共和国生态环境
部、中华人民共和国工业和信息化部以及中华人民
共和国国家能源局等主管部门建言献策,为行业发
展以及相关政策法规标准的制定发挥了积极作用。
同时,围绕改善环境产业营商环境,促进再生塑料
利用、生物质发电、废弃电器电子产品处理、危险
废弃物处置等重点领域的高质量发展,我们连续多
年参与全国人民代表大会和中国人民政治协商会议
相关议题研究,并通过举办专题行业活动、参加政
策调研座谈会等形式,推动行业政策完善,解决发
展瓶颈。
此外,我们以行业协会为纽带,作为中国国际跨国
公司促进会、中国外商投资企业协会、中国欧盟商
会、中国环境科学学会、中国循环经济协会、可持
续发展工商理事会等多个重点协会的成员,积极发
挥引领作用,参与各类行业交流,推动行业标准的
制定和完善,促进产业链上下游的协同发展。截至
报告期末,我们参与制定、修订并发布的国家标
准、行业标准包括《医疗废物处理处置污染控制标
准》《医疗废物集中焚烧处置工程技术规范》《固
体废物玻璃化处理产物技术要求》《废矿物油回收
与再生利用技术导则》《污染地块土壤环境调查与
风险评估技术评审导则》《污染地块土壤修复效果
评估报告评审技术导则》等。
威立雅联合举办中欧塑料综合利用合作
论坛
随着全球塑料污染问题日益严峻,塑料综合利用,
尤其是再生塑料的高值化利用,已成为各国关注的
重点。2024年3月25日至26日,威立雅携手中国欧盟
商会、中国循环经济协会、中国外商投资企业协会
双碳与可持续发展委员会、上海市外商投资协会绿
色低碳发展分会等多方力量,在浙江湖州共同举办
了中欧塑料综合利用合作论坛。论坛旨在推动塑料
回收与再生塑料的高效利用,助力生态转型升级。
作为行业领先企业,威立雅主动开放生产线,邀请
57 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
国际视野,共商城市与地区脱碳
11月5日,作为中法绿色合作的重要交流平台,上
海“法中商业气候论坛”开幕。威立雅中国受邀参
加论坛“城市脱碳战略圆桌对话”,并分享了威立
雅在水、废弃物、新能源及能源等方面助力城市脱
碳的先进理念与实践,为城市脱碳战略下的实践提
供了新的洞察与思考。
携手共赢,助力区域高质量发展
11月4日,威立雅中国受邀出席广东省商务厅主办的
广东省与跨国企业合作交流会,携手合作伙伴共话
发展机遇。未来,我们将继续深化业务布局,利用
先进的技术和成熟的经验,为粤港澳大湾区相关产
业提供更加优质的环境技术服务。
威立雅亮相第七届中国国际进口博览会,与众多行业伙伴共话绿色低碳可持续发展未来
创新驱动,技术成果获权威认可
在本届进博会期间,威立雅自主研发的Waterl’ Ogic
城市供水管网数字孪生仿真系统荣获2024法中委员
会“法中合作团队创新奖”之创新产品奖。Waterl’
Ogic以水力模型为基础,结合数字孪生技术,实现
供水管网全流程的实时监控、水力与水质模拟,可
为管理者提供动态监控和分析,确保城市饮用水安
全高效输送至终端用户。
于2024年11月5日至10日在上海举办的第七届中国国际进口博览会期间,威立雅围绕水务、废弃物及能源管理三
大核心业务领域,参与多项论坛与交流活动,与全球合作伙伴、行业专家和政府代表共同探讨绿色低碳转型路
径与实践方法。
< 58 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
附录
GRI 指标索引表
使用说明 威立雅中国在2024年1月1日至2024年12月31日期间参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的
信息。
使用的GRI1 GRI1:基础2021
披露议题/披露项 披露项 章节索引
GRI2:一般披露2021
2-1 组织详细情况 关于本报告
2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告
2-3 报告期、报告频率和联系人 关于本报告
2-6 活动、价值链和其他业务关系 威立雅在中国
我们的基石—可持续供应链
2-7 员工 我们的贡献—携手员工同行
2-8 员工之外的工作者 我们的基石—可持续供应链
2-9 管治架构和组成 我们的立世之本—ESG管理
2-12 在管理影响方面,最高管治机构的监督作用 我们的立世之本—ESG管理
2-13 为管理影响的责任授权 我们的立世之本—ESG管理
2-15 利益冲突 我们的基石—道德与合规
2-16 重要关切问题的沟通 我们的立世之本—利益相关方沟通
2-17 最高管治机构的共同认识 我们的立世之本—GreenUp战略
我们的立世之本—ESG管理
2-18 对最高管治机构的绩效评估 我们的立世之本—GreenUp战略
我们的立世之本—ESG管理
2-19 薪酬政策 我们的立世之本—ESG管理
2-22 可持续发展战略的声明 我们的立世之本—GreenUp战略
2-23 政策承诺
我们的贡献—携手员工同行
我们的基石—道德与合规
我们的基石—可持续供应链
2-24 融合政策承诺
我们的贡献—携手员工同行
我们的基石—道德与合规
我们的基石—可持续供应链
2-25 补救负面影响的程序 我们的贡献—携手员工同行
我们的基石—道德与合规
59 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
披露议题/披露项 披露项 章节索引
2-26 寻求建议和提出关切的机制 我们的贡献—携手员工同行
我们的基石—道德与合规
2-27 遵守法律和法规 我们的贡献—携手员工同行
我们的基石—道德与合规
2-28 协会的成员资格 我们的基石—行业交流合作
2-29 利益相关方参与的方法 我们的立世之本—利益相关方沟通
GRI3:实质性议题
3-1 确定实质性议题的过程 我们的立世之本—ESG重要议题
3-2 实质性议题清单 我们的立世之本—ESG重要议题
3-3 实质性议题的管理 我们的立世之本—ESG重要议题
GRI201:经济绩效
201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 我们的贡献—携手员工同行
GRI203:间接经济影响
203-1 基础设施投资和支持性服务
我们的业务—创新解决方案与服务
我们的业务—赋能客户发展
我们的贡献—支持区域发展
203-2 重大间接经济影响
我们的业务—创新解决方案与服务
我们的业务—赋能客户发展
我们的贡献—支持区域发展
我们的基石—可持续供应链
GRI204:采购实践
204-1 向当地供应商采购支出的比例 我们的基石—可持续供应链
GRI205:反腐败
205-1 已进行腐败风险评估的运营点 我们的基石—道德与合规
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 我们的基石—道德与合规
205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 报告期内未发生此类情况
GRI206:反竞争行为
206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 我们的基石—道德与合规
GRI301:物料
301-2 所用循环利用的进料 我们的业务—创新解决方案与服务
< 60 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
披露议题/披露项 披露项 章节索引
GRI302:能源
302-4 减少能源消耗量 我们的业务—创新解决方案与服务
302-5 降低产品和服务的能源需求 我们的业务—创新解决方案与服务
GRI303:水资源与污水
303-1 组织与水(作为共有资源)的相互影响 我们的业务—创新解决方案与服务
我们的业务—赋能客户发展
303-2 管理与排水相关的影响 我们的业务—创新解决方案与服务
我们的业务—赋能客户发展
GRI304:生物多样性
304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 我们的业务—创新解决方案与服务
304-3 受保护或经修复的栖息地 我们的业务—创新解决方案与服务
GRI305:排放
305-1 直接(范畴1)温室气体排放 我们的业务—创新解决方案与服务
305-2 能源间接(范畴2)温室气体排放 我们的业务—创新解决方案与服务
305-5 温室气体减排量 我们的业务—创新解决方案与服务
GRI306:废弃物
306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 我们的业务—创新解决方案与服务
306-2 废弃物相关重大影响的管理 我们的业务—创新解决方案与服务
GRI308:供应商环境评估
308-1 使用环境标准筛选的新供应商 我们的基石—可持续供应链
308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 报告期内未发生此类情况
GRI401:雇佣
401-2 提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利 我们的贡献—携手员工同行
401-3 育儿假 我们的贡献—携手员工同行
GRI403:职业健康与安全
403-1 职业健康安全管理体系 我们的贡献—携手员工同行
403-2 危害识别、风险评估和事件调查 我们的贡献—携手员工同行
403-3 职业健康服务 我们的贡献—携手员工同行
403-4 职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通 我们的贡献—携手员工同行
403-5 工作者职业健康安全培训 我们的贡献—携手员工同行
403-6 促进工作者健康 我们的贡献—携手员工同行
403-7 预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响 我们的贡献—携手员工同行
403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 我们的贡献—携手员工同行
403-10 工作相关的健康问题 我们的贡献—携手员工同行
61 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
披露议题/披露项 披露项 章节索引
GRI404:培训与教育
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 我们的贡献—携手员工同行
404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 我们的贡献—携手员工同行
GRI405:多元化与平等机会
405-1 管治机构与员工的多元化 我们的贡献—携手员工同行
GRI406:反歧视
406-1 歧视事件及采取的纠正行动 我们的贡献—携手员工同行
GRI408:童工
408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 我们的基石—道德与合规
GRI409:强迫或强制劳动
409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 我们的基石—道德与合规
GRI413:当地社区
413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 我们的贡献—支持区域发展
GRI414:供应商社会评估
414-1 使用社会标准筛选的新供应商 我们的基石—可持续供应链
414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 报告期内未发生此类情况
GRI416:客户健康与安全
416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 我们的业务—创新解决方案与服务
我们的业务—赋能客户发展
416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 报告期内未发生此类情况
GRI417:营销与标识
417-1 对产品和服务信息与标识的要求 我们的基石—道德与合规
417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 报告期内未发生此类违规事件
417-3 涉及市场营销的违规事件 报告期内未发生此类违规事件
GRI418:客户隐私
418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉 报告期内未发生此类投诉
< 62 高层致辞 威立雅在中国 我们的立世之本
威立雅中国
2024年环境、社会及公司治理报告
关于本报告
报告范围
除特别说明,本报告的信息和绩效数据涵盖
威立雅在中国区所持有、运营的业务单元和
项目。本报告覆盖时间范围为2024年1月1日至
2024年12月31日,为增强首份ESG报告的可读
性,部分内容涉及以往年度或延伸至本报告
披露日。
参考指引 •全球报告倡议组织(GRI)标准 •《国际财务报告可持续披露准则第2号——
气候相关披露》(IFRS S2) •联合国可持续发展目标(UN SDGs 2030)
报告信息与数据来源
本报告所有内容和数据均来自威立雅的统计
报告、内部文件等,所有相关信息真实可
靠。威立雅承诺报告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏。
如需查阅威立雅完整的可持续发展与绩效报
告数据,以及各项可持续发展报告框架的指
标索引,请参阅威立雅集团2024年ESG报告绩
效摘要。
报告图片来源
为真实展现公司运营情况与员工风采,本报
告所使用的图片选自威立雅内部图库或员工
摄影比赛活动作品。
报告发布
本报告以简体中文与英文版本发布,如两个
版本有任何差异,以简体中文版为准。
本报告可在威立雅官方网站(https://www.
veolia.cn/zh)下载电子版。
若您对本报告有任何疑问或对威立雅的可持
续发展表现有任何意见或建议,欢迎发送邮
件至cn.com.mailbox@veolia.com。
《威立雅中国2024年环境、社会及公司治理(ESG)报告》是威立雅中国(以下简称“威立
雅”“我们”)发布的第一份ESG报告(以下简称“本报告”)。本报告深入介绍了威立雅的可
持续发展战略,并详细展示了我们在环境保护、社会责任以及公司治理等关键领域的承诺、实践
与成就。
63 >
我们的业务
驱动生态转型
我们的贡献
为社会创造价值
我们的基石
坚持做正确的事 附录 关于本报告
北京市丰台区丽泽路16号院3号楼聚杰金融大厦28层
电话:+86 10 5632 1888
上海市浦东新区海阳西路555号/东育路588号前滩中心28层
电话:+86 21 6193 8088
www.veolia.cn
资源再生 生生不息
威立雅中国




